綜掘隊應(yīng)急工作計劃

綜掘隊應(yīng)急工作計劃第1篇綜掘隊應(yīng)急工作計劃第1篇一、一個月來的工作

來公司工作的第一個月，是我了解公司、向大家學習、與大家進行深入溝通的第一個月。一個月來，我對公司有著深刻的認識：

首先，這是一個積極向上的團隊，每個人都將公司的事業(yè)當作自己的事去做，每時每刻都在奉獻自己；

第二，這是一個團結(jié)的團隊，每個人盡管有自己的崗位職責，但每個人都能做到互幫互助，在做好本職工作的同時去幫助別人做好公司的工作；

第三，這是有著遠大發(fā)展空間的公司，市場開發(fā)布局合理，產(chǎn)品開發(fā)選擇消費群體對路；

第四，公司經(jīng)營理念良好：“傳承亞圣仁義精神，誠信締造健康美食”，體現(xiàn)了“做放心食品，”

這是一個極其適宜我發(fā)展的企業(yè)。

首先，我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認真地對待、扎實苦干，一絲不茍、創(chuàng)造性地完成公司交辦的各項任務(wù)。

第二，我個性比較率直，直言不諱是我一貫原則。為了公司利益，我會毫不保留的闡述自己的觀點，也許會對公司的發(fā)展起到一點作用；

第三，服從，是我的天性。一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排，毫無條件的去創(chuàng)造條件完成。

第四，善于領(lǐng)會，是我的能力，我會及時理解、遵照領(lǐng)導的意圖、有原則的去及時完成。

第五，執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動，工作要做到提前預(yù)測、積極主動地開展；及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋信息；注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；工作講策略、講藝術(shù)，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，決不扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

一個月來，我主要做了以下工作：

1、見縫插針，熟悉、整理公司檔案，并結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)扶持資金申報》和《山東名牌申報》，整理、熟悉了有關(guān)檔案。

2、員工招聘：起草、通過了招聘程序，建立了《招工報名登記表》、建立、健全了《員工檔案》。并招聘入廠合同工、鐘點工18人。

3、積極整理重要會議的會議記錄。

4、參加公司安全檢查，并按照“安全標準化”健全、整理公司公司安全檔案，為安全標準化復審創(chuàng)造條件。

5、完成公司交辦的文件、協(xié)議起草工作。

6、做好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，積極做好來訪客人的接待工作。

7、做好了與上級有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

8、與財務(wù)協(xié)作，完成項目申報工作。并正在進行《山東名牌》的申報工作。

9、努力做好職責外內(nèi)、外的其它工作。

二、七月份工作計劃：

1、按照進度要求，完成《山東名牌》上報工作。

2、積極按照公司領(lǐng)導意圖，及時起草、報審、有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；

3、在公司同意的情況下，積極規(guī)范企業(yè)文件資料的起草、發(fā)放、監(jiān)督執(zhí)行、文件資料收回、歸檔、立卷、保管、借閱等各個環(huán)節(jié)，制定有關(guān)文件頭、發(fā)文表格、規(guī)范文件等，首先從文秘角度進行規(guī)范化管理。

4、著手《公司檔案分類大綱》的編制工作，本年內(nèi)完成，逐步把企業(yè)檔案按照既定大綱分類完畢。每年三月份將上年企業(yè)檔案歸檔。

5、逐步建立專項的電子檔案，為領(lǐng)導提供及時準確的檔案信息。

6、適當?shù)臅r機，創(chuàng)建期刊《亞圣齋文化》，征集職工文章，公布企業(yè)發(fā)展信息，架起企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁。

7、補充、完善企業(yè)崗位職責、規(guī)章制度、考核等，并建議實施。

三、存在問題：

㈠存在的主要問題

一是理論水平還不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距。

二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，仍有領(lǐng)導、職工、同事不滿意的地方。

三是工作不細致，有疏漏現(xiàn)象存在。

㈡今后的努力方向

1、隨時應(yīng)對各種突然出現(xiàn)問題，包括上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項工作，并善始善終的處理好這些問題，做到不因此而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，為公司發(fā)展保駕護航！

