競聘工作計劃書

競聘工作計劃書第一篇競聘工作計劃書第一篇競聘通知

一、競崗目的為了逐步建立以考核為主要環(huán)節(jié)的競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大管理人員工作的積極性、主觀能動性，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感，選拔真正優(yōu)秀管理干部，現(xiàn)結(jié)合我店實際情況，本著“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的宗旨，特制定本競崗方案。

二、競聘崗位

客房部主管，客房部領(lǐng)班

三、競聘條件

主管：兩年以上酒店客房服務(wù)及管理經(jīng)驗，熟悉酒店客房的工作流程，基本功扎實，同時具有良好的服務(wù)意識，良好的團(tuán)隊精神，良好的溝通能力，良好的組織能力，能適應(yīng)超負(fù)荷工作。樓層主管對客房部經(jīng)理直接負(fù)責(zé)和匯報工作，接受客房部經(jīng)理的工作指令。

崗位職責(zé)：

（1）計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)樓層客房和樓層公共區(qū)域的清潔服務(wù)工作。

A．負(fù)責(zé)樓層領(lǐng)班和服務(wù)員的工作安排和公休日安排，并根據(jù)每日出租率情況和人員編制配備現(xiàn)狀進(jìn)行及時調(diào)整。

B．負(fù)責(zé)每日的客房清潔和樓層公共區(qū)域的清潔工作分配。

C．負(fù)責(zé)檢查每日到店重要貴賓客房的準(zhǔn)備清潔工作。

D．負(fù)責(zé)組織和修條團(tuán)隊和各種代表團(tuán)房間的準(zhǔn)備清潔工作

（2）組織、計劃、協(xié)調(diào)樓層客房和公共卻與的維護(hù)、保養(yǎng)工作，減少維修房間，提高客

房利用率。

（3）負(fù)責(zé)樓層領(lǐng)班和樓層服務(wù)的培訓(xùn)工作，檢查監(jiān)督員工工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，制

定培訓(xùn)計劃，提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量。

（4）負(fù)責(zé)樓層客房的安全和消防工作，加強(qiáng)鑰匙管理，將事故和案件降低到最低點。

（5）負(fù)責(zé)并發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工并對其提名獎勵，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反店規(guī)的人和事，并依據(jù)

店規(guī)給予相應(yīng)的處分。

（6）負(fù)責(zé)處理一般員工和客人的投訴，并將處理結(jié)果報客房部經(jīng)理。

（7）負(fù)責(zé)樓層清潔工具設(shè)備機(jī)械的維護(hù)、清潔檢查，保證各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。

（8）負(fù)責(zé)向客房部經(jīng)理對有關(guān)樓層客房的清潔程序、安全制度、設(shè)備更新購置、人員調(diào)

整等提出建議。

（9）監(jiān)督檢查客房用品、客房酒水、清潔用品的消耗，控制這些物品的流失和使用。

（10）隨時了解員工在實際工作中的困難，及時提出來，與經(jīng)理協(xié)商解決。做到關(guān)心每一

位員工，處理好各種關(guān)系。

領(lǐng)班：愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真，具有1年以上同星級酒店同崗位工作經(jīng)驗，熟悉酒店相關(guān)部門管理流程，服務(wù)程序內(nèi)含及標(biāo)準(zhǔn)，具備服務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)經(jīng)驗，熟練掌握計算機(jī)基本操作，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠協(xié)助部門主管/經(jīng)理管理客房整個團(tuán)隊。樓層領(lǐng)班對客房部主管負(fù)責(zé)，并向樓層主管匯報工作，注重執(zhí)行力，接受客房部經(jīng)理和樓層主管的工作指令。

崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)保持、維護(hù)、檢查客房和樓層公共區(qū)域、消防通道的清潔衛(wèi)生。

（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樓層服務(wù)員的工作安排。

（3）負(fù)責(zé)檢查每日空房和離店客房的清潔衛(wèi)生，保證及時將干凈客房輸送給前臺。

（4）負(fù)責(zé)樓層的安全消防工作。

（5）負(fù)責(zé)檢查飯店店規(guī)和客房服務(wù)、操作規(guī)程的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（6）負(fù)責(zé)檢查督促用弓做好重要貴賓客房的安排，清潔與布置。

（7）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督機(jī)器設(shè)備的使用、維護(hù)情況，保證機(jī)器設(shè)備和清潔工具的完好率。

（8）有效貫徹、執(zhí)行客房部的規(guī)章制度及部門經(jīng)理、主管的工作安排。

（9）根據(jù)查房結(jié)果，每日兩次向客房部報房態(tài)差異，保證房態(tài)的準(zhǔn)確性。

（10）負(fù)責(zé)客房和樓層的設(shè)備、設(shè)施、家具、燈具、電器的維修報告。

（11）每日負(fù)責(zé)完成上一班未完成的工作，并在下一班前做好交接班工作，保證客房服務(wù)的連續(xù)性。

（12）負(fù)責(zé)處理客人的各種需求和一般投訴，并將結(jié)果報客房部。

（13）負(fù)責(zé)樓層各種客用品、客房酒水、清潔用品的申領(lǐng)、保存、發(fā)放和盤點。

四、競崗的方法與操作程序

1、凡有志客房管理，達(dá)到以上條件并具備客房管理豐富工作經(jīng)驗者，皆可自主報名。報名時間：2011年1月23日——2011年1月30日

報名聯(lián)系人：客房部經(jīng)理

2、條件審核

內(nèi)部申報客房部主管、領(lǐng)班競聘的員工，將通過筆試測評、實操考核、民意選舉，競崗演講及以往工作表現(xiàn)五個方面進(jìn)行選拔。

3、理論考試

由客房部出題，參與競聘人員閉卷作答，客房部部負(fù)責(zé)看卷打分，試卷可供查閱?？荚嚂r間：待定

考試地點：待定

4、競崗演講

以“假如我是客房部主管（領(lǐng)班），我如何做好客房管理”為主題，選手自行準(zhǔn)備演講

題材，自行擬定演講題目，進(jìn)行脫稿演講。

演講內(nèi)容：①要求包括個人簡歷；

②個人專長或客房管理的優(yōu)勢；

③假如我是客房部主管（領(lǐng)班），我如何開展工作，做好客房管理及運(yùn)營。

演講時間：待定

演講地點：待定

參加人員：要求各部門組織員工代表到會議室觀摩競崗演講

評委成員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人

5、試用考核

①被民主選舉、酒店管理層研究確定的客房部主管（領(lǐng)班）進(jìn)入試用階段，試用期一個月（試用期工資仍為原崗位工資）。

②試用期由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、客房部經(jīng)理對其工作能力、管理水平、專業(yè)技能、協(xié)作意識等各方面進(jìn)行考評。合乎要求的，試用期滿后轉(zhuǎn)為正式客房部主管（領(lǐng)班），頒發(fā)委任書。

五、本方案自簽發(fā)之日起正式實施，請各部門認(rèn)真閱讀，遵照執(zhí)行！

競聘工作計劃書第二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年好！今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我前段的工作情況：

我今年32歲，從事計劃生育工作已有十二個年頭了。先后擔(dān)任過鄉(xiāng)計劃生育協(xié)會秘書長、計生辦宣傳員、統(tǒng)計員、電腦***作員、政策法規(guī)員等職務(wù)?？梢哉f除了技術(shù)和藥具崗位外，計生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉(xiāng)黨委政府的培養(yǎng)和同志們的幫助下，我努力鉆研業(yè)務(wù)，以適應(yīng)新時期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中，我管的崗位和所駐的責(zé)任村沒有出現(xiàn)過問題。

為了開闊村組干部的視野，我?guī)ьI(lǐng)幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農(nóng)博會，帶回了幾公斤的資料，同時也向有關(guān)的農(nóng)業(yè)企業(yè)撒發(fā)了二千份廣告，為今后的合作打下了基礎(chǔ)，我雖然在幾次出差中花費(fèi)了幾百元的車旅費(fèi)和資料印刷費(fèi)，但堅持不要村上報銷一分錢。在組長會上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎(chǔ)，我們的工作自然就水到渠成。

說一千道一萬，我認(rèn)為計劃生育工作和農(nóng)業(yè)片的工作是完全相通的，都是做群眾的工作，我們既要嚴(yán)格依法行政，更要時刻關(guān)心群眾的疾苦，時刻把育齡群眾的冷暖掛在心上。***_“三個代表”的思想最根本的一點是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們?yōu)橛媱澤龑ο筇峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)就是“三個代表”最好的體現(xiàn)。

2002年，我個人也經(jīng)歷了太多的苦難，從家庭的解體到xx報對我的新聞?wù)u謗事件，對我來說都是非常嚴(yán)峻的考驗，好是一切都過去了?？嚯y沒有使我消沉，只是使我更加理性。我必須更加剛強(qiáng)，因為從此后我不僅要搞好工作，還必須單獨承擔(dān)撫養(yǎng)教育幼兒的重任。我是有信仰的人！我是有信念的人！我是有愛心的人！因為愛，幾年前我曾默默資助過一名失學(xué)兒童完成小學(xué)學(xué)業(yè)，后來《湖南人口報》還表揚(yáng)過我；因為愛，我相信也一定會好好培養(yǎng)自己的兒子。但我不會因家庭的問題影響工作，我從來就是把工作放在第一位的。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給我支持和幫助。

