監(jiān)理項(xiàng)目管理投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1監(jiān)理項(xiàng)目管理投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目管理規(guī)劃 91.1.對(duì)總包、分包的管理思路 91.1.1.管理概述 91.1.2.管理思路 1.1.3.對(duì)總包、分包單位管理的控制要點(diǎn) 1.1.4.監(jiān)理工作思路 1.2.1.監(jiān)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 1.2.2.合理化建議 2.1.裝配式結(jié)構(gòu)工程重難點(diǎn)分析及相應(yīng)管控措施 2.1.1.PC構(gòu)件制作控制工作要點(diǎn) 2.1.2.PC構(gòu)件安裝監(jiān)理工作要點(diǎn) 2.1.3.監(jiān)理工作方法及措施 2.1.4.PC施工監(jiān)理安全管理 2.1.5.監(jiān)理內(nèi)部管理 2.2.保溫一體化工程重難點(diǎn)分析及相應(yīng)管控措施 2.2.1.監(jiān)理依據(jù) 2.2.2.專業(yè)工程的特點(diǎn) 2.2.3.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 2.2.4.泵送混凝土輸送管的堵塞和防止措施 22.2.5.監(jiān)理工作的方法及措施 2.3.綠建工程重難點(diǎn)分析及相應(yīng)管控措施 2.3.1.綠色施工監(jiān)理目標(biāo) 2.3.2.綠色施工監(jiān)理依據(jù) 2.3.3.綠色施工監(jiān)理職責(zé)與過程控制 2.3.4.綠色施工監(jiān)理工作程序 2.3.5.綠色施工監(jiān)理的工作內(nèi)容 2.3.6.職業(yè)健康 2.3.7.衛(wèi)生防疫 2.4.超低能耗工程重難點(diǎn)分析及相應(yīng)管控措施 2.4.1.編寫依據(jù) 2.4.2.監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 2.4.3.監(jiān)理的工作方法及措施 2.4.4.建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收 2.4.5.信息資料管理 3.1.質(zhì)量控制措施 3.1.1.施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)與內(nèi)容 3.1.2.施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容 3.1.3.質(zhì)量控制體系 3.1.4.質(zhì)量檢測(cè) 3.1.5.質(zhì)量缺陷處理 3.1.6.原材料的質(zhì)量控制的措施 3.1.7.原材料控制的具體工作措施 33.1.8.經(jīng)濟(jì)措施 3.1.9.合同措施 3.1.10.事前質(zhì)量控制的措施 3.1.11.事中質(zhì)量控制的措施 3.1.12.事后質(zhì)量控制的措施 3.1.13.旁站監(jiān)理控制措施 3.1.14.關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施 3.1.15.質(zhì)量控制手段 3.1.16.工程質(zhì)量事故處理 3.1.17.工程質(zhì)量事故的處理 3.1.18.保修階段質(zhì)量的監(jiān)理控制 3.1.20.道路工程工序質(zhì)量監(jiān)理要求 3.1.21.綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制 3.1.22.交通工程 3.1.23.給排水管線工程 3.1.24.道路照明工程 3.2.進(jìn)度控制措施 3.2.1.工期進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制目標(biāo) 224 3.2.3.施工階段進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置 3.2.4.進(jìn)度控制原則 43.2.6.進(jìn)度控制的措施與手段 3.2.7.施工階段工程進(jìn)度控制的手段 2303.2.8.進(jìn)度調(diào)整的方法和措施 3.2.9.組織措施 3.2.10.施工進(jìn)度計(jì)劃的審查、修訂和更新 3.2.11.施工進(jìn)度計(jì)劃的修訂 3.2.12.施工進(jìn)度計(jì)劃的更新 3.2.14.針對(duì)性控制措施 3.2.15.工期和時(shí)間安排的合理性 3.2.16.動(dòng)員階段施工準(zhǔn)備的可靠性 3.2.17.計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 3.2.18.采取有效措施，應(yīng)對(duì)不利因素干擾 3.2.19.加強(qiáng)日常跟蹤檢查，做好施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控 3.2.20.公正判定進(jìn)度拖延責(zé)任，嚴(yán)格計(jì)劃調(diào)整與工期延期審批 3.2.21.采取有效措施，防患因工程變更造成的工程延期 3.2.22.加大協(xié)調(diào)力度，組織有節(jié)奏的均衡施工2563.2.23.改善環(huán)境，防患未然，以質(zhì)量保工期，以安全促進(jìn)度 3.3.綜合性控制措施 3.3.1.組織措施 53.3.2.技術(shù)措施 3.3.3.經(jīng)濟(jì)措施 3.3.4.合同措施 3.4.造價(jià)控制措施 3.4.1.投資監(jiān)理的控制方案 2623.4.2.施工階段投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 3.4.3.施工階段監(jiān)理投資控制要點(diǎn)及措施 3.5.投資控制的重點(diǎn) 3.5.1.現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)簽證的審核 3.5.2.施工階段投資控制的措施與手段 2743.5.3.投資事前控制 2743.5.4.投資事中控制 3.5.5.投資事后控制 3.5.6.確定資金流量 2763.5.7.施工階段投資控制監(jiān)理工作 3.5.8.工程變更及批準(zhǔn)的索賠的付款 2793.5.9.定額價(jià)時(shí)須按以下原則 3.5.10.索賠款結(jié)算 3.5.11.投資控制的辦法 3.5.12.支付憑證 3.5.13.合同費(fèi)用支付管理 3.5.14.投資事中控制 3.5.15.投資事后控制 3.5.16.投資控制的組織措施 63.5.17.投資控制的技術(shù)措施 3.5.18.投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 3.5.19.投資控制的合同措施 3.5.20.加強(qiáng)簽證和索賠的控制 3.6.安全文明施工控制措施 3.6.1.管理目標(biāo) 3.6.2.管理方法 3.6.3.日常管理措施 3.6.4.文明工地管理 3.6.5.針對(duì)性管理措施 3.6.6.物料起重吊裝安全狀態(tài)監(jiān)控 3564.1.智慧工地觀摩會(huì)策劃方案 4.1.1.工程概況 3564.1.2.創(chuàng)建目標(biāo) 4.1.3.觀摩時(shí)間、形象特點(diǎn) 4.1.4.觀摩路線觀摩路線 4.1.5.觀摩項(xiàng)目本工程觀摩主要內(nèi)容 4.1.6.觀摩區(qū)分布策劃 4.2.工地開放日策劃方案 4.2.1.工程慨況 4.2.2.開放觀摩目標(biāo) 4.2.3.開放觀摩范圍 74.2.4.擬定開放觀摩時(shí)間 4.2.5.開放觀摩內(nèi)容 4.2.6.開放前節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃：(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度確 4.2.7.開放區(qū)域平面規(guī)劃 4.2.8.具體實(shí)施方案措施 4.2.9.具體展示 4.2.10.開放觀摩人員安全管理工作 4.2.11.觀摩宣傳講解工作 5.1.對(duì)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的管理思路 5.1.1.一般規(guī)定 5.1.2.人員和文件 5.1.3.施工措施 5.1.4.環(huán)境保護(hù)與節(jié)能 3705.1.5.工程檢驗(yàn) 5.1.7.實(shí)驗(yàn)室主要施工程序 5.1.8.實(shí)驗(yàn)室建筑裝飾裝修監(jiān)理要點(diǎn) 5.2.實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn) 5.2.1.審核施工單位資質(zhì) 5.2.2.審核施工單位提交的施工方案 5.2.3.重視安全、文明施工 5.2.4.進(jìn)場(chǎng)材料控制 3808 5.2.6.質(zhì)量驗(yàn)收 9第一章項(xiàng)目管理規(guī)劃1.1.對(duì)總包、分包的管理思路劃、細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格控制。從第一次交底會(huì)議開始就明確對(duì)四是監(jiān)理要通過自己的經(jīng)驗(yàn)及能力以及良好的服務(wù)意基本上也與監(jiān)理前期要求不嚴(yán)格或者施工方自身素質(zhì)有關(guān)按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召符合要求的工程承包、專業(yè)分(六)負(fù)責(zé)集團(tuán)資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度(包括設(shè)備、材料、工程管理人員等),確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化(八)對(duì)公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考實(shí)地前往以前施工過的業(yè)主了解業(yè)主的評(píng)價(jià)以及做過的工織設(shè)計(jì)不涉及危險(xiǎn)性的由分包技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽法人章并做好各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目?jī)A斜支針對(duì)各專業(yè)年度檢查工作，如勞動(dòng)競(jìng)賽、公司監(jiān)理過程文件標(biāo)準(zhǔn)化為設(shè)定監(jiān)理實(shí)施過程中所采用的各類檢查表格、涉及表格檢查內(nèi)容、扣分原則、結(jié)算審核表衡清查形成制度性要求，對(duì)施工單位倉庫材料進(jìn)行定時(shí)檢們針對(duì)重點(diǎn)解決信息流通不暢、站點(diǎn)開通目標(biāo)不一致的情(二)組織編寫投標(biāo)文件；同目標(biāo)(包括項(xiàng)目目標(biāo)、公司目標(biāo));(六)與業(yè)主進(jìn)行對(duì)接溝通(包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、信息、環(huán)保、合同等);(一)法律責(zé)任竣工的工程必須確保安全可靠、滿足功能。這一責(zé)任是總那么就會(huì)出現(xiàn)"豆腐渣"工程，就可能會(huì)發(fā)生重大惡性事(二)合同責(zé)任必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是業(yè)主，業(yè)主以委(三)崗位責(zé)任理部(組)的管理職能。既是"大使",又是"諸侯"。作為一協(xié)調(diào)時(shí)，一定要勤于思考，善于應(yīng)變，"三思而后行"。為了避免監(jiān)理工作的盲目性，總監(jiān)還應(yīng)通過內(nèi)部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)和要求編制的《監(jiān)理規(guī)劃》,特別管理制度及工程例會(huì)制度等。