藝人商務團隊的工作計劃

藝人商務團隊的工作計劃第1篇藝人商務團隊的工作計劃第1篇為認真貫徹落實區(qū)安辦《關于印發(fā)20xx年度安全生產工作要點的通知》（集安辦〔20xx〕29號）精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實增強安全生產紅線意識，以創(chuàng)建安全發(fā)展示范城市為主線，完成市、區(qū)下達的各項安全生產目標任務，堅決防范較大及以上事故為目標，結合我局行政執(zhí)法工作實際，特制定本計劃。

一、工作目標

嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”，持續(xù)開展安全生產宣傳工作，深化重點行業(yè)專項整治，堅決遏制、杜絕各類安全事故發(fā)生，逐步推進安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，為全區(qū)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉提供良好的執(zhí)法保障。

二、工作內容

（一）開展重點行業(yè)領域安全專項整治。一是道路交通安全專項治理。要繼續(xù)按照市、區(qū)全力推進道路交通安全綜合整治“三年行動”的部署要求，全面加強執(zhí)法力度，聯(lián)合相關部門打擊轄區(qū)內土方車、客運車、摩托車等車輛的超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、非法載客等交通違法行為，并及時查糾商業(yè)廣場、農貿市場和旅游景點周邊的三輪車、小貨車占道經營，非機動車侵占道路等市容違章行為，及時消除道路交通安全隱患。二是建筑施工安全專項治理。在查違拆違工作中，要做好安全防護措施，嚴格規(guī)范拆違作業(yè)，預防發(fā)生高空墜落事故，確保安全。同時，積極走訪轄區(qū)內在建工地、施工單位，強化日常巡查，督促責任單位（人）做好建筑材料堆放、腳手架固定、工程圍擋等安全管理和防護措施。三是消防安全專項治理。加強對城鄉(xiāng)結合部、“三合一”場所和在建施工工地等區(qū)域的消防安全隱患排查整治力度，及時查糾轄區(qū)商業(yè)廣場、農貿市場和旅游景點周邊的占用消防通道亂堆雜、占道經營、非機動車亂停放等市容違章行為，確保安全無事故。四是危險化學品（燃氣）、油氣輸送管線安全監(jiān)管。持續(xù)深入開展查處非法生產、儲運、銷售“黑氣”專項整治工作，重點對轄區(qū)燃氣使用安全治理進行檢查，主動與鎮(zhèn)街、安監(jiān)、工商等部門聯(lián)系，形成工作合力，齊抓共管，力爭“黑氣”取締率達90%以上；深入開展油氣輸送管線等安全專項排查整治工作，負責對占壓油氣管線、化工管道等違建（構）筑物進行清理、拆除；對排查發(fā)現(xiàn)或投訴舉報的有關無證開采、越界開采砂、石、土、煤礦資源等情況，依法進行嚴厲查處。五是其他行業(yè)領域安全監(jiān)管。繼續(xù)配合鎮(zhèn)街、安監(jiān)、公安等相關部門開展全面排查非法違法生產、經營、運輸、燃放煙花爆竹行為，協(xié)作配合有關部門做好軌道施工建設、特種設備安全、職業(yè)安全健康監(jiān)管等平安工程創(chuàng)建，切實履行屬地監(jiān)管職責，嚴防各類事故發(fā)生。

（二）加大安全生產宣傳教育培訓。一是宣傳新《安全生產法》等安全知識。圍繞建設平安和諧集美，通過宣傳橫幅、局域網(wǎng)、戶外led等宣傳媒體廣泛宣傳新《安全生產法》和安全生產，營造依法治安的濃厚氛圍。二是開展主題宣傳活動。以開展“加強安全法制、保障安全生產”為主題的安全生產月宣傳活動、志愿服務、送法下鄉(xiāng)、城管執(zhí)法服務等為載體，將安全生產法律法規(guī)送進農村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭，大力營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。三是加強自身安全生產教育培訓。采取參加上級組織和本局組織的集中培訓、自學討論等方式，加強局安全生產隊伍思想政治建設、作風建設，加強安全生產法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論等方面知識的培訓。

（三）提升安全生產監(jiān)管水平。在當前采取的上路巡查、隨機抽查、不定期突擊檢查的安全生產監(jiān)管模式的基礎上，結合行業(yè)領域特點，積極探索與其他部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動的新方式，通過分類處置、查找整改、差異化監(jiān)管，強化對安全監(jiān)管的針對性和實效性。

（四）完善應急救援體系建設。逐步健全應急救援機制，加強應急救援體系建設，組織安全生產警示教育和預案演練，提高執(zhí)法人員對突發(fā)事件的應急處理和自救互救能力。并積極探索安全生產監(jiān)督執(zhí)法的新方法和新途徑，及時總結推廣先進經驗和做法，增強執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題的能力。

（五）推進安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建。根據(jù)區(qū)關于推進安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建體系目錄，結合行政執(zhí)法工作實際，積極配合相關單位深入開展平安工程建設，并按照要求，及時向有關部門匯報創(chuàng)建工作情況，有序推進創(chuàng)建工作。

三、組織領導

為加強對安全生產工作的組織領導，成立由吳伯榮局長為組長、邱勝輝副調研員為副組長、中隊（科室）第一負責人為組員的領導小組，下設辦公室，掛靠綜合科，辦公室主任由段曉鋒同志兼任，成員由楊君輝、魏麗敏、張澤群、陳香香組成，負責各類材料、圖片的收集、整理、報送等工作。