謝謝大家！

競聘工作計劃書第三篇我在2008年3月4日加入~~~，從8月1日開始參與公司的初期建設(shè)，設(shè)備的安裝調(diào)試工作，至今已在自己的崗位上工作了兩年多的時間。在此期間，我在不斷的學(xué)習(xí)操作技能同時也參加了twi班組長管理技能培訓(xùn)，多次代理值班長的工作。~~培養(yǎng)了我，我也深深的感覺到了自己在一步步成長，成熟。

現(xiàn)在公司給了我一個機(jī)會，一個能夠更進(jìn)一步展現(xiàn)自己的機(jī)會，這是我夢寐以求的。我在~~的培養(yǎng)下成長，是~~的一份子，能抓住這次機(jī)會，更進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用，更好的為~~的發(fā)展服務(wù)，這是我的夢想。

現(xiàn)在我正在代替值班長的職務(wù)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個鍛煉的機(jī)會。通過代值班長的工作，我更加親身體會到了值班長的責(zé)任所在，再加上領(lǐng)導(dǎo)與值班長對我的指點和教誨，我逐漸熟悉了這份工作，也熟悉了這份責(zé)任，讓我在這個職位上更加有了信心。

一、如果我做了值班長，我定會在分部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌全局，時刻關(guān)注整個區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行動態(tài)，以及每一位員工的工作動態(tài)，使工作中所有情況都在掌控之中。全面負(fù)責(zé)本班設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

二、作為值班長，首先就是要能夠與班組成員團(tuán)結(jié)共處，并且在能力上得到大家的認(rèn)可，這樣才能順利的開展以后的工作。所以我會努力加強(qiáng)鍛煉自己，學(xué)習(xí)班組長各方面工作技能，不斷完善自己，充實自己。

三、一個優(yōu)秀的班組，嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)律是最基本的。作為班組長，我會首先以身作則，從嚴(yán)格要求自己開始。對班組成員，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎懲制度，并做好記錄，使各員工的考核績效明確量化，以此準(zhǔn)確定位。

四、公司的效益是每一位員工共同創(chuàng)造的，每一位員工都應(yīng)該掌握扎實的技能。我會制定完善的班組成員動態(tài)表，包括工作、學(xué)習(xí)、生活和思想各個方面，全方面掌握自己班組員工的情況。

五、如果我班組成員在工作崗位上有任何的疑惑與不足之處，我都會盡心竭力去幫助他，指導(dǎo)他學(xué)習(xí)。班組培訓(xùn)不能少，每周我都會為大家安排至少一次工作技能與安全培訓(xùn)，并且會定期考核，爭取使所有人都掌握過硬的崗位技能，在工作中得心應(yīng)手。

六、公司一直在大力推行6s和tpm工作，作為值班長，我會全力擁護(hù)公司施行的各種政策。在維護(hù)6s工作中絕不懈怠，認(rèn)真做好每天的維護(hù)點檢工作，讓維護(hù)6s成為所有班組成員的習(xí)慣，成為全公司6s工作的楷模。帶領(lǐng)全體成員，全力投入到部門tpm工作中，提高工作技能，改進(jìn)精神面貌，改善操作環(huán)境。

在代替值班長的工作中，我也深深的意識到了自己的不足，明白了自己與其他值班長的差距所在，比如在統(tǒng)籌全局，全方面掌控生產(chǎn)，在與外部門的溝通等方面，而這些是我以后努力提高與彌補(bǔ)的。

如果領(lǐng)導(dǎo)把這份責(zé)任交付給我，我會盡心盡力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全方面鍛煉自己，提高自己，我有信心，差距終會被努力的汗水填補(bǔ)，而我將很快成為一名合格的值班長，我一定不會讓大家失望的。篇2：學(xué)習(xí)部競聘計劃書

學(xué)習(xí)部部長競聘計劃書

尊敬的經(jīng)管院學(xué)生會團(tuán)總支：

我很榮幸能參加這次學(xué)生會的競選，我是來自xx班的xx，是學(xué)習(xí)部的一名干事，感謝你們給了我這次機(jī)會，我競選的職務(wù)是“學(xué)習(xí)部部長”。

學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主,所以學(xué)習(xí)部是最主要的部門之一。學(xué)習(xí)部的工作目的是針對性地開展一系列的活動,督察晚自習(xí)學(xué)習(xí)情況，注意大家的學(xué)風(fēng)傾向，對于有意義的加以引導(dǎo)和協(xié)助，對于消極苗頭要及時發(fā)現(xiàn)糾正，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更合理有序。在學(xué)習(xí)部工作的有一些時間了，對于學(xué)生學(xué)習(xí)的一些問題，我覺得計劃最好是有針對性的，首先我們在要了解、熟悉、并完善現(xiàn)有工作流程，但是另一方面應(yīng)該更加主動去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將學(xué)習(xí)部的工作提升到一個新的高度。

首先列出再工作中發(fā)現(xiàn)的一些大學(xué)生關(guān)于學(xué)風(fēng)的問題：

1、沒有進(jìn)入角色，對環(huán)境的不適應(yīng)，特別是大一學(xué)生，由于大學(xué)是人才云集之處，在現(xiàn)實的變化面前，由于心理承受能力差產(chǎn)生了自卑感，甚至失去了學(xué)習(xí)的信心，甚至破罐子破摔。

2、學(xué)習(xí)態(tài)度問題。常在學(xué)生中聽到這樣的聲音，大學(xué)的學(xué)習(xí)就那樣，及格萬歲，多一分浪費(fèi)。因此，對學(xué)習(xí)也就不會全力以赴，上課抱著應(yīng)付心理。端正學(xué)習(xí)態(tài)度，與老師相互尊重，是對大學(xué)生最起

碼的要求。

3、人生目標(biāo)的多元化。大學(xué)開闊了我們的視野，跨入大學(xué)校門，在許多同學(xué)的觀念中存在兩大誤區(qū)：第一，認(rèn)為大學(xué)生活是自由的，于是許多人將此自由實踐為放任自己，隨心所欲。第二，認(rèn)為大學(xué)生不應(yīng)只以學(xué)習(xí)為主，于是許多人便盲無目的的發(fā)展各種“素質(zhì)”和“能力”。鑒于此，很多人就開始樹立不同的職業(yè)觀，更嚴(yán)重的是有些人目光短淺只看到微小的短期成就，而忽略了學(xué)習(xí)這個主要目標(biāo)，進(jìn)而落下課程，然后我行我素墮落下去。

4、生活目標(biāo)混亂，缺乏正確的興趣愛好。很多人因此空虛，然后沉迷游戲。生活沒有規(guī)律，作息時間不合理，又反過來影響學(xué)習(xí)效率，我覺得應(yīng)該對宿舍進(jìn)行限電，每天強(qiáng)制作息時間，如果有熬夜學(xué)習(xí)的讓自己想辦法，但是更多的人熬夜不是學(xué)習(xí)，這也不利于大家的身心健康。有同學(xué)反映，其班上有同學(xué)第一二節(jié)就是睡覺。

5、晚自習(xí)的紀(jì)律和效率是一個現(xiàn)實問題，我也同意大一自習(xí)除了是學(xué)習(xí)，更是同學(xué)們加深感情的機(jī)會，以后可能就沒有了，但是自習(xí)也是難得的學(xué)習(xí)時間。這里是一個紀(jì)律與現(xiàn)實相矛盾的問題。對于目前一些問題以及以后的改進(jìn)工作，我感覺主要有以下幾個方面的計劃：

一、部門的內(nèi)部管理

（一）、對新干事經(jīng)行定期的培訓(xùn)，加強(qiáng)對本部門工作技能的熟知與掌握。并應(yīng)逐步完善部門的考核制度，確保對干事進(jìn)行公平公正的分?jǐn)?shù)考核，這一點上我部管理有待完善與加強(qiáng)，具體計劃如下：

⒈招新之前制定出明確的部門考核制度，對干事的各項考核予以規(guī)范，并確保執(zhí)行質(zhì)量與力度。

⒉委派專人負(fù)責(zé)記錄，每月公布一次結(jié)果，每學(xué)期根據(jù)成績，考勤，活動積極程度，工作能力等評選出綜合素質(zhì)優(yōu)秀的干事。

（二）、完善“評優(yōu)”長效機(jī)制。加強(qiáng)對各學(xué)委的內(nèi)部管理，期根據(jù)成績，考勤，活動積極程度，工作能力等，完善“評優(yōu)”機(jī)制，選撥工作突出的學(xué)生骨干，為我院學(xué)生工作起了良好的帶頭作用。