有了健全完善的監(jiān)理工作制(一)重視第一次工地例會(huì)上，工程參建各方相關(guān)人員相互認(rèn)識(shí)并明確工作聯(lián)系方式，技術(shù)體系、質(zhì)量體系的建立存在一定差異，因此總監(jiān)應(yīng)在第一次工地例會(huì)上要求施工單位完善其內(nèi)部技術(shù)體系和質(zhì)總監(jiān)理工程師的核心工作和內(nèi)容總監(jiān)應(yīng)該形成自己的(二)程序管理(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(四)重視溝通溝通是信息傳送與反饋的重要途徑，是協(xié)調(diào)的主要手段。良好的溝通有助于工程參建各方相互理解、協(xié)作配合。總監(jiān)主動(dòng)與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表溝通能夠進(jìn)一步了解建織的意見和想法傳送建設(shè)單位，通過討論、研究，雙方達(dá)成監(jiān)理組內(nèi)部溝通項(xiàng)目監(jiān)理組是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)而監(jiān)更好地了解各監(jiān)理成員的專業(yè)專長(zhǎng)、性格特點(diǎn)，以進(jìn)行監(jiān)理組成員明確了解項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理目標(biāo)及分工合作的原項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的考勤和對(duì)施工單位主要管理人員9.建立資料同步跟蹤提醒欄和考核制度，督促施工資第二章項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及相應(yīng)管控措施(一)審核與PC生產(chǎn)的相關(guān)的各施工專項(xiàng)方案，主要(二)選定PC加工構(gòu)件廠，協(xié)助甲方在PC預(yù)制廠的合業(yè)務(wù)手冊(cè)(業(yè)績(jī))、試驗(yàn)室等級(jí)進(jìn)行審核。最終選定PC預(yù)溫(100據(jù)同條件拆模試塊抗壓強(qiáng)度確定),方可拆模。拆模后對(duì)PC(監(jiān)理驗(yàn)收合格章)。(二)審核施工單位編制的PC裝配式混凝土結(jié)構(gòu)施工個(gè)樓層應(yīng)設(shè)置1個(gè)高程引測(cè)控制點(diǎn)；預(yù)制構(gòu)件安裝位置線應(yīng)(十三)預(yù)制構(gòu)件的吊裝，件水平面的夾角不宜小于60度，且不應(yīng)小于45度。(十四)預(yù)制墻板安裝過程應(yīng)設(shè)置臨時(shí)斜撐和底部限位1.每件預(yù)制墻板安裝過程的臨時(shí)斜撐不宜少于2道，臨的2/3,且不應(yīng)小于板高的1/2;于4m;(十六)相鄰預(yù)制墻板安裝過程宜設(shè)置3道平整度控制4.預(yù)制陽臺(tái)與側(cè)板采用灌漿連接方式時(shí)陽臺(tái)預(yù)留鋼筋5.灌漿預(yù)留孔的直徑應(yīng)大于插筋直徑的3倍，并不應(yīng)小于60mm;預(yù)8留孔壁應(yīng)保持粗糙或設(shè)波紋管齒槽。(二十)預(yù)制樓梯安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：2.預(yù)制樓梯與現(xiàn)澆梁或板之間采用預(yù)埋件焊接連接方(二十一)裝配整體式結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接可采用焊接連接、5.灌漿作業(yè)時(shí)應(yīng)保證漿料在48h凝結(jié)硬化過程中連接部(二十三)成品保護(hù)14.注(灌)漿檢查，對(duì)注漿過程實(shí)施旁站監(jiān)理，確保灌注漿的質(zhì)12量。1)、預(yù)制構(gòu)件臨時(shí)安裝支撐應(yīng)符合施工方案及相關(guān)技2)、預(yù)制構(gòu)件外墻掛板連接混凝土結(jié)構(gòu)的螺栓、緊固每個(gè)驗(yàn)收批均應(yīng)選取3個(gè)接頭做抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)。如有1個(gè)試10)檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。按包裝箱抽查5%,且不應(yīng)少于3箱。1.巡視監(jiān)理組按監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范要求，每天對(duì)3.旁站監(jiān)理1)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實(shí)施全過程現(xiàn)2)旁站部位的施工作業(yè)內(nèi)容，主要施工機(jī)械、材料、鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否按(專項(xiàng))施工方案及工程建4.監(jiān)理聯(lián)系單本表用于工程監(jiān)理單位與工程建設(shè)有關(guān)方相互之間的5.監(jiān)理通知單1)用于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同授權(quán)，對(duì)施工單位④嚴(yán)重影響和危及周邊(房屋、道路等)環(huán)境；2)監(jiān)理按實(shí)際進(jìn)度給予確認(rèn)。7)分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；3)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格；(一)安全管理的一般規(guī)定低于1.50m,陽臺(tái)圍擋不應(yīng)低1.2m,樓梯臨邊應(yīng)加設(shè)高度不小于0.9m的臨時(shí)欄桿。8.遇到大雨、大雪、大霧等惡劣天氣或者六級(jí)以上大風(fēng)9.裝配整體式結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防疏散通道、安全(三)PC安裝施工安全要點(diǎn)11.預(yù)制結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆部分的模板支撐系統(tǒng)不得利用預(yù)制構(gòu)(四)安全監(jiān)理措施及方法1.審核施工單位PC構(gòu)件吊裝專項(xiàng)方案，簽署審核2.配備專職安全監(jiān)理，授權(quán)管理監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)是安全和文明安全監(jiān)理(聯(lián)合分管監(jiān)理)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即發(fā)出監(jiān)理指令(口頭發(fā)出的，后續(xù)形成書面資料),施(六)完善監(jiān)理內(nèi)部的考勤制度。準(zhǔn)EPS模塊設(shè)置6個(gè)I型連接橋是關(guān)健工作，直接決定截面 2.每平方米墻體均勻設(shè)置4個(gè)L形拉接鋼筋，拉接鋼筋12.模塊(夾芯保溫層)安裝按模塊排列組合圖要求，定，綁扎時(shí)用鋼絲綁成8字扣。拉接鋼筋長(zhǎng)方向尺寸=自密(二)材料質(zhì)量控制線長(zhǎng)度-7-直板形、角形、其它形狀模塊-1.0-1.0-1.01.0-1.0(2)電焊網(wǎng)絲直徑為2.5mm,網(wǎng)格尺寸50mm×50mm(±(3)夾芯Ⅱ型連接橋兩根直徑為4mm的固定插銷(鋼(三)自密實(shí)商品砼質(zhì)量控制度模數(shù)較大的中砂(細(xì)度模數(shù)≥2.6),且符合《普通混凝+2%,外加劑：+2%,摻合料：+2%。要求泵送高度M30以下30~6060~100100以上坍落度4.嚴(yán)格控制混凝土的級(jí)配，選用級(jí)配比較好的粗細(xì)骨(一)事前質(zhì)量控制(二)事中質(zhì)量控制個(gè)檢驗(yàn)批抽查3處，每處取3個(gè)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：針刺法鋼直應(yīng)連結(jié)牢固。檢驗(yàn)數(shù)量：每層樓抽檢10處，每處取3個(gè)點(diǎn)。8.門窗口四角、外墻陽角和首層抹面層內(nèi)應(yīng)增設(shè)加強(qiáng)檢驗(yàn)批抽查5處，每處取3個(gè)點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：鋼直尺測(cè)量。合規(guī)定。檢驗(yàn)數(shù)量：每個(gè)檢驗(yàn)批抽檢5處，每處3個(gè)點(diǎn)。檢2.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)資源(節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境(四)綠色施工技術(shù)導(dǎo)則。(一)綠色施工監(jiān)理職責(zé)(二)綠色施工監(jiān)理的過程控制程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，結(jié)(2)監(jiān)督檢查施工單位建立健全綠色施工管理體系并(3)監(jiān)督檢查施工單位檢查健全綠色施工規(guī)章制度。(4)審查相關(guān)綠色施工是否與投標(biāo)文件一致；審核特(5)項(xiàng)目總監(jiān)在審批施工單位的綠色施工實(shí)施方案時(shí)，(6)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，貫徹綠色施工理念。2.綠色施工的事中控制(1)監(jiān)督施工單位的綠色施工管理體系運(yùn)行，使綠色(2)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的綠色施工技(3)對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，定期巡視檢查施(4)核查施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工設(shè)備是否符合綠色施工要(5)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工標(biāo)志和綠色施工防護(hù)措施(6)督促施工單位進(jìn)行綠色施工自查工作，并對(duì)施工(7)督促施工單位制訂施工防塵、防毒、防幅射等職(8)檢查施工單位合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)生活及辦(8)督促施工單位提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，(10)督促施工單位結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地(12)定期組織建設(shè)、施工(包括分包商)、監(jiān)理三方(一)綠色施工管理體系的監(jiān)督落實(shí)(三)環(huán)境影響分析工機(jī)械驅(qū)動(dòng)設(shè)備(如柴油機(jī)等)和運(yùn)輸施工車輛所排放的廢(四)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施化措施(鋪磚、鋪礁渣、鋪碎石等)。裸露的場(chǎng)地可采用綠平整堅(jiān)實(shí)(C20混凝土地面)。(11)揚(yáng)塵控制目標(biāo)(12)各施工階段要求：嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪聲機(jī)械(如混凝土輸送泵、攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等)的封閉處理效果，要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間(每晚22:00-6:00不進(jìn)行作業(yè)),在的噪聲必須小于85dB,夜間禁止施工，結(jié)構(gòu)施工階段白天的噪聲必須小于70dB,夜間必須小于55dB。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)超過《施5.施工固體廢棄物控制可回收、不可回收等)。施工前應(yīng)調(diào)查清楚地下各種設(shè)施，做好保護(hù)計(jì)劃，保證地布置及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)室(或農(nóng)民工夜校培訓(xùn)室)、吸煙室、密閉式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施等(五)作業(yè)條件及環(huán)境安全1.