電力施工周工作計(jì)劃

電力施工周工作計(jì)劃第一篇電力施工周工作計(jì)劃第一篇一、目標(biāo)任務(wù)

二、工作重點(diǎn)

電力建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作牽頭單位為縣發(fā)改經(jīng)信局，責(zé)任單位為縣供電公司。

（一）具體任務(wù)。實(shí)施10千伏及以下項(xiàng)目45個。

（二）進(jìn)度安排。4月完成物資采購，4月底前開工建設(shè)，年內(nèi)完工。

三、資金籌措

四、保障措施

（一）組織保障。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)改經(jīng)信局和相關(guān)職能部門搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，縣電力部門負(fù)責(zé)實(shí)施工程建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好占地和青苗補(bǔ)償工作，防止阻工，確保工程順利實(shí)施。

（二）工程質(zhì)量保障。實(shí)行規(guī)范化管理，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。

（三）制度保障。工程建設(shè)納入目標(biāo)考核，縣電力部門要制定建設(shè)計(jì)劃，有序分步驟組織實(shí)施。

電力施工周工作計(jì)劃第二篇201X年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項(xiàng)目建設(shè)上，全年各項(xiàng)工作進(jìn)展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風(fēng)景，也彰顯了我公司的實(shí)力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當(dāng)然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。

本著回顧過去，找出不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，現(xiàn)就201X年的工作情況從以下幾個方面進(jìn)行回顧。

一、各項(xiàng)工程情況:

㈠施工情況：

⑴、贛州寶能太古城于201X年3月1日開始施工樁基礎(chǔ)（總計(jì)1089根樁基礎(chǔ)，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁）。

⑵、截止至201X年12月底，八棟住宅樓:兩棟（C棟、D棟）即將封頂，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售許可證條件，滿足了銷售的需要。

⑶、會所精裝完成92%。

短短的10個月中（其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移），完成建筑面積約18萬平米，這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。

㈡質(zhì)量控制情況：

工程管理部從開工以來，工程質(zhì)量控制一直放在第一位，對于隱蔽、預(yù)檢工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等，工程管理部人員都在現(xiàn)場監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質(zhì)量：

1、堅(jiān)持例會制度

每周四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每

個項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。

2、堅(jiān)持每天進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查、巡查

針對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全的重要性，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)令相關(guān)單位整改，確保施工質(zhì)量及安全。

3、對不符合質(zhì)量要求的工程堅(jiān)決要求返工，不按施工工藝要求進(jìn)行施工的責(zé)令整改，嚴(yán)重的處以罰款。

㈢安全文明施工情況：

工程管理部加強(qiáng)過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達(dá)到項(xiàng)目的要求。

下半年由于參建單位增多、工種交叉作業(yè)頻繁等，現(xiàn)場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護(hù)不到位，現(xiàn)場建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求，但仍不夠理想。

二、201X年度工作中的問題和障礙：

1、個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

3、設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時跟上。

4、部分施工單位現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，回顧完201X年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到201X年的工作中，更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，201X年工程管理部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.完成201X年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃：

201X年工程管理部重點(diǎn)工作計(jì)劃表：

2.贛州寶能太古城的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；

㈠安全文明施工控制方面：檢查、督促施工單位按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、地方安全生產(chǎn)管理辦法、文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來做好安全文明施工。

㈡質(zhì)量控制方面：分別從投入于工程的材料、施工方法、投入的施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境四個方面進(jìn)行檢查。

㈢進(jìn)度控制方面：

依據(jù)合同約定的總體進(jìn)度計(jì)劃、分解的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。通過核對周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況及周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃對總體進(jìn)度計(jì)劃的保證力度，分析目前進(jìn)度狀況，分析進(jìn)度提前及滯后的的原因，提出解決問題的辦法。

檢查施工單位的投入情況（包括對投入的人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)及施工用材料、管理組織的檢查）綜合評價(jià)投入保證進(jìn)度的力度，對不足的環(huán)節(jié)提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。

3.贛州寶能太古城的竣工備案工作；

贛州寶能太古城竣工備案工作計(jì)劃：

㈠在住宅、酒店、寫字樓結(jié)構(gòu)封頂后開始組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

㈡工程管理部制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序；取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，組織竣工驗(yàn)收。

㈢向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作；

公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)范，通過連續(xù)地對建設(shè)過程的控制管理與組織協(xié)調(diào)，使商業(yè)部分施工按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍內(nèi)順利完成。

5.工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作；

工程管理部團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個非常龐雜的系統(tǒng)，不但體現(xiàn)在投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工上面，以下幾個方面也是工程管理部需做好的：

①協(xié)調(diào)工程參建各方以及內(nèi)部關(guān)系的能力。

一個項(xiàng)目中參加施工的單位可能有十幾家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位等，涉及的合同也好幾十份。公司還有策劃銷售部、行政人事部、合同預(yù)算部、經(jīng)營管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門。工程管理部只有協(xié)調(diào)、處理好參建各方的關(guān)系，與公司各部門充分溝通，

理順關(guān)系，才能保證建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

②具有統(tǒng)籌能力

工程管理部要統(tǒng)籌安排各種任務(wù)：工程管理、處理參建各方關(guān)系、各種社會關(guān)系（質(zhì)監(jiān)站、城建局、綜合執(zhí)法、政府部門，未來的業(yè)主、鄰里關(guān)系）等。這就必須具備較好的統(tǒng)籌能力，統(tǒng)籌能力需要有一定的前瞻性，能夠提前預(yù)測到可能發(fā)生的問題，并做好防范工作。

