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私企廠長(zhǎng)演講稿范文第一篇私企廠長(zhǎng)演講稿范文第一篇各位員工,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,我代表全體員工感謝*總,能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),大家濟(jì)濟(jì)一堂,回顧過去,展望未來。
20xx年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對(duì)諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了20xx年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下。
一.加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理,明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行。
二.加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。
通過每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
三.狠抓質(zhì)量不放松。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的原則,狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量,不求質(zhì)的情況,對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改,嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度,從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。
四.新設(shè)備成功投產(chǎn)。
20xx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,使得紗線產(chǎn)量大幅上升,率創(chuàng)新高。
20xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績(jī),有必要對(duì)來年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃。
一.進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象。目前紗線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,為維護(hù)公司形象,我們將把質(zhì)量管理工作作為20xx年工作的重中之重。同時(shí)在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。
二.加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。班組長(zhǎng)是車間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此,在20xx年的工作中,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。
三.穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,加強(qiáng)員工培訓(xùn),打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍,不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,還能提升企業(yè)的形象,形成良好的企業(yè)文化。
四.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度,我們引進(jìn)了許多新設(shè)備,并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。20xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。
以上就是我的報(bào)告,相信在大家共同的努力下,我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺,事業(yè)蒸蒸日上。
最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!!謝謝大家!!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第二篇根據(jù)黨總支部民主生活會(huì)要求,以解放思想、查找差距、深化改革、安全發(fā)展為主題,認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于治理庸、懶、散、軟、松不良行為的通知》切合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題,本著開展批評(píng)與自我批評(píng)的原則,對(duì)本人一年來在黨性、黨風(fēng)、廉潔自律和工作中存在的問題,在這里對(duì)照檢查和認(rèn)真整改,有不妥之處、懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們多多批評(píng)和提出寶貴意見.
首先,我就上年度民主生活會(huì)自身整改措施落實(shí)情況,向各位同志作一匯報(bào):
1、日常學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入的問題.
作為一名基層企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,日常組織安全生產(chǎn)、對(duì)外承攬活源、完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),職工工資按月發(fā)放,保險(xiǎn)金足額上繳等日常工作繁雜瑣碎,日常政治學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),往往要單位組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)也只滿足于看看報(bào)紙,在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上做的也不夠,在今年工作中,我能夠自覺作到認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)通過的《xxx中央關(guān)于深化文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮、的若干規(guī)定》自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、扎實(shí)深入學(xué)、學(xué)以致用,不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),充分展示自己的能力.
2、關(guān)于創(chuàng)新能力較弱、工作中有經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想的問題.雖然我一直努力創(chuàng)新思維,并也引導(dǎo)其他同志一起提高創(chuàng)新
意識(shí),但工作中仍然存在經(jīng)驗(yàn)主義和保守思想,針對(duì)自身不足,我有意識(shí)的開闊自己的視野,豐富自己的知識(shí),采用xxx走出去、引進(jìn)來xxx的方式,今年到北京、廣西桂林、海南??诘鹊貙W(xué)習(xí)、調(diào)研.開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn).特別是參加在廣西桂林召開的“中國(guó)煤炭勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)機(jī)電技術(shù)安全委員會(huì)帶式輸送機(jī)學(xué)組20xx年會(huì)”在這次會(huì)議中,安標(biāo)國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心袁慶國(guó)主任向大家介紹了安標(biāo)發(fā)展情況,最新動(dòng)態(tài)及國(guó)家總局30號(hào)文件的相關(guān)要求,山東科技大學(xué)輸送與控制研究所周滿山教授,及中煤科工集團(tuán)上海研究院輸送運(yùn)輸機(jī)電研究制造中心候紅偉研究員分別從帶式輸送機(jī)設(shè)計(jì)、造型、配置等方面一一作詳細(xì)的闡述,又結(jié)合許多實(shí)際案列使我感到收益頗豐。在交流會(huì)中,各位委員及參會(huì)代表對(duì)新的一年企業(yè)發(fā)展提出建議和意見。通過一系列的學(xué)習(xí)、調(diào)研豐富了了自己的專業(yè)知識(shí)、開闊了眼界、提升了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中駕馭企業(yè)的能力,使我更有信心、有能力將我們久恒機(jī)械加工鑄造廠做大做強(qiáng)。
二、本年在工作作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的情況廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料
1、工作作風(fēng)建設(shè)方面:
久恒公司黨總支關(guān)于治理“庸、懶、散、軟、松”不良行為的通知下發(fā)后,我廠立即召開專題會(huì)議傳達(dá)通知精神,將治理“庸懶散軟松”活動(dòng)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來,發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,教育黨員干部牢固樹立“只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒有落后的員工”的工作理念,提升黨員干部勤政廉政意識(shí)。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。今年我堅(jiān)持下勤下生產(chǎn)一線,興調(diào)查研究之風(fēng),多次到生產(chǎn)施工
現(xiàn)場(chǎng)辦公。工作中,我十分注重職工群眾意見,對(duì)于涉及群眾利益的事情,事先都要先征求群眾的意見,并給予了高度重視,除了自己下基層了解情況外,年通過多次派黨群部門同志下基層了解情況等方式,征求職工意見。今年有職工反映能否解決集體職工和外聘職工冬季取暖費(fèi),對(duì)反映上來的問題,我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都進(jìn)行認(rèn)真研究。著手解決所有在崗職工的冬季取暖費(fèi)問題,使困擾員工多年冬季取暖問題得到解決。
2、廉正作風(fēng)建設(shè)方面:
自己非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的新的五條規(guī)定和《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施意見》等文件精神。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照廉潔自律的規(guī)定,自己以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,始終牢記黨的宗旨,清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,清正廉潔,并能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育管理,較好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。能夠堅(jiān)持大的原則,但個(gè)別時(shí)候還存在違規(guī)吃喝和超標(biāo)準(zhǔn)接待行為,這種問題的存在,盡管是工作需要,但嚴(yán)格地講,也是違反廉潔自律規(guī)定的行為。三存在的不足:
一是理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí),政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠全面深入,特別是把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)工作,指導(dǎo)生活,指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。
2、在實(shí)際工作中,忙于事務(wù)性的工作做的較多,研究創(chuàng)新工
作做的較少,使在推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展上勤于思考的能動(dòng)性不足。日常工作中雖然能夠自覺實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,能夠從堅(jiān)持群眾觀念,自覺維護(hù)群眾的根本利益出發(fā),成效還不是很明顯。廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料
四努力方向:廠長(zhǎng)質(zhì)量工作發(fā)言材料
在今后工作中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,努力克服自身存在的問題和不足,按照黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)要求和我區(qū)現(xiàn)代化、國(guó)際化中心城區(qū)建設(shè)的工作要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,使自己樹立正確的積極的人生觀、價(jià)值觀,并學(xué)會(huì)用科學(xué)的觀點(diǎn)分析問題和解決問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),不斷熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本能。二是力求工作創(chuàng)新。注意研究工作的新方法,設(shè)立工作的新載體,達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),鼓勵(lì)班子成員出謀劃策,推動(dòng)工作創(chuàng)新,使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī)。
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第三篇服裝廠廠長(zhǎng)發(fā)言稿
【篇1:2015服裝公司年會(huì)發(fā)言稿】
2015服裝公司年會(huì)發(fā)言稿
20xx年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對(duì)公司的無私貢獻(xiàn),也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我要借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會(huì),更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì),我們就不能只談取得的成就,也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足,因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化,每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契,就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問題了呢?