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)志牌(注明工程名稱、建設(shè)單位、護(hù)、文明施工制度板，公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖(包括2.應(yīng)采取保護(hù)措施，確保與建設(shè)工程毗鄰的建筑物、構(gòu)坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部(一)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在易產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位和設(shè)(二)定期對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)(三)特種作業(yè)人員必須持證上崗，按規(guī)定著裝，并佩護(hù)目鏡、面罩、耳塞等)。勞動(dòng)防護(hù)用品的配備應(yīng)符合《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》(GB11651-89)規(guī)定。施工人員配備(四)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用低噪聲設(shè)備，推廣使用自動(dòng)化、日常維護(hù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)(勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專人負(fù)責(zé))。周)消毒。2.4.超低能耗工程重難點(diǎn)分析及相應(yīng)管控措施本監(jiān)理細(xì)則是根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013和項(xiàng)目監(jiān)理工作要求，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參(一)經(jīng)批準(zhǔn)的本項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》。(二)經(jīng)建筑節(jié)能專項(xiàng)審查合格的設(shè)計(jì)文件。(三)經(jīng)批準(zhǔn)的建筑節(jié)能專項(xiàng)施工和技術(shù)措施。(四)適用于本項(xiàng)目建筑節(jié)能工程施工監(jiān)理的相關(guān)現(xiàn)行1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013;2建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007;3屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012;4建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2018;序號(hào)分項(xiàng)工程主要驗(yàn)收內(nèi)容1墻體節(jié)能工程主體結(jié)構(gòu)基層；保溫材料；飾面層等2門窗節(jié)能工程門；窗；玻璃；遮陽設(shè)施等3屋面節(jié)能工程基層；保溫隔熱層；保護(hù)層；防水層；面層等4地面節(jié)能工程基層；保溫層；保護(hù)層；面層等5配電與照明節(jié)能工程(1)主體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行施工的墻體節(jié)能工程，應(yīng)在基層質(zhì)量驗(yàn)收合格后施工，施工過程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢(2)墻體節(jié)能工程應(yīng)對(duì)下列部位或內(nèi)容進(jìn)行隱蔽工程(3)墻體節(jié)能工程的保溫材料在施工過程中應(yīng)采取防a.采用相同材料、工藝和施工做法的墻面，每500~b.檢驗(yàn)批的劃分也可根據(jù)與施工流程相一致且方便施每100樘劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批，不足100樘也為一個(gè)檢驗(yàn)批。其特點(diǎn)和數(shù)量，由監(jiān)理(建設(shè))單位和施工單位協(xié)商確定。門窗每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽查5%,并不少于3樘，不足3樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查；高層建筑的外窗，每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽查10%,并不少于6樘，不足6樘時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。(1)屋面保溫隔熱工程的施工，應(yīng)在基層質(zhì)量驗(yàn)收合(2)屋面保溫隔熱工程應(yīng)對(duì)下列部位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)(3)屋面保溫隔熱層施工完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行找平層(1)地面節(jié)能工程的施工，應(yīng)在主體或基層質(zhì)量驗(yàn)收收和檢驗(yàn)批驗(yàn)收，施工完成后應(yīng)進(jìn)行地面節(jié)能分項(xiàng)工程驗(yàn)(2)地面節(jié)能工程應(yīng)對(duì)下列部位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，(1)建筑配電與照明節(jié)能工程驗(yàn)收的檢驗(yàn)批劃分應(yīng)按(2)建筑配電與照明節(jié)能工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)符(一)建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作方法(1)工程監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)與項(xiàng)目建筑節(jié)能相關(guān)的法律項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)配備有建筑節(jié)能法規(guī)文件及相關(guān)建筑(2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)與建筑節(jié)能相關(guān)的施工單位是否具(3)建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理審驗(yàn)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計(jì)審查單位(4)建筑節(jié)能工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工(5)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)將建筑節(jié)能監(jiān)理專節(jié)能工程特點(diǎn)的、具有針對(duì)性的建筑節(jié)能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)(6)建筑節(jié)能工程開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位(1)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能項(xiàng)目所用的建筑節(jié)能材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證定標(biāo)識(shí)證書(產(chǎn)品的合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告)。(2)依照監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)建(3)當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材新核準(zhǔn)”證書),并制定專項(xiàng)的施工方案。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同(4)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對(duì)隔熱等工程隱蔽前的施工關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)(6)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽(7)對(duì)于建設(shè)單位提出的有關(guān)建筑節(jié)能的工程變更，總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程變更是否遵循原審查途徑進(jìn)行了3.竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理要點(diǎn)(1)審查施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程竣工資料。(2)協(xié)助業(yè)主組織建筑節(jié)能工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中(3)編制質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，在監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中必須(4)參加節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收，簽署建筑節(jié)能工程竣工(二)建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作措施1.墻體節(jié)能工程監(jiān)理工作措施(1)主控項(xiàng)目1.保溫隔熱材料的導(dǎo)熱系數(shù)或熱阻、密度墻體節(jié)能工程施工前應(yīng)按照設(shè)計(jì)和施工方案的要求對(duì)基層進(jìn)行處理，處理后的基層應(yīng)符合保溫層施工方案的要至少抽查1次；不足1000m2時(shí)也應(yīng)抽查1次；超過1000m2每增加5000m2應(yīng)增加抽查1次。的水平灰縫飽滿度不應(yīng)低于90%,豎直灰縫飽滿度不應(yīng)低于少于3個(gè)砌塊。外墻和毗鄰不供暖空間墻體上的門窗洞口四周墻的側(cè)面，墻體上凸窗四周的側(cè)面，應(yīng)按設(shè)10計(jì)要求采取節(jié)能保檢查數(shù)量：每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽查5%,并不少于5個(gè)窗洞。(1)進(jìn)場(chǎng)節(jié)能保溫材料與構(gòu)件的外觀和包裝應(yīng)完整無(2)當(dāng)采用增強(qiáng)網(wǎng)作為防止開裂的措施時(shí)，增強(qiáng)網(wǎng)的鋪貼和搭接應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工方案的要求。砂漿抹壓應(yīng)密(3)設(shè)置集中供暖和空調(diào)的房間，其外墻熱橋部位應(yīng)(4)施工產(chǎn)生的墻體缺陷，如穿墻套管、腳手眼、孔(5)墻體采用保溫漿料時(shí)，保溫漿料層宜連續(xù)施工；并不少于10處。(6)墻體上容易碰撞的陽角、門窗洞口及不同材料基檢查數(shù)量：按不同部位，每類抽查10%,并不少于5處。(三)門窗節(jié)能工程監(jiān)理工作措施品各抽查不少于3樘(件)。6.1.5條執(zhí)行。5.金屬外門窗隔斷熱橋措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品標(biāo)抽查不少于1樘。