2、在工作自律方面，將繼續(xù)按照公司領(lǐng)導的要求，不斷加強和提高服務(wù)意識，把為公司服務(wù)落實到具體工作的每一個程序中。樹立強烈的責任感和事業(yè)心，樹立強烈的時間觀念、價值觀念、效率觀念，不斷提高服務(wù)水平，爭當“公司先鋒”，為我公司經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢獻。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

1）積極參加安排的培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

2）向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

3）通過個人自主的學習來提升知識層次。

4、關(guān)于公司工作的建議：

1）首先要解決領(lǐng)導隊伍“規(guī)范管理”的思想意識，讓管理隊伍首先認同規(guī)范管理；

2）想方設(shè)法，提高車間主任以上管理人員的素質(zhì)，學會生產(chǎn)的計劃管理、調(diào)度管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和安全管理，變“人治”為“法治”，而后向“文治”轉(zhuǎn)變。

3）逐步推行生產(chǎn)計劃管理制度，并為全面實行經(jīng)濟考核創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

4）解決公司總體調(diào)度無序現(xiàn)象，把每個人都從忙碌中解脫出來?，F(xiàn)在的問題是：全公司為下午的發(fā)貨而忙碌，為什么不提前計劃，提前備貨，提前裝車？非要等到下班才備貨、裝車？這都是無整體計劃造成的，。

總之，在一個公司，一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會被這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要有一個良好的平臺，我認為泰安亞圣食品有限公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

綜掘隊應(yīng)急工作計劃第2篇自20xx年3月至20xx年7月安監(jiān)科的安全工作在領(lǐng)導的正確指導下，在各部門科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下，通過部門成員的共同努力下，保證了安全、穩(wěn)定、長周期無事故。具體工作總結(jié)如下：

一、針對上級下達的各項制度、通知，在落實上下大功夫，我科監(jiān)察人員在抓好安全施工的同時也抓好自身紀律和現(xiàn)場安全隱患的排查，同時還要堅持安全第一以人為本的理念。使合隆鎮(zhèn)地區(qū)上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實有效地提高施工單位的勞動積極性，給大家創(chuàng)造一個安全、文明的施工氛圍。

二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。安全教育的目的就是為了提高作業(yè)人員的安全意識和防范事故的能力。通過學習、培訓教育，讓現(xiàn)場作業(yè)的工人牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)。嚴格要求，把好現(xiàn)場施工作業(yè)人員教育關(guān)，通過專業(yè)的安全培訓，保證施工現(xiàn)場安全，進一步抓好日常安全檢查工作。根據(jù)各施工企業(yè)制定安全培訓計劃，不定時對各施工企業(yè)的學習筆記、安全檢查臺賬進行專項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實到基層人員中。對曾經(jīng)發(fā)生的事故及安全隱患進行匯總、分類。用身邊的例子來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學習內(nèi)容傳達到各個施工企業(yè)，預(yù)防同類型事件的再度發(fā)生。加強對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對于違章作業(yè)的企業(yè)及單位，堅決予以叫停。

三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、治理隱患、防范事故。加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。每天組織工作人員對合隆鎮(zhèn)各施工企業(yè)及單位現(xiàn)場進行各項抽查。截至至七月末已進行安全檢查二百余次，已發(fā)現(xiàn)安全隱患五百余處，下發(fā)安全隱患整改通知單五十余份，已處理五百余項，未處理九項，整改完成率98%?，F(xiàn)在工作重點放在各企業(yè)的塔式起重機安全，腳手架防護及文明施工等項目上。針對新的施工項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風險進行專業(yè)分析，及時對施工現(xiàn)場進行勘察。加強安全措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各施工現(xiàn)場都能做到安全施工無事故。

四、做實、做好、做細反事故演練工作，增強現(xiàn)場施工作業(yè)人員對事故的預(yù)判、防范能力和對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。六月中下旬，各施工企業(yè)進行消防安全演練，演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高現(xiàn)場施工工作人員對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災(zāi)的能力。

五、加強安全創(chuàng)建，夯實基礎(chǔ)工作。加強安全建設(shè)使施工企業(yè)提升安全管理水平，實現(xiàn)安全作業(yè)的基礎(chǔ)和前提。管理人員是決定性因素，施工現(xiàn)場的安全管理人員要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。安全工作重在落實，尤其是施工現(xiàn)場安全員的安全責任，增加對施工現(xiàn)場的檢查次數(shù)和及時與安全員的及時溝通。確實有效地調(diào)動安全員的工作積極性及主觀能動性。監(jiān)督各施工現(xiàn)場，認真進行安全指導，按照安全標準化的要求開展安全演練、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行指導及整改方案進行討論和落實。