四、工作要求

（一）要嚴格落實監(jiān)督職責。各中隊（科室）負責人要嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”規(guī)定，明確工作職責，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，進一步強化“紅線”意識和底線思維，做到安全生產任務親自部署，整治親自掛帥，檢查親自帶隊，切實將責任體現(xiàn)在落實和成效上。

（二）要嚴查非法違法行為。各中隊（科室）要加大行政執(zhí)法檢查力度，突出重點整治，全面加強安全生產隱患的排查治理，按照“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，依法嚴厲打擊各類非法違法行為，做到嚴執(zhí)法、抓典型、見實效。

（三）要嚴格實施問責制度。嚴格實行“一票否決”制度，對工作組織不力，履職不到位，造成重大事故或惡劣影響的，要嚴肅追究相關責任人責任，并按有關規(guī)定嚴肅處理。

（四）要加強信息報送。各中隊（科室）要高度重視安全生產工作，及時報送安全生產執(zhí)法行動相關信息，并于12月21日前將年度安全生產總結報綜合科，以便匯總上報。

藝人商務團隊的工作計劃第2篇突出引進城市綜合體和商務樓宇等高端項目，著力提質升級傳統(tǒng)市場，推進區(qū)域消費中心建設。我們將在項目引進、擴大消費、外經外貿、現(xiàn)代服務業(yè)等方面下功夫，力爭實現(xiàn)“四個突破”，開創(chuàng)商務工作新局面。

1、加大招商力度，在重大項目引進上求突破。

一是注重招大引強。以高鐵新城項目招商為重點，抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項目包裝策劃，瞄準世界500強、國內100強及行業(yè)20強企業(yè)，重點引進城市綜合體、高端寫字樓、現(xiàn)代物流、星級賓館、工業(yè)地產項目，大力發(fā)展金融保險、中介服務、現(xiàn)代物流、電子商務、服務外包、現(xiàn)代商貿等現(xiàn)代服務業(yè)。抓好高鐵西廣場片區(qū)、南部物流中心、環(huán)科園新城市綜合體等片區(qū)及項目的招商工作。二是創(chuàng)新招商方式。通過組織大型招商推介會、小分隊招商、點對點招商，形成多層次招商網(wǎng)絡。擬組織1-2次國內大型招商活動，進一步擴大的開放度、知名度和美譽度。突出小分隊招商，篩選一批重點客商登門拜訪、上門招商。做好六都國際、運達中央廣場等高端樓宇的二次招商，力爭“億元樓宇”的突破。三是注重項目服務。結合全區(qū)開展的“三定三抓”活動，整合資源，切實為企業(yè)、項目做好相關跟蹤服務，全力推進項目建設。

2、加大引導力度，在拉動區(qū)域消費上求突破。

一是基礎提質鞏固消費。突出商圈提質升級，引導東塘商圈西南角、省地質勘探局、省中醫(yī)藥大學東校區(qū)二次開發(fā)，加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場外遷工作，啟動高橋大市場醫(yī)藥物流園、汽配城二期提質改造。突出特色區(qū)域和板塊建設，著力提質侯家塘“城市客廳”，打造東塘“新天地”，發(fā)展左家塘“月光經濟”。二是打造品牌引導消費。打造消費節(jié)會品牌，開展形式多樣、主題鮮明的特色消費節(jié)會活動。發(fā)揮高鐵經濟虹吸效應，依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽河、圭塘河等生態(tài)資源優(yōu)勢，打造外來消費“橋頭堡”，形成旅游、購物、餐飲、休閑等消費品牌。三是挖掘潛力擴大消費。全面落實中央、省、市對擴大居民消費需求的各項扶持政策，擴大汽車、家電等大宗消費。加快完善大型綜合賣場、便民連鎖超市等商業(yè)配套，新建一批中高檔購物中心。創(chuàng)新消費方式，大力發(fā)展信貸消費、網(wǎng)上消費，培育信息服務、文化教育、體育休閑等新型消費熱點。

3、加大扶植力度，在發(fā)展對外貿易上求突破。

一是加強對外貿易工作。吃透用活外經外貿發(fā)展的各項政策，在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”，鼓勵企業(yè)積極參加各類國內外產品大型展會以及境外經貿出訪考察，廣交客戶，多接訂單。二是加強名牌培育工作。鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，支持建立技術中心、研究中心等研發(fā)機構，通過產學研合作促進科技成果轉化。積極培育和支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng)出口品牌，提高產品在國際市場的競爭力。三是加強服務外包工作。全面落實省、市發(fā)展服務外包產業(yè)的各項政策，鼓勵企業(yè)進行服務外包企業(yè)認定。充分利用環(huán)?？萍籍a業(yè)園和創(chuàng)意產業(yè)園，招引一批服務外包企業(yè)。