金屬副框的隔斷熱橋措施按檢驗(yàn)批抽查7.外門窗框或副框與洞口之間的間隙應(yīng)采用彈性閉孔(四)屋面節(jié)能工程監(jiān)理工作措施3組。抽查一處，每處10m2,整個(gè)屋面抽查不得少于3處。查不得少于3處。(五)地面節(jié)能工程監(jiān)理工作措施地面節(jié)能工程采用的保溫材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其導(dǎo)熱系法以及保溫層的厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)按施工方案施(3)穿越地面直接接觸室外空氣的各種金屬管道應(yīng)按(六)配電與照明節(jié)能工程監(jiān)理工作措施求，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)下列技術(shù)性能進(jìn)行核13查，并經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位代表)檢查認(rèn)可，形成相應(yīng)的驗(yàn)收、核查(1)照度值不得小于設(shè)計(jì)值的90%;于2處。3.外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；(五)建筑節(jié)能工程進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合序號(hào)分項(xiàng)工程復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目1墻體節(jié)能工程1保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度；2粘結(jié)材料的粘結(jié)強(qiáng)度；3增強(qiáng)網(wǎng)的力學(xué)性能、抗腐蝕性能2門窗節(jié)能工程夏熱冬冷地區(qū)：氣密性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點(diǎn)；3屋面節(jié)能工程4地面節(jié)能工程保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度5配電與照明節(jié)能工程電纜、電線截面和每芯導(dǎo)體電阻值(二)節(jié)能監(jiān)理的資料管理2.節(jié)能監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄節(jié)能監(jiān)理工作情3.監(jiān)理工作總結(jié)中應(yīng)包含對(duì)工程項(xiàng)目節(jié)能監(jiān)理的措施3.1.質(zhì)量控制措施項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)(一)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等),并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流材料級(jí)配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果，并進(jìn)行抽樣檢查試工程建設(shè)合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入(八)檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備(如圖其它環(huán)境影響因素),盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)月)報(bào)委托人。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管(二)督促、檢查承包人自檢的三級(jí)質(zhì)量保證體系。承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級(jí)分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量序(工藝)流程監(jiān)理框圖，配以相應(yīng)的各種檢驗(yàn)、記錄、試求承包人提交單位工程和分部工程開工報(bào)告及施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等)并進(jìn)行審批。單位工程開理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任，實(shí)行全方位、全過技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時(shí)發(fā)出警告和做出現(xiàn)場(chǎng)(三)工程自檢報(bào)告及中間檢驗(yàn)承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后首先(四)工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工測(cè)量等全方位獨(dú)立抽檢，對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包(五)中間交工報(bào)告及中間交工證書和自檢的結(jié)果提出交工報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)分工作可隨之進(jìn)施工指令(先口頭后書面),待承包人采取了足以保證施工(四)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以(一)訂貨前的控制監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采(二)進(jìn)貨后的控制有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由工程重要程度決(三)現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制(四)現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重選擇和使用材(一)組織措施(二)技術(shù)措施交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明由工程的重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例的試驗(yàn)的材(一)組織措施(二)技術(shù)措施總監(jiān)組織監(jiān)理部成員進(jìn)行編寫指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)(三)經(jīng)濟(jì)措施(四)合同措施(一)組織措施(二)技術(shù)措施施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。在施工過程檢查路面材料的攤鋪均勻度，厚度及壓實(shí)度的質(zhì)量控制指植被工程：現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查樹苗栽植執(zhí)行施工方案的情(三)經(jīng)濟(jì)措施(四)合同措施(一)組織措施(二)技術(shù)措施總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資故、重大質(zhì)量事故),進(jìn)行分別處理。(三)經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟(jì)(四)合同措施(一)旁站監(jiān)理依據(jù)(二)旁站監(jiān)理程序(三)旁站監(jiān)理人員的職責(zé)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承建商采取相應(yīng)的作業(yè)措(十一)將所發(fā)生的情況及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄在(十二)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查3.1.15.質(zhì)量控制手段(一)督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系對(duì)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況是否符(二)質(zhì)量控制的方法和監(jiān)控手段質(zhì)量控制所采用的方法和監(jiān)控手段主要是現(xiàn)場(chǎng)巡視檢設(shè)備、成品、半成品等嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。訂貨方(承建商或業(yè)主)將選定的供貨商生產(chǎn)廠家及產(chǎn)地等資料書面報(bào)給監(jiān)場(chǎng)必須附有原材料、成品半成品的質(zhì)量合格證或試(檢)驗(yàn)(三)質(zhì)量事前控制手段審查施工單位主要機(jī)械設(shè)備的配置及質(zhì)量現(xiàn)狀在開工前施工單位應(yīng)自行檢查為施工所配置的機(jī)械設(shè)工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工機(jī)械的功能要求對(duì)其數(shù)量與質(zhì)量逐一進(jìn)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或在施工單位的施工定線工作之申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)布開(復(fù))工令。(四)質(zhì)量事中控制手段堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原標(biāo)準(zhǔn)或合同約定，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主匯報(bào)，在征得業(yè)主同意后，由在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更之前，承包單位不得實(shí)施3.1.16.工程質(zhì)量事故處理行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令(一)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；(二)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，(三)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；(四)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；(九)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工和復(fù)工報(bào)告(十)質(zhì)量、技術(shù)簽證(一)推倒重來：凡未達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有明顯的(二)采取經(jīng)批準(zhǔn)的整修方法進(jìn)行加固；(三)質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，而又在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法(一)回訪質(zhì)量的監(jiān)理控制單位，在建設(shè)項(xiàng)目投入使用后的一定期限內(nèi)(例如一年左右的時(shí)間內(nèi)),了解項(xiàng)目的使用情況和設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量及1.回訪的主要內(nèi)容回訪的方式季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪2.保修期結(jié)束前的回訪(二)保修質(zhì)量的監(jiān)理控制(三)發(fā)送保修證書(四)檢查和修理(五)驗(yàn)收(六)保修費(fèi)用的監(jiān)理控制師在費(fèi)用的處理上必須根據(jù)造成問題的原因以及具體的返種情況目(業(yè)主)造成的其他損失，向原設(shè)計(jì)單位提出索賠。