六、確保穩(wěn)定，強化基礎(chǔ)，落實責任。確認各施工企業(yè)單位的各階層領(lǐng)導的安全職責及員工崗位安全責任，實行領(lǐng)導負責制，一級對一級負責。在施工企業(yè)單位上下對事故處理實行連帶責任制。真正做到按事故分級，責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅持執(zhí)行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

七、現(xiàn)階段安全工作中還存在著各種不足，各施工單位及企業(yè)部門全體員工的安全素質(zhì)已有所提高。但仍有個別的情況違章違紀，冒險蠻干。部分管理人員在安排工作時，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體，不夠全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。部分安全監(jiān)督管理人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真。存在大意和僥幸心里?，F(xiàn)場施工的作業(yè)人員“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，沒有更多的站到公共安全的角度，“圖方便”意識還存在于個別人員及施工企業(yè)之中。

八、我科室工作人員還需要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學習和教育，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)，更早且更多的發(fā)現(xiàn)安全隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。加強各施工單位及企業(yè)的責任教育，使現(xiàn)場施工作業(yè)人員有大局意識、責任意識。加強設(shè)備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并加大對違反勞動紀律的處罰。加大塔式起重機，腳手架，深基坑，高支模架等危大工程項目的重視，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。提高巡檢質(zhì)量，杜絕漏點和監(jiān)管不到位的情況。

九、20xx年下半年安全工作計劃

1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化基礎(chǔ)層面工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。

2、繼續(xù)抓好下半年的安全教育與宣傳工作。力爭做到班處處講安全，提高整體的安全素質(zhì)。

3、繼續(xù)加強日常檢查和管理工作。

4、加強安全教育，提高安全意識。

5、組織各個施工單位企業(yè)搞好下半年演練工作。

6、每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。

7、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

8、繼續(xù)加強責任意識，要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，都能認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

9、對危大工程及設(shè)備安全的檢查及檢修情況進行了解，做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。

對高風險的危大工程做到常查看常看常了解，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

綜掘隊應(yīng)急工作計劃第3篇2011年度上半年工作總結(jié)

安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊

半年來，監(jiān)察大隊在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局工作重點，積極開展執(zhí)法監(jiān)察工作，努力查處違法案件和事故，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新執(zhí)法機制，規(guī)范處罰行為

自《^v^關(guān)于加強市縣政府依法行政決定》實施以來，隨著政府信息公開的不斷深入、透明，社會對執(zhí)法人員依法行政能力、水平、意識有了更高的要求。為適應(yīng)社會需求，今年初，大隊制定了《行政執(zhí)法約談制度》，對約談對象、時間、程序進行規(guī)范，提高了辦案人員依法行政的意識，避免了隨意執(zhí)法、行政越權(quán)現(xiàn)象，對提高辦案質(zhì)量和執(zhí)法效能，減少行政爭議，促進執(zhí)法的理性化、人性化，營造和諧執(zhí)法環(huán)境，起到了良好的作用。在執(zhí)行“執(zhí)法必嚴、寬嚴相濟”的理念上，年初，大隊還制訂了《減輕行政處罰實施辦法》，對減輕處罰的對象、幅度、行為、要求、種類作出細化、量化，在減輕處罰上做到程序合法、流程清晰、要求具體、內(nèi)容明確，避免了“處罰說情、人情執(zhí)法”的現(xiàn)象，體現(xiàn)了行政處罰的公正、公開、公平原則，促進了依法行政、依法處罰的透明化、具體化。