4、打造中國中部現(xiàn)代服務業(yè)中心，力求在產業(yè)高端化上求突破。

搶抓獲批現(xiàn)代服務業(yè)綜合試點城市為契機，全力推進武廣片區(qū)和湘府路兩廂開發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產業(yè)升級，利用火車南站的交通樞紐優(yōu)勢，做好服務配套，逐步完善硬件配套設施，擴大商圈、片區(qū)集聚輻射效應。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產值”的產業(yè)布局，重點引進金融保險、中介服務、現(xiàn)代物流為主的生產服務業(yè)和以餐飲娛樂、星級酒店、現(xiàn)代商貿為主的生活性服務業(yè)，以商業(yè)帶動商務發(fā)展。加強與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機構的溝通聯(lián)系，不斷提升現(xiàn)代服務業(yè)管理水平，著力打造中國中部現(xiàn)代服務業(yè)中心。

藝人商務團隊的工作計劃第3篇機關黨委黨建工作的總體要求是：堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，全面學習宣傳貫徹黨的--大會議精神，緊緊圍繞全市工作大局和商務局中心工作，按照“堡壘工程”建設的標準要求，著力加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構建和諧商務提供堅強的組織保證和思想保證。

1、學習宣傳貫徹黨的--大精神，進一步加強黨的思想政治建設。深入學習貫徹--屆六中全會和黨的--大精神，繼續(xù)加大黨支部工作力度，深入開展“黨員先鋒崗”活動，充分發(fā)揮_員的先鋒模范作用。建設“學習型黨組織”，以提高黨員思想政治素質、增強黨員工作能力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標，努力創(chuàng)造學習機會和學習條件，實現(xiàn)黨員教育工作的科學化、制度化和規(guī)范化。

2、按照“堡壘工程”標準要求建班子帶隊伍。把各級黨組織建設成為提高黨員素質，增強黨組凝聚力，戰(zhàn)斗力的堅強集體。一是抓好黨員管理。根據(jù)各基層黨支部的工作特點，積極探索黨員管理有效途徑，實行目標管理。對已經改制完畢的企業(yè)黨員黨組織關系及時與社區(qū)聯(lián)系，適時移交完成改制的黨員黨組織關系，確保每個黨員不游離組織之外。二是做好黨員發(fā)展工作，強化培養(yǎng)、考察，確保黨員發(fā)展數(shù)量和質量。--年度確定的三名入黨積極分子，在注重培養(yǎng)和考察的基礎上，按組織程序成熟一個發(fā)展一個。三是廣泛聽取群眾意見，創(chuàng)_建工作方法，積極開展談心活動，認真總結經驗典型，抓好黨組織之間的交流互學活動。圍繞市直工委黨建工作總體部署，扎實抓好商務局系統(tǒng)黨組織建設和黨員隊伍建設。

3、扎實開展好形式多樣的組織活動。一是繼續(xù)開展為困難群體送溫暖、獻愛心活動。二是繼續(xù)開展黨員先鋒崗示范活動。讓黨員同志在工作中真正成為帶頭學習和勇于實踐、帶頭遵守和執(zhí)行工作紀律、帶頭執(zhí)行一崗雙責、帶頭維護商務人形象的楷模。三是扎實開展“雙學雙創(chuàng)”活動。緊緊圍繞黨組提出的“雙學雙創(chuàng)”目標要求，從黨組織抓起，從黨員做起，在實踐中選拔培養(yǎng)宣傳典型人和事，把“雙學雙創(chuàng)”活動引向深入。通過活動，讓更多的先進黨組織和優(yōu)秀黨員成為“雙學雙創(chuàng)”的組織者、實踐者。四是認真開展黨建結對幫帶活動。我們將按照市直工委的安排，本著“互幫互學，共同提高，服務群眾，促進工作”的宗旨，適時開展與市運管處黨總支結對幫帶活動。我們將緊緊抓住學習貫徹黨的--大精神這一主線，結合雙方各自實際，扎實有效地開展“使黨員受教育，讓群眾得利益”主題實踐活動。通過雙方相互學習、取長補短，共同促進黨的組織建設和各項工作任務的圓滿完成。

總之，--年機關黨建工作要按照市直工委的工作部署，結合商務局的工作實際，著有成效的建組織、強隊伍、辦實事、做貢獻，為推動我局黨建工作再上新臺階而努力奮斗。

藝人商務團隊的工作計劃第4篇一、重點工作

1、做好xx新能源x萬美元、xx新能源x萬美元到賬督促工作。

2、做好進博會外商投資企業(yè)觀展人員有序到會工作，確保人員到會。

3、落實全市大氣質量管控工作調度會議精神，全面做好加油站空氣質量精細化管控工作，尤其中石化城區(qū)四站點，確保相關管控工作全部到位。

4、繼續(xù)開展好市污染防治工作八組關于成品油市場相關專項整治工作。

5、繼續(xù)開展對全市再生資源回收業(yè)和報廢車回收拆解企業(yè)及二手車交易市場的安全生產大排查大督查工作。

6、繼續(xù)開展對轄區(qū)內所有廢品收購站點開展巡查和督查以級市場信息傳送服務工作。

7、對照全年目標，逐家督促完成全年任務。

8、新發(fā)展4－6家服務外包企業(yè)，爭取全年新增企業(yè)有較大突破。

9、密切關注中美貿易摩擦的新動態(tài)，認真分析形勢，積極對接企業(yè)，開拓新興市場，穩(wěn)定出口信心。

10、做好首屆進口博覽會的觀展和意向成交工作，組織浩宇電子和華途數(shù)控參加深圳高交會。

11、跟蹤服務華昌織物、建華建材和圣海蘭的境外投資項目。

12、向企業(yè)宣傳國家、省市關于境外投資、外派勞務和對外工程承包的文件和會議精神，做好境外安全防范等工作。

13、做好電子商務示范社區(qū)跟蹤工作，主動聯(lián)系省、市獲取相關政策信息。

14、加強與農委、發(fā)改委的聯(lián)系，做好全市電子商務業(yè)務開展的統(tǒng)計工作。

15、繼續(xù)推進國通航空制造、立邦新型建材、復星醫(yī)療結算中心、正威芯片產業(yè)園、月亮灣康養(yǎng)中心、中標國際質子醫(yī)療產業(yè)園等一批重點項目，籌辦我市招商中心培訓會。