（三）、規(guī)范資料管理制度。規(guī)范管理部門資料文件（包括部門制度、月總結(jié)、活動策劃、工作計劃及總結(jié)等），且以書面及電子檔兩種形式存放。正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項工作，以便加強(qiáng)管理提高工作效率。形成一定的歷史資料為后屆學(xué)習(xí)部工作提供經(jīng)驗教訓(xùn)，作參考，同時可以為部門年度考核提供資料。

（四）、實行內(nèi)部例會制度

每周末和月末開會。主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況和遇到的問題和困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，及時分配好各項工作，及時反映問題，交流意見，制定出更好的具體計劃并落到實處。對不足的地方我們要改進(jìn)。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。

（五）、搞好學(xué)習(xí)部里面成員之間的關(guān)系，堅持民主與集中相結(jié)合的原則，同時可以和校學(xué)生會學(xué)習(xí)部共同努力，相互促進(jìn)，共同組織活動。

二、部門的活動建設(shè)

（一）、成績評定的整合工作。包括學(xué)年期末成績、各類獎學(xué)金，保研成績及四六級數(shù)據(jù)的整合工作等。工作總結(jié)后的歸檔與分類，不僅為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)成績方面的依據(jù)，同時保障了今后評定工作的順利開展。

（二）、推陳出新，創(chuàng)新部門學(xué)術(shù)活動。對于一些學(xué)術(shù)活動要加大宣傳，并且形式與內(nèi)容要力求創(chuàng)新與變化，對于新的活動形式要積極完善。要充分調(diào)動了同學(xué)參與的積極性。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè)的開展

（一）完善考勤考核制度

學(xué)習(xí)部將綜合各班同學(xué)的意見和建議，針對上課出勤情況和晚自習(xí)的出勤和紀(jì)律情況制定出較為一個具體和全面的考勤考核制度。并實行賞罰制度，對表現(xiàn)好的班級給予表揚(yáng)加分，對表現(xiàn)差的班級進(jìn)行通報批評并扣分。班與班有一個競爭意識，可培養(yǎng)集體意識，用集體輿論的壓力約束。嚴(yán)查學(xué)風(fēng)建設(shè)，為同學(xué)營造一個良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、環(huán)境。再這里要特別強(qiáng)調(diào)一個問題：很多時候通報批評只是形式，除重大過錯外，沒有實質(zhì)記入檔案，也就是說沒有實質(zhì)處罰。這是學(xué)校考慮到大家的將來，但有些同學(xué)卻因此肆無忌憚的逃課，以后有待改進(jìn)。

（二）積極傳達(dá)教務(wù)信息，協(xié)助同學(xué)學(xué)習(xí)生活。在選課期間積極傳達(dá)、選課信息，幫助解決同學(xué)選課上的問題，并相應(yīng)組織學(xué)委傳達(dá)相關(guān)信息。

（三）定期召開各班委關(guān)于學(xué)風(fēng)問題的會議

及時了解各班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)生對教學(xué)的表現(xiàn)，探討學(xué)風(fēng)問題以及解決方案，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，大家群策群力，針對各班不同情況對癥下藥。就現(xiàn)在的情況而言每次班長團(tuán)支書會議其實就是一個傳達(dá)各個部門同知的會議，我覺得如果班長團(tuán)支書的職能僅限于此，那也太失敗了，所以要充分發(fā)揮班委的監(jiān)督和引導(dǎo)作用。

（四）學(xué)風(fēng)監(jiān)查活動

為了建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)，真正實現(xiàn)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新的基本要求，進(jìn)行定期或不定期查課工作。并且通報查課結(jié)果并對曠課同學(xué)予以通報批評和扣除相應(yīng)的綜合測評分。這次主要任務(wù)是抽查各班的上課的出勤情況，在查課過程中力求效果，不留于形式，以此杜絕逃課的現(xiàn)象。使同學(xué)們形成一種自我約束力。

（五）學(xué)風(fēng)交流會

學(xué)習(xí)部在做好本職工作的同時，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。學(xué)習(xí)部將舉行學(xué)風(fēng)交流會，在大一大二開展一個學(xué)風(fēng)交流會。主要探討有關(guān)學(xué)風(fēng)建設(shè)的問題，同時可讓高年級的學(xué)長、學(xué)姐講解自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和自我約束的方法。

（六）積極宣傳

對于那些學(xué)校不強(qiáng)制參加的過級考試或資格考試，用正式的通告、說明向同學(xué)介紹，鼓勵同學(xué)在學(xué)習(xí)本專業(yè)知識的同時多參加些高水平的資格考試，為今后步入社會增加自身分量。篇3：策劃部經(jīng)理崗位競聘書

崗位競聘書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機(jī)會。在這里，我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職。并會在規(guī)定的時間及地點進(jìn)行口頭陳述。

這份競聘書共分以下三個部分。

1、個人競聘理由陳述

2、個人競聘優(yōu)勢及工作特點陳述

3、對于策劃部工作的認(rèn)識及工作主張陳述

一、個人競聘理由陳述

1、個人興趣與志向

自始至終，我個人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學(xué)，才會選擇營銷策劃這個專業(yè)。我一直認(rèn)為，把工作與個人興趣結(jié)合起來，才能生活的開心工作的愉快。

2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

當(dāng)初選擇現(xiàn)代通信，一方面是因為手機(jī)行業(yè)完全自由競爭與瞬息萬變的市場環(huán)境，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領(lǐng)先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競爭環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對市場變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了將近3年。自我感覺，無論是自己專業(yè)理論與實踐活動相結(jié)合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

3、個人職業(yè)生涯規(guī)劃需要

每個人都應(yīng)該有自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃?，F(xiàn)代通信是一個年輕的企業(yè)，擁有眾多年輕的管理人員，每一個人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現(xiàn)。來到現(xiàn)代通信轉(zhuǎn)眼就將3年的時間，我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生，邁進(jìn)了27歲的門檻。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時間，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說，此次的競聘是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。

二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述

（一）、個人特點

概括個人在工作上的特點可以分為以下五個方面。

1、個人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對策。

2、具有一定的理論基礎(chǔ)，可以使個人對問題的看法站在一個比較高的層次。

3、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。

4、善于做計劃、規(guī)劃。

5、知識儲備比較全面。

（二）、個人競聘優(yōu)勢陳述

1、對工作環(huán)境與流程比較熟悉

在策劃部直接工作時間達(dá)到一年半，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動與決策。黃金風(fēng)暴——八年慶典——解放戰(zhàn)爭——vip俱樂部的成立等等。對于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉?？梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時間。同時了解策劃部各個工作崗位的工作內(nèi)容，便于及時針對各崗位工作中的問題制定出整改意見。

2、專業(yè)知識

大學(xué)四年就讀市場營銷策劃，受過比較系統(tǒng)的策劃理論訓(xùn)練。能夠從更專業(yè)的角度看待市場營銷狀況。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國家管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，具有豐富的管理理論知識，理論結(jié)合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，并加以解決。

3、管理經(jīng)驗

從事過一線管理工作，具有一定的管理實踐能力。

4、了解銷售

從事過一線銷售管理工作，對一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時長時間在一線面對顧客，對顧客消費(fèi)心理及讓度價值取向有一定的思考與認(rèn)識。

6、人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)

7、敢于破舊立新，推行改革

三、對策劃部工作的認(rèn)識及工作主張

在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時間。再次回到策劃，我發(fā)現(xiàn)我看待問題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了，立足于銷售，立足于公司整體，策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用，策劃不光是“促進(jìn)”的作用還應(yīng)該包括“指導(dǎo)”的作用。

我們不妨首先使用某書當(dāng)中對于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。再狹義一點，策劃就是計劃的一種高級形式。

就“現(xiàn)代策劃”的各項工作開展，我想從以下兩個大的方面著手談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

1、部門管理工作開展

2、部門業(yè)務(wù)工作開展

一、部門管理工作

1、如臂使指的工作團(tuán)隊建設(shè)

一個部門就是一個團(tuán)隊，無論大小。團(tuán)隊中的每一個人都肯定是具有相同企業(yè)使命的。所以，對于部門內(nèi)部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位?？梢酝ㄟ^給團(tuán)隊每一個人設(shè)計個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊中的每一人都明白個人利益是與整體團(tuán)隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對于部門內(nèi)部進(jìn)行人員整頓。我認(rèn)為，每一個策劃人都必須具有基本素質(zhì)就是：“熱愛策劃工作、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、具有團(tuán)隊精神?！?/p>

通過一段時間，穩(wěn)中求進(jìn)的對策劃部全員進(jìn)行篩選，對于沒有策劃人基本素質(zhì)，或者個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊及企業(yè)目標(biāo)確實不符的人員進(jìn)行淘汰，同時積極引進(jìn)新鮮血液，最終達(dá)到策劃部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊發(fā)展目標(biāo)一致，從而作到管理上的如臂使指。

