綠化公司工作計劃難點

綠化公司工作計劃難點第一篇綠化公司工作計劃難點第一篇一、指導思想：

中心校綠化美化實施要點。

二、實施目的：

1、建造一塊綠地，讓學生擁有翠綠清新的學習空間。

2、以環(huán)境力量熏陶學生的品格及性向，培養(yǎng)純樸高雅的氣質(zhì)。

3、美化教學環(huán)境，以提高學習情趣，增進教學效果。

三、具體計劃：

1、對原校園的樹木及花壇加強管理，責任到班、責任到人。使校園內(nèi)四季長綠，適季有花。

2、改善學校草坪綠地的質(zhì)量，栽植優(yōu)質(zhì)草種。大約需人民幣800元

3、對老果園的果樹進行檢查，該伐的一律伐掉，重新栽植果樹苗。按每棵30元計算需人民幣400元。

4、更新種植榆樹墻，加強管理，修剪成型，用于美化環(huán)境并且作為果園的圍墻保護果園。150米

5、本學年我們還要抓好育苗工作，力爭多育苗、育好苗，為新校園的綠化美化作準備工作。

綠化公司工作計劃難點第二篇一月份：

本月是全年氣溫最低的月份，大部分花是樹木處于休眠和半休眠狀態(tài)，這期間應做好以下工作：

1、冬季修剪：對小區(qū)內(nèi)花草樹木應進行一次全面整形修剪，對區(qū)內(nèi)樹上干枯枝、傷殘枝、病蟲枝妨礙架空線以及建筑物的枝杈進行修剪；

2、防寒檢查：對部分怕凍和不耐寒的花草樹木要注意冬季防寒工作，對一些抗寒能較差的花草（如：矮蚌花、大蚌花、大葉龍船花等）要避免早晚澆水，以免受凍害。

3、維護巡查：對于易損傷的樹木，要加強保護，必要時可以采取裹干的方法加以保護；

4、除治蟲害：結(jié)合冬季修剪，冬灌工作對越冬蟲害進行一次清理消殺。

二月份：

氣溫較上月有所回升，要繼續(xù)做好花草樹木的修剪工作，2月份臨近春節(jié)，應對區(qū)內(nèi)進行一次全面清理。

三月份：

1、氣溫繼續(xù)回升，花卉樹木已陸續(xù)開始萌芽，本月小區(qū)內(nèi)應做好補種和改種工作；

2、結(jié)合春季澆水進行施肥，促進花草樹木良好生長。

3、在冬季整形修剪的基礎(chǔ)上進行復剪，并適時進行剝芽，以促進花卉的觀賞效果；

4、病蟲害防治：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻，可以繼續(xù)采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

四月份：

1、氣溫繼續(xù)回升，應抓緊時間繼續(xù)做好需要補種和改種工作；

2、結(jié)合澆水對小區(qū)內(nèi)進行全面施肥；

3、剪除冬、春季干枯枝杈，修剪常綠樹木及綠籬；

4、很多先花后葉類樹木花卉，正集中在本月開花，應加強管理防止人為攀折損壞，結(jié)合防護工作做一次病蟲消殺；

五月份：

1、進入夏季，樹木生長迅速，需要大量水份，應適時做好澆水工作；

2、結(jié)合澆水，遍施速效氮肥，或根據(jù)需要進行葉面噴施肥料；

3、對開過的殘花要及時進行修剪，對病蟲害要注意觀查及時防治消殺。

六月份：

氣溫較高、燥熱，此時進入臺風多雨季節(jié)。

1、雨季期間多暴風雨，容易發(fā)生樹木歪斜、歪倒等危險情況，應切實做好勞力組織、物質(zhì)材料、工具設(shè)備等方面的準備工作，并隨時派人檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理，對歪倒樹木進行扶直并立柱加固。

2、大雨過后要及時排水防澇；

3、對一些樹頭較大的要及時進行據(jù)掉，以防被風吹倒。

七月份：

1、要繼續(xù)做好防臺風防大雨工作；

2、繼續(xù)做好排澇和病蟲害防治工作；

3、中耕除草：進行區(qū)內(nèi)的中耕除草工作，結(jié)合中耕除草進行施肥。八月份：

1、要繼續(xù)做好防臺風、排澇巡查救險工作；

2、做好新種植物的管養(yǎng)護理工作；

3、切實做好旱能澆、澇能排，發(fā)現(xiàn)險情能及時處理；

4、繼續(xù)做好病蟲害防治和中耕除草施肥工作。

九月份：

1、氣溫有所下降，臨近國慶節(jié)；

2、準備迎國慶，修剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等，做到樹木青枝綠葉，園容干凈整齊；

3、對一些生長較弱枝條不夠充實的樹木，進行追施磷鉀肥。

十月份：

氣溫繼續(xù)下降，下旬進入初冬，部分樹木陸續(xù)進入休眠，此時應做好澆水，施越冬肥，對補種和改種的地方做一次全面檢查。

十一月份：

已進入冬季，大部分花草樹木已進入休眠，要根據(jù)植物品種的不同開始進行冬季修剪，對不耐寒的植物要先進行冬季灌水保暖工作，結(jié)合冬灌進行冬季施肥及越冬害蟲的防治工作。

十二月份：

此時要切實做好花卉樹木的冬季修剪工作，繼續(xù)做好冬灌，冬季施肥和越冬害蟲的消殺工作，對抗寒能力較差的花卉做好防寒保護工作，避免早晚澆水，以免受凍害。

以上工作是一些主要項目，實際工作中還應結(jié)合具體情況詳細安排。

綠化公司工作計劃難點第三篇202_年-管理所的綠化工作主要為庭院綠化，-管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。

1、對庭院建設(shè)，開春以來，對-管理所周圍進行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。

2、管理所庭院設(shè)有專人負責，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年-所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值-_元，總價值-_元。

3、-養(yǎng)護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120-元，總價值達-_元。

4、認真完成20-年春季和秋季義務植樹和綠化任務。

5、配合-洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：G312線K4203—K4244段。

6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。

7、有專人負責院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。

8、定期給樹木噴藥、除蟲。

9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。

-管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌PVC管費用，總費用為--元。

綠化公司工作計劃難點第四篇一、加強宣傳動員，推動全民義務植樹活動持續(xù)開展

積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務植樹活動已堅持多年，社區(qū)綠化工作計劃。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務植樹，促進小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務植樹活動的開展，居民盡責率達100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃，進行分類管理，重點推進，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養(yǎng)護管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強化綠化養(yǎng)護管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強對公共綠地的養(yǎng)護管理，加大養(yǎng)護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養(yǎng)護標準進行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護管理水平。

五、加強管理，落實各項管理措施

加強制度管理，逐層落實責任制，實行責任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強化宣傳教育，增強社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確保花木造型美觀。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進行培土、包干、涂白，增強花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

綠化公司工作計劃難點第五篇保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平，保障人民安全用藥權(quán)益，是深入貫徹GSp、促進企業(yè)養(yǎng)護管理規(guī)范化的必然要求，是全面實施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標內(nèi)容，是養(yǎng)護員切實履行質(zhì)量職責、推進企業(yè)GSp規(guī)范管理的根本任務。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

深入領(lǐng)會GSp精神，堅持以科學養(yǎng)護觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平為目標，立足于企業(yè)實情和藥監(jiān)管理要求的實際情況，著力解決養(yǎng)護中最基本、最直接、最現(xiàn)實的養(yǎng)護質(zhì)量問題，全面推進養(yǎng)護規(guī)范化，使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障。

（二）基本原則

遵循“預防為主、消除隱患”的原則，根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲存的要求，結(jié)合庫房實際情況，采取科學、合理、經(jīng)濟、有效的手段和方法，通過控制調(diào)節(jié)藥品的儲存條件，對藥品儲存質(zhì)量進行定期檢查，達到有效防止藥品質(zhì)量變異，確保儲存藥品質(zhì)量的目的。

二、工作目標和工作內(nèi)容

（一）工作目標

保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護工作水平。使養(yǎng)護工作任務和要求得到落實，養(yǎng)護中存在的突出問題得到有效解決，藥品的在庫質(zhì)量得到明顯提高，報損藥品逐年減少，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