二、常規(guī)工作

1、全面摸排到賬項目，沖刺全年制造業(yè)外資到帳任務。

2、做好開發(fā)區(qū)尤孚泵業(yè)、晶緹復合材料、新順福增資等重點制造業(yè)項目到賬跟蹤服務工作。

3、做好加貿、外宣、信息、檔案等常規(guī)性工作。

4、配合市安委會做好商貿流通企業(yè)安全生產工作的督促指導。

5、繼續(xù)做好“雙層罐”改造推進工作。

6、做好成品油企業(yè)日常變更上報等工作。

7、配合文明辦做好相關創(chuàng)建工作。

8、按照文件要求開展對汽車銷售企業(yè)開展專項整治工作。

9、做好我市再生資源回收網(wǎng)點設置、變更的審批等常規(guī)性工作。

10、加強業(yè)務培訓，指導企業(yè)及時準確上報外包數(shù)據(jù)。

11、沖刺全年工作任務，爭取提前一個月完成全年目標。

12、跟進亞澳通航、圣暉萊、壹度光電、東昇光伏、協(xié)通光伏等新增長點企業(yè)。

13、與電商平臺、保險公司密切溝通，推進外貿新業(yè)態(tài)。

14、配合市財政局做好項目的績效評價工作。

15、做好全市數(shù)據(jù)直通車的數(shù)據(jù)上傳工作。

16、按照相關文件做好境外投資企業(yè)和勞務企業(yè)的合規(guī)經營摸底排查。

17、做好“雙打”統(tǒng)計上報工作。

18、做好預付卡相關工作。

藝人商務團隊的工作計劃第5篇1、文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作與協(xié)調能力，處理好與各班文藝委員的關系，認真負責地完成部長交給的任務。

2、文藝部成員要樹立全局觀念。服從安排，在文藝部舉辦的活動中應積極參與，勇挑重擔，不回避工作中遇到的困難。

3、文藝部成員應講究配合，互相幫助。

4、文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀律，秉公辦事。

5、不能借文藝部名義請假或以此做與文藝部無關的事，一旦得知，將嚴肅處理。

藝人商務團隊的工作計劃第6篇一、會議是部門內人員協(xié)調工作的重要途徑。應重視會議。策劃內容，溝通工作。演藝部門應每周一次固定會議。（周三下午四點）由部門主管主持。

二、會議應起以下作用

1、配合公司整體戰(zhàn)略。策劃輔助性、推動性的演藝計劃。

2、總結上周，落實下手工作安排。并掌控各級人員工作進展，落實工作部屬。

3、了解演職人員思想動態(tài)、激勵團隊工作士氣。

4、了解公司整個戰(zhàn)略目標，及部門工作計劃，學習、交流資源共享。

5、與會人員暢談對部門及公司的新看法、新建議。

三、會議考勤

1、部門管理人員須準時參加并打卡。（每周三下午四點）

2、請事假須提前一談上報部門主管，病假須出示市級以上醫(yī)院病例及診斷書。

3、遲到，早退按公司相關制度處以出發(fā)，每次處罰須紀錄備案。

藝人商務團隊的工作計劃第7篇一、20xx年3月份工作情況

（一）積極籌備四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會的前期工作，擬定了《四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會籌備方案》和《四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會活動方案》（草案）。

（二）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，一方面保證商貿企業(yè)的清潔衛(wèi)生、食品安全，一方面針對包街路段（高桿燈至濱河路），落實專人負責路面衛(wèi)生、整潔和車輛有序停放，堅持每周星期三上街大掃除，保持街面整潔、衛(wèi)生

（三）籌備第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會，制定了《第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會達州代表團萬源分團參會參展籌備工作方案》。

（四）引進達州家家福超市和重慶新世紀百貨來我市考察建設連鎖超市，均有投資意向；引進重慶客商投資汽車美容行業(yè)，已投資5200萬元，建成車之家汽車美容養(yǎng)護旗艦店，實現(xiàn)了我局招商引資一季度開門紅。

（五）配合_做好達州市_對我市商貿企業(yè)網(wǎng)絡直報的相關檢查并對我市十二家商貿樣板企業(yè)進行走訪、登記、備案，指導、督促其按時按質網(wǎng)絡直報。

（六）3月17日，通過了達州市對我市度下鄉(xiāng)產品網(wǎng)絡建設項目的驗收。

（七）針對3月16日-18日我市出現(xiàn)的搶購食鹽現(xiàn)象，聯(lián)合鹽業(yè)公司、工商、物價等部門啟動應急預案，進一步加強市場監(jiān)測和市場管理，積極組織貨源，督促愛家、萬客隆、民生農貿等大型市場緊急調運，有效的保障了物資供應和市場穩(wěn)定。