2、在原有工作細(xì)則基礎(chǔ)上，構(gòu)建新的管理機(jī)制

策劃部工作需要張揚(yáng)個性，但是個性張揚(yáng)的太多，又會失去團(tuán)隊精神。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個性，才是對企業(yè)及團(tuán)隊有益而無害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個方面的內(nèi)容。

1、績效考核、分配機(jī)制

2、科學(xué)的項目活動工作流程（廣告、促銷、氛圍布置、公共關(guān)系等）

3、部門的獎懲機(jī)制

4、明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

3、時刻注意管理彈性

一文一武，有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。

二、部門業(yè)務(wù)工作

這方面我個人認(rèn)為，應(yīng)該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應(yīng)該具備的五大基本職能

1、市場調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策

（1）、營銷培訓(xùn)及解讀公司決策

由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。牽扯到?jīng)Q策，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態(tài)敏銳的洞察力?？梢哉f策劃部應(yīng)該是公司處于營銷前沿的部門。適時的牽頭開展一些全員營銷培訓(xùn)工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。

（2）、市場調(diào)研及營銷數(shù)據(jù)分析

如果把公司比做一個人的話，我認(rèn)為策劃部應(yīng)該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應(yīng)該是公司市場競爭最敏感的部位。多層次的市場調(diào)研分析，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調(diào)整。同時用專業(yè)的數(shù)學(xué)分析模型，對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司的決策提供依據(jù)。包括：競爭對手分析、市場競爭環(huán)境分析消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣分析等。（3）、市場定位

幫助公司在整個競爭環(huán)境中，正確的市場定位。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”。明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。

2、廣告宣傳

（1）、合理利用廣告公司的資源，建立完善的廣告公司聯(lián)系表

（2）、科學(xué)使用媒體，建立完善媒體聯(lián)系表

制訂合理可行的年度媒體投放預(yù)算。對寧夏各媒體效果進(jìn)行分析并準(zhǔn)確認(rèn)知?？茖W(xué)計算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配。廣告這一行業(yè)，由來以久，有許多的原則及概念，我們都是可以直接使用的。同時，相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型也可以使我們的廣告投放更科學(xué)，更合理。積極學(xué)習(xí)并使用這些前人總結(jié)的經(jīng)驗，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。

競聘工作計劃書第四篇崗位競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

大家好！

首先，讓我深深地感謝同事們幾年來對我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個莊嚴(yán)神圣的演講臺上參加今天的會議。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。

我叫張翠，今年29歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在北元化工集團(tuán)公司XX部做XX崗位工作。

首先，感謝公司給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：2007年7月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到神木縣錦界派出所，從事戶籍管理工作工作。2008年3月，到北元化工集團(tuán)總公司綜合管理部，先后從事——————工作至今。多年的————工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部行政崗位競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力?？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。都說女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性，我用我的個性書寫化工事業(yè)人生。一是工作面前有“干勁”。在實際工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這三年來我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會著實現(xiàn)自我價值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗，而作為一名女性，我又具備著女性獨有的柔韌性。工作中，有時會碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態(tài)，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折，使我在工作中一點一點進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項工作的時候，面對難題，總是不會就學(xué)，不懂就問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，向書本，學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個成語不會出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。作為一個才二十幾歲的年輕人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開展工作。如果能給我一個機(jī)會，我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展綜合管理部行政工作?！扒Ю镏校加谧阆?。我將通過以下三個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的行政管理干部。

一、堅持嚴(yán)以律己，努力做好表率

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實踐中歷練成長，共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作

綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野，廣泛收集情報信息，及時上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近3年時間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，一定會北元化工集團(tuán)更加光輝的明天。謝謝大家！

競聘工作計劃書第五篇競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：

今年公司為了調(diào)動員工的積極性，激勵年輕干部全面發(fā)展和健康成長，施行了年輕干部選拔培養(yǎng)工作，給我們年輕人提供了一個極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)遇。今天很高興也很激動公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個自我提高的機(jī)會，我會好好把握這次難得的機(jī)會，從這次機(jī)會中體現(xiàn)自己的價值。我1986年8月出生，今年27歲，本科學(xué)歷。2008年12月通過市_組織的公開考試加入公司團(tuán)隊并成為資本運(yùn)營部的一員工工作至今。四年多來，一直在資本運(yùn)營部負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作，積極的配合部門領(lǐng)導(dǎo)從部門設(shè)立，各項制度流程的完善，職責(zé)分工，一直到統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)的探索、試點到現(xiàn)在的規(guī)范擴(kuò)大。統(tǒng)貸業(yè)務(wù)共為14戶企業(yè)提供了項目貸款21870萬元，已陸續(xù)歸還借款本金14240萬元，累計收得代理費(fèi)萬元；所有企業(yè)項目從資料收集復(fù)核、現(xiàn)場調(diào)查、撰寫報告、立項評審、資金發(fā)放及本息清收按照業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格執(zhí)行，項目資金全部按照指定建設(shè)用途使用，且生產(chǎn)經(jīng)營正常，達(dá)到了一定的項目預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)共為31戶企業(yè)累計提供了442筆累計億元，累計收得資金占用費(fèi)1100多萬元。自該項業(yè)務(wù)的開展以來，使得企業(yè)在短期應(yīng)急融資方面得到了幫助，企業(yè)經(jīng)營能力、獲利能力得到了一定的提升，有效地降

1低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，獲得了企業(yè)的一致好評。

所做的很多工作都是和企業(yè)打交道，從剛開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的略知一二確確實實學(xué)到了許多，尤其是自身在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)與現(xiàn)在所干的職業(yè)不盡相同，以前學(xué)習(xí)電子信息，現(xiàn)在跨行干金融，表面來看確實相差很遠(yuǎn)，但通過這4年的實際工作發(fā)現(xiàn)他們確有一定的相同之處，那就是都需要較高的分析判斷能力和一定的執(zhí)行能力。在這個過程當(dāng)中除了學(xué)到了許多書本上沒有的豐富的金融業(yè)務(wù)知識，讓我感悟最深的，還是如何調(diào)整自身心態(tài)，在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中完善自己的一個過程。總結(jié)四點就是：

第一、對待工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心。

第二、扎實的業(yè)務(wù)工作執(zhí)行能力。

第三、較強(qiáng)的風(fēng)險防范意識。

第四、良好的服務(wù)意識。

今天我競聘的崗位是資本運(yùn)營部副部長一職。競聘部門副部長首先要正確認(rèn)識副部長工作的職責(zé)和任務(wù)，以下是我對部門副部長的幾點認(rèn)識：

一是配合與協(xié)助，副部長是部門業(yè)務(wù)工作的重要崗位，配合和協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好具體業(yè)務(wù)工作是重要的職責(zé)之一，作為開展具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行者，應(yīng)該時刻保持積極的工作態(tài)度和責(zé)任心，要拾遺補(bǔ)缺，巧于善后，做好部門的參謀，配合部門領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，多思考問題，與部門領(lǐng)導(dǎo)形成互

補(bǔ)思考。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)工作，積極主動的交流信息，相互激勵，團(tuán)結(jié)合作。

二是扎實的專業(yè)知識和不斷進(jìn)步虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。本人雖不是金融專業(yè)出身，但在這四年的工作和平時生活中，積累了一定的工作經(jīng)驗，具備了部門業(yè)務(wù)工作的調(diào)查研究能力、分析判斷能力和較高的執(zhí)行能力。同時還不斷的學(xué)習(xí)新知識、熟悉新業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗，遇到問題主動向部門領(lǐng)導(dǎo)詢問，學(xué)習(xí)前輩為人處事的方法，提高自己工作上的不足。四年多來，積極配合部長從統(tǒng)貸業(yè)務(wù)入手一直到現(xiàn)在的應(yīng)急互助資金的順利開展做了很多具體工作，不斷地努力使得兩項業(yè)務(wù)運(yùn)營正常為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)工作不僅是我們公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，更是體現(xiàn)工作能力、工作業(yè)績的價值體現(xiàn)，尤其是金融業(yè)務(wù)工作需要時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，無論大事小事，都要做到盡善盡美，大處著眼，小處著手，時刻保持較高的風(fēng)險防范意識，預(yù)先提出風(fēng)險問題假設(shè)，提前做好應(yīng)對防控措施。兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不怕辛苦，努力盡可能的把工作做得最好，同時還要不斷嚴(yán)格要求自己查缺補(bǔ)漏、積極總結(jié)，使得業(yè)務(wù)工作再上一個臺階。

見于這些體會，在以后的工作中我將繼續(xù)保持這種刻苦的工作態(tài)度，積極主動承擔(dān)起這份責(zé)任，把握機(jī)會，盡心盡

力履行好自己的職責(zé)，勝任部門工作，為部門工作服務(wù)。如能競聘成功，我還將做好以下幾點：

1、清楚使命，明白責(zé)任，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于如何履行好部門副部長的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清工作角色、清楚自己的使命，明白自身責(zé)任，擺正自己的位臵；除了做好具體的業(yè)務(wù)工作之外更要當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀；服從部門領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；多作調(diào)查研究，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處事經(jīng)驗，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)工作中地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷提高工作執(zhí)行能力。