（二）工作內(nèi)容

養(yǎng)護人員應當根據(jù)庫房條件、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對藥品進行養(yǎng)護，主要內(nèi)容是：指導和督促儲存人員對藥品進行合理儲存與作業(yè)；檢查并改善儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境；對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測、調(diào)控；按照養(yǎng)護計劃對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進行檢查，并建立養(yǎng)護記錄；對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應當進行重點養(yǎng)護；發(fā)現(xiàn)有問題的藥品應當及時在計算機系統(tǒng)中鎖定和記錄，并通知質(zhì)量管理部門處理；對中藥材和中藥飲片應當按其特性采取有效方法進行養(yǎng)護并記錄，所采取的養(yǎng)護方法不得對藥品造成污染；定期匯總、分析、上報養(yǎng)護信息。建立養(yǎng)護檔案。探索新的養(yǎng)護方式方法，著力解決養(yǎng)護中突出的質(zhì)量問題。

三、養(yǎng)護工作的具體實施

（一）養(yǎng)護儲存的合理性檢查

養(yǎng)護員每月對在庫藥品的分類儲存、貨物碼放、垛位間距、色標及標識管理等工作內(nèi)容進行巡查，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保藥品按規(guī)定的要求合理儲存。

（二）儲存條件、防護措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善

養(yǎng)護員每月對溫濕度監(jiān)測調(diào)控、儲存養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備的適宜性，避光、遮光、通風、防潮、防蟲、防鼠等防護措施的有效性，安全措施的運行狀態(tài)，貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉庫環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進行檢查并改善。

（三）加強溫濕度的監(jiān)測與調(diào)控

為保證各類庫房的溫濕度符合規(guī)定的要求，養(yǎng)護員應對庫房溫濕度進行有效監(jiān)測和管理，發(fā)現(xiàn)庫房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時，應及時采取通風、降溫、除濕、保溫等措施進行有效調(diào)控，并予以記錄。對庫外的溫濕度條件應定時進行觀察記錄。

（四）規(guī)范庫存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查

按照規(guī)定的方法和要求，定期對庫存藥品的質(zhì)量狀況進行循環(huán)檢查，建立養(yǎng)護記錄，準確記錄藥品質(zhì)量狀況。

1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護檢查按季進行，為避免漏查，應嚴格按照計算機系統(tǒng)提示進行，主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。

2、重點養(yǎng)護檢查按月進行，在質(zhì)管部指導下對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進行重點養(yǎng)護，建立養(yǎng)護檔案表進行養(yǎng)護質(zhì)量跟蹤。

（五）提高處理養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的能力

養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)的問題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容，養(yǎng)護員應對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的分析，及時上報質(zhì)管部門核實、處理，按照質(zhì)管部門的要求，采取措施，對質(zhì)量管理過程實施改進，從而有效地控制藥品儲存質(zhì)量。

（六）強化藥品養(yǎng)護檔案與信息的管理

為給藥品養(yǎng)護工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù)，不斷提高藥品養(yǎng)護的技術(shù)水平，應建立完善藥品養(yǎng)護檔案，收集、分析、傳遞養(yǎng)護過程中的信息資料，從而保證藥品養(yǎng)護質(zhì)量系統(tǒng)的有效運行。

藥品養(yǎng)護檔案是在一定的經(jīng)營周期內(nèi)，對藥品儲存質(zhì)量的穩(wěn)定性進行連續(xù)觀察與監(jiān)控，總結(jié)養(yǎng)護經(jīng)驗，改進養(yǎng)護方法，積累技術(shù)資料的管理手段，養(yǎng)護員應本著“以保證藥品質(zhì)量為前提，以服務業(yè)務經(jīng)營需要為目標”的原則建立藥品養(yǎng)護檔案。

養(yǎng)護質(zhì)量信息是遵循GSp及公司制度的要求，匯總、分析和上報一定經(jīng)營周期內(nèi)經(jīng)營品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項目，統(tǒng)計并分析儲存養(yǎng)護過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的相關(guān)指標，如質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、比率，進而提出養(yǎng)護工作改進的措施及目標等的信息，以方便質(zhì)量管理部門和業(yè)務部門及時、全面地掌握儲存藥品質(zhì)量信息，合理調(diào)節(jié)庫存藥品的數(shù)量，保證經(jīng)營藥品符合質(zhì)量要求。

（七）不斷學習養(yǎng)護專業(yè)知識，嚴密掌控影響藥品質(zhì)量的因素

通過不斷學習養(yǎng)護專業(yè)知識，了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素（易水解、易被氧化）；了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系（如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等）；掌握和監(jiān)測影響藥品質(zhì)量的外在因素（如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲、時間）；了解包裝容器及材料等因素對藥品質(zhì)量的影響；摸索了解一種或幾種因素同時進行或交叉進行，互相促進、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。

（八）按本地氣候特點，采取有效的養(yǎng)護措施

境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風氣候特征，冬夏長，春秋短，四季分明，雨水充沛，光照適宜，屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤、半濕潤副區(qū)。全年氣溫最低月在一月，平均氣溫為5、3℃左右；氣溫最高月在七月，平均氣溫達27、9℃左右；全年平均溫度為16、6℃，無霜期為242天。全年季節(jié)分布，春秋各為兩個月，夏季四個多月，冬季約二個月?？諝赓|(zhì)量優(yōu)，為國家I級標準。受海洋性季風影響，降水充沛，年平均降水量為1645、3毫米，5~7月上旬是梅汛期，平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺風干旱期，受到熱帶氣旋影響，同時有一段高溫、少雨天氣；年平均日照為1863、7小時；災害性天氣主要有干旱、臺風、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。

1、梅汛期間

注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查，對中藥材、中藥飲片采取防潮措施，防止蟲蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對易潮解藥品（如干酵母、VB1片、復方甘草片）、易吸潮藥品（如青霉素、嬰兒散）等應注意密封貯藏。

2、夏季高溫期間

要加強對藥品倉庫的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測和維護，確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運行。在溫濕度超標或臨界時要及時采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查，對遇光易變質(zhì)的品種，加強避光遮光措施的檢查，防止日光照射，對揮發(fā)性藥品（如十滴水、傷膏）等應注意密封貯藏。

3、冬季低溫期間

做好防凍藥品的管理工作，注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對易發(fā)生凍結(jié)的藥物（如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑，甘露醇、魚肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等，天冷時會有結(jié)晶析出或變質(zhì)），加強防凍措施檢查，察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。

綠化公司工作計劃難點第六篇2013年工作打算

尊敬的王總、尊敬的各位同事：

下面由我針對2013年的工作打算向大家做專題匯報：

匯報的主要工作內(nèi)容包含以下五個方面：

一、從零開始；

二、計劃先行；

三、加緊執(zhí)行；

四、強化監(jiān)督；

五、帶好隊伍。

一、從零開始

2013年公司將全年目標定為001工程完成90%以上，開始籌建鹽堿地示范基地。這個目標是科學切實可行的，是公司順應濱海建設(shè)發(fā)展潮流的，我們作為某某園林的一員，要充分地認識到濱海發(fā)展，公司騰飛的前瞻性及戰(zhàn)略性，要充分的鼓舞起“廣闊天地，大有作為”的干事信心，要充分地堅定好“建設(shè)濱海，扎根某某”的決心，將廣闊的前景，大好的形勢化為前進的動力，面對濱海的第二次創(chuàng)業(yè)，某某的大發(fā)展，要倍感壓力，想方設(shè)法地提高自己，武裝自己，不能因為我們團隊的差距，我們個人的差距而影響公司的發(fā)展速度，我們要將干事創(chuàng)業(yè)的精神發(fā)揚光大，從多角度、多方位做好宣傳，以身作則的踐行好“五個凡事”的優(yōu)良作風，影響大部分人，帶好一支隊伍，使整個隊伍以事業(yè)為契機，向大處著眼，實現(xiàn)自己的人生價值。今年，項目二部總的來看是好的，從執(zhí)行公司的意圖，從工程的建設(shè)，從自身隊伍的提升，從各項管理來看，都取得了一定的成績，但是從細微的地方來看，也有很多方面存在差距，例如北辰苗木的成活情況，例如現(xiàn)場隊伍的管理，例如成本及計劃管理上，針對好的、壞的方面，前期已做了討論及總結(jié)，好的會繼續(xù)發(fā)揚，壞的方面要堅決整改。2013年來了，我們強調(diào)的狀態(tài)是從零開始，這個“零”既有對未來的一種美好愿望，也有對自己的一種鞭策，既有對兄弟部門的一種謙讓，也有對比學趕超的一種期待。2013年部門將從作風建設(shè)，制度建設(shè)，人才培養(yǎng)，成本計劃管理四大方面，從零抓起，這些“內(nèi)強素質(zhì)”的四個方面涵蓋了部門運行及建設(shè)的所有內(nèi)容，我們爭取利用一年的時間，在這幾個方面達到新的高度，形成良性、健康、高效、有序的運行機制，切實可行的“以人為本”“按制度辦事”。我們從零開始不是對過去的否定，也不是面臨困難的退縮，而是經(jīng)過實踐與摸索后形成的更大的決心，更大的氣魄，更有沖擊力的表現(xiàn)。以上是匯報工作中的務虛部分，但我們要相信，火車跑的快，全憑車頭帶，只有我們的思想意識改變了，我們的行動才能改變，也就是說，最大的務虛就是最大的務實，2013年我們要抓好思想意識的統(tǒng)一，2013年我們抓好“從零開始”的相關(guān)工作。