如因用戶在使用后有新的要求或用戶使用不當(dāng)需進(jìn)行(七)技術(shù)措施需求分析階段質(zhì)量控制軟件需求是否全面、準(zhǔn)確地覆蓋了用戶對(duì)軟件功能、性根據(jù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，把系統(tǒng)的需求恰當(dāng)?shù)姆峙浣o硬件項(xiàng)、軟需求分析的質(zhì)量控制措施統(tǒng)需求文檔，同時(shí)監(jiān)督承建單位解決需求分析中發(fā)現(xiàn)的問實(shí)施單位采取的需求調(diào)研方式和方法，協(xié)助實(shí)施單位使用性。(八)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制審查承建單位提交的總體設(shè)計(jì)方案，主要審查以下內(nèi)(九)系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施階段質(zhì)量控制編碼驗(yàn)證和評(píng)審工作，具體如下：確認(rèn)軟件產(chǎn)品在目標(biāo)環(huán)境的選定區(qū)域進(jìn)行了適用性測(cè)(十)培訓(xùn)階段質(zhì)量控制統(tǒng)與建設(shè)單位職員的生活、工作和學(xué)習(xí)變得密不可分，應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)包括專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)使監(jiān)督承建單位按照合同和建設(shè)單位的要求制定培訓(xùn)計(jì)(十一)試運(yùn)行階段質(zhì)量控制監(jiān)理單位員將根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在每個(gè)階段開始前對(duì)上述對(duì)已調(diào)試完成的應(yīng)用系統(tǒng)組織抽查測(cè)試，記錄測(cè)試結(jié)(十二)驗(yàn)收及移交階段質(zhì)量控制驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)原則上來源于合同及其附件的相關(guān)條好對(duì)承建單位提交的驗(yàn)收計(jì)劃合理性審核工作。在此基礎(chǔ)必須報(bào)送的文件以及應(yīng)保留或拆除的相關(guān)試驗(yàn)環(huán)境清單等承建單位申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理方要審核以下資料是否齊對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理與承建單位和建設(shè)單位共同確認(rèn)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問敦促承建單位根據(jù)整改要求提出整改方案，并監(jiān)督整改驗(yàn)收結(jié)論的處理驗(yàn)收不合格，由驗(yàn)收組簽署整改意見(整改通知書)交(十三)質(zhì)保期階段質(zhì)量控制項(xiàng)目在驗(yàn)收后，系統(tǒng)應(yīng)用層次多，相關(guān)人員比較復(fù)雜，管理系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜性，因此在系統(tǒng)建設(shè)完成并驗(yàn)收交付檢查承建方提交的技術(shù)服務(wù)計(jì)劃和應(yīng)急響應(yīng)方案等是檢查承建方是否具有完整的技術(shù)服務(wù)聯(lián)系表和明確的用使用中的非需求變更的調(diào)整與修訂，提供無償?shù)姆?wù)支購階段就向供應(yīng)商明確在合同期限內(nèi)免費(fèi)提供的相關(guān)服務(wù)(一)測(cè)量放樣監(jiān)理工作要點(diǎn)：測(cè)量監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位提供的圖紙上的坐標(biāo)資料要的原始定線方向點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)高程的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤(國家水準(zhǔn)點(diǎn)至少必須移交2個(gè)，以資核查)。若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)誤差或?qū)κ┕挝惶峤坏募?xì)部放樣復(fù)測(cè)報(bào)驗(yàn)單及施工臨時(shí)水25%的抽檢，對(duì)后者進(jìn)行100%的復(fù)測(cè)。檢測(cè)合格的，及不出差錯(cuò)。施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的距離不宜超過200米，橋位附包人選擇合理的開挖方法并做好路基填挖交界處的施工質(zhì)(三)結(jié)構(gòu)層施工質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)：對(duì)施工測(cè)量放樣(路槽的中線、寬度、標(biāo)高),施工機(jī)(四)施工過程中的監(jiān)理要點(diǎn)：隨機(jī)抽查拌和料的材料質(zhì)量和拌和料的均勻性及含水監(jiān)理工程師在結(jié)構(gòu)層完工后應(yīng)及時(shí)指令施工單位設(shè)專施工前檢查各類材料和設(shè)備的準(zhǔn)備情況，材料包括集合料宜隨拌隨用，當(dāng)需要貯存時(shí)應(yīng)要求貯存不超過24小時(shí)貯存期間降溫不應(yīng)超過10℃,且不得發(fā)生混合料老化、滴漏檢查改性瀝青混合料的運(yùn)輸。運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)符合規(guī)定要旁站改性瀝青混合料的攤鋪，作業(yè)程序應(yīng)符合有關(guān)規(guī)(七)工程材料的檢驗(yàn)凡將構(gòu)成永久工程組成部分的一切材料(含半成品、成品)均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的行試驗(yàn)，水泥試驗(yàn)取樣應(yīng)以同標(biāo)號(hào)，同品種400t為一驗(yàn)收批。當(dāng)工程所用同標(biāo)號(hào)、同品種水泥不足400t,也應(yīng)為一驗(yàn)砂：每400立方米或600噸為一驗(yàn)收批，當(dāng)所用砂的數(shù)量不足400立方米或600噸，也應(yīng)為一驗(yàn)收批。磚：每3.5—15萬塊為一驗(yàn)收批，不足3.5萬塊按一批2個(gè)樣品送檢。計(jì)前，檢測(cè)二個(gè)樣品，取樣從10個(gè)不同部位各收集大致相同爐號(hào)、同廠家生產(chǎn)的每60噸為一批)內(nèi)任選三根鋼筋， (屈服強(qiáng)度，抗拉強(qiáng)度，及延伸率);一個(gè)試件用于冷彎試水：水的化學(xué)分析應(yīng)按《公路工程水質(zhì)操作規(guī)程》水中不應(yīng)含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)及道路工程關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理計(jì)劃序號(hào)工程部位旁站內(nèi)容及目的1.(八)底層與基層的質(zhì)量查承包人的質(zhì)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。同時(shí)旁站和巡視施工現(xiàn)潔、干燥；在噴灑透層油前1.5小時(shí)檢查基層表面應(yīng)用水微(九)瀝青面層的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)指令承包人通過試驗(yàn)確定注意檢查改性瀝青混合料宜隨拌隨用，當(dāng)需要貯存時(shí)應(yīng)要求貯存不得超過24小時(shí)，貯存旁站改性瀝青混合料的攤鋪，作業(yè)程序應(yīng)符合有關(guān)規(guī)頻率及振幅應(yīng)與路面鋪筑厚度協(xié)調(diào)，掌握好壓實(shí)時(shí)間和溫(一)測(cè)量放線道路工程開工前施工單位應(yīng)對(duì)道路中線樁的測(cè)量成果(二)灰土路基現(xiàn)存房基或其它結(jié)構(gòu)物的地下部分，應(yīng)挖除到設(shè)計(jì)圖或土表面筑成2-4%的橫坡以利排水，并在雨前和收工前將鋪以批準(zhǔn)的材料回填，并壓實(shí)到符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)或與于7天；每隔2米劃一道，以便充分掌握所摻入的石灰能否達(dá)到6%如經(jīng)檢測(cè)未能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)補(bǔ)入直到達(dá)到設(shè)計(jì)要拌和機(jī)的拌和深度要超過松鋪厚度，以便充分石灰拌(三)路基填筑與碾壓：將淤泥及腐殖根基挖到工程師滿意的程度后才能進(jìn)行路堤之差在2%之內(nèi)；其余填料高于或低于最佳含水量4%,應(yīng)在路邊進(jìn)行晾曬或加水處理填料含水量與最佳含水之差不超每層松鋪厚度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)試驗(yàn)，一般不得大于25厘米，也不小于10厘米。路基面以下80cm內(nèi)不得用粒徑大于150毫米的材料填(四)路基整修(五)水泥穩(wěn)定碎石攤鋪前恢復(fù)道路中線和邊線，進(jìn)行材料試驗(yàn)和配比審控制攤鋪的松鋪系數(shù)(1.30-1.35),且始終保持一致；遍，路兩側(cè)可適當(dāng)增加2-3遍。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎終碾時(shí)間不得大于水泥終凝時(shí)間，終碾后立即進(jìn)行養(yǎng)(六)瀝青混凝土面層在工程開始前以及施工過程中發(fā)生材料來源或規(guī)格的開工前對(duì)拌和廠及瀝青路面施工機(jī)械和調(diào)和設(shè)備的配控制施工溫度：開碾時(shí)應(yīng)為100-120C,終碾時(shí)不低于上下層接縫應(yīng)相互錯(cuò)開20-30cm,以增加接縫處理強(qiáng)度。(七)附屬構(gòu)筑物砼抗壓強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)規(guī)定，在半成口驗(yàn)收時(shí)以2000化、無裂紋。塊石應(yīng)大致方正，上下面大致平整，厚度外縫寬不大于3cm,里層平縫不大于3cm,豎縫不大于4cm,(一)綠化工程監(jiān)理工作要點(diǎn)向建設(shè)單位(業(yè)主)報(bào)告，建設(shè)單位提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位作變更設(shè)調(diào)整或清除原綠地的植物布局，必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位同施工放樣定位時(shí)發(fā)覺樹穴中地下管線或上方架空線(二)綠化栽植基礎(chǔ)工程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)檢查施工單位的雨期施工辦法，維持排水暢通，以保證應(yīng)監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范對(duì)局部封改良的質(zhì)填方工程：栽植土的填方質(zhì)量既然要達(dá)到設(shè)計(jì)高程要和驗(yàn)收應(yīng)分3次進(jìn)行：第1次是在填方工程填表至施工高程 (設(shè)計(jì)高程加沉降量)量進(jìn)行初步驗(yàn)收；第2次是在雨季事后(干旱地域)或大降水天氣以后的中間驗(yàn)收；第3次是工(三)栽植工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)線方式等，做好放線記錄(可采用縮圖法)。