二、開展執(zhí)法檢查，消除安全隱患

1、強化安全督查，督促整改隱患。為杜絕重特大事故發(fā)1

生，消除安全生產(chǎn)事故隱患，今年來，我們著重強化全市安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，整治各類安全生產(chǎn)事故隱患。嚴格執(zhí)行《2011年執(zhí)法監(jiān)察工作計劃》，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時下達責令改正指令書，督促企業(yè)限期整改。上半年以來，大隊共檢查企業(yè)112次，其中檢查C類企業(yè)20家，立案查處18起，通過嚴格檢查，督促企業(yè)落實責任、明確到人，積極整改不安全隱患。督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度、落實安全管理責任，有力地促進了我市企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2、加大執(zhí)法力度，防止事故發(fā)生。結(jié)合舉報、科室移交、安委會交辦工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，監(jiān)察大隊認真履行法定職責，對整改不力的嚴格執(zhí)法、決不手軟。今年上半年監(jiān)察大隊突出重點，加大處罰力度，尤其對發(fā)生重傷事故的俞垛振昌鋼鐵、開發(fā)區(qū)康麥隆電器、梁徐鎮(zhèn)蘭良隔板有限公司等單位進行了嚴肅處理。對整改不力的7家單位進行立案查處，對整改期限較長的星達膜、旭華祥有限公司進行專人跟蹤督查，移交工商查處2家無照非法經(jīng)營。

3、開展專項檢查，提高安全意識。根據(jù)監(jiān)管執(zhí)法計劃，大隊利用2個月的時間，檢查全市C類企業(yè)20家，下達整改指令書20份，查處隱患123條，對整改不力的3家企業(yè)進行立案查處。5月4號至5月28日，監(jiān)察大隊牽頭，對全市使用特殊工種較多的重點企業(yè)開展專項執(zhí)法檢查活動，大隊抽查30家企業(yè)，督促整改121人參加安全培訓持證上崗

作業(yè)，提高了企業(yè)負責人、安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員的安全意識，消除了一批重大安全隱患。

三、參與事故調(diào)查，公平公正執(zhí)法

上半年，大隊共參與16起事故的調(diào)查，其中立案處理11起。參與調(diào)查人員遵循嚴謹、細致、客觀、公正原則，工作中不徇私枉法，公正待人、客觀對事，嚴格按照“四不放過”原則，認真分析事故原因，提出防范整改措施。執(zhí)法查處中嚴格能夠依法辦事，依法行政。開展的工作涉及到法律的依法行政，涉及到制度的按章辦事，涉及到紀律的按程序開展，大隊人員嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項制度，堅持原則，公平正派，沒有任何違紀違法行為出現(xiàn)，較好地執(zhí)行程序公開透明、自由裁量適當、重大事項集體決定的良好局面。

在下半年的工作中大隊將繼續(xù)履行好安全監(jiān)察職責，

按照《2011年下半年執(zhí)法監(jiān)察工作計劃》逐項落實，督促企業(yè)全面落實主體責任，預(yù)防和減少事故發(fā)生，完成全市的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

綜掘隊應(yīng)急工作計劃第4篇鎮(zhèn)安監(jiān)站在鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導下，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全是單位最大的效益，安全是領(lǐng)導最大的責任，安全工作抓不好，一切努力均為零”的理念，狠抓安全生產(chǎn)不放松，圓滿完成了上級下達的各項指標任務(wù)，為“建設(shè)平安xxx鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧社會”奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視，周密安排，切實落實安全生產(chǎn)責任

二、檢查到位，徹底消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生

按照xx區(qū)關(guān)于開展“基層基礎(chǔ)強化年”活動的相關(guān)要求，安監(jiān)站通過開展“一個活動”、“二次培訓”、“三項重點工作”，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。安全工作重點在隱患排查治理上，建立和完善了安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)情況實施檢查、巡查活動。安監(jiān)站工作人員采取定期與不定期相結(jié)合的原則，每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行安全檢查，今年以來，共查出安全隱患48處，分別下達了限期整改通知書，并進行跟蹤檢查，整改率達100%，徹底消除安全隱患，讓所有單位切實做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，保安全促生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

