工作報(bào)告之企業(yè)學(xué)習(xí)報(bào)告的格式

企業(yè)學(xué)習(xí)報(bào)告的格式【篇一：實(shí)踐報(bào)告格式與范文】電子科技大學(xué)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告報(bào)告題目：關(guān)于xxxxx的實(shí)踐報(bào)告學(xué)習(xí)中心（或辦學(xué)單位）：xxxxx大學(xué)xxxxxxxxxxxx職講師xxxx號(hào):xxxx專業(yè)：xxxx2010年11月16日電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)xxxx大學(xué)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告………………關(guān)于xxxxx的實(shí)踐報(bào)告關(guān)于xxxxxxxx實(shí)踐報(bào)告我們所說(shuō)的社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)學(xué)生專業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)學(xué)生已學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，提高學(xué)生的學(xué)術(shù)水平，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析、解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快地融入社會(huì)這個(gè)大家庭當(dāng)中。也正是因?yàn)榇朔N原因，我于2009年3月在珠海南方軟件園進(jìn)行軟件開發(fā)等方面的實(shí)踐。在正好一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，要想熟悉和掌握該公司軟件開發(fā)的基本操作流程和軟件開發(fā)過(guò)程是不易的。我主要采用了多種方式來(lái)學(xué)習(xí)這一些東西，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我基本了解了該公司的整體情況和軟件開發(fā)過(guò)程的概況?，F(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下：一、實(shí)踐的內(nèi)容與過(guò)程整個(gè)實(shí)踐過(guò)程正好是一個(gè)月，從該公司的基層起至公司的最高層，在該公司行政、開發(fā)、檢測(cè)部，跟隨公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)公司的概況、整個(gè)珠海南方軟件園公司業(yè)務(wù)的操作過(guò)程進(jìn)行一般的了解。第二周從公司的接受項(xiàng)目起至項(xiàng)目的最終完成，在該公司開發(fā)部，主要學(xué)習(xí)軟件開發(fā)基本流程和一些必順注意的細(xì)節(jié)。第三周至第四周從開發(fā)軟件的總體設(shè)計(jì)起至軟件開發(fā)的每一個(gè)模塊的開發(fā)，在該公司軟件開發(fā)部，主要了解公司開發(fā)部工作制度情況和開發(fā)人員的主要職責(zé)，討論和學(xué)習(xí)軟件的經(jīng)試和做法。二、公司概況珠海南方軟件園是國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家主要軟件產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。珠海南方軟件園總占地面積34萬(wàn)平方米，由東苑、西苑和生活區(qū)組成。東苑于2000年10月投入使用，現(xiàn)有包括愛立信移動(dòng)世界，香港新華集團(tuán)、香港城市大學(xué)和數(shù)十家留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)近百家。西苑于2004年投入使用，區(qū)內(nèi)包括國(guó)際軟件城、會(huì)展中心、軟件研發(fā)中心、主體建筑群、教育培訓(xùn)區(qū)等四大功能區(qū)。區(qū)內(nèi)目前有香港東方海外貨柜（中國(guó)）航運(yùn)集團(tuán)、香港花旗銀行研發(fā)中心、美國(guó)維佳物流公司、珠海香洲區(qū)創(chuàng)業(yè)中心等知名企業(yè)入駐。生活區(qū)依山傍海，定位于高檔國(guó)際公寓，可為入園企業(yè)員工提供高品質(zhì)的住宅和配套設(shè)施，整個(gè)工程計(jì)劃于2005年動(dòng)工興建。珠海南方軟件園擁有較先進(jìn)的技術(shù)支撐體系，園區(qū)提供高速寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，園內(nèi)的愛立信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中心可向企業(yè)提供移動(dòng)平臺(tái)上的軟件開發(fā)支持。具有中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可資格的南方軟件產(chǎn)品測(cè)試中心可提供軟件測(cè)試和質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)。同時(shí)，園區(qū)目前正在積極籌建軟件綜合服務(wù)與管理平臺(tái)、游戲軟件實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)中心等?！酒汗締T工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告】第一期員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位培訓(xùn)師的支持與幫助下以及各位參訓(xùn)員工的積極配合下，本次培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得圓滿成功?