二、計劃先行

2013年項目二部計劃完成公司制定的經(jīng)營目標，努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策。計劃成本管理是2013年工作的重中之重，也是“從零開始”的實施內(nèi)容。我們從制度及要求上將嚴格按照財務部、預算部、成控部等部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，有效快速的推動計劃及成本管理。2012年在推行的過程中，在與業(yè)主方的溝通及要求上存在一定的差距，在部門內(nèi)部準確性及落實上存在一定差距，在實際管理及員工意識上存在一定差距，我們在2013年的工作打算中，將計劃與成本管

理上放在了很重要的位置，擬定了以下措施加強管理，深化觀念：①積極聯(lián)系業(yè)主方，搜集準確的圖紙、變更等，及時準確出具計劃、成本的預決算，認真執(zhí)行。②加大部門的計劃、成本管理力度。劃分標段后，實行屬地管理，做到由專人負責現(xiàn)場的施工計劃、成本計劃的編制、實施、對比、總結(jié)等，結(jié)合相關(guān)業(yè)務部門的配合，做到編制有依據(jù)，執(zhí)行有標準，驗收有規(guī)范，獎懲有對比，務必將計劃成本意識深入人心。③嚴格要求分包隊伍及相關(guān)客戶的計劃、成本管理的參與性。目前的計劃管理中，分包隊伍及相關(guān)客戶的參與性不夠，隨意性較大，我部門計劃在2013年完善相關(guān)制度報公司審批，通過后，與分包隊伍及相關(guān)客戶一起執(zhí)行好，以達到計劃、成本管理的規(guī)范。

三、加緊執(zhí)行

重點強調(diào)“加緊”，又好又快地去完成各項工作任務。“執(zhí)行力”是公司每時每刻都在強調(diào)的，我們的團隊更需要在日常的工作，學習中做好，形成一種習慣，小問題不過夜，大問題隨時跟進，及時完成。2013年，加緊完成001工程，加緊完成白浪河18-2標段、北辰綠洲的工程定價、工程驗收及工程交接工作，加緊完成公司交辦的各項工作任務。在工作過程中，分清輕重緩急，明確重點任務。當前，001工程的進度及質(zhì)量是必須突擊完成的重點任務，借著濱海區(qū)“大干冬季打基礎(chǔ)“的推動，積極解決圖紙、拆遷對我們的制約，力爭春季將001工程的土方任務完成。001工程的春季綠化是非常緊迫的，按照新的施工方案及施工圖紙，將會進行局部的大換土，對景觀的要求也會非常高，如何大面積、快速的形成景觀都是我們需要加緊執(zhí)行的工

作。土建項目，安裝工程在春夏秋季也會緊鑼密鼓的實施，如何進行工程推動，貯備多少專業(yè)人才，配套隊伍及專業(yè)隊伍如何比選，交叉施工如何協(xié)調(diào)，都是我們加緊執(zhí)行的工作。面臨著2013年的工作，我們必須自緊自，未雨綢繆，加快實施，才能取得工作的主動性，不然，一步慢步步慢，工作陷入被動中?，F(xiàn)在，001工程東岸馬上進行圖紙調(diào)整，在春節(jié)之前完成已完土方工程的工程報驗和已完成的工程量確認是硬性任務，相信在001指揮部的整體推動中，這項工作一定能順利完成，為2013年的工作開個好頭。我們的團隊也會將“加緊執(zhí)行”作為干工作的第一要務！

四、強化監(jiān)督

好的制度可以讓壞人干好事，壞的制度可以讓好人辦壞事，加強監(jiān)督考核是制度建設(shè)的必須與必要，也是“五個凡事”的主要組成部分，在2013年中，部門的重點工作也將在監(jiān)督考核方面加大力度，形成可行的操作流程，明確分工責任的同時，加大對主要責任人的工作檢查、糾正、考核，使部門人員在“公正、公平、公開”的大原則下，有規(guī)矩、有比較、有進步地健康成長，真正能在工作中吃一塹長一智，真正能在責任與義務中主動工作，真正能扎扎實實地面對各項檢驗，也能自然地將各項監(jiān)督化為正能量，指導工作，提高工作。2013年仍將實行標段負責制，屬地管理，統(tǒng)籌兼顧，整個工地劃片分工。針對重要工序，重要的進場材料，重要的安全控制措施，重要的施工任務，實行項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理負責制，對標段內(nèi)的各項施工內(nèi)容，實行屬地負責制，整個工地的監(jiān)督，以人為主線，獎優(yōu)罰差，表現(xiàn)突

出，工作業(yè)績好的同事將在晉職、加薪、外訓、評優(yōu)等方便優(yōu)先考慮，對于表現(xiàn)差，造成施工不暢的，以“重大事故一票否決，次要事故不過三”為原則，抓好當前的監(jiān)督考核，在施工進度、質(zhì)量、安全方面設(shè)置考核節(jié)點，對重點工作的監(jiān)督要時時做，對一般工作的監(jiān)督要經(jīng)常做，爭取形成執(zhí)行與監(jiān)督的互補及有機結(jié)合。2013年，001工程的工作將會全面鋪開，戰(zhàn)線長，節(jié)點多，只有做好執(zhí)行，強化好監(jiān)督，才能保證工程各項指標順利完成。

五、帶好隊伍

隨著工程的推進以及個承建項目的擴大，整個團隊都面臨著很大的壓力，各種短板的制約嚴重影響了管理水平及工程的推動。2013年，隊伍建設(shè)方面遇到兩個難題：一是自我的能力學習與提升。二是部門的管理與提升。個人的學習會結(jié)合實踐，結(jié)合業(yè)務，多經(jīng)歷，多總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，使自己具備合格經(jīng)理人的素質(zhì)，團隊的提升，會利用“師帶徒”的契機，增加與團隊的溝通，解決實際困難，增加團隊協(xié)作的機會，讓團隊的每一個員工感覺到工作的樂趣，事業(yè)的偉大，團隊的核心價值觀。歸根結(jié)底，事情總是由人來做的，“以人為本”不是句空話，項目二部在長期的隊伍建設(shè)中積淀了一些優(yōu)良的傳統(tǒng)，同時也有很多的缺陷與不足，2013年，從零開始，我們將在團隊榮譽，業(yè)務學習，明確責任，同進同退，交流溝通五個方面努力，力爭2013年底團隊形成固定的模式，以榮譽為主，以責任為主，以學習為主，以同伴為主。

萬象更新，從零開始！新的一年我們的團隊離不開公司的支持，也離不開各位部門同事的支持幫助。在新的一年，愿我們精誠合作，開創(chuàng)未來，在新的一年，祝愿公司蒸蒸日上，再續(xù)輝煌！

2013年1月20日

綠化公司工作計劃難點第七篇篇1：園林綠化工作計劃

園林綠化工作計劃

為加強我校園林綠化工作，進一步改善校園生態(tài)環(huán)境，為師生創(chuàng)造一個優(yōu)美和諧的育人場所，推動我校園林綠化工作再上新臺階，結(jié)合我校實際，特制定我校園林綠化實施方案。一、指導思想和原則