三、強化培訓，提高相關(guān)人員的執(zhí)法技能和法律意識

年初，制訂了安全宣傳教育培訓計劃，并組織相關(guān)人員參加市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)教育活動。安監(jiān)站工作人員先后參加了市、區(qū)組織的執(zhí)法培訓活動，通過培訓，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能，為下一步開展安全監(jiān)督監(jiān)察工作打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、管理人員、特種作業(yè)人員、機械加工行業(yè)班組長以及各企業(yè)應(yīng)急救援管理人員也按要求按時參加了上級組織的培訓考核，順利取得相關(guān)資格證書。截至目前，共有44家企業(yè)51名安全管理人員參加區(qū)安監(jiān)局組織的培訓，培訓率達100%，在全區(qū)列第一位，特種作業(yè)人員有51人報名參加培訓，均已取得資格證書。各企業(yè)也分別對從業(yè)人員進行了上崗培訓，安全教育培訓率達95%以上。

四、綜合治理，專項整治工作取得階段性成果

高度重視“打非治違”工作，周密部署，采取有效措施，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，在全鎮(zhèn)xx個村集中宣傳打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹、非法開采等相關(guān)通告，并發(fā)放部分宣傳資料，為“打非治違”集中行動營造良好的輿論氛圍。按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，重點對非法生產(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、河道采砂、建筑施工、道路交通、食品藥品、煙花爆竹、人員密集場所消防安全等領(lǐng)域進行了認真排查。強化對非煤礦山的安全監(jiān)管，組織非煤礦山企業(yè)負責人參加上級組織的安全生產(chǎn)工作會議和安全質(zhì)量標準化宣貫班，提高他們的法律意識和安全意識，在積極為非煤礦山企業(yè)搞好服務(wù)的同時，與區(qū)國土、公安、安監(jiān)、環(huán)保、林業(yè)等部門一起嚴厲打擊非法采礦行為有效地打擊了非法采礦行為，杜絕了安全事故發(fā)生。

五、強化措施，扎實開展安全生產(chǎn)月活動和信息宣傳工作

一是組織參加了區(qū)安全生產(chǎn)活動月啟動儀式，增強了相關(guān)人員的安全法律意識。二是在鎮(zhèn)政府門前舉辦了為期一天的安全生產(chǎn)主體咨詢?nèi)栈顒?，在顯要位置展出展板6塊，懸掛安全橫幅18條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料xx年共在省、市、區(qū)各類宣傳媒體發(fā)表信息30余篇，為全鎮(zhèn)安全發(fā)展提供了良好的輿論氛圍。

六、深入開展隱患排查治理各階段工作，鞏固安全生產(chǎn)成果

根據(jù)上級關(guān)于隱患排查活動各個階段的統(tǒng)一部署要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“查隱患、抓整改、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的安全隱患排查治理工作，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，重點在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了非煤礦山安全整治、?；烦喝萜靼踩?、職業(yè)危害安全整治、勞動護品安全整治、道路交通安全整治、公共聚集場所安全整治、建筑施工安全整治和煙花爆竹安全整治，查出各類安全隱患16處，分別下達了限期整改指令書，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任、整改措施和整改時限，并實行跟蹤檢查，確保實效，為全鎮(zhèn)安全形勢穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

七、強化措施，確保節(jié)日安全

節(jié)日期間，是各種事故多發(fā)時段，為此，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日來臨時，專門下發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的紅頭文件，實行24小時值班制度，公開值班電話，嚴格落實事故報告制度，確保節(jié)日期間安全萬無一失。

八、其他安全生產(chǎn)工作常抓不懈

鎮(zhèn)安監(jiān)站在抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)安全生產(chǎn)工作的同時，對建筑施工、學校、幼兒園、森林防火、防汛、公共聚集場所等安全生產(chǎn)工作常抓不懈，協(xié)調(diào)相關(guān)部門齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)，確保全鎮(zhèn)安全形勢的全面穩(wěn)定。

20xx年工作打算：

（一）扎實做好安全生產(chǎn)執(zhí)法、專家檢查，切實加強?；?、冶金等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作，確保安全隱患排查治理質(zhì)量。

（二）繼續(xù)加大安全監(jiān)管的資金投入，指導企業(yè)做好安全費用提取使用，牢牢抓住安全生產(chǎn)的主動權(quán)，力爭打造企業(yè)本質(zhì)安全。

（三）繼續(xù)開展“打非治違”專項行動，始終保持“打非治違”高壓氣勢，堅決打擊不法行為。

（四）切實做好安全生產(chǎn)方面的培訓工作，繼續(xù)采取“請進來，走出去”的方式方法，加大對安全管理人員、班組長、重點崗位和重點企業(yè)的全員教育培訓，規(guī)范企業(yè)培訓檔案、作業(yè)本制度的的落實。