2、轉(zhuǎn)變工作方式，查缺補(bǔ)漏，做好部門善后工作。為了履行好部門副部長的崗位職責(zé)，只發(fā)揮部門領(lǐng)導(dǎo)助手的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要積極主動的查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)部門業(yè)務(wù)工作的不足，主動提出整改意見和建議。同時還要做好工作的轉(zhuǎn)變，由自我工作向多方面工作的轉(zhuǎn)變。我將超越以前以自我工作為核心的工作方式向以部門為主體的思維方式和工作理念，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力，從部門整體工作出發(fā)，按照部門的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，充分發(fā)揮副部長的作用，配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮自我?guī)ь^作用，為部門、公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出努力。

3、提高自我分析執(zhí)行能力，繼續(xù)做好部門的業(yè)務(wù)工作。

副部長的稱謂不僅是對我們工作的鼓勵，更是對我們年輕人的一份責(zé)任和新的挑戰(zhàn)。我要不斷的加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身吃苦耐勞精神，多深入工廠企業(yè)、多與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解情況，多做市場調(diào)查分析，做好業(yè)務(wù)工作分析判斷預(yù)測，為部門的業(yè)務(wù)工作提供真實、有價值的信息和依據(jù)；發(fā)揮年齡和精力優(yōu)勢，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，爭取經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。繼續(xù)做好統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急資金業(yè)務(wù)，對部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動不斷進(jìn)行歸納總結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把部門業(yè)務(wù)工作做得最好，實現(xiàn)部門經(jīng)營目標(biāo)。

4、提高自我情商，提高處臵事務(wù)的綜合能力。

現(xiàn)業(yè)務(wù)工作逐步走向正?；⒊绦蚧?，怎樣果斷、準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展中不斷變化的經(jīng)營情況和遇到的問題，有效化解業(yè)務(wù)工作中存在的風(fēng)險，是我現(xiàn)在應(yīng)該重點學(xué)習(xí)的地方。不斷提高自我情商水平，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，多與企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員及其他金融機(jī)構(gòu)工作人員溝通，保持良好的合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們有關(guān)經(jīng)營、財務(wù)、政策方面的操作實務(wù)，熟悉地區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)變化，從一個現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個問題，從問題設(shè)臵解決方法，提高業(yè)務(wù)工作的處臵能力。積極探索企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題，發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)新工作內(nèi)容，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)好助手的同時也當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的好幫手，共同進(jìn)

老話說，萬貫家財不如薄技在身，部門、公司業(yè)務(wù)工作需要的是做實際工作和解決實際工作中產(chǎn)生實際問題的骨干，我們年輕人就是這樣保持著不斷前行理念的開拓者。我們要保持這樣愉快的心情投入工作，保持健康的生活情趣，堅定自己的信仰和追求，在遇到困難時百折不回、絕不輕言放棄。這就是我工作4年多來的深刻體會，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給我這個展現(xiàn)自我的機(jī)會，謝謝。

競聘工作計劃書第六篇株洲市幼兒園鉆石園競聘上崗方案

指導(dǎo)思想：

為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革，激活員工的危機(jī)意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，經(jīng)幼兒園園長辦公會決定，根據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則，按照自愿申報、競聘活動、組織考核、公開聘任，張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的人員實施公開競聘。通過競聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開拓進(jìn)取精神，全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊伍中來。實施辦法：

一、成立崗位競聘考評領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉亮輝

副組長：帥常愷羅芳

成員：袁自強(qiáng)、劉愛良、羅智芳、唐武嬌

附：考評領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、收集、審核競聘人資料。

2、組織競聘人員參加競聘活動。

3、組織考核，確定各崗位人選。

二、競聘的條件及辦法

1、各競聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎證原件和復(fù)印件。、

2、每一位競聘者可選擇申報兩個崗位；

3、競聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé)；

4、競聘者必須準(zhǔn)備書面競聘方案，在競聘開始時，提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、競聘流程及時間安排

1、競聘動員大會（時間：20__年7月5日下午5：30）。

2、對現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評議（20__年7月8日中午12：00）職工評議60，考核小組評議40。

3、公開申請報名

（1）20__年7月9日中午12：00，應(yīng)聘者到競聘考評小組領(lǐng)取競聘申請表。

（2）20__年7月9日下午5：00之前，應(yīng)聘者將填好的競聘申請表交考評小組。（每人可申請兩個崗位）

4、20__年7月12日中午張榜公示申報結(jié)果。

5、競聘者方案準(zhǔn)備。

20__年7月12-16日，競聘者根據(jù)自己的崗位就競聘方案、競聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。

6、競聘演說、競聘答辯。

（1）7月13日-16日，申報助教的人員組織教學(xué)活動；

（2）7月17日上午8：30申報中層干部的人員競聘演講、答辯。

7、民主測評、組織考核、綜合評價。（7月20日）

8、公布競聘結(jié)果，簽訂崗位合同。（7月21日）

株洲市幼兒園鉆石園競聘上崗對象

1、本次面向社會招聘的人員。

2、20__年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續(xù)留用的員工。

株洲市幼兒園鉆石園競聘的崗位設(shè)定

教學(xué)園長助理：1人后勤園長助理：1人

年級組長：3人保育組長：1人

教學(xué)班班長：14人助教：14人

保育員：14人總務(wù)（兼維修、司機(jī)等）：1人

食堂班長：1人

食堂廚師：1人

食堂勤雜：3人

株洲市幼兒園鉆石園各崗位的工資設(shè)置

1、按20__年上學(xué)期各崗位的工資設(shè)置。

2、20__年下學(xué)期如仍在上期原崗位上競聘上崗的人員，崗位工資在原基礎(chǔ)上加10元/月。

3、對外招聘的保育員20__年上學(xué)期和下學(xué)期均競聘上保育員崗位者加20元/月。

4、20__年下學(xué)期增設(shè)保育組長崗位，崗位工資在原基礎(chǔ)上加40元/月。

表一：株洲市幼兒園鉆石園中層干部崗位競聘演講、答辯評分標(biāo)準(zhǔn)

儀表、儀容

10分

是否整潔、端莊、大方

語言表達(dá)

10分

是否順暢、流利、準(zhǔn)確

15分

是否明確、科學(xué)、合理

20分

是否清晰、具有創(chuàng)造性

20分

是否得力，具有創(chuàng)造性和可操作性

25分

是否清晰、準(zhǔn)確、全面

100分

表二：株洲市幼兒園鉆石園競聘助教崗位教學(xué)活動評分標(biāo)準(zhǔn)

一、測評對象：申請助教以及專職教師崗位成員

二、測評內(nèi)容：

1、選材獨特、新穎、有創(chuàng)意。(10分)

2、精心設(shè)計活動方案，深入挖掘教材內(nèi)涵，層次清晰明了，能充分運(yùn)用新的教育理念，表現(xiàn)新的教育理念，有效促進(jìn)幼兒得到發(fā)展。(25分)

3、課堂活躍，教師有激情，引導(dǎo)恰當(dāng)、得體，教師的主導(dǎo)作用和幼兒的主體地位得到充分表現(xiàn)，教育目標(biāo)完成好。(25分)

4、積極培養(yǎng)幼兒良好的情感、態(tài)度，整個課堂活而不亂。(20分)

5、教學(xué)準(zhǔn)備充分，教具準(zhǔn)備恰當(dāng)。(10分)

6、教師素質(zhì)好，教態(tài)自然，有親和力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，教育機(jī)制靈活。(10分)

總分：100分

株洲市幼兒園鉆石園各崗位任職職責(zé)

教學(xué)園長助理崗位職責(zé)

一、配合業(yè)務(wù)園長共同管理全園的教育、教學(xué)工作。

1、組織開展園內(nèi)的教研、科研活動和日常的保教工作。

2、協(xié)調(diào)好各年級組的工作，發(fā)現(xiàn)和解決教育過程中存在的問題。

3、負(fù)責(zé)安排每學(xué)期課程計劃，并定期檢查落實情況。

4、每月最后一周召開一次年級組長會議。

5、協(xié)助業(yè)務(wù)園長組織園內(nèi)觀摩，幼兒節(jié)日活動及外出參觀。

二、配合園長抓好師資隊伍的建設(shè)：

1、每學(xué)期初完成全園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，學(xué)期末完成總結(jié)。

2、幫助教師提高政治思想業(yè)務(wù)以及身體素質(zhì)。

3、組織每雙周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、負(fù)責(zé)傳遞現(xiàn)代教育、文化的新信息、組織交流學(xué)習(xí)，保證第一線的信息暢通及運(yùn)用。

5、負(fù)責(zé)教師備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動的記錄及考勤工作。

三、配合園長做好家園協(xié)調(diào)工作。

1、每學(xué)期開設(shè)家長講座1—2次。

2、聽取本園家長對園工作的意見和建議，指導(dǎo)教師做好家長宣傳工作。

3、做好招生工作。

四、負(fù)責(zé)教師考評工作。

后勤園長助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助園長組織后勤人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。積極參加有關(guān)主管部門及園內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