學校園林綠化要以優(yōu)化育人環(huán)境，提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標，推動和促進我校校園園林綠化工作。1、堅持以人為本，強化生態(tài)教育和可持續(xù)發(fā)展思想，充分體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會和建設(shè)園林化校園的原則。

2、堅持選擇多種適合本地生長的樹木花草，因地制宜地營造喬灌花草有機結(jié)合的植物群落景觀原則。3、堅持自力更生為主，充分發(fā)動廣大師生員工，大力開展義務植樹種花種草活動，加快校園綠化進程的原則。二、存在的問題

我校新建教學樓后，原有的蘋果樹大部分已挖除，剩余果樹大多已老化，急需修剪，打農(nóng)藥，施肥。其他觀賞綠植（如柏樹等）生長還可以，現(xiàn)在長大后過密度太大，不利于今后生長及管理。新建教學樓前無花園，顯得比較單調(diào)。操場兩邊有花園，但未種植樹木及花卉，并留有建筑垃圾。最重要還是缺少資金。三、目標任務

為提高我校校園綠化覆蓋率，為廣大師生創(chuàng)造一個優(yōu)美和諧的育人環(huán)境，改變我校少樹、無花的現(xiàn)有格局，并針對我校的鹽堿程度，從今春起，在我校掀起一個校園綠化的高潮，校園內(nèi)植樹至少20棵，花園種植月季等適宜本地的花卉，使學校綠化覆蓋率達到10%以上，為確保樹木成活，我校將挖溝透堿，挖樹坑以及換土等。三、工作要求和時間安排（一）工作要求

1、校園綠化以提高校園綠化管理水平和校園綠化覆蓋率為主體，組織形式多樣的校園綠化活動。要從當?shù)氐淖匀粭l件和實際出發(fā)，按照適地適樹的原則，通過多種形式的校園綠化活動，使學校校園的生態(tài)環(huán)境日益和諧，更加優(yōu)美。

2、要因地制宜，按要求搞好校園綠化。要根據(jù)不同的土壤、水質(zhì)等條件，選擇適宜的綠化樹種，突出鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)樹種，注重樹種的多樣性，適當引進優(yōu)良樹種。植樹時，要本著規(guī)則式和自然式結(jié)合原則，在學校內(nèi)的空閑地上種植小片樹林，給師生夏季創(chuàng)造一個讀書、納涼的小環(huán)境。（二）時間安排

1、從現(xiàn)在起，要利用今春的時間，搞好規(guī)劃，制定方案，宣傳發(fā)動，落實人員，落實苗木，做好校園綠化的準備工作。

2、要抓住今后“植樹節(jié)”前后綠化的有利時機，組織師生參加義務植樹活動，綠化美化自己的校園。柴家臺小學篇2：某園林公司年度工作規(guī)劃(模板)某園林工程有限公司

2015年度經(jīng)營計劃書2015年度經(jīng)營計劃書一、2015年的經(jīng)營方針

在認真審視公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強項和弱項（swot）的基礎(chǔ)上，公司發(fā)展戰(zhàn)略對當前行業(yè)的競爭形勢和趨勢做出基本判斷，將2015年的經(jīng)營方針確定為：

公司重心轉(zhuǎn)移太原，有效宣傳擴大市場，合理行為提高質(zhì)量，科學管理增加利潤。經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想；各部門和各級員工的各項經(jīng)營、管理活動，包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。二、2015年的經(jīng)營目標（一）核心經(jīng)營目標

2015年公司的核心經(jīng)營目標是：

年度銷售收入萬元，增長率%，保底銷售收入萬元；年度稅后利潤萬元，增長率%，保底利潤萬元。

在核心經(jīng)營目標中，利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。

（二）銷售目標細分

銷售目標細分表（計算單位：萬元，人民幣）上述銷售目標的分解，按《2015年度銷售目標分解表》執(zhí)行（附件）。三、重點工作

1)營銷隊伍建設(shè)，團隊業(yè)務能力水平的提升。4)工程管理與成本控制的管理制度建立。

5)重點增加工程信息來源，參加招標。解決公司資質(zhì)申辦問題。

6)人事管理：怎樣留人，如何提升員工能力。加強培訓專業(yè)知識、管理制度的培訓。

綠化公司工作計劃難點第八篇一、指導思想：

以莘莊鎮(zhèn)0-3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)中心的指導為工作依據(jù)，根據(jù)幼兒園園務計劃的總體要求，整合多方資源，充分發(fā)揮幼兒園早教指導隊伍的作用，堅持以服務于家長的主導思想，以促進嬰幼兒發(fā)展為本，通過形式多樣的活動，切實提高家長科學養(yǎng)育能力，有序推進我園嬰幼兒早期教育指導服務工作，使0-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

二、工作目標：

1、加強師資隊伍建設(shè)，提升教師設(shè)計、組織、開展早教指導工作的能力。

2、深入了解家長需求，運用正確的教育理念，提供科學的服務內(nèi)容，有效地開展早教推廣及服務活動。

3、積極籌備、設(shè)計、組織早教親子活動，豐富親子游戲的內(nèi)容和形式。

三、具體措施：

（一）加強師資隊伍建設(shè)，提高教師早期教育指導能力

1、繼續(xù)加強對教師的培訓，學習嬰幼兒知識，掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧，提高教養(yǎng)水平，提升工作的責任感，把工作做到細、做到位、做扎實。

充分發(fā)揮現(xiàn)有育嬰師的資源，進行針對性的指導，組織年輕教師進行理論學習和研討，豐富年輕教師的早教指導理論和提高有經(jīng)驗老師的指導能力。

2、提供外出培訓機會，讓從事早教服務的老師參加各項早教培訓，學習先進的早教理念和經(jīng)驗，使我園早教的師資培訓更加深入。

關(guān)注教師培訓，充分利用片、區(qū)級開放活動進行觀摩學習，并注重將他人經(jīng)驗帶回進行園內(nèi)共享。

（二）深入了解家長需求，提供科學服務內(nèi)容

1、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見，并做出適當?shù)恼{(diào)整，提高早教工作的有效性，使早教工作更科學化、合理化，以適合家長的需要。

綠化公司工作計劃難點第九篇篇一：潛能生轉(zhuǎn)化工作計劃范文

一、指導思想：

堅持解放思想，實事求是，與時俱進，認真貫徹執(zhí)行上級教育工作會議精神，堅持四項基本原則，堅持三個面向，把德育工作放在教育教學工作的首位，滲透到教學中去，。認真學習貫徹新課程改革精神，優(yōu)化課堂教學過程，全面推進素質(zhì)教育，努力提高學生的整體素質(zhì)。

二、基本情況：

典型情況分析：

王新玉：對學習不重視(包括家長)，上課不聽講，愛講小話，作業(yè)不完成或馬虎對待，學習成績自然上不去。衛(wèi)生習慣差,頭發(fā)凌亂,衣著不干凈。

劉濤：本學期擾亂課堂，學習缺乏主動性，上課幾乎不聽講，不愿看書不愿動筆。

李倩：有一定的學習積極性，但是基礎(chǔ)差，尤其是書寫很馬虎，

三、具體措施：

面對潛能生，我的責任，就是要創(chuàng)造條件，促使他們向好的方面轉(zhuǎn)化。身教言教并重，身教重于言教，動之以情，曉之以理，導之以行，求之以效，因人制宜，因事制宜，一把鑰匙開一把鎖，具體問題具體分析解決。

1、動之以情，消除戒備心理

消除戒備心理的唯一途徑，就是我對潛能生要愛得真，愛得深，將嚴格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得“親其師而信其道”。

2、尊重信任，喚起自尊心

（1）對潛能生要求要適度。要求過高，他們會認為高不可攀，望而卻步；要求過低，不利于培養(yǎng)后進生的學習毅力和克服困難的能力。

（2）讓潛能生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時才能樹立起進步的信心和愿望。我可以布置一些他們力所能及的任務，在完成之后給以適當?shù)墓膭睢?/p>