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān),和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作!請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們?cè)诖汗?jié)過后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí),把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
2015年是嶄新的一年,在這新年伊始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx公司更加輝煌燦爛的2015年而努力!
【篇2:服裝廠廠長(zhǎng)的工作職責(zé)和范圍】
服裝廠廠長(zhǎng)的工作職責(zé)和范圍
地點(diǎn)主要在車間,主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來,服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開始,到打樣,確定生產(chǎn),排料裁剪,組織流水生產(chǎn),質(zhì)檢,包裝,入庫(kù)。
一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序
⒈根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致班組。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。
⒍生產(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況,進(jìn)行合理的分配到位,并固定人員生產(chǎn),督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。
⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品,并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對(duì)此類情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量:①現(xiàn)將車間縫制員工分為a、b兩類,a類為縫制素質(zhì)優(yōu)等,b類為縫制素質(zhì)差等,隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)
⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。
⒋車間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。七、安全第一,消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋生產(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊,文明生產(chǎn)
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;
機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,以免造成色差。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明
⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。
⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊【篇3:服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】
服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作;
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;
4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)按量的完成;
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);
7、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。2、服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠日常工作,制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排大貨生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期及品質(zhì)。
2、協(xié)調(diào)各職能責(zé)任人之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
3、建立健全服裝廠規(guī)章制度,組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作,保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
4、及時(shí)處理廠內(nèi)各種突發(fā)事件,重大事件及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn),管理好生產(chǎn),做好安全檢查工作,確保無事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),調(diào)動(dòng)員工積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)服裝廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,善于溝通,有責(zé)任心,為人穩(wěn)重、踏實(shí)、勤奮肯干。
3.建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為。
4.負(fù)責(zé)對(duì)全廠人員的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。5.負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。7.完成公司交給的其它工作。4、服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅(jiān)持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。
6、協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作
7、協(xié)同各部門采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)。
9、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
11、公正、公平對(duì)待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表,以免影響生產(chǎn)。5、服裝廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接匯報(bào)總經(jīng)理,按照公司質(zhì)量體系要求,確保管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
5、在正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本;6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康直接負(fù)責(zé);熟悉服裝工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、貨期完成、成本監(jiān)控及人員配置具有豐富的經(jīng)驗(yàn);具備良好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制能力以及良好的應(yīng)變能力;為人正直、勤勉、處事公正、能夠以身作則,有耐心,工作不怕苦積極肯干。
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第四篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:
大家晚上好!
歲月如歌,跋涉似舞。XX年,xx又走過了不平凡的一年。XX年,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們xx人挑戰(zhàn)自己、超越自己的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將總結(jié)XX年,展望XX年:
齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大xx版圖
XX年初我們定下了“提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標(biāo),面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云,xx人迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,勇立潮頭,在市場(chǎng)的波濤中歌唱,在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng),譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望:
⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上,重新定位公司,建立xx企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設(shè)計(jì)部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個(gè)家!
⑵引進(jìn)德國(guó)全新海德堡6+1印刷機(jī)器,將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細(xì)化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!
⑶重新制定員工勞動(dòng)分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過一年的努力,產(chǎn)能較之XX年提高了65%。
⑷XX年,公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點(diǎn),天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點(diǎn),蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng),如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長(zhǎng)李xx,不過是20多歲的小伙子,可是與xx印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機(jī)器保養(yǎng),必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影,從一個(gè)初中還沒畢業(yè)就出來打工的孩子,到現(xiàn)在對(duì)機(jī)器的熟練度不差于一個(gè)專業(yè)的人士。總經(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王xx,為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工,他們用自己的實(shí)際行動(dòng),在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。
山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年,我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,天津分公司負(fù)責(zé)人萬xx就是在員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生;加強(qiáng)“每月之星”的評(píng)選工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,xx總廠員工xxx就先后獲得4次每月之星獎(jiǎng),xx分公司吳xx、田xx等人先后獲得3次該稱號(hào),員工里有100多人次獲得每月之星的稱號(hào);在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊(cè),規(guī)范了公司管理,做到有法可依;成立內(nèi)控部,加強(qiáng)公司對(duì)各部的監(jiān)管工作,提高運(yùn)作效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力;堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月定期組織員工培訓(xùn),邀請(qǐng)知名培訓(xùn)公司對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí),使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場(chǎng)、充滿活力的管理隊(duì)伍。
XX年,在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,xx先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、xx醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、bmj英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的XX,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新榮華。
在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興??!XX年,是xx與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年,是xx與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)赬X年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第五篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天,能夠走上?????的競(jìng)崗演講臺(tái),首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。
這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己,服務(wù)社會(huì)的宗旨站到這里,競(jìng)選??一職,希望能得到大家的支持。
我將從以下幾個(gè)方面介紹一下我的工作設(shè)想
一.打造團(tuán)隊(duì)精神,建設(shè)和諧隊(duì)伍。
中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
團(tuán)隊(duì)精神的培育不是一句口號(hào),一個(gè)形式,而是一項(xiàng)大工程。要把這一重大工程建設(shè)下去,就必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去,而不是半途而廢,無果而終。為創(chuàng)造成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),我將從以下幾個(gè)方面做起:
1、關(guān)心員工,讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服,對(duì)工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來激勵(lì)員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起,就像一家人一樣,隨便聊聊,共述公司以后的發(fā)展啊,讓員工覺得我信任他們,共同促進(jìn)公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是我們上下同欲的凝聚力!