旁站監(jiān)理樣板區(qū)(點(diǎn))的栽植穴(槽)挖掘質(zhì)量，確認(rèn)(四)施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)、方式、辦法：栽植穴(槽)、定向排列、栽植深度、澆水、培土、切樹穴(槽)質(zhì)量要求：樹穴(槽)徑大于土球或裸根系徑向展幅40cm,深度同土球或裸根苗根系長(zhǎng)度相適應(yīng)；樹穴(槽)上口與下口基本檢查范圍：每100株檢查10株，1株為1點(diǎn)，少于10檢查范圍：每100株檢查10株，1株為1點(diǎn)，少于10檢查范圍：每100株檢查10株，1株為1點(diǎn)，少于10檢查范圍：每100株檢查10株，1株為1點(diǎn)，少于10檢查范圍：每100株檢查10株，1株為1點(diǎn)，少于10檢查范圍：每100株檢查10株，1株為1點(diǎn)，少于10自然式栽植灌木定向及排列要求應(yīng)符合上表2的規(guī)定。群植、規(guī)則式栽植灌木綠籬植物株、行距應(yīng)均勻，高矮澆水邊埂培筑或水圈切邊應(yīng)大小一致、順直、美觀、靠(六)花壇、地被植物栽植，林下植草的監(jiān)理控制要點(diǎn)(七)栽植工程養(yǎng)護(hù)的監(jiān)理控制要點(diǎn)依照監(jiān)理工程師與施工單位確認(rèn)的工程養(yǎng)護(hù)計(jì)劃認(rèn)真防瀝嘮技術(shù)辦法的實(shí)施及效果評(píng)價(jià)并對(duì)失養(yǎng)失管問題及時(shí)花壇、地被植物栽植成活率按種類或品種栽植總量的驗(yàn)收記錄[內(nèi)容包括：植物材料名稱、規(guī)格、計(jì)劃(合同)喬木栽植成活率達(dá)95%為合格，成活率達(dá)98%為優(yōu)秀，境、地被植物栽植，植草(林下植草),工程養(yǎng)護(hù)5個(gè)分項(xiàng)(十)綠化工程施工質(zhì)量保證辦法植槽標(biāo)明邊線。定點(diǎn)標(biāo)志標(biāo)明樹種名稱(或代號(hào))規(guī)格。行后24小時(shí)內(nèi)必需澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收樹木栽植后應(yīng)時(shí)常注意樹干周圍泥土是不是下沉或開苗木運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后幾天不能按時(shí)栽種或栽種后苗木有剩土球的苗木臨時(shí)栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中修剪修邊：大葉油草10cm,嘭蟆菊30cm以上即須安排天淋水1次，每一年10月開始至明年3月結(jié)合淋水撒肥，一般每一個(gè)月撒肥一次以維持良好的長(zhǎng)勢(shì)，并按期撒藥除達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：草地覆蓋率98%,平整無袒露及無坑洼，雜土球，樹穴比所包扎土球直徑加60厘米，深度是比土球深70厘米，其中50厘米要填塘渣或石子，再上面是20厘米的即苗木栽植后泥球表面比穴口高20厘米。樹穴形狀為樹穴外圍開排水陰溝，從碎石濾水層引出并加放通氣大樹定植后當(dāng)即澆水，并加生根粉。然后3～4天按常規(guī)要補(bǔ)澆一次水，咱們預(yù)備用滴灌法再補(bǔ)充植物生長(zhǎng)活力從而增進(jìn)根系的生長(zhǎng)。在樹梢上加霧噴水維持大樹必然濕絲繩(附調(diào)節(jié)螺栓—花籃螺絲)向三個(gè)方向著生點(diǎn))和鞭芽。定點(diǎn)標(biāo)志標(biāo)明樹種名稱(或代號(hào))、規(guī)格。具有明顯骨干的高大落葉喬木維持原有樹形，適當(dāng)疏帶土球樹木種植時(shí)，土球不得高出設(shè)計(jì)地面。胸徑20種植花卉的種植花壇(花帶、花境等)。依照設(shè)計(jì)圖定度以下時(shí)可全天種植，當(dāng)氣溫高于25度時(shí)避開中午高溫時(shí)量800-1200千克，利用混松原料(含量大于25%)每畝施用播種量每平方米12克，在草出土前，必需維持濕潤(rùn)，出土播方式播種，播種量每平方米14克，為避免水土流失，用稻草或地膜覆蓋，且按期檢查出苗情形，及時(shí)揭膜(草),生長(zhǎng)在立地條件差或?qū)λ趾涂諝鉂穸葴囟纫筝^高新栽樹木按生長(zhǎng)情形和觀賞要求適當(dāng)施肥，為擴(kuò)大樹新栽喬木一年很多四次，其他很多于2次/年用量和施新栽樹木可在保留自然樹形或原有造型基礎(chǔ)上適度修綠籬修剪整形按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，新栽綠籬適當(dāng)修剪整程(試行)》DB33/執(zhí)行。新栽樹木因死亡發(fā)生缺株或部份死枝致使樹木造型不生長(zhǎng)不良的地被要施肥。施肥最好在早春初發(fā)芽時(shí)進(jìn)的常綠喬木適當(dāng)疏枝，枝葉集中在樹干頂部的喬木可不修對(duì)根系或散損傷嚴(yán)峻生長(zhǎng)較弱者，進(jìn)行強(qiáng)剪或短截主對(duì)長(zhǎng)勢(shì)較弱的新栽苗，應(yīng)及時(shí)清除影響樹木生長(zhǎng)的雜對(duì)不同季節(jié)不同樹種采用不同方式噴藥預(yù)防和消滅病繼續(xù)除治越東害蟲。防治病蟲害(如袋蛾、刺蛾幼蟲和介蟲的幼蟲)白、搭暖棚、設(shè)風(fēng)障等);12月份綠地養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：(十二)綠化工程質(zhì)量問題通病、原因分析及防治草籽質(zhì)量差播草籽后養(yǎng)護(hù)不及時(shí)播籽被雨水沖走，沒及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種選擇較好的草種大雨后要及時(shí)補(bǔ)種被沖區(qū)域種植后養(yǎng)護(hù)不到位養(yǎng)護(hù)灑水不當(dāng)選用優(yōu)質(zhì)樹苗苗木運(yùn)輸過程中要加強(qiáng)保護(hù)措施種植后要選擇有效的養(yǎng)護(hù)方法及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)換填種植土(一)波形梁護(hù)欄鍍鋅(油柒)層厚度及光潔度。承包人和監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定的頻率對(duì)材料進(jìn)行上述常(二)隔離柵批隔離柵構(gòu)件的原材料取樣進(jìn)行力學(xué)性能或化學(xué)分析試驗(yàn)(三)標(biāo)志、標(biāo)線及標(biāo)牌(四)防眩設(shè)施(五)聲屏障3.1.23.給排水管線工程(一)排水管材的質(zhì)量控制(二)測(cè)量放線的質(zhì)量控制間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。(三)溝槽開挖的質(zhì)量控制的槽幫坡度。實(shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般采用1:0.05.槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定，其最小距離應(yīng)為1.0m.一道工序，否則，槽底應(yīng)留20cm土層不挖作為保護(hù)層。檢驗(yàn)。使用機(jī)械挖槽時(shí)，在設(shè)計(jì)槽底高程以上預(yù)留20cm土層，待人工清挖。如遇超挖，應(yīng)采取以下措施：用碎石(或卵石)填到設(shè)計(jì)高程，或填土夯實(shí)，其密實(shí)度不低于原天然(四)平基管座的質(zhì)量控制有的施工單位在溝槽內(nèi)有積水和淤泥的情況下就澆注(五)安管的質(zhì)量控制鋪設(shè)長(zhǎng)度、管子伸進(jìn)檢查井內(nèi)長(zhǎng)度及兩管端頭之間預(yù)留間號(hào)的細(xì)石混凝土把管子兩側(cè)與平基相接處的三角部分填澆(六)接口的質(zhì)量控制管徑大于400mm時(shí)分2層抹壓；管徑小于等于400mm時(shí)，可控制內(nèi)管縫與管內(nèi)壁間的平整度。管徑小于等于600mm應(yīng)保證鐵絲網(wǎng)與管縫對(duì)中并且鐵絲網(wǎng)搭接長(zhǎng)度和插入管座的深度要不少于10cm。(七)檢查井的質(zhì)量控制嚴(yán)格控制檢查井基礎(chǔ)的質(zhì)量。不能帶水澆注墊層和基流槽的做法要規(guī)范。雨水流槽高度應(yīng)與主管的半徑相(八)閉水試驗(yàn)的質(zhì)量控制檢查井內(nèi)支管管口和試驗(yàn)管段兩端的管口，用1:3水泥砂待浸泡24小時(shí)后，再觀察滲水量，對(duì)滲水量的測(cè)定時(shí)間不應(yīng)少于30分鐘。頂以上2米，如上游管內(nèi)頂?shù)綑z查井的高度不足2米，閉水驗(yàn)過程中要真實(shí)記錄各種數(shù)據(jù)，并根據(jù)規(guī)范正確計(jì)算滲水(九)回填土質(zhì)量控制嚴(yán)格控制回填土密實(shí)度。管溝胸腔部位密實(shí)度不小于90%;管頂50cm范圍內(nèi)密實(shí)度應(yīng)在85%～88%(一)質(zhì)量檢查驗(yàn)收內(nèi)容尺寸偏差滿足規(guī)范要求)。配電裝置與控制質(zhì)量檢查驗(yàn)收(滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，安全保護(hù)質(zhì)量檢查驗(yàn)收(滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，)。系統(tǒng)調(diào)試(滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，各技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)(二)質(zhì)量通病要點(diǎn)銅導(dǎo)線連接時(shí)，導(dǎo)線的纏繞圈不足5圈。采用LC線帽的接頭，導(dǎo)線絕緣和帽內(nèi)壓接管不平齊。接地導(dǎo)線截面不夠或保護(hù)地線截面不夠，保護(hù)地線串接。(三)質(zhì)量管理措施督促施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)(方案),審查并完善堅(jiān)持按審批后的施工組織方案組織施工，不得擅自更關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查并審閱材所用材料、制品的出廠證明、質(zhì)量保證書和合格證。不新材料、新制品的使用，需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審查審查同意蹤。應(yīng)對(duì)配電柜(箱、盤)電器安裝、二次回路結(jié)線、路燈查資料)配電柜(箱、盤)配線整齊、導(dǎo)線連接正確、防松墊圈 燈臂的熱鍍鋅和油漆層完好；接地(接零)保護(hù)符合要求。(觀察、檢查、檢查資料)(四)檢查驗(yàn)收質(zhì)量控制要點(diǎn)(五)強(qiáng)制性規(guī)定條文要點(diǎn)小于300mm;低壓不應(yīng)小于100mm;。配電柜(箱、盤)內(nèi)兩導(dǎo)體間、導(dǎo)電體與裸露的不帶電露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬體之間電氣間隙不得小于變壓器、配電柜(箱、盤)等的金屬底座或外殼；室內(nèi)外配電裝置的金屬構(gòu)架及靠近帶電部位的金屬遮(六)本工程應(yīng)形成的資料材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)證明(出廠證、合格證、檢驗(yàn)單)匯總。3.2.進(jìn)度控制措施控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總體控制進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核工程的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中加以控制，工程進(jìn)度控制主要從進(jìn)度計(jì)劃的編制及控制性目標(biāo)的(一)協(xié)助委托人編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。(二)編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工控制性進(jìn)度計(jì)劃。