（3）讓前能生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務，在集體中發(fā)揮作用。

3、曉之以理，增強后進生分辨是非的能力

我應曉之以理，提高后進生的道德覺悟和上進心，培養(yǎng)潛能生是非觀念，必須堅持正面誘導，以理服人，不能簡單粗暴，以勢壓人。對他們說理要透徹，一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。

4、創(chuàng)設(shè)情境，鍛煉后進生的意志

針對學生不良行為，光靠說理還是不夠的，所以我應憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境，如為培養(yǎng)學生的意志力，我可以適當創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境，鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力，培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。

5、持之以恒，反復教育，鞏固潛能生良好行為習慣。潛能生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，后進生故態(tài)復萌，出現(xiàn)多次反復，是一種正?，F(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，我一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使后進生保持不斷前進的勢頭。

6、建立獎勵機制，大張旗鼓地表揚進步學生，理直氣壯地表彰幫扶潛能生的同學。

篇二：20xx年潛能生轉(zhuǎn)化工作計劃

一個班集體，難免會有一些學習基礎(chǔ)較差的學生，因此，要提高學生的綜合素質(zhì)，做好轉(zhuǎn)化潛能生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學生，只能選擇適合學生的教育

一．確定潛能生名單，尋求致后原因，是做好潛能生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

早在2000多年以前，大教育家孔子就說過對學生要：視其所以，觀其所由，察其所安。蘇霍姆林斯基說過：沒有對學生的了解，就沒有學校，就沒有教育，就沒有真正的教師。這都說明了教師對學生了解的重要性，因此要真正地做好潛能生的轉(zhuǎn)化工作，就必須首先要了解學生的情況，分析致后的原因，做到胸中有數(shù)，對癥下藥。

綠化公司工作計劃難點第十篇篇一：街道文化工作計劃

20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的重要之年，鼓樓區(qū)水部街道宣傳思想工作緊扣落實經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體宣傳思想主題，圍繞中心工作，在區(qū)委宣傳部的工作部署下，開展20xx年宣傳思想文化工作，現(xiàn)把工作思路總結(jié)如下：

一、突出干部理論學習，提升干部政治素養(yǎng)

1、街道黨工委將以學習十八大精神為主線，繼續(xù)開展好每月一次的黨委中心組理論學習會。結(jié)合時政熱點、新生知識、工作難點有主題、有計劃、有效果地開展好中心組理論學習。2、組織好每個季度的機關(guān)干部學習會。按照走出去、請進來的模式，組織廣大機關(guān)干部走出去學習好的經(jīng)驗和做法，同時邀請理論領(lǐng)域?qū)＜?、學者到機關(guān)單位進行理論宣講，提升和豐富機關(guān)干部的學習能力和知識。3、開展特色學習活動。如機關(guān)道德講堂、經(jīng)典誦讀、讀書月、黨風廉政教育、十八大知識競賽、十八大主題論文等學習活動，通過讀、寫、聽、說提升機關(guān)干部理論學習參與面和積極性。

二、扎實推進市民教育，培育宣傳文化品牌

堅持開展理論進基層，尤其是開展好各社區(qū)道德講堂建設(shè)，繼續(xù)組織開展好轄區(qū)紅色大講堂、小院文明宣講臺我們的節(jié)日、主題志愿服務等特色市民教育品牌，整合轄區(qū)優(yōu)勢、特色資源，繼續(xù)打造宣傳文化精品。同時積極組織廣大群眾參與各類講座、文體活動，通過喜聞樂見的形式寓教于樂，把黨的政策和社會建設(shè)的成就和市民教育工作滲透到轄區(qū)各界、各角落。

三、深化文明創(chuàng)建活動，鞏固文明創(chuàng)建成果

依照福州市文明創(chuàng)建工作心中任務，持續(xù)開展志愿服務工作。1、建設(shè)好志愿者隊伍。廣泛組織轄區(qū)市民群眾加入志愿者服務隊伍，加大黨團員、私營業(yè)主志愿者數(shù)量，壯大志愿者隊伍規(guī)模，讓各界群眾加入創(chuàng)建活動中來。2、豐富志愿服務內(nèi)容。根據(jù)重要節(jié)點，積極組織志愿服務活動，持續(xù)開展好愛老敬老、扶貧助困、愛心奉獻、便民利民、政府關(guān)懷、城市建設(shè)等系列志愿服務活動，協(xié)助政府開展好計劃生、綜治平安、法律援助等民生志愿工作。

四、做好正面典型宣傳，營造爭先良好氛圍

做好精神文明建設(shè)，繼續(xù)挖掘轄區(qū)各類典型，尤其是道德模范、身邊好人好事的評議和推選。同時宣傳各級評選評議出的道德模范、好人好事，號召各界群眾學榜樣、爭先鋒。此外，加大對道德模范、好人好事的宣傳報道，關(guān)心道德模范、好人好事的個人和集體，增其強榮譽感和責任感。通過水部街道特色品牌《水部夕陽紅》月刊，宣傳社會良好道德風范，用百姓的語言傳達黨的聲音。

五、重視社情輿情工作、加大宣傳信息報道

綠化公司工作計劃難點第十一篇為了加強我校校園綠化美化工作，切實提高校園綠化水平，達到環(huán)境育人的最高效果，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識，認真貫徹上級部門的文件要求，根據(jù)“全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)一致，一次規(guī)劃，分布實施，突出特色”的精神，按照標準化學校建設(shè)的有關(guān)工作要求，結(jié)合學校實際，特制定此計劃。

一、組織機構(gòu)：

為營造良好的環(huán)境，使學校成為教師工作的家園，學生健康成長的樂園，學校特成立了綠化工作小組。

組長：孫柏謙

副組長：溫海軍

成員：劉德貴、張忠野、左偉

二、主要工作措施

1、加大宣傳力度：

校園綠化美化工作是一項長期工程，學校要在五月份舉行義務植樹活動，充分利用主題班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識，并將綠化知識、生態(tài)知識納入學校課程計劃，滲透到相關(guān)學科中，不斷增強師生的綠化意識，形成人人愛綠、植綠、護綠的良好校園綠化氛圍。

2、加強室內(nèi)綠化美化工作：

教室是師生學習的主要場所，因此，必須切實做好室內(nèi)的美化工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學習環(huán)境，管理好窗前的簇花。

3、加強校園綠化美化工作

（1）樹木的種植：本年度，根據(jù)學校實際情況，在適合的氣候條件下對校園補栽柳樹，并將補栽的樹木責任到人，要求包栽包活，并進行檢查評比。

（2）花草的種植：本年度，學校計劃在圓形花壇中栽植西番蓮，在條形花池中種植萬年紅和高連菊，對種植花草區(qū)域進行分工，學校集中購選花種，統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由各班負責，并分階段進行檢查評比。

4、不斷加強花草樹木的管護，確保綠化資金的投入：

只種不管等于沒種，因此，加強管護這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學期將綠化美化工作責任到班，要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達100%，且植被品種優(yōu)良多樣、色彩豐富、外部形態(tài)優(yōu)美，同時，學校將投入一定數(shù)量的資金，進行優(yōu)良花卉樹木的更換，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學習環(huán)境。

5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案，使文做到綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。

綠化公司工作計劃難點第十二篇一、高標準做好園林規(guī)劃設(shè)計工作，規(guī)劃設(shè)計按照高標準、大綠量、多栽樹的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風貌，科學規(guī)劃、合理布局、高水平設(shè)計。

今年我市重點實施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程，預計總投資-_萬元，共栽植植物萬株，其中喬木萬株，花灌木906萬株，草坪萬平方米。具體工程如下;

(一)新城區(qū)綠化:計劃實施“二園、一帶、六點、六路”十五項重點工程，具體工程如下:

1、二園:(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟大學規(guī)劃設(shè)計方案,進行建筑單體、二級道路、小品等建設(shè)。(2)銀杏實驗基地。

2、一帶:即六保河風光帶,按照設(shè)計圖紙施工。

3、六點:即-路與遼河路、-路節(jié)點、-_路與遼河路、-路節(jié)點、-_與遼河路、-路節(jié)點。

4、六路:即-路、-路、黃山路、遼河東路、-_。

路、東泰路，設(shè)計綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

(二)老城區(qū)綠化:計劃實施“三園、六點、十六路”等二十五項綠化工程，具體工程如下:

1、三園:即燈橋所游園、和平西游園、陽光游園,在原來

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對安靜的休息場所。

2、六點:即太陽城廣場綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節(jié)點、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節(jié)點景觀建設(shè)，節(jié)點景觀本著“一節(jié)點一特色”的模式，體現(xiàn)不同的風格，形成景石節(jié)點,大樹節(jié)點,花卉節(jié)點等特色節(jié)點景觀。

3、十六路:其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年東路、世紀大道慢車道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路。

(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設(shè)計方案進行苗木普查，爭取消滅綠化盲點、斷帶，提高綠量。

(四)環(huán)城綠帶建設(shè)：環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時對現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線”的綠色景觀長廊。

(五)草坪改造：202_年我局重點改造人民廣場、錦繡廣場、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗，根據(jù)適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長其綠色期并大大增強其適應性和觀賞性。

(六)單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作，栽植、大樹2600株。

二、加強施工管理，實行市場運作機制

為提高施工質(zhì)量降低綠化成本，我局將引進園林綠化施工市場化運作機制，對北京路、沈陽路等可投標的路段和景點公開進行施工管護招投標，按同等質(zhì)量比價錢、同價錢比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組，按照設(shè)計標準，一著不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結(jié)束付款1/3，第一年管護結(jié)束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護?；钣墒┕し揭蛔サ降?，打造優(yōu)質(zhì)景觀。

三、強化日常管理，提高管護水平

“三分種，七分管”，管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。-年，我局所有管護工作將嚴格依據(jù)《江蘇省城市的管護標準》進行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術(shù)指導，實行科學管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無病蟲害，無長勢不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無一株非正常歪斜與死亡的樹木。

四、完善制度建設(shè)，落實工作責任

在明春綠化中，我局將在202_年管理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機制。成立由局領(lǐng)導牽頭，分區(qū)領(lǐng)導及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區(qū)道路、游園、公園、廣場等管護區(qū)段進行考核?？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤?？傊?，在-年里，凡是能進行量化考核的一律進行量化考核，不論正式工還是臨時工，不論是領(lǐng)導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個個身上有責任。以此充分調(diào)動每一個人的工作積極性、主動性，形成合力、動力。

當前雖是園林相對清閑的時節(jié)。但春季大戰(zhàn)在即，我局將緊抓當前，重點抓好以下工作：

(1)按照規(guī)劃設(shè)計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹坑，進行土壤改良風化，土質(zhì)不好，進行客土改良。

(2)將全城區(qū)喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀，并為來年生長打下基礎(chǔ)。

(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

綠化公司工作計劃難點第十三篇委托人：(以下簡稱甲方)

公司名稱：

法定代表人：

受委托人：(以下簡稱乙方)

公司名稱：

法定代表人：

在雙方自愿、平等、友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將20xx-20xx年度

第一章園林綠化養(yǎng)護管理基本情況

第一條委托管理類型：惠州市城市園林綠化養(yǎng)護管理

第二條委托管理內(nèi)容與標準：20xx-20xx年度惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理項目第十八標段(具體范圍按招標書)。管理標準為一級養(yǎng)護。

第二章委托事項

第三條甲方將20xx-20xx年度惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理項目第十八標段委托由乙方管理，養(yǎng)護具體要求按《惠州市園

林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范》和《惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理檢查驗收辦法》。

第三章委托養(yǎng)護管理期限

第四條委托養(yǎng)護管理期限為貳年，時間按照委托單位與園林局簽定合同為準。

第四章付款方式

第五條乙方每月根據(jù)園林綠化養(yǎng)護管理檢查驗收統(tǒng)計表，取得當月養(yǎng)護經(jīng)費現(xiàn)金。

第六條乙方支付中標價的5%作為管理費給甲方，按每月管理費用的5%支付。工程所產(chǎn)生的一切稅金由乙方負責，乙方取得現(xiàn)金時

給甲方開具收據(jù)。

第五章雙方權(quán)利義務

第七條甲方權(quán)利義務

(一)甲方應根據(jù)《惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范》和《惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理檢查驗收辦法》做好養(yǎng)護監(jiān)督管理工作。

(二)甲方收到養(yǎng)護款2個工作日內(nèi)通知乙方收款。

(三)乙方養(yǎng)護期間，甲方不得干涉乙方正常養(yǎng)護工作安排。

(四)在養(yǎng)護期間與園林管理局有關(guān)單位需蓋章簽字，甲方應積極配合，并及時知會乙方。

(五)甲方支付給業(yè)主的中標保證金，由乙方代支，如乙方在合同期間無違約行為發(fā)生的，期滿后退回乙方。

第八條乙方權(quán)利義務

(一)根據(jù)《惠州市園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范》和《惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理檢查驗收辦法》嚴格要求做好管理養(yǎng)護工作。

(二)接受園林局管理科的監(jiān)督和指導。

(三)合理安排綠地養(yǎng)護管理工作。

(四)在合同期間，如發(fā)生質(zhì)量技術(shù)問題，安全隱患事故，意外事故，勞資福利等乙方負全部責任。

(五)根據(jù)《惠州市惠城區(qū)園林綠化養(yǎng)護工程承包合同》嚴格執(zhí)行，積極配合園林局管理科工作。

(六)合同養(yǎng)護期間，如養(yǎng)護管理工作原因，導致園林局終止合同，所有經(jīng)濟損失，由乙方自行負責。

(七)養(yǎng)護期間，所有需交納稅金、支出經(jīng)費(行政及工程技術(shù)人員工資、資金、勞保福利、行政費用、生產(chǎn)工人的工資、福利、保險、農(nóng)藥、肥料、水費、工具費、苗木補植費、材料費、機械費、油費、設(shè)施維護費)由乙方負責。

第六章違約責任與獎罰

第九條甲方違反約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標，乙方有權(quán)要求甲方在一定期間內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同;造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應給予乙方經(jīng)濟賠償。

第十條乙方違反本合同約定，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟損失，乙方應給予甲方經(jīng)濟賠償。

第七章附件

第十一條本合同共四頁，一式二份，甲乙方雙方各執(zhí)一份。

第十二條凡因本合同或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方協(xié)商解決。

第十三條合同期滿后本合同自然終止。

第十四條本合同以委托單位與園林局簽定的合同生效為基礎(chǔ)，并自雙方蓋章簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

綠化公司工作計劃難點第十四篇養(yǎng)護工作一年四季均要進行，但施工后頭幾年的養(yǎng)護尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學特性了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學的養(yǎng)護措施，是實施養(yǎng)護的關(guān)鍵。

結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行，在保證工程人員和養(yǎng)護機械充足有效投入的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點及實際情況，為確保養(yǎng)護工作按部有序進行特制定如下符合實情的、科學的、常規(guī)性的養(yǎng)護月歷計劃。

三月：

1、天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。

維護、修理好各種除蟲防病器械并準備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的及時防治，本地園林綠地的主要蚜蟲品種有桃蚜、棉蚜等。

防治方法：

全面清除（灌木內(nèi)）雜草，減少其遷入的機會；

在發(fā)病期可用40%樂果1000—1500倍稀釋液或滅蚜松（滅蚜靈）1000—1500倍稀釋液噴殺，連噴多次，直至殺滅；

蚧殼蟲主要有白盾蚧、紅蠟蚧等

防治方法：蟲害發(fā)生期，及時用手把蟲捏死；

幼齡期用多滅靈600—800倍稀釋液噴殺；蟲害發(fā)生嚴重時，用敵敵畏1000倍稀釋液噴灑受害植株及蟲體上，每隔5—7天噴一次，連續(xù)噴2—3次。刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

2、春季是植樹的有利時機。

土壤解凍后，應立即抓緊時機補植。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖（刨）好樹坑，要做到隨挖、隨運、隨種、隨澆水。種植灌木時也應做到隨挖、隨運、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