2、負(fù)責(zé)全周安全、保衛(wèi)、水電工作，并督促、檢查做好維修、準(zhǔn)護(hù)、巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除隱患．杜絕事故發(fā)生。

3、堅持經(jīng)常下班檢查，了解幼兒飲食、衛(wèi)生、設(shè)備安全等情況，善于聽取意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決或反饋。

4、做好園內(nèi)的綜合治理、園林綠化等管理工作。

5、管理好幼兒園的財產(chǎn)、負(fù)責(zé)基建、維修、設(shè)備添置、大型器械、電器設(shè)備的管理。

6、做好園長領(lǐng)導(dǎo)委派的工作，督促、指導(dǎo)、檢查各部門的工作質(zhì)量，處理問題不推諉、不拖延，服務(wù)主動熱情。

7、負(fù)責(zé)辦公室工作。

年級組長崗位職責(zé)

一、配合園長助理完成本年級組的工作：

1、帶領(lǐng)組員完成各項教育任務(wù)。

2、及時反饋本組成員的實際情況。

3、每月定期組織全組人員的工作交流會議。

二、根據(jù)教研目標(biāo)，制定、完成、檢查本年級各項教育活動計劃：

1、每學(xué)期第一周定出年級計劃，最后一周完成本組活動總結(jié)。

2、每周五組織本組成員研討下周主要教育活動計劃。

3、每月檢查本年級組成員的備課本、教育隨筆并做好記錄。

4、每月組織本組成員研討主題探究活動的內(nèi)容及組織形式。

5、每月組織商討本年級的社區(qū)活動及開放活動。

班長崗位職責(zé)

一、根據(jù)本園的教育層次目標(biāo)，結(jié)合年級計劃，本班幼兒的特點及差異，對本班的各項教育活動計劃進(jìn)行設(shè)計、調(diào)整、補(bǔ)充，每個幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)及組織實施、評估工作：

1、每學(xué)期第二周前完成班計劃，最后一周完成幼兒評估工作。

2、每月底完成本月各項記錄，觀察評估，教養(yǎng)隨筆及下月計劃。

3、每周四完成下周安排。

4、指導(dǎo)本班教師、保育員完成幼兒的個案觀察記錄。

5、每月召開一次班級會議，小結(jié)及布置班級工作。

二、負(fù)責(zé)管理本班班務(wù)工作：

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)和保持一個良好的活動環(huán)境(材料充足、安全、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽)。

2、做好班級財產(chǎn)物品的登記、保管、清理等工作。

3、處理好班級各項常規(guī)事務(wù)。

4、定期組織社區(qū)活動及家長開放活動。

三、開展好本班家長工作：

1、每學(xué)期對每個幼兒進(jìn)行家訪工作，并做好記錄。

2、設(shè)立家園聯(lián)系本，每周向家長匯報在園情況。

3、隨時作好家長溝通工作，進(jìn)行電話交流。

4、每期至少召開一次家長會，向家長介紹幼兒在園情況及班級教育情況。

助教崗位職責(zé)

一、觀察了解幼兒，依據(jù)《規(guī)程》和新《綱要》精神，結(jié)合本班幼兒具體情況，制訂和執(zhí)行教育工作計劃，完成教育任務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作。

三、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，商討符合幼兒特點的教育措施，指導(dǎo)家庭育兒，共同配合完成教育任務(wù)。

四、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修和幼兒教育研究活動。

五、定期向園長助理反饋工作情況，接受其檢查和指導(dǎo)。

六、貫徹幼兒園規(guī)定的一切規(guī)章制度。

七、每學(xué)期至少主動申報一節(jié)觀摩課。

八、每月按質(zhì)量完成教育隨筆、觀摩記錄、教學(xué)實錄，并作出總結(jié)對照下月工作計劃。

九、認(rèn)真落實教育目標(biāo)，并能以目標(biāo)為中心，選擇教育內(nèi)容方法、形式，組織好幼兒的一日活動。

十、協(xié)助主教做好配教工作，及時做好觀察記錄。

藝術(shù)工作室主任及資料室崗位職責(zé)

一、根據(jù)幼兒園教育目標(biāo)和班級計劃，制定一學(xué)期的教學(xué)計劃，并組織落實：

1、每學(xué)期初完成美術(shù)活動計劃，并及時與班長溝通。

2、每月末向班長及家長反饋幼兒美術(shù)活動情況，安排下月教學(xué)內(nèi)容。

3、每周在藝術(shù)工作室為每班孩子組織一次美術(shù)教學(xué)活動，負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級教師開展美術(shù)教學(xué)活動。

4、負(fù)責(zé)美術(shù)班的教學(xué)工作，每學(xué)期向家長匯報二次以上特色活動

二、負(fù)責(zé)積累、編寫教師美術(shù)活動教材：

每月整理出5—10份美術(shù)活動資料(教案、教具等)。

三、做好資料室資料借閱登記，歸還手續(xù)工作，資料室材料不對外，特殊情況經(jīng)園長批準(zhǔn)方可外借。

四、根據(jù)園里要求及學(xué)期工作實際，對資料管理、配備、制作等也要制訂工作計劃及總結(jié)。

保育員崗位職責(zé)

1、積極認(rèn)真參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立“三愛”、“三一切”思想，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，具有一定的文化水平和工作能力，能夠遵守教職工職業(yè)道德規(guī)范和園規(guī)園紀(jì)，落實崗位職責(zé)，品德良好，為人師表，身體健康。

2、認(rèn)真執(zhí)行幼兒一日生活制度、作息制度，指導(dǎo)幼兒值日生工作，培養(yǎng)幼兒良好生活習(xí)慣和能力。

3、認(rèn)真按照保健標(biāo)準(zhǔn)和園衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，有計劃地做好本班房舍、設(shè)備及責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持班務(wù)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；?，每周衛(wèi)生檢查工作達(dá)標(biāo)?！?/p>

4、在教師和保健醫(yī)生指導(dǎo)下，精心細(xì)致照顧幼兒生活，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)，并有目的、有計劃地配合和協(xié)助本班教師參與指導(dǎo)幼兒教育活動，組織好幼兒一日生活。

5、虛心接受保健醫(yī)生和本班教師指導(dǎo)，掌握有關(guān)的安全知識和防患措施，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，全面負(fù)責(zé)幼兒生活管理，掌握本班幼兒身體健康情況，耐心細(xì)致地做好幼兒生活護(hù)理工作，并向幼兒進(jìn)行教育，保證安全無事故。

6、協(xié)助保健醫(yī)生做好幼兒健康檢查和保健工作，各項檢查結(jié)果達(dá)到要求。

7、遵守幼兒的生活作息制度，認(rèn)真貫徹幼兒一日生活常規(guī)，并協(xié)助保健醫(yī)生護(hù)理好班上病兒。

8、認(rèn)真負(fù)責(zé)本班設(shè)備、用具及幼兒一切用物的保管，無丟失、無差錯。

9、做好家長聯(lián)系工作，虛心聽取家長意見，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。

10、配合本班教師做好各項教育活動的準(zhǔn)備工作及配合教師組織教學(xué)活動，并配合本班教師做玩教具。

后勤總務(wù)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作。

2、每周一到各班了解安全設(shè)施情況，并及時做出維護(hù)。

3、主動為班級服務(wù)，管理好園內(nèi)水、電及各設(shè)施，做到日事日畢。

4、兼任采購工作，負(fù)責(zé)對物品、食品進(jìn)行采購及驗收，參與食堂管理。

5、學(xué)期初負(fù)責(zé)檢查全園水、電、門、窗、欄桿、玩具等處的基本情況，并對其進(jìn)行一一登記，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交與的臨時任務(wù)。

保健醫(yī)生崗位職責(zé)

1、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、研究調(diào)配和改善幼兒膳食，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

3、密切與衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時做好計劃免疫和疾病防治等工作。

4、堅持進(jìn)行晨檢與巡檢工作，及時處理好幼兒的健康問題，做到小傷小病不出園門。

5、每年給幼兒進(jìn)行一次全面健康檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

6、做好傳染病幼兒的護(hù)理、隔離工作，督促食堂做好病兒的病號餐。

7、妥善管理醫(yī)療器械，消毒用品和藥品。

8、指導(dǎo)保教人員做好病癥預(yù)防，幼兒護(hù)理及衛(wèi)生保健工作。

食堂班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理好食堂各項工作，圓滿完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

2、每月底配合后勤園長，保健醫(yī)生一起做好本月膳食評估，對開支節(jié)流做好評估分析。

3、每周四完成下周的膳食安排表。

4、負(fù)責(zé)各種食品的驗收工作。

5、負(fù)責(zé)管理好食堂班組成員之間工作的分工與合作。

6、定期向教學(xué)組、后勤組、行政組及家長了解幼兒的膳食滿意情況，并及時給予調(diào)查。

7、經(jīng)常下班了解伙食情況，做到服務(wù)主動、積極。

8、及時完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

食堂工作人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)每日幼兒伙食工作，做好選菜、洗菜、切菜、炒菜、洗碗及廚房衛(wèi)生。