二.創(chuàng)新市場(chǎng)模式,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域
1、鞏固已有市場(chǎng)
建立公司客戶資料,對(duì)可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況,區(qū)域市場(chǎng)情況,進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤,幫助解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的困難,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
2、拓展空白市場(chǎng)
做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,相互溝通、探討,并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝,提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求,以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做,但并不是所有生意都不好做,亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?金融危機(jī)是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,機(jī)會(huì)難得,否則過了也就過了,人的一生里很多機(jī)會(huì)都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第六篇各位同事:
你們好!
時(shí)光如梭,風(fēng)雨同舟;一份耕耘,一份收獲!xx走過了風(fēng)雨兼程的十五年,走過了跨越發(fā)展的十五年。今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重慶祝xx成立十五年,在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持xx的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十五年,在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中,只是短短的一瞬間。然而,對(duì)于xx來說,卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說,“十年樹木,百年樹人”,成立十五年來,在全體員工的共同努力下,由小到大,從弱到強(qiáng),從一個(gè)默默無聞的小工廠發(fā)展成為xx行業(yè)的佼佼者。xx一開始只有幾臺(tái)設(shè)備和十幾名職工,到如今成為擁有職工上百人,品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的xx到品種豐富的xx;產(chǎn)品熱銷全國(guó)各大中小城市,甚至通過邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國(guó)外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可,銷量逐漸遞增,市場(chǎng)客戶穩(wěn)定,企業(yè)實(shí)力日益雄厚,這些都是我們大家共同努力的結(jié)果,也是對(duì)全體xx人辛勤付出的最好回報(bào)!對(duì)于這些,作為一個(gè)廠長(zhǎng),對(duì)大家的付出和努力我都看在眼里,在這里,我可以自豪地對(duì)大家說,我為你們感到驕傲,感到自豪!
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。成績(jī)已經(jīng)成為過去,未來充滿希望,我們xx人充滿信心,將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們xx人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠(chéng)信創(chuàng)新的工作精神,齊心協(xié)力把xx做大、做強(qiáng)!
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,回顧過去的十五年,xx的成長(zhǎng),猶如兒童的成長(zhǎng)一樣,跌跌撞撞,摸爬滾打,我們終于站起來了,而且要茁壯、健康、快速的成長(zhǎng)。xx能有今天的成果,離不開各位員工的辛勤努力,也離不開大家的默默支持。xx也會(huì)因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此,對(duì)所有的新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝!最后,祝愿我們xx歲歲紅火!勇往直前,再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心,工作順利!
謝謝大家!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第七篇尊敬的各位來賓、位各同仁:
大家好!
當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里搞年會(huì),齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的xx年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,xx年,效率來自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的`努力。
新的xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,萬事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
我的演講完畢,謝謝大家!
演講人:XXX
XX年XX月XX日
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第八篇今天是20xx年9月10日,*15歲的生日。時(shí)光如梭,風(fēng)雨同舟;一份耕耘,一份收獲!走過了風(fēng)雨兼程的十五年,走過了跨越發(fā)展的十五年。今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重慶祝成立十五年,在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!
十五年,在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中,只是短短的一瞬間。然而,對(duì)于來說,卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說,“十年樹木,百年樹人”,成立十五年來,在全體員工的共同努力下,由小到大,從弱到強(qiáng),從一個(gè)默默無聞的小工廠發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者。一開始只有幾臺(tái)設(shè)備和十幾名職工,到如今成為擁有職工上百人,品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的到品種豐富的;產(chǎn)品熱銷全國(guó)各大中小城市,甚至通過邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國(guó)外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可,銷量逐漸遞增,市場(chǎng)客戶穩(wěn)定,企業(yè)實(shí)力日益雄厚,這些都是我們大家共同努力的結(jié)果,也是對(duì)全體*人辛勤付出的最好回報(bào)!對(duì)于這些,作為一個(gè)廠長(zhǎng),對(duì)大家的付出和努力我都看在眼里,在這里,我可以自豪地對(duì)大家說,我為你們感到驕傲,感到自豪!
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。成績(jī)已經(jīng)成為過去,未來充滿希望,我們*人充滿信心,將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們*人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠(chéng)信創(chuàng)新的工作精神,齊心協(xié)力把做大、做強(qiáng)!
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹,回顧過去的十五年,成長(zhǎng),猶如兒童的成長(zhǎng)一樣,跌跌撞撞,摸爬滾打,我們終于站起來了,而且要茁壯、健康、快速的成長(zhǎng)。能有今天的成果,離不開各位員工的辛勤努力,也離不開大家的默默支持。也會(huì)因?yàn)槟銈兊呐椭С侄泳?在此,對(duì)所有的新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的朋友們表示最誠(chéng)摯的感謝!最后,祝愿我們*歲歲紅火!勇往直前,再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心,工作順利!
謝謝大家!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第九篇尊敬的董事長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位項(xiàng)目經(jīng)理,各位同仁:
大家晚上好!
新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)xx三廠全體員工并以我個(gè)人的名義,向董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xx同仁致以誠(chéng)摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!