（五）積極開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)急救援工作，確保企業(yè)演練、應(yīng)急物資儲備到位，職工使用滅火器材、救援、逃生到位。

（六）認真做好安全生產(chǎn)方面的宣傳工作，提高廣大職工、群眾的安全素養(yǎng)。

綜掘隊應(yīng)急工作計劃第5篇安監(jiān)大隊2011年上半年工作總結(jié)

2011年上半年，安監(jiān)大隊圍繞局“3631”工程以及提出的實施“三個年”活動和創(chuàng)建“三個型”機關(guān)為指導思想開展各項工作。

一、上半年工作開展情況

根據(jù)自身職責，安監(jiān)大隊主要針對“執(zhí)法監(jiān)督年”活動要求，開展了以下幾項工作：

1、建章立制，完善各項安全檢查制度。一是根據(jù)《行政處罰法》和《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》制訂和逐步完善安全生產(chǎn)違法行為行政處罰程序，在國家沒有出臺正式的行政處罰格式，目前我們基本參照省安監(jiān)局的有關(guān)執(zhí)法程序規(guī)定；二是根據(jù)《信訪條例》制訂信訪處理辦法并明確了專職人員；三是明確各崗位的工作職責和工作人員的行為規(guī)范。

2、配合全局，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。今年上半年，針對重點工程“一湖三園”組織有關(guān)單位由局領(lǐng)導帶隊進行了安全生產(chǎn)大檢查；“五一”節(jié)前，由區(qū)安委會牽頭，區(qū)領(lǐng)導帶隊，各相關(guān)職能部門參加，兵分五路，對重點行業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。

3、履行職責，全面展開日常監(jiān)督檢查工作。1-6月份，大隊檢查企業(yè)41家次，實際檢查企業(yè)31家，涉及鎮(zhèn)街15個，發(fā)出整改指令書18份，查處事故隱患26條，到期整改20條，隱患整改率達100%；監(jiān)督檢查立案查處一起，監(jiān)督檢查和事故罰

款共計元。

4、做好安全生產(chǎn)信訪舉報調(diào)查處理工作。1-6月份，全局

共受理信訪24起，其中大隊承辦16起，到期信訪都得到妥善處

理并按時回復。從上半年信訪的內(nèi)容來看，群眾礦山安全及無證

生產(chǎn)、經(jīng)營危險化學品投訴增加，其次是安全生產(chǎn)死亡事故舉報

也比去年同期上升。

5、事故調(diào)查處理工作。根據(jù)局領(lǐng)導批示，今年上半年，大

隊查處安全生產(chǎn)事故3起，結(jié)案1起，其它2起正在調(diào)查處理之

6、上半年，安監(jiān)大隊承擔了局新辦公樓裝修和搬遷的主要

協(xié)調(diào)工作，同時還配合局辦公室開展了教育培訓工作和“全國安

全生產(chǎn)月”活動等工作。另外，根據(jù)局領(lǐng)導的安排，由大隊指派

一名工作人員到“休博園”現(xiàn)場辦公，為期三個月。

二、存在的主要問題

通過半年多的工作，目前安監(jiān)大隊在開展工作中存在的主要

問題一是大隊執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平還有待提高，從檢查情況看，

各類專業(yè)知識和各類安全標準掌握不足，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安

全問題和隱患，檢查難以達到預(yù)期目的；二是檢查裝備仍然不足，

尤其是交通問題，往往限制了執(zhí)法檢查活動的開展，其他如檢查

防護用品等問題也有待解決。

三、下一步工作打算

在接下來的工作，在做好信訪舉報和領(lǐng)導交辦工作等日常工

作的同時，進一步加大執(zhí)法檢查力度，一是繼續(xù)深化日常監(jiān)督檢

查工作，按照年初的計劃，重點加強對高危行業(yè)的安全檢查；二是開展數(shù)項專項檢查活動，如企業(yè)員工的教育培訓、勞動保護

用品、危險化學品使用、單位空房出租等；三是抓創(chuàng)新工作，特

別是安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、事故預(yù)防、查找隱患，真正做到關(guān)口前

移，盡量