，F(xiàn)將本次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)基本概況1、培訓(xùn)時(shí)間：2011年2月22日至2月24日2、培訓(xùn)目的：為了給員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)員工的士氣,讓員工了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化及發(fā)展方向，使員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系,培訓(xùn)員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。3、實(shí)際參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)：19人4、參訓(xùn)單位：總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科5、組織單位：總經(jīng)辦二、培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核主要側(cè)重于理論考試和技能考核兩部分，筆試的權(quán)重為40%，技能考核權(quán)重為50%，另課堂表現(xiàn)和課堂筆記各占5%。備注：所看到的得分已經(jīng)轉(zhuǎn)換成為百分位數(shù)。表示該被考核人在本部門的考核中各項(xiàng)指標(biāo)的排名位置。組長(zhǎng)：韓亦姣協(xié)調(diào)員：黃靖記錄者：胡勤光后冰潔提問(wèn)者：候炎君賴玲李炳凡聯(lián)絡(luò)者:王咪咪攝像者及后勤：李騰實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：儋州市區(qū)某辦公室。實(shí)訓(xùn)時(shí)間：2011年10月16日實(shí)訓(xùn)流程及具體的內(nèi)容：一：采訪前準(zhǔn)備活動(dòng)1，組長(zhǎng)召開多次會(huì)議，一方面促進(jìn)成員的相互了解和溝通；另一方面，鎖定采訪對(duì)象。2.，通過(guò)成員各自的特點(diǎn)確定他們?cè)诒敬位顒?dòng)中的角色3，聯(lián)絡(luò)所要采訪的對(duì)象，確定時(shí)間，地點(diǎn)，方式4，各種方式了解對(duì)象5，討論并確定采訪中的流程以及具體的方案，還有應(yīng)對(duì)緊急情況的預(yù)案6，小組再次討論，審核并完善準(zhǔn)備二，采訪中及內(nèi)容1，再次聯(lián)系對(duì)象并按時(shí)到達(dá)預(yù)約的地點(diǎn)2，正式開始采訪。內(nèi)容如下:（1）請(qǐng)問(wèn)您在您在公司的具體的職位及該職位的具體的職能？對(duì)象：肯德基的營(yíng)銷經(jīng)理職能：1,不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo);2,勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升，向上級(jí)提供寶貴建議。3,根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧；4）在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。（2）您認(rèn)為勝任您這個(gè)職位應(yīng)具備什么樣的技能？技能：了解肯德基餐廳各種食物的制作和店址當(dāng)?shù)氐目谖?；人際技能：與員工溝通的能力；與顧客協(xié)調(diào)矛盾和爭(zhēng)取意見的能力；與上級(jí)的關(guān)系的矛盾；（溝通能力）概念技能：協(xié)調(diào)店里三大部分的關(guān)系，是三大部分系統(tǒng)化，最大發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；研發(fā)與當(dāng)?shù)乜谖断噙m應(yīng)的產(chǎn)品（3）實(shí)行的管理思想是什么？管理者的選擇原則是什么？人性化管理；嚴(yán)密的組織體系;以中國(guó)為主市場(chǎng)的全球化發(fā)展戰(zhàn)略；原則：一人的能力為優(yōu)先原則（4）你在工作中認(rèn)為什么是最重要的？其實(shí)沒有什么重要可言，什么都重要，所有的能力構(gòu)成了一個(gè)整體，如果要說(shuō)什么是最重要的，那么我認(rèn)為是人與人溝通的能力，溝通在我的管理中十分重要，（5）針對(duì)中國(guó)當(dāng)前的業(yè)主和員工的矛盾激烈化的情況，肯德基怎樣來(lái)協(xié)調(diào)員工與上級(jí)的矛盾？第一步，找到矛盾的根源；第二步，自上而下的層層查找和處理；第三步，針對(duì)性的解決問(wèn)題，原則是維護(hù)集團(tuán)的最大利益，同時(shí)保障員工與顧客的利益（6）認(rèn)為肯德基在今后發(fā)展的優(yōu)勢(shì)資源是什么？品牌效應(yīng)----現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)，聲譽(yù)良好大---僅在中國(guó)就有3200多家理念符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和人們的追求-----人們能吃的更有營(yíng)養(yǎng)吃的更放心，關(guān)注人們的健康勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任------各種福利事業(yè)..........................