回想我在xx成長(zhǎng)的經(jīng)歷,不由得使我感慨萬千,我于年月步入xx集團(tuán),初來乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環(huán)境,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了,有過猶豫和茫然,董事長(zhǎng)看到我這一點(diǎn),及時(shí)找我談話開導(dǎo)我:你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊,是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),要想盡快融入社會(huì),不能讓環(huán)境去適應(yīng)你,而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境,董事長(zhǎng)就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對(duì)自己要充滿自信,相信我,在生活上關(guān)心我,經(jīng)過一段時(shí)間磨合,我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭,在技術(shù)上勤學(xué)苦練,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí),做到完成好每一天的產(chǎn)量,由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,于xx年4月份調(diào)我到xx三廠主持全面工作,在此期間,我更加意識(shí)到自己的責(zé)任重大,為了把xx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,實(shí)行精兵簡(jiǎn)政,調(diào)整部門結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員素質(zhì),實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量,嚴(yán)格控制成本,推行部門績(jī)效考核,并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念,“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。
各位同仁:誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工,在集團(tuán),還有許許多多先進(jìn)的典型,在三廠,我也經(jīng)常會(huì)看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的忙碌在生產(chǎn)第一線,當(dāng)時(shí)我看了很感動(dòng),先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn),單說這種責(zé)任感,就值得我們敬畏和學(xué)習(xí),我想他們這就是先進(jìn),他們?cè)诩ぐl(fā)他人、鞭策他人,讓所有的員工樹立起價(jià)值觀,呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情,做事用于心”,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動(dòng)性,描繪自己的職業(yè)生涯,我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):今天我被評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人,但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中,我也還存在很多不足,成績(jī)只能說明過去,昨天,我努力了,明天,我將更加努力,在此,我代表三廠鄭重承諾,我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,在工作中不斷提高和完善自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意的投入到工作中,以此來回報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家!
最后:祝愿集團(tuán)的發(fā)展更上一層樓!
祝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo),各位項(xiàng)目經(jīng)理、各位同仁在新的一年里:事業(yè)蓬勃、身體健康,生活美滿、幸福安康!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十篇在記敘性的作品中,敘述與描寫一樣重要,不僅情節(jié)的展開需要敘述,包括人物的出場(chǎng)、層次的轉(zhuǎn)換都主要依賴敘述。本節(jié)訓(xùn)練的終極目標(biāo),是想通過一個(gè)個(gè)的專項(xiàng)訓(xùn)練,讓同學(xué)們充分感受到敘述的魅力,學(xué)習(xí)敘述的各種方法技巧,增強(qiáng)表達(dá)效果,增添語言韻味。
這一目標(biāo)的達(dá)成,需要落實(shí)以下能力訓(xùn)練點(diǎn):
敘述的人稱訓(xùn)練――了解第一人稱、第二人稱、第三人稱的長(zhǎng)處,熟悉三種人稱的敘述以及相互間的自由轉(zhuǎn)換。
敘述的順序訓(xùn)練――把握順敘、倒敘、插敘的特點(diǎn)和長(zhǎng)處,熟練運(yùn)用這三種敘述方法。
敘述的節(jié)奏訓(xùn)練――練習(xí)敘述節(jié)奏的快與慢,根據(jù)表達(dá)需要力求疏可走馬、密不容針。
敘述的視角訓(xùn)練――練習(xí)兒童視角、動(dòng)物視角、傻子視角、靜物視角等獨(dú)特的敘述者角度。
敘述的承接訓(xùn)練――練習(xí)并列式、對(duì)比式、遞進(jìn)式、轉(zhuǎn)折式等使敘述前后更緊密的承接方法。
一、敘述的人稱訓(xùn)練
【范文舉例】
(一)
我愈不耐煩了,努著嘴走遠(yuǎn)??滓壹簞傆弥讣渍毫司?,想在柜上寫字,見我毫不熱心,便又嘆一口氣,顯出極惋惜的樣子。
(選自魯迅《孔乙己》)
(二)
一塊八毛七分錢。全在這兒了。其中六毛錢還是銅子兒湊起來的。這些銅子兒是每次一個(gè)、兩個(gè)向雜貨鋪、菜販和肉店老板那兒死乞白賴地硬扣下來的;人家雖然沒有明說,自己總覺得這種掂斤播兩的交易未免太吝嗇,當(dāng)時(shí)臉都躁紅了。德拉數(shù)了三遍。數(shù)來數(shù)去還是一塊八毛七分錢,而第二天就是圣誕節(jié)了。
(選自〔美國(guó)〕歐?亨利《麥琪的禮物》)
(三)
這位大慶婦女,不知她姓甚名誰,卻是那樣的熟悉,好像曾經(jīng)相識(shí)。??!我想起來了,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),不正是你,為子弟兵推磨壓碾。在磨道上,你邁動(dòng)纏過的小腳,你白發(fā)飄飄,你年行千里,你碾過的細(xì)面,喂過萬千抗日大軍。這就是你!這當(dāng)然不是你。那時(shí)候,暴風(fēng)雪還在這草原上肆虐橫行,大慶的石油也還在地層深處埋伏,你這女兒,也還沒誕生呢??墒牵嗝瓷袼?。
解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí),不也正是你,牽著馬,馬上騎著披紅掛綠的未婚夫,沒過門的媳婦送郎去參軍……這是你!這當(dāng)然不是你,大慶的女兒,那時(shí)你才四歲呢,可是又多么像你……
“你,這個(gè)陌生而又熟悉的大慶女兒,你到底叫什么名字?”
(選自茹志娟《離不開你》)
(四)
對(duì)于廣大的關(guān)東原野,心里懷著熾痛的熱愛。我無時(shí)無刻不聽見她呼喚我的名字,我無時(shí)無刻不聽見她召喚我回去。
土地,原野,我的家鄉(xiāng),你必須被解放!必須站立!夜夜我聽見馬蹄奔馳的聲音,草原的日子在黎明的天邊呼喚。
(選自端木蕻良《土地的誓言》)
【講評(píng)】
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十一篇廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿
今天來到xx分廠非常高興,和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對(duì)我的信任,推薦我到xx分廠來任職,我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持和肯定,使我有機(jī)會(huì)來到xx分廠,跟大家一起工作。我是向大家學(xué)習(xí)來了,希望大家支持我,幫助我,一起把xx分廠的工作搞好。
我一定不辱使命,不負(fù)重托,努力工作,恪盡職守,以強(qiáng)烈的責(zé)任心、認(rèn)真的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng),做好今后的工作,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,有年富力強(qiáng)的年輕同志,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),會(huì)向大家請(qǐng)教很多東西,拜大家為師,我想在大家的支持和幫助下,一定會(huì)把xx分廠的工作搞好。謝謝大家!