（八）進一步加大市場監(jiān)管力度，聯(lián)合工商、質監(jiān)等部門，針對市場出現(xiàn)的瘦肉精產品進行檢查，保證群眾吃上放心肉。

（九）認真處理了原萬源酒廠職工上訪訴求有關事宜，根據(jù)市委政府領導指示精神，補兌了安置費，目前已有130多人補簽了協(xié)議，領取了安置費。

二、20xx年4月份工作打算

（一）認真籌備編制我市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關工作。

（二）繼續(xù)做好打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。

（三）精心籌備四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會和第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會的相關事宜。

（四）進一步加大家電以舊換新的宣傳力度，組織備案經銷企業(yè)開展促銷活動，拉動消費。

（五）組織商貿招商小分隊，赴重慶、下江南考察市場，招商引資。

（六）認真做好領導交辦的其他工作。

藝人商務團隊的工作計劃第8篇一、部門職能概述

商務部是公司的職能管理部門，主要職能為：

1.組織編制項目投標階段的經濟標文件；

2.組織公司合同管理工作；

3.負責組織和處理公司有關法律事務；

4.參與分包工程招標及分包商選擇工作；

5.組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；

6.組織開展公司物資采購管理工作；

7.組織開展公司投資評估工作；

8.收集、整理和管理與本部門業(yè)務有關的各種內外部文件和資料；

9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。

二、部門職能

1.組織編制項目投標階段的經濟標文件；

1)協(xié)助領導作好項目經營工作，參與招標文件的評審工作；

2)參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據(jù)項目投標策劃書組織編制經濟標，開展工作量計算、和設計詢價工作，并根據(jù)有關意見，對報價文件進行必要調整和最終審核；

3)參加項目開標會，代表公司進行項目開標經濟標答辯，協(xié)助作好投標階段的價格談判與合同談判工作；

4)參加投標結果分析和評估會，著重對經濟標進行分析和評估，總結經驗教訓；

5)項目中標后，配合各部門開展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關部門對主合同進行合同評審，并負責向項目經理轉交相關投標資料，進行投標及合同交底；

6)收集、整理、歸檔、保管公司投標報價文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進行劃分，逐步建立健全公司投標報價案例庫；

7)對公司投標項目的經濟標投標工作給予支持和指導。

2.組織公司合同管理工作；

1)對主合同履行情況進行過程控制，按照項目進度，對甲方及公司對合同執(zhí)行情況及相應意見提出書面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執(zhí)行情況進行分析和評估，并負責編制公司年度項目合約執(zhí)行情況報告；

2)編制公司各類合同標準文本、招標標準文本、來往信件文本和請款相關文本，組織公司各部門貫徹實施，并根據(jù)反饋意見及時進行版本更新工作；

3)審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，保存有關評審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；

4)管理公司各類合同，保存公司除勞務合同外的各類合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。

3.負責組織和處理公司有關法律事務；

1)負責與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務，包括公司有關法律訴訟事宜；

2)為公司開展各項經營活動提供法律咨詢、法律文件等相關支持，分析公司內部合作、聯(lián)營協(xié)議；

3)負責日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；

4)組織收集、整理與經營管理相關的法律條款工作，為公司整體經營決策工作提供法律建議及相關信息；

5)為公司員工提供必要的法律咨詢和服務，協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。

4.參與分包工程招標及分包商選擇工作；

1)對于由公司招標選用的分包商——協(xié)助項目負責人對分包商的內部招標，組織制定分包工程標底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；

2)對于授權由項目負責人招標選用的分包商——負責審核項目分包合同評審資料，并對項目合同進行監(jiān)督管理。

5.組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內部定額；

1)組織編制公司商務、成本管理制度，負責測算項目預控成本；

2)與項目及時進行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進；

3)負責對項目預控成本進行過程控制與結算審核，審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，并定期編制成本月報表上報公司領導；

4)協(xié)助部門經理對公司整體經營狀況進行統(tǒng)計和分析，并按月度報告方式上報公司領導；

5)協(xié)助財務部開展審計工作，參與對各部門進行的定期或不定期考核評定；

6)收集、整理項目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內部定額庫。

6.組織開展公司物資采購管理工作；

1)編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權采購管理范圍；

2)組織投標報價階段的材料設備詢價工作，根據(jù)招標書編制詢價計劃，及時進行市場詢價，收集、整理產品說明、品牌、產地等詳細技術資料，以及樣品的準備，全力配合投標報價工作的順利進行；

3)收集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供應商的評審工作，指導、檢查、監(jiān)督由項目采購物資的物資供應商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；

4)組織、開展物資采購工作，按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作，以及指導、檢查和監(jiān)督授權由項目采購物資的物資采購工作。

7.組織開展公司投資評估工作；

1)協(xié)助財務部對墊資、擔保、保函等投資行為或協(xié)議進行評估；

2)協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經營管理企業(yè)的對外投資、設立分支機構、合并、重組、改制等進行風險評估和收益分析，并編制具體評估報告；

3)對融投資項目進行可行性研究，參與項目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；

4)會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程，并就具體項目進行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監(jiān)控、效果評估，并不斷完善墊資模式；