2、每周五進(jìn)行廚房大掃除，要求保持廚房的干凈、整潔。

3、工作人員采取既分工有合作的工作方式，力求團(tuán)結(jié)一致，服務(wù)于教學(xué)班、服務(wù)于幼兒、服務(wù)于家長。

4、正確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按量供應(yīng)足量的主副食。

5、遵守開餐時間，保證飯菜質(zhì)量、粗食細(xì)做，做到色、香、味俱全。

6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，生熟食分開存放，不用腐爛、變質(zhì)食物。

7、對各種食品機(jī)械做到有檢查、有記錄，嚴(yán)格保養(yǎng)，妥善使用。

8、及時完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

倉庫保管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)園內(nèi)倉庫財產(chǎn)驗收、發(fā)放、管理等工作。

2、建立健全各種財產(chǎn)、物品登記、驗收，發(fā)放制度按質(zhì)驗收，憑領(lǐng)料單發(fā)料，嚴(yán)格把關(guān)。

3、倉庫內(nèi)物品做到分類擺放整齊，精心保管，做到賬物相符，每月盤底一次。

4、注意倉庫物質(zhì)信息反饋，協(xié)助總務(wù)做好物品選購進(jìn)貨工作，減少積壓，貴重物品不得外借。

5、防止腐爛、變質(zhì)，做到食品不發(fā)霉、變質(zhì)，雜品不銹蝕、腐爛，進(jìn)行清理、翻曬，做到干燥通風(fēng)。

6、班級用品本著節(jié)約的原則，定期發(fā)放，危險用品不得發(fā)到班。

7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

8、每月盤底一次并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)食堂物品的保管分發(fā)工作。

傳達(dá)室崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，堅守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高警惕，嚴(yán)防壞人入園破壞，對來訪人員，做好查詢和登記工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時報告園領(lǐng)導(dǎo)。

2、熱情接待家長，堅守工作崗位，做到按時開門、關(guān)門、鎖門，防止幼兒擅自離園，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

3、做好報刊雜志、信件等發(fā)放工作。

4、負(fù)責(zé)打掃幼兒園室外環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。

5、負(fù)責(zé)看管園內(nèi)大型玩具，確保環(huán)境干凈，不受損失、不丟失。

6、負(fù)責(zé)24小時幼兒園的巡視工作，切實保證幼兒園人、財、物的安全。

7、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

夜班保育員崗位職責(zé)

1、掌握有關(guān)的幼兒安全護(hù)理知識，虛心接受班上教師及醫(yī)生的指導(dǎo)，全面了解本班幼兒的生活衛(wèi)生及睡眠習(xí)慣。

2、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活的作息制度，保證幼兒入睡快，睡眠質(zhì)量高，有充足的睡眠時間，提供良好的睡眠環(huán)境，確保幼兒的身心健康。

3、每天寫好交接班本，交清幼兒人數(shù)，幼兒的健康及睡眠情況，病兒的處理，重要事件及待解決的問題等。

4、精心、細(xì)致護(hù)理好每一個幼兒，幼兒的情況做到了如指掌，工作時不怕臟、不怕累，不怕麻煩，全心全意為幼兒服務(wù)。

5、注意培養(yǎng)幼兒正確的睡姿，及時糾正蒙頭睡、俯臥等不良睡姿，定時為幼兒叫尿，隨時蓋好被子。

6、對生病體弱幼兒要進(jìn)行特殊護(hù)理，隨時檢查和觀察病情變化，如遇突發(fā)事件應(yīng)及時通報值班醫(yī)生并做好恰當(dāng)處理。

7、確認(rèn)幼兒熟睡后，再做本班內(nèi)的衛(wèi)生工作盡消毒等工作，但不能離開本班范圍，不能做私事。

表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表

出生年月

文化程度

原工作崗位

原職務(wù)

現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位

第一崗位

第二崗位

表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表

出生年月

文化程度

原工作崗位

原職務(wù)

現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位

第一崗位

第二崗位

表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表

出生年月

文化程度

原工作崗位

原職務(wù)

現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位

第一崗位

第二崗位

競聘工作計劃書第七篇各事業(yè)單位：

根據(jù)__市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》、__市__區(qū)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究，決定在我鎮(zhèn)事業(yè)單位實行人員競聘上崗，其實施方案如下：

一、事業(yè)單位人員競聘上崗的指導(dǎo)思想

事業(yè)單位工作人員競聘上崗應(yīng)堅持公開、公正，競爭、擇優(yōu)，適應(yīng)崗位、專業(yè)對口，注重實績、群眾公認(rèn)和黨委批準(zhǔn)的原則。

二、事業(yè)單位人員競聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立__鎮(zhèn)“事業(yè)單位人員競聘上崗”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委書記黎劍同志擔(dān)任，鎮(zhèn)長陳泊如、黨委副書記陽貴清任副組長，王敬、張綺維、袁慧、張世全、吳傳彬、申國勇為成員。

三、事業(yè)單位人員競聘的范圍

(一)事業(yè)單位需要在內(nèi)部產(chǎn)生管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位人選的，應(yīng)當(dāng)實行競聘上崗。法律、法規(guī)規(guī)定不宜競聘的崗位，不列入競聘的范圍。

(二)競聘上崗必須在崗位有空缺的情景下進(jìn)行。競聘上崗原則上在本單位內(nèi)部進(jìn)行。對本單位有編制但無適宜人選的崗位，經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，可面向本部門所屬的其他事業(yè)單位選聘。

(三)事業(yè)單位有下列情景的，應(yīng)根據(jù)本單位實際，實行競聘上崗：

1、事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘用人員;2、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位總量;3、出現(xiàn)崗位空缺或新設(shè)崗位的;4、其他情景需要實行競聘上崗的。

四、事業(yè)單位人員崗位任職條件

(一)基本條件：

1、遵守憲法和法律;2、具有良好的品行;3、具備崗位所需的專業(yè)、本事、技能和資格條件;4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。5、年度考核結(jié)果為合格及以上等次。6、競聘管理人員應(yīng)具有必須管理本事，能夠勝任所任崗位職務(wù)，競聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有與該崗位相適應(yīng)資格及履行本崗位職責(zé)的本事，須獲得技術(shù)崗位等級證書。

(二)貼合下列條件之一者，根據(jù)本人專業(yè)技術(shù)職務(wù)情景，直接聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)的同級最高等級崗位：

1、“新世紀(jì)百千萬人才工程”國家級人選;2、國家級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;3、享受_特殊津貼人員;4、四川省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人;5、四川省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;6、四川省基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)人才;7、獲得全國、全市(市委、市政府授予)和國家部委(與人事部門聯(lián)合授予)表彰者;8、獲得國家、省(部)級獎項的主要完成者。

(三)具備基本任職條件，在崗位有空缺情景下，貼合下列條件之一者，優(yōu)先聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)同級高等級崗位：

1、四川省專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人選;2、四川省優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人;3、__市學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人;4、__區(qū)科技提高一等獎;5、__區(qū)委、區(qū)政府記三等功人。

(四)有下列情景的，暫不參加競聘上崗：

1、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在理解立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員。2、年度考核結(jié)果為不確定等次及以上的人員。3、當(dāng)年因病、事假累計超過半年的人員。4、其他不貼合競聘上崗有關(guān)規(guī)定的人員。

五、事業(yè)單位人員競聘上崗的方法和程序

1、崗位設(shè)置數(shù)

根據(jù)區(qū)人事局的有關(guān)要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，這次事業(yè)單位公開競爭的崗位和職數(shù)設(shè)置分別為：專業(yè)技術(shù)崗位副高級七級一個，暫設(shè)于農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，所有事業(yè)單位人員都能夠參與競聘。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心崗位12個，專業(yè)技術(shù)崗位11個，其中八、九、十級崗位各1個、十一級崗位3個、十二級崗位4個，管理崗位九級1個;社會事業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)崗位4個，其中八級崗位1個，十一級崗位2個，十二級崗位1個;人口和計劃生育服務(wù)站專業(yè)技術(shù)崗位3個，其中十、十一、十二級崗位各1個;村建環(huán)衛(wèi)中心專業(yè)技術(shù)崗位3個，其中九、十一、十二級崗位各1個。已聘任為中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員未聘任為八、九級崗位的在十級崗位任職。

2、程序和辦法

(1)公布競聘方案。公布競聘方案，明確競聘的崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件以及競聘上崗的程序、方法等。

(2)資格審查。競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對各類人員的專業(yè)技術(shù)資格等級、職業(yè)資格、任職年限及相關(guān)獎項等情景進(jìn)行核查，審查經(jīng)過后進(jìn)行公示。