活動(dòng)時(shí)間:9月30日下午5點(diǎn)整(整個(gè)活動(dòng)大約30分鐘)活動(dòng)地點(diǎn):瑞良塑料制口有限公司(老廠)參加人員:全體員工及各級(jí)管理干部活動(dòng)流程:
1、司儀講話:告訴此次活動(dòng)的目的2、老總講話:對(duì)馮廠長(zhǎng)在職期間的工作貢獻(xiàn)作出高度的評(píng)價(jià)
3、董事長(zhǎng)給馮廠長(zhǎng)送鮮花,預(yù)祝美好的生活正幸福的開放,頒發(fā)獎(jiǎng)杯及證書
4、老總宣布新廠長(zhǎng)的任職(人事通告)
5、何廠長(zhǎng)上臺(tái)宣誓,作出工作規(guī)劃,樹立員工信心和共度發(fā)展的觀念實(shí)施細(xì)節(jié):
1、物資方面:鮮花1束、證書2本(榮譽(yù)證書、聘任書)、榮譽(yù)獎(jiǎng)杯
2、人員協(xié)助:音響電源的準(zhǔn)備、攝影的準(zhǔn)備人事行政/龍仕先XX年8月30日感投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中才能完成全年目標(biāo)。
在此我謹(jǐn)代表單晶二分廠110多名員工明確接下來不到5個(gè)月時(shí)間的工作目標(biāo):
(1)、8月份單晶四期合格率75%,產(chǎn)量35噸;9月份確保單晶四期合格率80%,產(chǎn)量38噸;
(2)四季度確保單晶四期合格率80%,月產(chǎn)量40噸以上;面對(duì)任務(wù)指標(biāo),主要工作思路及保障措施如下:
(1)、構(gòu)建一支強(qiáng)有力作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì);二分廠設(shè)廠長(zhǎng)一名、技術(shù)副廠長(zhǎng)一名(由李路路擔(dān)任);主管兩名(分別由賈志平、王冠男擔(dān)任);班長(zhǎng)12名;在此,包括我自身在內(nèi),對(duì)分廠管理層提三點(diǎn)要求:①管理層要凝心聚力、同心同德、目標(biāo)一致;②廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主管工作重心要前移,要深入一線,關(guān)注細(xì)節(jié);③要提高工作的主動(dòng)性、樹立持之以恒的工作意志和堅(jiān)決的執(zhí)行力!
(2)、加強(qiáng)培訓(xùn);在分廠內(nèi)部開展理論工藝培訓(xùn)與實(shí)踐操作培訓(xùn),提升員工理論素養(yǎng)與操作技能;
(3)、借助適宜的管理工具與方法;花大力氣推行5s管理,通過整理、整頓、清掃、清潔,培養(yǎng)員工的素養(yǎng);讓員工的習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作,如;《生產(chǎn)過程質(zhì)量分析處理》、《拉晶生長(zhǎng)記錄數(shù)據(jù)》、《產(chǎn)量合格率統(tǒng)計(jì)》等,用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析輔助生產(chǎn)控制與決策;
(4)、加強(qiáng)與兄弟部門的溝通與配合,尤其是單晶一分廠、設(shè)備機(jī)修、采購(gòu)等,保證投爐原料質(zhì)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與物料供給的正常;
(5)、加強(qiáng)輔材領(lǐng)用管理,降本增效。
各位單晶同仁們,讓我們共同攜起手來,緊緊圍繞公司總目標(biāo),通過你我的智慧與辛勤的雙手,實(shí)現(xiàn)單晶分廠目標(biāo),重振單晶輝煌!謝謝!XX-8-17
1、關(guān)心員工,讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服,對(duì)工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來激勵(lì)員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起,就像一家人一樣,隨便聊聊,共述公司以后的發(fā)展啊,讓員工覺得我信任他們,共同促進(jìn)公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!”在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力。這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是我們上下同欲的凝聚力!
二.創(chuàng)新市場(chǎng)模式,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域
1、鞏固已有市場(chǎng)
建立公司客戶資料,對(duì)可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應(yīng)用情況,區(qū)域市場(chǎng)情況,進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查。定期對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤,幫助解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的困難,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。
2、拓展空白市場(chǎng)
做好市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,將市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,相互溝通、探討,并協(xié)助研發(fā)部對(duì)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝,提供基于行業(yè)的定制開發(fā)服務(wù)需求,以及時(shí)最大限度地滿足客戶需求。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。
全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做,但并不是所有生意都不好做,亂世方現(xiàn)英雄。危機(jī)里往往暗藏更大的生機(jī)!既然冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
金融危機(jī)是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,機(jī)會(huì)難得,否則過了也就過了,人的一生里很多機(jī)會(huì)都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
三.狠抓外協(xié)管理,促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
1、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量
“狠抓質(zhì)量”是品牌的成功之道,人人頭腦里要繃緊‘質(zhì)量’這根弦,要用科技進(jìn)步來保證質(zhì)量,才能發(fā)展市場(chǎng)。我將堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)原則,全心全意滿足客戶的需求與期望。確立“質(zhì)量之失意,而自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
最后以一首對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!謝謝大家!謝謝大家!