3、準備苗木生長所需的氮肥或含氮肥料的施用，對植物施用基肥并灌水。

4、因春季干旱多風，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應及時澆水。

5、清點好死亡苗木數(shù)量，準備補種，主要是落葉苗木的補植。

6、對綠地養(yǎng)護細節(jié)問題的處理：

對饅頭狀樹穴逐步處理成緩坡本月養(yǎng)護重點：

1、注意觀察氣候變化，及時拆除冬季保暖措施，避免引起植物葉片黃化甚至霉爛。

2、對于冬季氣溫偏高年份，低溫對越冬害蟲影響較小，如果春季氣候條件適宜病蟲滋生，將很有可能造成植物病蟲害的爆發(fā)。為此，必須切實做好管護綠地（行道樹）的病蟲害預防工作，建立植保責任機制，隨時檢查，及時防治。近期的綠地植保工作主要抓好蚜蟲、蚧殼蟲等蟲害的防治。

3、落葉苗木缺株補種。

綠化公司工作計劃難點第十五篇物業(yè)綠化部在3月份剛接管xx的綠化管理，在認真學習好他們良好的管理技術(shù)外，也認識到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低；同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護理工作增加了難度），故在不繼完善與學習管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應做好下面幾方面工作：

一、加強員工勞動技能的培訓工作

促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應的管理措施和護理方法，既做到合理的經(jīng)濟化節(jié)能化管理，也能使員工學會不同花草樹木的相關(guān)管理和護理技術(shù)。

二、綠化苗木的修復和補種工作

因項目工程進展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復和補種工作要長期進行。

三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作

為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理（分成6—8個區(qū)域，2—3人/區(qū)域），管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進和護理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟爭的工作環(huán)境中學會更好的工作技巧和管理技術(shù)。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作

合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進行周期性整形修剪，以達到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。

五、園林苗木的合理種植與管理工作

為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護理技能，更會減少遺留工程和后期重復施工以及減輕維護管理工作。

六、加強對人工湖的管理工作

及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物（已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告）。

七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識

做好員工的備用機動工作，培養(yǎng)和鍛練員工的快速應變能力，使員工在公司急需完成的工作任務或抵抗突發(fā)事件如臺風、水災等自然災害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。

綠化公司工作計劃難點第十六篇三、城鎮(zhèn)與村莊綠化。

（1）縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化。樹立以人為本的生態(tài)觀念，不斷提高城鎮(zhèn)品位。街道綠化以行道樹為主，落葉與常青相結(jié)合，一街兩行風景樹，實現(xiàn)一街一樹，一街一景；縣直機關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直機關(guān)單位和居民小區(qū)綠化，以草為主，擴大公共綠地面積，配置喬灌花，達到形式各異，各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區(qū)，在規(guī)劃建設(shè)時，其綠化面積應占整個土地面積的30%以上。

（2）村莊綠化。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，特別是試點村要以實現(xiàn)“村莊森林化，道路林蔭化，庭院花果化”為總體目標，以村中道路、庭院、村莊周圍為重點，進行立體綠化美化，達到四季常青，三季有花；其它行政村也要結(jié)合各自實際情況，努力提高村莊綠化美化水平。每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）要建成1個生態(tài)示范村。

四、經(jīng)濟林建設(shè)及退耕還林工程。通過大力引進適銷對路的名特優(yōu)新品種，加大科技投入，提高科技含量，促進果品上檔次，上水平，增強市場競爭力；通過抓特色打造品牌，發(fā)展特色，建立精品，實現(xiàn)品牌效益，促進經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，全縣計劃發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟林4000畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的示范園，通過典型帶動，示范引導，輻射發(fā)展。1萬畝退耕還林工程95%以上為經(jīng)濟林，但補植補造任務6653畝。

綠化公司工作計劃難點第十七篇一、指導思想

學校以教育為宗旨，為了一切學生，為了學生的一切。后進生是學校教育最需要關(guān)心、愛護的一個群體。但后進生的轉(zhuǎn)化不是一朝一夕能解決好的，是一個漸進的過程，需要教師、學生、家長三方一起努力。

二、工作措施

1、教師要針對每位同學的實際情況，制定相應的計劃，計劃目標不能使學生覺得高不可攀，應制定跳一跳能摘到的目標為宜。具體操作如下：

①教師備課要想到后進生，要備后進生的轉(zhuǎn)化情況，要明確后進生理解教材的難點是什么，后進生容易出現(xiàn)的錯誤是什么？教師備課、上課實行老、中、青教師“結(jié)對子、傳幫帶”制度，以保證教學質(zhì)量和轉(zhuǎn)化后進生同時并進。教師的教案要定期檢查，其中“后進生轉(zhuǎn)化”是檢查的主要內(nèi)容和項目。

②教師上課要想到后進生，一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題，讓后進生也有回答的機會，而不是將他們放在被“遺忘的角落”里無人問津。二是操作時要想到躍進生，要把比較簡單直接的實驗讓后進生來完成，要鼓勵躍進生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來，置之不理。三是各科任教師對后進生實行課堂筆記檢查批入的制度，指導和督促后進生們認真做好課堂筆記，運用這種方法可以解決三個問題，一是提高聽說讀寫能力的問題，二是控制后進生課堂違紀的問題，三是可以解決“入門”和“興趣”問題。

③布置作業(yè)時，要想到后進生，要讓后進生“吃小灶”，一是從數(shù)量上照顧，只求準確度，不求數(shù)量多，他們的作業(yè)可減半，對特別后進生甚至可以用課堂筆記來替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來照顧，后進生只需作基礎(chǔ)題，對難度大的題目可以不做。

④教師輔導要把后進生放在“優(yōu)先發(fā)展的地位”，學校強調(diào)教師要充分利用早晚自修時間，對后進生進行耐心輔導。

⑤批改作業(yè)時，要想到后進生，后進生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡單地打“√”或“×”了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助后進生找出原因，加以改正。上評講課時，要想到后進生，對于后進生哪怕是只有點滴進步，也要給予充分的肯定。在些基礎(chǔ)上，我們還充分發(fā)揮了群體效應的力量，開展“一幫一、一對紅”的活動，幫助后進生盡快“脫貧致富”。

2、實現(xiàn)人人成才的目標。我們是先讓每個后進生根據(jù)自己的情況確定出一技之長，文化課、專業(yè)課、體音美等方面都可以，不加限制，然后班級再根據(jù)學生的特長，進行分門別類，組成形式多樣的班級和校級興趣小組，扎扎實實地開展第二課堂活動，以保證后進生各自特長的充分發(fā)揮和發(fā)展。

學校經(jīng)常開展形式活潑、豐富多彩的活動競賽，如校運會、文化藝術(shù)節(jié)、小制作、小發(fā)明、書法競賽、歌詠賽等，為學生搭建一個脫穎而出、嶄露頭角的舞臺空間，使學生能夠從多方面體驗出成功的喜悅和自身的價值。后進生參與其中，使他們受到更多的鍛煉。也可以舉行一些小游戲，小型教學比賽，趣味數(shù)學知識競賽等等。

另外，要處理好后進生和其他同學的關(guān)系，讓他們體會到集體的溫暖，感受到集體的幫助，真正激起學習的興趣。

3、要轉(zhuǎn)變“差生”，爭取家長的支持是很重要的。因此，教師只有與家長密切配合，才能收效顯著。所以要經(jīng)常家訪，加強與家長聯(lián)系的強度，隨時了解學生在家中的情況和思想動態(tài)。必要的時候了解學生的家庭情況和家長的思想觀念。

4、成立學校德育領(lǐng)導小組及班級德育工作小組，使后進生轉(zhuǎn)化工作從領(lǐng)導到具體實施都有保證。

總之，要做好轉(zhuǎn)化“后進生”的工作，非一朝一夕所能奏效，必須經(jīng)過一段漫長的歷程，亦非靠某個人單槍匹馬所能成功的，而要靠教師、學生和家庭的配合。只要我們以愛為前提，運用各種方法轉(zhuǎn)化他們，請相信后進生也一定能成為建設(shè)祖國的棟梁。

綠化公司工作計劃難點第十八篇為了加強和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中的重要作用，促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行，確保安全，鞏固“村村通”建設(shè)成果，維護原老路、橋涵的良好狀況，服務于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求，以“有路必養(yǎng)”為目標，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護工作計劃：

一、建立健全公路養(yǎng)護組織

根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定，油壩鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站，落實公路養(yǎng)護工作人員。