(三)依據(jù)經(jīng)審查的工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同規(guī)定的主要關(guān)鍵項(xiàng)目(或節(jié)點(diǎn))的施工控制工期，編制(四)依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各月計(jì)劃施工部位和項(xiàng)目、計(jì)劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形(五)以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及階段性的 對(duì)施工承包人提交的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)進(jìn)行審核(七)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度(施工部位及項(xiàng)目、完成的工程劃的調(diào)整意見，并指導(dǎo)施工承包人相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計(jì)(十一)定期(月、周)向委托人報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)(一)計(jì)劃管理甲方提出的施工進(jìn)度要求(如果有),避免不切合實(shí)際的施的重點(diǎn)是承包人實(shí)施計(jì)劃的能力以及施工時(shí)間安排的合理(二)進(jìn)度控制我公司項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)應(yīng)采用該軟件對(duì)施工承包商的進(jìn)度計(jì)(一)第一級(jí)為全部合同工程的施工總進(jìn)度，由總監(jiān)工總進(jìn)度計(jì)劃(合成進(jìn)度),制訂進(jìn)度控制的針對(duì)性方法和措(二)第二級(jí)為單個(gè)合同工程的施工進(jìn)度，由各合同工級(jí)進(jìn)度控制的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)合同工程內(nèi)的各項(xiàng)施工作業(yè)(三)第三級(jí)為合同工程內(nèi)的單位、分部或分項(xiàng)工程的(一)組織措施(二)技術(shù)措施(三)經(jīng)濟(jì)措施按施工合同規(guī)定的期限對(duì)施工單位已完成的工程項(xiàng)目對(duì)由于承包方的原因拖延工期，提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行必要的經(jīng)(四)合同措施利用合同文件所賦予的權(quán)力督促施工單位按期完成工利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督施工按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，力求實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)施工階段工程進(jìn)度控制是以總的進(jìn)度控制目標(biāo)(一)事前控制由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制或?qū)徍隧?xiàng)目總體各施工階段或單位工程(包括分部、單元工程)的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)計(jì)劃中各施工項(xiàng)目(工作)的施工順序是否符合工藝要審核進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃總目施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖(二)事中控制求設(shè)計(jì)單位調(diào)整或修改計(jì)劃，采取必要的措施加快設(shè)計(jì)進(jìn)根據(jù)施工合同和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)督(三)事后控制及時(shí)組織階段驗(yàn)收工作，保證下一階段施工的順利開逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)、分)。形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)為工程進(jìn)度款簽署進(jìn)在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際(一)增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍(二)增加每天的施工時(shí)間(如采取二十四小時(shí)作業(yè)，“三班制”)(三)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量(三)技術(shù)措施(四)經(jīng)濟(jì)措施(五)其他配套措施(六)進(jìn)度調(diào)整控制方法2.單項(xiàng)工程控制單項(xiàng)工程(包括單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程)的進(jìn)度控3.工序控制4.施工資源投入的控制監(jiān)理人將隨時(shí)根據(jù)批準(zhǔn)的施工方法說明或施工措施計(jì)5.形象面貌控制和工程量控制對(duì)預(yù)測(cè)到的干擾，將在對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)采取調(diào)整各合同工程之間的施工程序優(yōu)化進(jìn)度計(jì)目實(shí)施計(jì)劃”的具體實(shí)施，繼之以(各標(biāo))承包商提交的施所有合同工程的階段性進(jìn)度目標(biāo)及各合同控制性進(jìn)度各合同工程之間的工作面的交接時(shí)間，單項(xiàng)(單位)工各合同標(biāo)段的施工是否存在嚴(yán)重的空間干擾和時(shí)間上所有合同工程的各個(gè)時(shí)段對(duì)業(yè)主提供材料和設(shè)備的需計(jì)劃編制開始前，與合同工程的承包商召開施工前進(jìn)度會(huì)(四)受到限制或制約的活動(dòng)的開工和(或)完工時(shí)間(五)合同里程碑完工日期、計(jì)劃的基本完工日期和最(六)施工強(qiáng)度是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，是否(七)是否對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已探明的和潛在的地質(zhì)、水文、(八)時(shí)差計(jì)算是否正確，關(guān)鍵線路和活動(dòng)是否合理，(九)施工進(jìn)度計(jì)劃安排是否合理，是否存在潛在的可時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)督促承包商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修正并提(一)一段時(shí)間施工和進(jìn)度監(jiān)控管理實(shí)踐證明，基線進(jìn)(二)當(dāng)某個(gè)或一系列活動(dòng)的延誤導(dǎo)致合同工程完工日或由于業(yè)主提交或交付的設(shè)備等延誤有必要對(duì)工程進(jìn)行重潛在的延誤和(或)問題的說明及其對(duì)施工和合同工程完工(二)核實(shí)各施工活動(dòng)的開始和(或)完成時(shí)間及其進(jìn)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們還將結(jié)合項(xiàng)目投資與進(jìn)度狀必須充分考慮諸多不利因素的影響，并留出充足的計(jì)劃余(二)根據(jù)本投標(biāo)人目前所掌握的工程資料和對(duì)各種不理中標(biāo)后，立即編制出本工程《施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖》,以為業(yè)主劃分施工項(xiàng)目、制定各施工項(xiàng)目工期目標(biāo)提供參(三)監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，在進(jìn)一步掌握工程實(shí)際情況的目標(biāo)，并從以下方面對(duì)承包商提出的施工總進(jìn)度3.2.15.工期和時(shí)間安排的合理性 (包括分部、分項(xiàng)工程)的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；計(jì)劃中各施工項(xiàng)目(工作)所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證；主要技的復(fù)核及施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已落供水、供電等臨時(shí)設(shè)施是否已解決或已有可靠的解決方案各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量和投資額是否與春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)等不利因素及當(dāng)?shù)馗鞣N施工限制對(duì)工程施包商雖采取相應(yīng)措施，但實(shí)際施工進(jìn)度仍然拖后于計(jì)劃進(jìn)更多的施工人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行輪班作業(yè)(如采用三班制等);施間超過其相應(yīng)的總時(shí)差而影響到工期時(shí)，才能批準(zhǔn)工期延3.2.21.采取有效措施，防患因工程變更造成的工程延期(二)重視施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底準(zhǔn)備工作的監(jiān)在路面結(jié)構(gòu)和管線設(shè)計(jì)時(shí)多考慮一些適應(yīng)沉降處理的特別確監(jiān)理單位全員進(jìn)度監(jiān)控的責(zé)任，層層抓好進(jìn)度監(jiān)控的落月施工機(jī)械運(yùn)行情況，施工作業(yè)人員及管理人員的出勤情(四)運(yùn)用工地例會(huì)、專題例會(huì)、邀請(qǐng)座談等方式，協(xié)(五)認(rèn)真做好實(shí)際完成工作量的統(tǒng)計(jì)匯總工作，掌握(六)從各方面采取一些行之有效的輔助措施，把工程實(shí)施過程的各種影響因素降低到最低限度，對(duì)工程施工順度強(qiáng)一線施工人的勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)向施工人發(fā)放防暑降溫錢(六)強(qiáng)化安全、文明施工監(jiān)督，加強(qiáng)安全、文明施工3.3.1.組織措施分項(xiàng)工程開工前，要求承包商提出并報(bào)批施工進(jìn)度計(jì)3.3.2.技術(shù)措施利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，動(dòng)態(tài)檢查施工進(jìn)度，督促承包商采嚴(yán)格合同條款的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，處理有關(guān)工期索賠事項(xiàng)(詳見合同保證措施部分闡述);3.4.造價(jià)控制措施目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國的市場(chǎng)經(jīng)不久，多數(shù)情況下，工程投資控制仍然處于事后(被動(dòng))控施工階段控制投資的防范對(duì)策(規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施):季度和月份的合理投資計(jì)劃。審查承包人提交的資金流計(jì)的發(fā)生；對(duì)工程實(shí)施情況做好記錄以備索賠要求提出后核5.依據(jù)委托人授權(quán)審核各類工程變更，并提出處理意造價(jià)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程計(jì)量有誤時(shí)應(yīng)通知各工程監(jiān)以建設(shè)部2020年頒發(fā)的建設(shè)工程施工合同范本承包范圍、合同價(jià)款；通用條款23.2、23.3、29.1、31.1。隱示條款對(duì)工程投資的影響款、時(shí)間(效)條款等，這類條款在訂立時(shí)常常被當(dāng)事人所工程圍欄設(shè)施以及安全保衛(wèi)等費(fèi)用在合同有關(guān)條款中均需助業(yè)主訂立合同時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同價(jià)款的相工程施工合同的履行是在施工期間，但對(duì)工程施工合同所擬的合同主要條款是其后施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂正式2.