也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位,并多次提到我們*發(fā)展工業(yè)的做法。*的發(fā)展必須把工業(yè)放到主導(dǎo)地位,這一點(diǎn)是勿庸置疑的。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下搞工業(yè)不一樣,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展工業(yè),政府投入精力非常具體,非常直接?,F(xiàn)在變了,政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導(dǎo)、服務(wù)。在20*年我市的工業(yè)發(fā)展,包括招商引資上,我們采取了一些措施,主要是盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn),一是針對(duì)不同的企業(yè),采取把“大的做強(qiáng),小的做大,死的救活,新的做成”的方針。這種做法見效快,因?yàn)槲沂械耐.a(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多,利用現(xiàn)有存量進(jìn)行招商引資,就是創(chuàng)新招商方式,注重招商實(shí)效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國(guó)民同等待遇和反歧視原則,實(shí)施內(nèi)商外商同等政策,不同所有制法人、自然人,享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導(dǎo)思想上按照“盤活存量,擴(kuò)充總量,提高增量,打造品牌”的思路進(jìn)行工業(yè)運(yùn)作。這些措施對(duì)我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了十分積極的作用。
在座的各位都是搞實(shí)業(yè)的,在市場(chǎng)和微觀方面的把握上比我們要強(qiáng),*的工業(yè)怎么做,我們需要向大家學(xué)習(xí)。我也從事過幾年企業(yè)方面的工作,知道做企業(yè)確實(shí)非常難,大家走到這一步確實(shí)不簡(jiǎn)單。尤其是民營(yíng)企業(yè),由于政策、服務(wù)方面的原因和信息的不對(duì)稱等,付出的努力要大的多。成績(jī)來之不易,沒有在座的各位,*工業(yè)就沒有這樣的好形勢(shì),就沒有這樣的知名度。
當(dāng)前,思考我市的工業(yè)發(fā)展,必須強(qiáng)化以下幾種思維:一是國(guó)家思維。也可以說是國(guó)際思維。企業(yè)的發(fā)展必須把握國(guó)家的宏觀走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。比如沿海地區(qū)勞動(dòng)力密集型企業(yè)
越來越難搞了,面臨向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)卻給我們中部地區(qū)帶來了機(jī)遇,我們的服裝、皮革等勞動(dòng)力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的企業(yè)還要有國(guó)際思維,要了解本企業(yè)國(guó)內(nèi)、國(guó)際占有份額,自己的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì),做好鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開拓國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備。就微觀而微觀,是不會(huì)有大發(fā)展的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員,要多走出去,多學(xué)習(xí),多交流,開闊眼界,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。
二是*思維。春節(jié)前,我們?cè)诒本?、鄭州?分別召開了老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),以求從四面八方匯集*的智慧和力量,更好的促進(jìn)*發(fā)展。我們積極實(shí)施“回歸工程”,在天津、上海召開*籍知名企業(yè)家座談會(huì),目的也是要樹立*意識(shí),凝聚*人氣。過去晉商、徽商有名氣,就是地方思維的力量。*的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、建筑、農(nóng)機(jī)配件等都是我們的品牌,要做到讓人們一提到*,心里就有一種美好的感覺,就認(rèn)為是一個(gè)有信譽(yù)、有品牌、有大企業(yè)的地方,發(fā)言稿《企業(yè)廠長(zhǎng)發(fā)言稿》。讓人知道*不僅有蓮花,還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果*的整體效應(yīng)出來了,別人就愿意來投資興業(yè)。我們要關(guān)起門來找問題,走出門去夸*,時(shí)時(shí)不忘宣傳*,推介*。
三是社會(huì)思維。企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任。無論民營(yíng)、國(guó)有、股份或其他形式的企業(yè),如果沒有社會(huì)責(zé)任感,光想占有,不想付出,不誠(chéng)實(shí)守信,不按章納稅,不合法經(jīng)營(yíng),就失去了存在的社會(huì)價(jià)值,也肯定長(zhǎng)遠(yuǎn)不了。如果企業(yè)有能力,一定要為社會(huì)多做貢獻(xiàn),為公眾做點(diǎn)事情,但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。蓮花集團(tuán)在此方面做的較好,特別是污染治理方面。微軟、海爾等國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè),都是社會(huì)責(zé)任很強(qiáng),公眾意識(shí)很濃的企業(yè)。
四是互動(dòng)思維。(一)政企互動(dòng)。今天的會(huì)議就是政企互動(dòng)的一個(gè)嘗試。政府和企業(yè)之間要多溝通、多交流,要換位思考,要相互理解,相互支持。目前我市經(jīng)濟(jì)正處于恢復(fù)期,從20*年到現(xiàn)在,政府債務(wù)5億多,其中市本級(jí)3億多,負(fù)擔(dān)非常沉重。20*年我們財(cái)政一般預(yù)算收入億,財(cái)稅運(yùn)行質(zhì)量達(dá)64%,但與全省平均水平相比還較低,我們還是吃飯財(cái)政,財(cái)政支出主要是保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。針對(duì)這種情況,要實(shí)現(xiàn)*經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,必須大力發(fā)展工業(yè),市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門要關(guān)心企業(yè)、愛護(hù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。作為企業(yè),要理解政府,并通過自己的不斷發(fā)展壯大,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。(二)銀企互動(dòng)。目前,我市銀行存款59億多,貸款24億多,存貸率只有40%多一點(diǎn),顯然這個(gè)比率較低,也造成大部分企業(yè)融資困難。要努力營(yíng)造銀企“雙贏”的局面,對(duì)有發(fā)展前景的企業(yè),人民銀行、銀監(jiān)部門應(yīng)多予支持。要探討銀企合作的新形式,如銀行可以在企業(yè)派駐代表監(jiān)管資金運(yùn)行,規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)等。如需政府出面組織,我們將責(zé)無旁貸,同時(shí)也鼓勵(lì)銀企之間自己組織,多研究合作的辦法,學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn),以提高銀企合作水平,如果有好的合作范例,政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。(三)企企互動(dòng)。剛才蓮花股份公司高君總經(jīng)理講了,他們有閑置的廠房、設(shè)備等,大家要互通有無,整合資源,如有這方面的意向或項(xiàng)目,你們可以洽談、溝通。可以探索互動(dòng)形式,像企業(yè)之間的座談會(huì)、工商聯(lián)誼會(huì)等方式都可進(jìn)行。我曾和張文成副市長(zhǎng)商議,*要搞一個(gè)企業(yè)家協(xié)會(huì),以推動(dòng)企企互動(dòng)。可以采取輪換制的方式開展協(xié)會(huì)工作,以
此為平臺(tái)做好企業(yè)管理、信息和技術(shù)等方面的互通。沿海地區(qū)前幾年就有這樣的組織,效果不錯(cuò)。
五是學(xué)習(xí)思維。要善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí)。日本歷史上之所以有幾次比較快的發(fā)展時(shí)期,得益于這個(gè)國(guó)家善于學(xué)習(xí),誰能打敗他,他就學(xué)習(xí)誰,然后再去打敗誰,他們善于“拿來主義”。對(duì)于我們企業(yè)家來講,后天的學(xué)習(xí)是非常重要的,無論企業(yè)多大,都不能放松學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷進(jìn)步。我們不僅要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí),也要學(xué)習(xí)微觀方面的東西,每個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn),自己的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),你學(xué)習(xí)到了,融會(huì)貫通了,就成了自己的東西。我市的林業(yè)產(chǎn)權(quán)改革就學(xué)習(xí)了南陽的經(jīng)驗(yàn),效果很好,這就是注重學(xué)習(xí)帶來的結(jié)果。
六是誠(chéng)信思維。這是個(gè)老話題。人無信不立,企業(yè)也是這樣。在此我特別強(qiáng)調(diào),除了自己講誠(chéng)信外,還要注重對(duì)自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要防止別人利用欺騙等手段,影響我們的聲譽(yù),破壞我們的形象。企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行誠(chéng)信教育,你廠長(zhǎng)、經(jīng)理講誠(chéng)信,但你的部下、身邊的工作人員不講誠(chéng)信,同樣要?dú)哪愕穆曌u(yù),所以,我們一定要拿出精力做好這方面的工作。
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十二篇今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司x經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),xxx完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大,幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十三篇首先,歡迎來自全國(guó)各地的所有的鑄誠(chéng)人,歡迎我們伙伴的到來!