(3)按照競聘上崗辦法和競聘上崗的程序開展競聘。

(4)確定擬聘人員。根據(jù)競聘情景和民主測評結(jié)果，結(jié)合工作需要，由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組團(tuán)體研究確定擬聘人員。(5)公示結(jié)果。擬聘人員名單及擬聘崗位張榜公示5個工作日，理解群眾監(jiān)督。對于舉報擬聘人員的問題，經(jīng)核查屬實的，由單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體研究取消其擬聘資格。(6)按規(guī)定程序報送__區(qū)人事局登記備案。(7)訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。3、競聘辦法[由整理]

(1)首次競聘專業(yè)技術(shù)人員對照此刻執(zhí)行的工資類別和現(xiàn)聘職務(wù)，對應(yīng)明確相應(yīng)等級的崗位。

(2)貼合直接聘用條件者，直接聘用到本人現(xiàn)任統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高層次崗位;具備基本任職條件，在崗位有空缺的情景下，貼合優(yōu)先聘用條件者，優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高等級高位;具備基本任職條件，在崗位有空缺的情景下，貼合優(yōu)先聘用條件者，優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的相應(yīng)等級崗位。

(3)若沒有貼合優(yōu)先聘用條件者，同等條件下民主測評得票數(shù)多者優(yōu)先聘用。參加民主測評的人數(shù)不得少于本單位應(yīng)參加測評總?cè)藬?shù)的80%，采取無記名投票方式，測評資料包括現(xiàn)實表現(xiàn)、廉潔奉公、吃苦耐勞、職責(zé)感、業(yè)績等。

(4)若所有條件都相同，在指標(biāo)有限的情景下，按照工齡長短排列。

(5)若工齡相同的情景下，按業(yè)績排列。

六、幾點要求

1、全體干部職工要充分認(rèn)識農(nóng)村綜合改革的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)使命感和職責(zé)感，進(jìn)取配合，服從安排，確保競聘工作順利開展。

2、競聘工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實施。

3、全體干部職工要做到不搞小團(tuán)體，不做小動作，力求競聘工作公平、公正。同時，競聘期間要堅守原工作崗位，正常開展工作，確保各項工作連續(xù)不斷。

競聘工作計劃書第八篇江西省郵政速遞物流有限公司九江市分公司文件

潯郵速物[2011]116號

關(guān)于九江市郵政速遞物流分公司部分崗位

競聘上崗方案的通知

市分公司各職能部門、攬投部、營業(yè)部、物流項目組：

根據(jù)省郵政速遞物流有限公司精減機(jī)構(gòu)、減少管理層級，實現(xiàn)管理扁平化、操作精細(xì)化、運(yùn)營高效化的企業(yè)管理要求，市分公司在著力深化攬投平臺建設(shè)的同時，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)運(yùn)營水平，選撥優(yōu)秀人才到企業(yè)重要崗位任職，經(jīng)研究決定，在市分公司范圍內(nèi)抽出部分崗位開展競聘上崗活動?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、競聘上崗活動原則

1、公平、公開、公正的原則。此次競聘上崗活動采取先公布崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)及競聘成功上任后，未實現(xiàn)崗位承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)的處理。競聘者根據(jù)應(yīng)聘的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)，向競聘活動領(lǐng)導(dǎo)小組公開書面陳述上崗后的工作思路、工作方法及工作舉措。

2、因才適用，擇優(yōu)錄取的原則。競聘活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員采-1

1、總經(jīng)理崗位的報名條件：九江市分公司范圍內(nèi)的現(xiàn)任攬投站經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、運(yùn)營主管、客戶經(jīng)理，攬投部總經(jīng)理、機(jī)關(guān)職能部門總經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門管理員，縣營業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人。

2、攬投部綜合業(yè)務(wù)員和攬投站經(jīng)理報名條件：九江市分公司范圍內(nèi)的全體員工。

3、每位競聘者報名最多限報兩個崗位。

五、報名時間和競聘時間

1、報名時間：2011年12月2日—2011年12月6日17：30

2、競聘時間：2011年12月8日8：30

3、報名地點：市分公司綜合部聯(lián)系人：王益

六、競聘程序

參聘者必須根據(jù)應(yīng)聘崗位的職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)等認(rèn)真準(zhǔn)備競聘報告，向競聘上崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組陳述上崗后的工作思路、工作方法和工作舉措。從業(yè)務(wù)發(fā)展、工作管理、員工積極性調(diào)動等方面認(rèn)真理清思路。競聘程序為：個人述職，陳述完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員打分，待全部人員陳述完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組集體統(tǒng)分。2011年12月9日公布候選人員名單。個人陳述的順序采取抽簽的辦法排序。

七、競聘要求

1、參聘者必須端正態(tài)度。此次競聘上崗活動是企業(yè)深化改革取得良好發(fā)展勢頭開展的，也是為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道開展的，參聘者必須端正工作態(tài)度，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待，時刻想著如何才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。競-3

競聘工作計劃書第九篇一、目的

為充分調(diào)動公司員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人供給一個展示才能的機(jī)會，給想干事、能干事、干成事、會干事的人構(gòu)筑一個發(fā)展的平臺；便于領(lǐng)導(dǎo)和開展工作，使公司進(jìn)一步實現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，經(jīng)公司辦公會議研究，特制訂本方案。

二、競崗方式與范圍

方式：根據(jù)自身條件自由選擇崗位、自愿報名，經(jīng)過公開競爭、

擇優(yōu)上崗。

范圍：公司全體正式人員及管理層。

三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置

（一）公司

1.公司下設(shè)三個職能部門，分別是：公司辦公室、財務(wù)部、品質(zhì)部。

2.職責(zé)及人員設(shè)置

①公司辦公室設(shè)置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

②財務(wù)部設(shè)置主任一名（兼公司會計），出納一名。負(fù)責(zé)公司及各部門往來賬目的歸口管理，公司各項費(fèi)用的收繳與支取管理，監(jiān)督和核算各部門的收支情景，檢查審核收支票據(jù)，杜絕資金流失。

③品質(zhì)部設(shè)置主任一名（兼內(nèi)審員）。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動；做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場的拓展等。

（二）管理處

1.設(shè)置四個管理處分別為：南?；▓@物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處（市局辦公樓、開州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū)）、中糧物管處（中糧集團(tuán)、濮陽縣國稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國稅局辦公樓、開發(fā)區(qū)國稅局辦公樓、油田國稅局辦公樓）

2.人員設(shè)置：

本次競崗每個管理處只競聘一個主任崗位，其_花園物管處須安置正式職工10人，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設(shè)置。

分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬元，每多用一個正式人員，總上繳金額將減少3萬元.

副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報公司辦公會議研究并備案。

四、利潤與風(fēng)險

1.年底上交總收入的15%。

2.剩余利潤的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項社會保險）：

①各處利潤的分配：處主任獎勵20%，處副主任獎勵15%，處每位管理層各獎勵剩余利潤的8%，其余剩余利潤上交公司。

②公司獎金的分配

公司經(jīng)理取三個處主任所得獎金的平均數(shù)，公司副經(jīng)理取三個處主任和副主任綜合獎金的平均數(shù)，主任取三個處副主任獎金的平均數(shù)，副主任取三個處副主任和管理層綜合獎金的平均數(shù)，員工取處管理層獎金的平均數(shù)。

3.風(fēng)險

管理處主任繳納風(fēng)險金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項目因管理不善，沒有完成職責(zé)目標(biāo)，將按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險金，該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會，公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個月300元的生活費(fèi)，“三金”只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對待。

五、崗位競聘條件

（一）競崗堅持的原則

1.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

2.堅持職工公認(rèn)，注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

3.堅持精簡高效，因事設(shè)崗、按崗聘任原則。

4.堅持民主集中制和依法辦事原則。

（二）競崗的基本條件

1.思想品德優(yōu)良，熱愛物業(yè)管理工作。

2.愛崗敬業(yè)，工作主動熱情，具有創(chuàng)新意識，敢于管理，有必須的組織管理本事和實踐經(jīng)驗。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績突出。

4.服務(wù)意識強(qiáng)，民主作風(fēng)好，職工擁護(hù)。

六、競爭上崗的程序與方法

（一）各崗位聘用原則

1.公司各職能部門，原則上不公開競崗，按照職工個人申報崗位意愿，由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。

2.各管理處主任競崗，應(yīng)首先認(rèn)定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù)，經(jīng)過演講答辯，綜合測評，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。

3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個人申報意愿，確定各崗位名單，報公司辦公會議研究核批備案。

4.所有一線職工，根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請，注明自我所申請的崗位及自身優(yōu)勢，經(jīng)部門主任審查后，擇優(yōu)定崗。

在本次競爭上崗中，若不寫出崗位申請，不參加競聘上崗，視作自動放棄，競崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時須參加一線職工競聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對待。[蓮山課~件]

（二）實施步驟

1.宣傳發(fā)動：召開職工大會，由經(jīng)理宣布競爭上崗的實施方案，宣傳競爭上崗的目的和意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識、端正態(tài)度，構(gòu)成合