二、健全制度

為確保公路養(yǎng)護質(zhì)量，制定《油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》，完善工作機制，明確工作職責，落實管理制度和獎懲措施和相關(guān)的責任人。

三、明確職責，分工負責

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護根據(jù)油壩鄉(xiāng)實際主要有以下路段：

1、油崔路

路線：油壩街道至崔倉村部；標段里程：公里

2、金店路

路線：油壩街道至汪石橋；標段里程：公里

3、張祠路

路線：汪洋橋至卷洞橋；標段里程：公里

4、桑樹路

路線：小市街道至桑樹村部；標段里程：公里

5、東店路

路線：X045線至東店村委會；標段里程公里

6、唐埠路

路線：油壩街道至唐埠村委會；標段里程：公里

以上各條路落實和明確專人負責，落實到人，按照養(yǎng)護標準，確保養(yǎng)護工作質(zhì)量。養(yǎng)護形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。

四、督促檢查

油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站，將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護情況進行現(xiàn)場檢查，對養(yǎng)護質(zhì)量達到優(yōu)良等級的路段，除兌現(xiàn)養(yǎng)護人員資報酬外，并給予一定的物質(zhì)獎勵，可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護資金，視情況油壩鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護合同。

綠化公司工作計劃難點第十九篇1、1月(小寒、大寒)。

①對員工進行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場培訓。

②結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲。

③對所有的工具、物資進行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物資的采購計劃。

④積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，整理扦插苗床。

⑤組織員工參加公司的春節(jié)活動，協(xié)助其他部們做好春節(jié)前的包裝布置工作。

⑥組合一次安全大檢查，并制定春節(jié)期間的值班安排計劃。

2、2月(立春、雨水)。

①對員工進行工作培訓，培訓內(nèi)容主要包括工作月歷的培訓，使員工掌握綠化工作的規(guī)律，增加其工作時的自我判斷能力及制定工作計劃的能力。

②繼續(xù)結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲，并注意病蟲害的發(fā)生情況。

③繼續(xù)積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，完成扦插苗床的整理、施基肥和給水、遮蔭設(shè)施的鋪設(shè)安裝等工作。

④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰凍天應暫停挖、移、種。

3、3月(驚蟄、春分)。

①組織好業(yè)主的.義務植樹活動。

②作好色塊的補種工作，并對死樹進行更換。

③天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，做好病蟲害防治方面的培訓以及各種除蟲防病器械的整修工作，并準備好一些常見病蟲害的防治藥品，做好本月常見病蟲害(主要是蚜蟲、草履蚧)的預報工作，并及時防治。

④解除中東海棗的綁扎。

4、4月(清明、谷雨)。

①加強新栽樹木的養(yǎng)護管理工作。

②做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當?shù)闹l。

③做好員工的施肥技術(shù)方面的培訓，制定全年苗木、草坪的施肥計劃以及相關(guān)材料的采購、儲藏計劃。

④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除雜等工作。

⑤做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進行扦插育苗。

⑥繼續(xù)做好本月常見病蟲害的預防預報工作，并及時防治。

5、5月(立夏、小滿)。

①本月氣溫漸高，病蟲害大量危害花木，應加強本月常見病蟲害的預防預報工作，逐步加大防治力度。

②繼續(xù)做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當?shù)闹l。

③繼續(xù)做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進行扦插育苗。

④繼續(xù)加強新在苗木的養(yǎng)護工作，增施追肥，勤施薄肥。

⑤繼續(xù)草坪的除雜，進行草坪的修剪。

6、6月(芒種、夏至)。

①本月進入梅雨季節(jié)，氣溫高濕度大，應抓緊進行嫩枝扦插。

②對花灌木進行花后修剪、施肥，及時對一些喬木、大灌木進行抹芽及適當?shù)恼涡藜簟?/p>

③繼續(xù)去除雜草，特別是草坪中的雜草。

④繼續(xù)對草坪進行修剪。

⑤繼續(xù)做好病蟲害的預測預報以及防治工作。

7、7月(小暑、大暑)。

①本月天氣炎熱，雜草生長快，要結(jié)合松土繼續(xù)去除雜草。

②一些病蟲害都進入了盛發(fā)期，要繼續(xù)做好病蟲害的預測預報及防治工作。

③伏天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱，本月又是暴雨、大風較多的月份，故還須注意防澇，抗風。

④扦插苗注意澆水、遮蔭薄肥勤施。

8、8月(立秋、處暑)。

①及時松土除雜草。

②繼續(xù)做好防旱、排澇、抗風的工作，保證苗木的正常生長。

③本月份苗木生長旺盛，及時追施肥料，對小苗要薄肥多施。

④加強對扦插小苗的管理。

⑤繼續(xù)做好病蟲害的的預測預報及防治工作。

9、9月(白露、秋分)。

①繼續(xù)進行除雜草(特別是草坪雜草)，對草坪進行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進行修剪。

②繼續(xù)抓好病蟲害的防治工作。

③配合其他部門做好國慶節(jié)的小區(qū)內(nèi)的布置工作。

10、10月(寒露、霜降)。

①繼續(xù)做好病蟲害的防治工作，消滅各種成蟲和蟲卵。

②繼續(xù)除草，對草坪進行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進行修剪。

11、11月(立冬、小雪)。

①組織對員工進行修剪技術(shù)的培訓，并開始對樹木進行冬季修剪，減去病枝、枯枝、有蟲卵枝及競爭枝、過密枝、平行枝等，特別注意對一些觀花、觀果灌木的修剪，操作時要嚴格掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求。

②松土施基肥。

③對小區(qū)內(nèi)各種苗木的生長情況進行一次全面的摸底。

④繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾、刺蛾繭等。

⑤做好防寒工作，對部分樹木進行涂白。

12、12月(大雪、冬至)。

①繼續(xù)進行苗木冬季的整形修剪工作。

②積肥，漚制堆肥。

③繼續(xù)防治病蟲害，剪除病蟲枝、枯枝，消滅越冬病蟲源。

④做好工具、其他的生產(chǎn)資料的整修、清理工作。

⑤協(xié)助其他部門做好圣誕、元旦的小區(qū)的節(jié)日布置。

⑥綜合上月的苗木生長情況的檢查結(jié)果以及每月的考核情況，對全年的工作做一個總結(jié)，并以此改進。

綠化公司工作計劃難點第二十篇為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務，確?；ú輼淠旧L優(yōu)良，使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境，特制定本任務方案。

一、制定園林綠化管養(yǎng)標準，按專業(yè)技術(shù)請求指導日常養(yǎng)護任務。

參照上海等地的園林綠化管理標準和相關(guān)標準，分離本實際情況和園林任務者的任務經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》，使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。

二、保護和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運轉(zhuǎn)。

三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行恰當?shù)乃囆g(shù)整形，營建優(yōu)良的動物景觀。

對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一（高度不超過8cm），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。

四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完美效勞配套設(shè)備。

制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動物學學問的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德，創(chuàng)造至佳的社會效益，可直接進步公園品味和社會出名度。

五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。

由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力圖沒有明顯生長的野草，大葉油草生長優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。

六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。

公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏，或惡性雜草過多，或立地條件差，生長不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長勢優(yōu)良。

七、加強病蟲害的防治和肥水管理，確保動物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多，移植時截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料，休眠期時施夠長效農(nóng)家肥，保持花草樹木四季常青，適時有花，活力勃勃。

八、做好防臺風、防酷寒等防護措施，及時處理突發(fā)事情。

在臺風降臨的夏春季節(jié)之前，對根系較淺和樹冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉部分樹枝樹葉，留意建立木樁護樹，臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施，一切喬木離地—米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

九、進步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。

經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術(shù)業(yè)務進修，條件答應時到別處觀賞進修，建立一支能嚴格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務任務，能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定，使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。

十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術(shù)檔案，便當總結(jié)、分析和改進任務。

建立完好的動物養(yǎng)護技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種（含稱號、別名、學名、科屬、產(chǎn)地、習性、用處等外容）、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術(shù)材料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類歸檔。

綠化公司工作計劃難點第二十一篇劃作為一名公司的財務人員，我手中掌握的財務情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢，財務部門永遠是每一個公司最重要的部門，沒有財務的良好運轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務部門的重要性。

我也深知我自己的責任重大