鑄誠(chéng)室內(nèi)門從20xx年走到現(xiàn)在,在坐的各位加盟商伴隨我們一起成長(zhǎng),一起經(jīng)歷前期技術(shù)不成熟所造成的重大質(zhì)量問題,在鑄誠(chéng)室內(nèi)門最困難的時(shí)候沒有觀望、沒有放棄,而是與我們一起共同走過了那些個(gè)困難的時(shí)期。特別是在今年年初的時(shí)候,由于我的車間管理經(jīng)驗(yàn)不足、配套軟硬件等因素的影響,在質(zhì)量和供貨周期上都做的不盡如人意,但我們?cè)S多的經(jīng)銷商還是一如既往的支持我們,此刻我再次說聲謝謝。
為了改善鑄誠(chéng)室內(nèi)門的質(zhì)量問題、供貨周期問題、打包漏打配件問題,20xx年我們將5S、ERP更深入的貫徹到我們的管理當(dāng)中,“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。我們引用它將會(huì)提高生產(chǎn)效率,滿足供貨需求。同時(shí)集團(tuán)投入大量的資金引入ERP管理軟件,他將解決材料浪費(fèi)、庫(kù)存不準(zhǔn)等問題,節(jié)約生產(chǎn)成本,把更大利潤(rùn)空間留給我們的經(jīng)銷商。
再好的產(chǎn)品也會(huì)滿足不了市場(chǎng)的進(jìn)步,企業(yè)得以發(fā)展,研發(fā)創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。每個(gè)客戶都是一個(gè)藝術(shù)家,對(duì)我們產(chǎn)品的外觀提出了多元化的要求,在20xx年我們鑄誠(chéng)生態(tài)門推出了30多種新產(chǎn)品,很多加盟商朋友可能都已經(jīng)看到了這些新產(chǎn)品。那么這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上的一些細(xì)節(jié)上的更新,不知道大家注意到了沒有,例如說LW-3型鋁框,采用槍色拉絲的外觀,簡(jiǎn)約大氣。鑄誠(chéng)生態(tài)門全部采用綠色環(huán)保材料,通過了國(guó)家權(quán)威質(zhì)量部門的檢測(cè),甲醛釋放量符合E1級(jí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。讓用戶使用到舒適、環(huán)保,安全的家居建材。在20xx年我們也將改進(jìn)鋼木門的結(jié)構(gòu),推出4個(gè)色系,8個(gè)款式的大幅降價(jià),雖然降價(jià),但質(zhì)量絕對(duì)不變。鑄成在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下,更加注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,使我們的產(chǎn)品與眾不同,唯有產(chǎn)品差異化,才有價(jià)值差異化。加盟商的利潤(rùn)空間會(huì)更大,銷售起來更加容易,做起來更加順暢。消費(fèi)者也才能夠得到更加優(yōu)質(zhì)、更加完美的產(chǎn)品。
無論是更新設(shè)計(jì)理念,還是降低產(chǎn)品價(jià)格,歸根到底就是為了能有一個(gè)好的市場(chǎng)。通常在市場(chǎng)上占主角地位的是那些有品牌、有實(shí)力、有信譽(yù)、管理好的企業(yè)。品牌和實(shí)力我們勿需質(zhì)疑,我們需要加強(qiáng)的是市場(chǎng)和用戶對(duì)我們百分百的認(rèn)可,我們要從用戶出發(fā),從用戶的方便和需求出發(fā),盡量保證每發(fā)出一扇門,都能達(dá)到到客戶的滿意或最終的滿意,大眾才是最好的宣傳媒體,我們相信眾口爍金的力量。當(dāng)然做到這些,需要的不僅僅是科學(xué)態(tài)度,還有更多精力的投入,和長(zhǎng)久的堅(jiān)持。致力于把每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處,把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精,每一個(gè)過程都力求完美,讓用戶看到的不是一個(gè)冷冰冰的產(chǎn)品,而是一種溫馨美好的生活方式。從而讓銷費(fèi)者真正的滿意,真正的放心。我們致力于暢銷,更要致力于長(zhǎng)銷。
20xx年,鋮誠(chéng)集團(tuán)將是大跨步,大發(fā)展的一年,雙陽工業(yè)園區(qū)的開發(fā),讓我們?cè)俅胃惺艿搅髓T誠(chéng)的強(qiáng)大和強(qiáng)勢(shì),相信我們室內(nèi)門也會(huì)在鑄誠(chéng)集團(tuán)xxx的時(shí)代取得讓所有人矚目的成績(jī)。
希望各位在本次會(huì)議上都能夠收獲到自己想要得到的,更希望鑄誠(chéng)集團(tuán)能通過這次大會(huì)來發(fā)現(xiàn)更多的不足,然后在接下來的日子里,不斷的提升自己。20xx年還有3天就過去了,在這里我代表室內(nèi)門廠全體員工祝所有的鑄誠(chéng)人、和全國(guó)所有的鑄誠(chéng)用戶在新的一年里身體健健康康、家庭和和美美、事業(yè)蒸蒸日上。
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十四篇“我廠20xx年贏利太厲害了,股票上我們翻了番,地產(chǎn)上我們漲了一半兒,我們的產(chǎn)品出口了,換回大量美金,我們用這些美金買了美國(guó)政府發(fā)行的債券,我們太強(qiáng)大了,以至于借給美國(guó)人一大筆錢,占到我們總收入的一半還多!我們簡(jiǎn)直是太慷慨太高尚了!我們最厲害的是,美國(guó)人看著我們?cè)诩酉ⅲ粗覀兊呢泿派?,還把他們的錢往我們的廠里投,因我們的廠子的不動(dòng)產(chǎn)也隨之正在升值中,他們跟我們的風(fēng),足見我們的魅力及權(quán)力!