③強(qiáng)化合同意識

合同管理是工程管理的基石，加強(qiáng)合同管理必須樹立法制觀念，設(shè)立必要的合同管理系統(tǒng)，努力提高工程部管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。

④工程管理要做到規(guī)范化

所謂的規(guī)范化就是開發(fā)項(xiàng)目要遵循固定的工作程序、工作內(nèi)容，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。規(guī)范化的操作可以少走彎路。平時要編寫各種現(xiàn)場管理的程序文件，包括合同文本、招投標(biāo)程序、設(shè)計(jì)任務(wù)書、審圖、報(bào)建、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、資料備案、設(shè)計(jì)變更等。做到有案可依，照單辦事，不搞即興發(fā)揮。

⑤建立管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制

建筑市場新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平、管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短勢在必行。

回望201X年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在201X年的工作中揚(yáng)長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，圓滿完成201X年工程管理部重點(diǎn)工作。

電力施工周工作計(jì)劃第三篇結(jié)合公司實(shí)際情況，使電力管理工作正常運(yùn)行，現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。

一、提高自身素質(zhì)

為了提高自身的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共安全，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為做好這項(xiàng)工作，開展對學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法，完成這項(xiàng)工作。

二、做好用電高峰段的安全運(yùn)行

公司的用電高峰段為12：00和17：00，用電大幅度增加，線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，減少電力故障帶來的影響，在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定，為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，創(chuàng)造公司電力管理新格局

為了加強(qiáng)公司電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。

四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源，降低能源消耗

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全)，在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使公司低消耗用電。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行

電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外，各用電戶各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。

電力施工周工作計(jì)劃第四篇一、深入學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

二、不斷努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識

三、認(rèn)真做好本職工作，提升工作能力

在過去的一年多時間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

(二)縣級公司“一體化”工作

(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。

(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

電力施工周工作計(jì)劃第五篇一，指導(dǎo)思想

以系新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求，制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹系部提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化為主體，“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點(diǎn)的教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動手技能。在學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作。

二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)：

1.教育教學(xué)改革方面

(1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師一體化教學(xué)水平。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(2)提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。

(3)全面推行理論實(shí)踐一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。

(4)針對實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)行一體化教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。

(5)組織本教研組教師積極參加學(xué)院的各項(xiàng)比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。

2.教研組建設(shè)方面

(1)深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項(xiàng)活動。

(2)擬定教研組教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合模式;鼓勵教師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。

(3)結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動。

三、工作安排

二月份:制定教研組計(jì)劃

制定授課計(jì)劃表

三月份：制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。

組內(nèi)聽課

組織對一體化公開課教師的評課

四月份：教師電工技能自我提升

五月份：探討一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問題以及改革心得

六月份：做好學(xué)期總結(jié)、考核工作

完成各類資料的搜集整理工作

電力施工周工作計(jì)劃第六篇職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)四有職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)知、應(yīng)會的要求，達(dá)到三熟三能。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的三熟三能

(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;

(2)熟悉操作和事故處理;

(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

(4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6)能掌握一般的維修技能。

2、供電所人員的三熟三能(含農(nóng)村聘用電工)

(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識;

(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故;

(5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的三熟三能

(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;

(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識;

(4)能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析;

(5)能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;

(6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

4、計(jì)量人員的三熟三能

(1)熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

(3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)

1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。

2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面提高，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。

電力工作計(jì)劃最新2

一、變壓器類設(shè)備

1、切實(shí)執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中對變壓器類設(shè)備的規(guī)定;

2、為有效防止變壓器出口短路，逐步安排變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作;

3、做好主變壓器保護(hù)裝置的定值整定和維護(hù)校驗(yàn)工作;

4、重視變壓器附件的選用和更換工作，切實(shí)減少因附件質(zhì)量問題引起的各種變壓器缺陷;

5、繼續(xù)加強(qiáng)對變壓器油色譜跟蹤工作，爭取開展變壓器類設(shè)備的紅外線測溫工作;

6、更換因短路容量增大而動、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器。

7、部分10kV線路配變接地環(huán)安裝。

二、開關(guān)類設(shè)備

1、認(rèn)真執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中防止開關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定;

2、根據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運(yùn)行方式，定期核算開關(guān)設(shè)備安裝地點(diǎn)的短路開斷容量;

3、運(yùn)行人員要準(zhǔn)確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù)，達(dá)到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時進(jìn)行大修;

4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機(jī)構(gòu)更換;

5、變電所更換4臺SF6開關(guān)，分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開關(guān);

6、開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實(shí)際短路開斷次數(shù)及狀態(tài)進(jìn)行檢修;

7、110kV變電所氧量儀和SF6濃度報(bào)警儀配置。

三、線路設(shè)備

1、加強(qiáng)線路基礎(chǔ)資料管理，做到資料及時、完整、準(zhǔn)確;

2、加強(qiáng)線路的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全距離不足、線路器材被盜、違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》等問題，并及時發(fā)送通知單并組織整改;

3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，隱蔽工程要經(jīng)驗(yàn)收合格后方可掩埋;

4、總結(jié)防雷工作經(jīng)驗(yàn)，做好防雷設(shè)施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率