8.收集、整理和管理資質文件以及本部門業(yè)務有關的各種內外部文件和資料；

1)包括企業(yè)資質管理和政府資助申報等工作，按循序漸進的原則進行；

2)資質和企業(yè)管理策劃工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領導的重視和支持，過程中懇請領導予以協(xié)助；

3)對企業(yè)資質和員工設計師資質等的了解，并為資質晉升提供協(xié)助，鑒于資質管理工作是個長期工程，針對資質晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案，但得得到領導研究通過才可進行實施；

9.代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系；

1)現(xiàn)階段都是領導們和相關負責人在進行聯(lián)系和接洽，希望商務部能一步步的涉入進來，接手與外界各機構的接洽聯(lián)系工作，做到跟項目負責人一樣熟悉項目，比設計師更了解合同進展，比財務部更清楚項目合同履行情況，比領導們更方便直接的同外界溝通。

藝人商務團隊的工作計劃第9篇年商務系統(tǒng)安全生產工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關安全生產方面的.會議、文件精神，堅持以“安全第一、預防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預防、抓實效為重點，繼續(xù)推行安全生產目標管理責任制，實行“一票否決權”。做到：計劃、布置、檢查、總結、評比“五同時”，廣泛開展安全生產宣傳和教育工作，加大安全生產經費投入，消除事故隱患，力爭實現(xiàn)安全生產工作：無重大火災；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身傷害和設備事故；無黃、賭、毒現(xiàn)象和_活動的“四無”目標，爭創(chuàng)安全生產工作先進單位。

圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：

一、領導重視，建立組織

各單位都要建立以主要負責人為組長、分管負責人為副組長、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領導組及義務消防組織。積極開展有關安全生產方面的活動，根據(jù)要求和需要及時成立相應的領導組。

二、認真履行職責，堅持貫徹落實安全生產制度和措施

商務系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產人員的職責及安全生產制度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產第一責任人的職責。對安全生產工作，主管領導全面抓，分管領導負責抓，經辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產工作，一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產人員花名冊。各項登記要認真、齊全、規(guī)范，做到有據(jù)可查；二是抓落實安全生產例會制度。各單位各企業(yè)負責人每月應主持召開一次安全生產工作會議，分析研究解決安全生產工作中的新情況、新問題；三是抓落實安全生產檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負責人都要到本單位的重點部位進行安全生產檢查，各單位主要負責人每季度、分管負責人每月對安全生產目標責任制的執(zhí)行情況進行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實有效的措施，及時進行整改，對一時難以整改的問題，要及時向上級領導匯報，穩(wěn)妥處置；四是抓落實安全生產教育制度。加強對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產責任制實施細則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災的危害性、懂火災的性質、懂撲救的方法；會報警、會使用消防器材、會處理險肇事故；五是抓修訂完善預防和處置突發(fā)事件的預案。加強平常的學習和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當。六是抓落實交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時，要記清有無發(fā)生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

三、推行目標管理，層層簽定安全生產責任狀

繼續(xù)推行安全生產工作目標管理責任制。機關與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點、租賃戶等負責人都要簽定安全生產責任狀。一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，實行“一票否決權”，嚴格獎懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動做好安全生產工作。

四、增加安全生產經費的投入，消除事故隱患

商務系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計籌措資金，按標準和要求配置各項安全生產設施。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線、開關、過期的消防器材等要及時更換，新建、改建、擴建的商業(yè)網(wǎng)點的安全消防設施，必須選用經質檢部門檢測合格的產品。嚴禁使用未經檢測合格的各類設備、裝飾材料。有關安全生產人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓，做到持證上崗。在生產區(qū)、營業(yè)廳等適當位置設置安全警示標志，保證通道的暢通。崗位責任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機動車輛等特種設備的年檢工作，杜絕無證運行的現(xiàn)象。積極參加財產保險，避免萬一遭到重大損失。加強對財務室、收款室的建設工作，安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等，嚴格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財經紀律，預防資金流失。

為了強化企業(yè)安全生產意識，落實安全生產責任，局里將加強對安全經費和風險抵押金的管理，保證生產安全事故搶險、救災工作的順利進行。

五、加強安全管理，確保“四無”目標的實現(xiàn)

各單位的安全生產領導小組都要對安全生產工作加強管理，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產工作的重點，及時有效地排查整改事故隱患，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標的實現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產工作先進單位。

藝人商務團隊的工作計劃第10篇依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃：

根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應的前期介入工作計劃，力求務實、高效，并有利于公司的銷售服務。

1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準備工作：

(1)根據(jù)公司相關銷售承諾內容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導致糾紛;

(2)對園林布置及景觀設計方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

(3)參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理工作的專項建議;對智能化系統(tǒng)提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

(4)收集工程圖紙，建立設備檔案，參與設備的安裝調試;

(5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;

(6)配合拓展部進行物業(yè)管理咨詢，同時與拓展部人員進行物業(yè)管理相關法律、法規(guī)、服務內容、契約的互動溝通;

(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;

(8)收集裝修、裝飾材料供應商，以及相關設備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿足日后維修中的材料供應;

(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;

(10)建立與社會專業(yè)機構的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;

(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置，確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實施;

(12)擬定物業(yè)管理工作服務各項流程及與業(yè)主相關的各類資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。