“工人朋友們,我們要艱苦奮斗,加緊生產(chǎn),多給世界生產(chǎn)一些低值易耗品,讓外國(guó)人的生活質(zhì)量變得更高,因我們是共產(chǎn)主義者,我們具有一種無與倫比的犧牲精神!當(dāng)然啦,我們吃得差,穿得土,工作機(jī)械,見識(shí)無聊,娛樂粗俗,無知無識(shí),但我們過慣了,一時(shí)之間改不了我們的粗放空虛型的生活方式,但我們?yōu)槭澜缃?jīng)濟(jì)繁榮出了大力,再苦再累心里也甜!一想到通過我們的努力,美國(guó)人在買房時(shí),能享受到比我們還優(yōu)惠的貸款,我就感到開心!我們是對(duì)世界有用的人!
當(dāng)美國(guó)的銀行無法維持他們的人民高水準(zhǔn)的生活質(zhì)量時(shí),我們還能節(jié)衣縮食,投資給他們的銀行,讓他們?nèi)ゾ彌_他們次貸危機(jī),這讓我就感到無比的榮耀!因這是我們新得到的投資權(quán)力!我們喜歡在沒有什么醫(yī)保的情況下,活著xxx了算,我們開又貴又破的舊款汽車,因我們以前干脆騎車或走著上班,我們也不急著買高質(zhì)量的房屋,我們只是占一些小便易,在他們眼皮底下搞一搞盜版,再過一過我們自認(rèn)為的平淡開心的生活,叫我們不得不為我們的生活方式感到驕傲,我們的日子過得挺紅火的!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十五篇從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我今天站在這里,競(jìng)選我們廠的分廠長(zhǎng)一職,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭?lì)的同事們,雖然在以往的工作中我并不是一個(gè)出類拔萃的人,但是我還是有我自身優(yōu)勢(shì)的
第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20--年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,情給我這次機(jī)會(huì),我會(huì)將我全部所學(xué)運(yùn)用到工作中來,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和同事們反應(yīng)的問題,努力將分廠的工作做好,將我們的企業(yè)更好的推廣開來,請(qǐng)大家相信我,謝謝大家!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十六篇親愛的各位同仁:
大家晚上好!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們__集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。20__年,正好是公司迅速頭十年,我們親自見證了世紀(jì)的前十年,也見證了__集團(tuán)十年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,__品牌,享譽(yù)業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的企業(yè)!
豐收的時(shí)刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī),各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,__,成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年,將會(huì)有更多的新生力量加入,我們__集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!
新的國(guó)家政策,開放了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場(chǎng),抓住機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展,將我們__的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們__集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!
謝謝大家!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十七篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、來賓、同事們,大家晚上好!
首先,我代表公司感謝大家蒞臨參加晚會(huì),感謝一年來在座各位對(duì)公司的幫助,感謝每一位堅(jiān)定支持公司發(fā)展客戶們,在此,我真誠(chéng)地道一聲:謝謝!大家辛苦了!
回首過去的XX年,是不平凡的一年,也是公司剛起步發(fā)展的一年,面對(duì)突如其來行業(yè)危機(jī)及國(guó)家銀根緊縮宏觀調(diào)控政策:公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考察每一個(gè)融資項(xiàng)目,本著對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們始終堅(jiān)持貸前防范、貸中控制、貸后化解風(fēng)險(xiǎn)的原則;始終堅(jiān)持資金安全第一,用愛心、信心、良心去服務(wù)好每一位投資客戶,面對(duì)危機(jī),不回避、不逃避,敢于面對(duì),勇于承擔(dān)責(zé)任。
展望20xx年,希望公司在大家支持下發(fā)展壯大,做好做強(qiáng);最后,預(yù)祝大家吃好、喝好、玩好、看好;提前祝大家新年快樂!闔家歡樂、幸福安康!謝謝!
私企廠長(zhǎng)演講稿范文第十八篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!本人1967年出生,xxx預(yù)備黨員,助理會(huì)計(jì)師。1985年從事會(huì)計(jì)工作,期間擔(dān)任過項(xiàng)目會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管,1997年任項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師,20xx年在財(cái)務(wù)科任副科長(zhǎng)至今。20xx年通過了天津大學(xué)工商管理專業(yè)本科的考試?;緱l件符合副科長(zhǎng)競(jìng)聘要求。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。
1、自參加工作以來,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)過會(huì)計(jì)方面的所有崗位,對(duì)工程處項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況比較了解,能夠很好的與項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通。
2、熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表成本核算等一系列財(cái)務(wù)核算程序比較精通。具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)、較寬的知識(shí)面和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在財(cái)務(wù)管理方面綜合素質(zhì)較強(qiáng)。
3、虛心好學(xué),求學(xué)上進(jìn),經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),能夠利用自己所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)軟件知識(shí)和多年從事會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助搞好財(cái)務(wù)科的工作。
主要業(yè)績(jī)從事財(cái)務(wù)工作沒有什么驚天動(dòng)地的大事,也沒有特殊的業(yè)績(jī),但在平凡的崗位上也能做出成績(jī)來:參加工作至今,分別從事過平雙公路、濟(jì)青高速公路、河北107工程、南疆大橋、河北307國(guó)道等工程的財(cái)務(wù)管理工作,積累了可貴的工作經(jīng)驗(yàn)。1995年任財(cái)務(wù)主管后更加嚴(yán)格要求自己,因工作出色1997年被處聘任為南疆項(xiàng)目總會(huì),在職期間,積極參與管理,尤其在資金管理方面做了大量的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主結(jié)算、核對(duì)、索要工程款。
同時(shí)狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,以《規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),踏踏實(shí)實(shí)把基礎(chǔ)工作做到位,南疆項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作至今仍是公司的典范,這里也滲透著我的一份汗水。在衡水項(xiàng)目擔(dān)任財(cái)務(wù)總會(huì)期間,會(huì)同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)河北307國(guó)道的成本效益情況做了比較詳細(xì)的預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,做出了比較完善的.成本控制計(jì)劃,超額完成了處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),受到總部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。20xx年到財(cái)務(wù)科工作時(shí),正是公司喬遷新辦公樓之際,我和財(cái)務(wù)科的一名會(huì)計(jì)人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證,整理、編號(hào)、歸檔,沒有丟失過一本資料。
為提高工作效率,我參加了用友公司的軟件培訓(xùn),并使
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