（7）怎樣在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下發(fā)展？1，勇于自爆弊端，勇于承擔(dān)責(zé)任---比如“涉紅”事件2，有一整套應(yīng)對(duì)危機(jī)的機(jī)關(guān)，應(yīng)急機(jī)構(gòu)待遇好3，有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，有著良好的信譽(yù)，有雄厚的資本，有著優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。4，有著深厚的企業(yè)文化技術(shù)市場(chǎng)占有率5，總起上發(fā)展的趨勢(shì)是良性的，并且符合現(xiàn)代化的要求（8）怎樣了應(yīng)對(duì)顧客突發(fā)情況1，以顧客為先的，必須照顧到顧客的利益2，及時(shí)協(xié)調(diào)，方式是自內(nèi)而外，自上而下3，需要上報(bào)高層4，根據(jù)高層再次決定再次處理（9）你認(rèn)為怎樣才能讓員工最大效率的做事？1，員工的福利保障體系的完善2，公司的利益分配制度的完備3，協(xié)調(diào)好員工與員工的關(guān)系，員工與管理者的關(guān)系，管理者與管理者之間的關(guān)系，做到以情管理4，必須有完備的制度，如考核制度，工作制度，部門職能權(quán)利的分配等等5，人性化的管理建立在制度管理之上，()肯德基儋州店?duì)I銷經(jīng)理對(duì)學(xué)生的建議責(zé)任心強(qiáng)；人生要有一個(gè)規(guī)劃；溝通能力強(qiáng)；要有憂患意識(shí)；理論與實(shí)踐相結(jié)合三，采訪后1，自己思考總結(jié)----思考自己的角色及角色扮演情況，學(xué)到的知識(shí)等等2，組內(nèi)討論思考3，結(jié)合自己思考和組內(nèi)討論再次思考4，寫活動(dòng)報(bào)告四活動(dòng)感言：本次活動(dòng)是以組為單位進(jìn)行的，學(xué)到或者總結(jié)到很多，首先對(duì)自己有了一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)。了解了自己的不足與優(yōu)勢(shì)；一定要加強(qiáng)自己的交際能力，要有自信，他強(qiáng)由他強(qiáng)，我自有強(qiáng)。其次，學(xué)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，怎樣處理個(gè)人于團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。我認(rèn)為第一點(diǎn)，一定要允許,保證并調(diào)動(dòng)個(gè)人積極的發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)的表達(dá)，無(wú)論是信息的采集，決策還是計(jì)劃，還是領(lǐng)導(dǎo)，控制，創(chuàng)新，都一樣。二點(diǎn)，要注重整個(gè)制度上對(duì)于員工與組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。三點(diǎn)就是，組織團(tuán)體的目標(biāo)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中不要把一切目標(biāo)化，其它許多重要因素考慮進(jìn)來(lái)，譬如：組織的社會(huì)性。再次，就是怎樣處理不同人之間的矛盾，協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，看到了人們之間的關(guān)系對(duì)于一個(gè)團(tuán)體和組織的重要性，直接關(guān)乎到辦事效率.有時(shí)，我們常常把個(gè)人關(guān)系歸結(jié)到人與人的溝通能力，其實(shí)不然，組織制度也會(huì)影響到人與人的關(guān)系，比如說(shuō)考核制度（中國(guó)以前的政府區(qū)域商業(yè)保護(hù)就與政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)）最后，什么時(shí)候都要注重制度的建設(shè)，它是其它篇三：管理學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告南陽(yáng)理工學(xué)院程設(shè)計(jì)2012年6月10日管理學(xué)實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：模擬公司系列實(shí)訓(xùn)姓名：劉鋒學(xué)號(hào)：1121215414班級(jí)：11級(jí)工管三班實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：9216信息化教室實(shí)訓(xùn)課程名稱：管理學(xué)指導(dǎo)教師：趙雪日期：2012.2-2012.5成績(jī)：一、實(shí)訓(xùn)目的：通過(guò)實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生們的具體管理技能。按照培養(yǎng)中高級(jí)管理崗位的綜合管理技能的總目標(biāo)分解，主要培養(yǎng)下述能力：⑴培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作與管理的理念與運(yùn)用現(xiàn)代管理理論的能力；⑵培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新管理能力；⑶培養(yǎng)觀察環(huán)境，配置資源，制定計(jì)劃的能力；⑷培養(yǎng)分析界定問(wèn)題，科學(xué)決策的能力；⑸培養(yǎng)分析組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)職權(quán)關(guān)系，制定組織規(guī)范的能力；⑹培養(yǎng)招聘、應(yīng)聘，管理與考核人的能力；⑺培養(yǎng)樹立權(quán)威，有效指揮的能力；⑻培養(yǎng)有效激勵(lì)，調(diào)動(dòng)人的積極性的能力；⑼培養(yǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系和與他人溝通的能力；⑽培養(yǎng)對(duì)工作有效控制的能力；⑾培養(yǎng)搜集與處理信息的能力，特別是利用網(wǎng)上資源的能力；⑿總結(jié)與評(píng)價(jià)的能力。