(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理工作問題建立專項檔案。

2、開展業(yè)主服務需求調查

積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今后的物業(yè)管理工作服務更加貼近業(yè)主。

3、按規(guī)范實施接管驗收

充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負責，對總公司負責”的宗旨，對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

藝人商務團隊的工作計劃第11篇一、工作總結

在20__年度，我們商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務理念，憑著富有專業(yè)經驗的銷售隊伍和技術支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的服務和最高性價比的產品和系統(tǒng)方案。制定了的標書，成功的投標;制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產品的市場預測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施;調查公司產品和競爭對手產品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋信息，撰寫市場調查報告并提交公司管理層;負責制定公司產品價格并實施價格戰(zhàn)略;根據(jù)市場變化隨時調整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術;負責公司對內對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題：

1、工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，有時總結了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。

2、工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高服務質量，這些都是需要重點學習的地方。

3、缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場經驗;有很多項目經過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作

出判斷，當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關系的。以后一定加強這方面的能力，避免對公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;有些

項目很棘手需要拿出合適方案時，總是不能在最快的時間內拿出最佳方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

5、對業(yè)務中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)

因為業(yè)務流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

6、缺少平時工作的知識總結;這一年在工作總結上有了進

步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個

缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

三、工作心得

在這一年的工作中，我們所有的項目都是集體完成的，

和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰?，F(xiàn)在我們商務部門的每個成員都要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，高效率完成我們商務部門的工作。

在這一年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務流程非常了解，減少因為我們商務部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學到了一些技術上和很多業(yè)務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴謹態(tài)度。

四、對20__年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來?，F(xiàn)制定了以下的工作計劃及目標：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;負責主持商務部的全面工作，組織、團結并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務。

2、對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產，辦公室，財務部，質量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關部門的協(xié)作配合。

3、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，根據(jù)市場預測，進行全面綜合分析，提出產品銷售方案，為領導決策提供可靠的依據(jù);

4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作，精細化工作方式的思考和實踐。

藝人商務團隊的工作計劃第12篇一、電商平臺上線推廣

目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。

天貓商城

揭由旺已經在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

京東商城

京東商城我們目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產品鏈條單一性，其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。

雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務艙方面：由于對方公司對我們的產品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。

在此關于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。

淘寶商城

淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

xx年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

外部引流方面，我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

微店、名品匯

微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經裝修完畢。

xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

線上我們通過網(wǎng)絡推廣，利用網(wǎng)絡產品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?；顒哟黉N，產品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務品牌。

二、電商平臺年度銷售任務150萬

我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。

xx年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。

三、公司相關產品網(wǎng)絡推廣例如(葡萄園)

我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領導者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項目之一。

xx年我將結合自己的網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經濟收益。

四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善，甚至沒有上線運營。xx年我建議，我們應該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設好，并爭取上線。

微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。

五、跨界合作

跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。

六、人員建設

由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設如下：

運營12人

xx年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

程序員1-2人

xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網(wǎng)站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

網(wǎng)絡推廣1-2人

我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

xx年我們招聘一到兩名有經驗的網(wǎng)絡推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

七、總結

**xx年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。xx年我們充滿了期待，xx年我們渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營，xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅者。

我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。

藝人商務團隊的工作計劃第13篇1、將全面負責、組織、協(xié)調社團的文化娛樂活動。

2、發(fā)動和組織學生參加課余文藝活動，挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學，充分發(fā)揮其才能。

3、自行策劃、組織各種形式，有創(chuàng)意的活動及比賽。

4、配合有關部門，做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。

5、充分了解同學們對文藝工作的意見和要求，改進工作方法，推動文藝活動的開展。

6、運用多種形式和途徑進行文藝工作的宣傳，動員同學們的積極參加文藝活動。

7、認真完成交辦的其他非文藝類工作。

藝人商務團隊的工作計劃第14篇一，下半年間城庫電子商務網(wǎng)的目標與任務。

城庫電子商務網(wǎng)主要是要搞好務虛與務實兩塊的工作。務虛即是網(wǎng)站的建設與管理。務實即是世界電子商務網(wǎng)絡公司的日常經營管理與實際營銷網(wǎng)絡的經營與管理。先談務虛工作。

世界電子商務網(wǎng)的網(wǎng)站將包括以下二方面內容：

中國工商企業(yè)及產品信息：以行業(yè)分類的形式鏈接和制作中國工商企業(yè)及產品信息；成為網(wǎng)上商品大黃頁和專業(yè)性較強的網(wǎng)上工商信息搜索引擎。

商務旅游指南：為方便商務旅游者開設的網(wǎng)上服務網(wǎng)絡。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務旅游有關的信息組成。全球的因特網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡進行信息咨詢和下訂單。

網(wǎng)站的建設在于精而不在于廣。我們計劃要將網(wǎng)站建設成為專業(yè)性較強的國內著名的商業(yè)網(wǎng)站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網(wǎng)站的建設。