施工階段利用工程施工合同進(jìn)行投資控制熟悉合同條款，特別是要熟悉同工程投資直接相關(guān)和間監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格合同履行義務(wù)，防止索賠和2.由于修復(fù)工程涉及的變數(shù)較多，投資控制的難度加4.監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)的程度編制投資控制工圖工程量、變更工程量.各月度完成工程量.至該月累計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)及建設(shè)單位提出的每一項(xiàng)工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核及時(shí)準(zhǔn)確做好工程計(jì)量工作，按照施工合同文本條規(guī)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告。工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知從第8天起，承包方報(bào)告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。工程師不按照約定時(shí)間通知承包方，使承包方不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效?！痹诠こ淌┕ぶ?，會(huì)有許多合同外的經(jīng)濟(jì)簽證及索賠發(fā)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師必須收集計(jì)量依據(jù)的原始資料。為了減過監(jiān)理控制將建安工程投資控制在施工合同規(guī)定的范圍之(二)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中所確分年度投資是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度和合(一)工程施工費(fèi)要工程按各單位工程分年度完成的工程量和相應(yīng)的工程單(二)設(shè)備購置費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)分年度投資應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的設(shè)(三)其他費(fèi)用(四)資金流量資金流量是為滿足工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中各時(shí)段的資法是：預(yù)付款按工程施工費(fèi)的的10%~20%計(jì)算，工期在3年對(duì)于需要購置特殊施工機(jī)械設(shè)備或施工難度較大的項(xiàng)治項(xiàng)目工程的保留金，按工程施工費(fèi)的(二)5%計(jì)算。在資金流量計(jì)算時(shí)，按分部(分項(xiàng))工程分年度完成建安工作量的5%扣留至該項(xiàng)工程全部建安工作量的(二)5%時(shí)終止(即完成建安工作量的50%時(shí)),并將所扣的保留金100%計(jì)入該(一)施工合同總價(jià)分解(二)工程進(jìn)度款支付審批(五)工程師依次審查單元工程量單價(jià)(此單價(jià)應(yīng)按投(一)核工程量(二)審查定額單價(jià)(四)審查直接費(fèi)算定額(或單位估價(jià)表)單價(jià)。因此，審查直接費(fèi)，也就是費(fèi)的情況(五)審查間接費(fèi)依據(jù)施工企業(yè)性質(zhì)、等級(jí)、規(guī)模和承包工程性質(zhì)不(一)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量括合同另有規(guī)定的情況),凡涉及工程變更、工程量增減、大施工方案等及一切有關(guān)費(fèi)用的問題，均需與業(yè)主共同商監(jiān)理人將按照施工合同文件規(guī)定的方式和程序進(jìn)行合(二)計(jì)量的程序監(jiān)理人將會(huì)同承包商在每個(gè)中間支付期末或每個(gè)項(xiàng)目(三)計(jì)量的審核(四)清單項(xiàng)目工程量的計(jì)量照技術(shù)規(guī)范計(jì)量條款的規(guī)定對(duì)已完成的質(zhì)量合格工程進(jìn)行(五)變更工程量的計(jì)量(一)合同清單項(xiàng)目的支付目的劃分以及項(xiàng)目的單價(jià)或總價(jià)是否與合同工程量清申請(qǐng)支付的工程量是否與監(jiān)理人審查批準(zhǔn)并經(jīng)承包商在審核完成后確定應(yīng)補(bǔ)償給承包商的或應(yīng)從承包商哪(二)變更的支付及現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格水平和(或)施工合同文件規(guī)定的價(jià)格水不能達(dá)成一致，則監(jiān)理人將確定暫時(shí)的單價(jià)和(或)價(jià)格，(三)索賠的支付對(duì)于承包商的工程延期賠償金或違反其它條款而依據(jù)決定(如果業(yè)主授權(quán)的話),列在相應(yīng)的各期中期支付憑證后簽發(fā)工程和材料預(yù)付款支付憑證；并在隨后的中期支付(六)當(dāng)索賠、業(yè)主要求趕工或加速的事件發(fā)生時(shí)，進(jìn)(七)處理施工中涉及的其它費(fèi)用，如保險(xiǎn)費(fèi)用、違約(八)進(jìn)行工程完工后的最終計(jì)量，辦理竣工決算，確(九)造價(jià)控制措施1.明確造價(jià)控制目標(biāo)以簽訂的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本2.工程造價(jià)控制的重點(diǎn)內(nèi)容工程造價(jià)(十)施工階段投資控制原則對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在工程施工合同所約定的(十一)費(fèi)用支付條件(十二)造價(jià)的控制方法方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單(三)投資控制的措施投資控制目標(biāo)以承發(fā)包雙方簽訂的合同價(jià)為目標(biāo)在合(六)協(xié)助總承包單位對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)行嚴(yán)格的平面管施工進(jìn)度計(jì)劃；依據(jù)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和合同報(bào)價(jià)，編制相應(yīng)的投資計(jì)劃；實(shí)行“日清月結(jié)”的價(jià)款結(jié)算制度，(二)通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資的跟蹤控制，將施工進(jìn)度控(三)加強(qiáng)工程計(jì)量控制，單價(jià)承包的工程是以實(shí)際完設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更也必須履行監(jiān)理審核及業(yè)主代表協(xié)商會(huì)簽答復(fù)手續(xù)設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上，圖紙變更標(biāo)識(shí)嚴(yán)格按公司IS02000.1994質(zhì)量體系文件(九)設(shè)計(jì)變更及工程洽商涉及的費(fèi)用變更由施工單位(十)協(xié)助建設(shè)單位提前做好三通一平等進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備(十一)提前確定測(cè)量放線方案，預(yù)先建立施工平面控(十二)及時(shí)落實(shí)材料、設(shè)備使用情況，特別是進(jìn)口材(十三)制定形象進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際進(jìn)度與其對(duì)比，進(jìn)(十七)及時(shí)組織驗(yàn)收。多年建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)，在索賠與反索賠方面具備較豐富的經(jīng)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過工程計(jì)量支付來控制合同價(jià)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理組每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公(三)投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審查簽字后，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理鼓勵(lì)監(jiān)理工程師對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建(四)投資控制的合同措施：3.6.安全文明施工控制措施對(duì)工程施工過程人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實(shí)施監(jiān)(一)事前控制檢查承包商派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)、督促承包商對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人也進(jìn)行安全教育和監(jiān)組織相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)施工活動(dòng)條件進(jìn)行一次全面的檢查(二)事中控制施工過程，隨時(shí)檢查承包商的項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)和專各類安全專項(xiàng)檢查工作，并督促承包商做好詳細(xì)的檢查記監(jiān)督承包商全面實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工方(三)事后控制(一)施工安全管理包商項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)及其他相關(guān)人員，必要時(shí)應(yīng)邀的業(yè)調(diào)施工安全與與工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程造價(jià)之間的矛作為安全監(jiān)理人員與承包商相關(guān)人員日常工作的溝通施工過程存在的重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素及控制措施交(二)安全監(jiān)理文件的編審合同文件以及與項(xiàng)目相關(guān)的合同文件，結(jié)合本工程具體情核安全生產(chǎn)許可證與驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表；初步確定需編制的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽安全監(jiān)理細(xì)則專篇查記錄(表)和資料目錄。安全監(jiān)理細(xì)則專篇編制完畢，由監(jiān)理單位總監(jiān)審批執(zhí)(三)安全施工活動(dòng)條件監(jiān)控施或注意事項(xiàng)的說明對(duì)施工過程中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源與不利程。管理人員是否到位或安排不具備特種作業(yè)資格人員進(jìn)行施工程項(xiàng)目安全受監(jiān)登記表、施工許可證、綜合保險(xiǎn)登記“三類”人員及特種作業(yè)人員考核合格證和資格證書持現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)承諾和《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因分類：根據(jù)