二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、模擬公司系列實(shí)訓(xùn)之一——組建模擬公司（總經(jīng)理競(jìng)聘）2、模擬公司系列實(shí)訓(xùn)之二——活動(dòng)策劃3、模擬公司系列實(shí)訓(xùn)之三——建立組織結(jié)構(gòu)與公司制度4、模擬公司系列實(shí)訓(xùn)之四——角色扮演：招聘三、實(shí)訓(xùn)步驟與結(jié)果：1.收集材料2.分組討論3.上臺(tái)演講4.評(píng)價(jià)評(píng)分5.成果（競(jìng)選成功，活動(dòng)方案策劃，組織結(jié)構(gòu)圖，應(yīng)聘成功）（一）模擬公司系列實(shí)訓(xùn)之一——組建模擬公司（總經(jīng)理競(jìng)聘）公司簡(jiǎn)介：云飛月子公司成立于2012年，注冊(cè)資金2000萬(wàn)人民幣。主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)后塑形、心理指導(dǎo)、嬰兒呵護(hù)等服務(wù)、集售后服務(wù)、信息反饋于一體的多功能月子服務(wù)公司。我公司以現(xiàn)有的服務(wù)、硬件水平得到了客戶的認(rèn)可，歷年榮獲客戶好評(píng)，公司現(xiàn)有一批素質(zhì)很高的心理理療師，并且擁有數(shù)名高級(jí)塑形師，并且擁有一支技術(shù)精良、誠(chéng)信可靠、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍，為客戶提供24小時(shí)的全程服務(wù)。云飛月子公司以完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善的服務(wù)體系和優(yōu)秀的服務(wù)隊(duì)伍竭誠(chéng)的為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！罢\(chéng)信服務(wù)”是我們的信念，“用戶滿意”是我們大昌永恒的目標(biāo)。我們的公司理念是：“相信云飛，坐享幸福?！闭\(chéng)信是我們的準(zhǔn)則；全面是我們努力的方向；關(guān)懷是我們對(duì)朋友的承諾；滿意是您對(duì)我們工作的肯定。模擬公司實(shí)訓(xùn)之——競(jìng)選總經(jīng)理收集材料：每個(gè)人先在各自的公司進(jìn)行演講，選出最具有公司代表的兩個(gè)人到公共課堂上演講。因此在課下我也搜集了很多資料。例如：上網(wǎng)搜集月子會(huì)所總經(jīng)理應(yīng)具備的各種知識(shí)和素養(yǎng)。經(jīng)過(guò)小組的最終討論由我和張雙雙參與競(jìng)選我們?cè)骑w月子公司的總經(jīng)理一職。上臺(tái)演講：每個(gè)公司兩個(gè)參加競(jìng)選的人員，上臺(tái)演講自己競(jìng)選的原因和優(yōu)勢(shì)。其余的公司和本小組的人員作為評(píng)委。評(píng)價(jià)評(píng)分：通過(guò)各個(gè)小組的綜合評(píng)分選出得分最高的人員為競(jìng)選公司的總經(jīng)理。成果：通過(guò)大家認(rèn)真、慎重的思考，選舉張雙雙來(lái)?yè)?dān)任該公司總經(jīng)理一職?？偨?jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！非常感謝公司給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓我能站在這里竟聘我們公司的總經(jīng)理一職。向你們展示我的優(yōu)勢(shì)以及我對(duì)于以后的工作的想法，當(dāng)然，如果能夠競(jìng)選成功我會(huì)拿出自己的行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證今天所講的。我叫劉鋒，畢業(yè)于南陽(yáng)理工學(xué)院，工商管理專業(yè)。在大學(xué)期間，本專業(yè)教會(huì)我在對(duì)待市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)上有了一個(gè)很好的定位和判斷能力，同時(shí)，在管理方面也得到了提高，學(xué)有所用。畢業(yè)之后我在鄭州的一家房地產(chǎn)公司做起了兩年的銷售，獲得了一定的經(jīng)驗(yàn)提高了工作能力，儲(chǔ)存了大量的人脈。今天，我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能：1、保證公司利潤(rùn)最大化2、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)篇四：經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)習(xí)報(bào)告格式經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)習(xí)報(bào)告格式一、實(shí)習(xí)報(bào)告格式（實(shí)習(xí)報(bào)告必須打?。?；1、封面格式：見附頁(yè)2、正文格式：（大標(biāo)題四號(hào)加粗、內(nèi)容宋體、小四、）第一部分：實(shí)習(xí)地點(diǎn)、實(shí)習(xí)場(chǎng)所簡(jiǎn)介。第二部分：實(shí)習(xí)目的或研