在務實方面，我們將在中國湖南鋪設營銷網(wǎng)絡為工作試點，以增強全國方案實施的可行性，為世界電子商務網(wǎng)的業(yè)務向全國及世界推廣積累經驗，打好基礎。四個月內，我們將在湖南省的60%地區(qū)建立起我們的代理機構及合作網(wǎng)點。第五個月起，我們將在全國范圍內征集并設立代理機構和合作網(wǎng)點。六個月內，我們將完成湖南省各地區(qū)代理機構及合作網(wǎng)點的設立，建成湖南省業(yè)務營銷網(wǎng)絡。另外我們還將完成湖南商務旅游網(wǎng)絡的建設（我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網(wǎng)，形成湖南商務旅游網(wǎng)絡。因特網(wǎng)用戶可在網(wǎng)上直接進行有關湖南旅游信息的咨詢和進行網(wǎng)上訂房、訂票等活動）。

二，實施計劃所需的各項費用預算

完成半年計劃所需的人員配備：

從五月份起，我們將不斷招收6-10名的網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡營銷策劃、業(yè)務、財務等工作人員來完成以上的工作。電腦技術人員與業(yè)務人員對半。

完成工作預計所需的各項費用：

人員工資：以10個人五個月計算，電腦技術人員的平均工資大約在每月

3500元人民幣之間（好的還需加一點工作股份），業(yè)務人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業(yè)務獎金，業(yè)務獎金多勞多得）。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。

辦公用房及硬件投資：大約需要100平方左右的辦公用房（長沙的辦公用房租金大約是元人民幣/每平方/每天），一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。

網(wǎng)站租用網(wǎng)上空間的費用：目_站的級別雖然較低，但升級一下還是可以用的，升級后的費用大約是每月150美元。

辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數(shù)。我們每臺電腦上網(wǎng)費用為每小時8元人民幣，以三臺電腦每天八小時上網(wǎng)時間計，上網(wǎng)的費用每月6000元左右。業(yè)務電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣（市話每3分鐘2角，省內電話每分鐘8角，省外電話每分鐘1元到1元2角，而國內的業(yè)務基本上要靠電話、傳真開展）。半年的辦公費用將花費10萬元左右。

業(yè)務旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右，半年大約在10萬元左右。

根據(jù)上面的預算，完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類的費用。

（以上的費用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平，開始的時候我還可以盡量節(jié)約費用，如可以先用我現(xiàn)在的辦公室對外聯(lián)系，用我現(xiàn)在的一些硬件設施等等。假如有風險資金參與，使我們在資金上無后顧之憂，我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計劃，并更早地創(chuàng)造出效益。）

以上為我的大致計劃，我將每月通報我這邊的情況。

藝人商務團隊的工作計劃第15篇1、工作時充分考慮同學的實際情況，盡量避免因文藝部工作而造成同學學習、生活上的不便。

2、統(tǒng)一安排，對所布置的任務，執(zhí)行基礎上可以保留個人意見，無正當理由未完成者和拒絕接受任務者將記錄并提出警告，高質量地完成任務者將對其提出表揚并進行適當物質獎勵。

3、學期結束，部長將向秘書處遞交工作總結，學期開始，交工作計劃，同時，文藝部成員將向部長上交工作總結及心得。

4、學期末，綜合各方面成績，評選優(yōu)秀文藝部成員。

5、搞活動之前，向社團進行匯報，聽取意見。

6、活動結束后，留好活動材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進行書面或口頭總結。

藝人商務團隊的工作計劃第16篇根據(jù)控股公司黨委“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”主題活動的指導原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結合自身特點，討論并制訂了年度工作計劃。

一、“提高專業(yè)技能、培養(yǎng)專業(yè)人才”及讀書系列活動：

電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰(zhàn)斗團隊。她歷經了多次整合，黨員來自不同的板塊，業(yè)務上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務旅行等各個板塊，業(yè)務類型多，專業(yè)技能多元化。結合業(yè)務發(fā)展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務總部經營班子，推動讀書、培訓工作。

活動原則：黨員推動，配合班子，發(fā)動群眾，突出特色，推廣復制

系列活動具體內容：

1、“電商黨員電子書庫”：

建立“電商黨員電子書庫”;電子書籍成本低，可復制性強，覆蓋面廣，管理方便。

每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導，在經營班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門管理者、業(yè)務骨干等推薦書目，由黨支部審核后，責成專人完成網(wǎng)上采購，并布置電子書庫。

電子書庫向電商全體員工開放;并向公司黨委開放;同時對有意愿合作的黨支部開放;

從年4月起，逐步、持續(xù)布設完善。

預算：電子書籍注冊采購：約￥

2、“電商黨員博客”：

建立“電商黨員博客”;突出時代的特點，成為黨員互動交流的平臺;為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權限;

黨員每月須提交讀書心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺;

建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段;

博客已在年3月開通，正在試運行，并持續(xù)完善。

預算：免費

3、“電商黨員講師團”：

建立“電商黨員講師團”，由電商黨員組成;必要時邀請各業(yè)務板塊的外圍講師人員，或專業(yè)人士;

黨員自領題目，結合本職崗位，或學科專長，或近期學習心得，編制講義，在經營班子的支持下，組織全體員工自愿參加的培訓課堂;一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象，突出黨組織對企業(yè)發(fā)展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信，激發(fā)積極分子進一步向黨員學習、向黨組織靠攏的熱忱;

評選優(yōu)秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升;

講義作為黨員書庫的組成部分，共員工下載分享;

在年4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。

以上活動，在公司黨委的支持下，可以逐步復制，建立平臺，形成e化組織活動平臺。

二、組織建設：

電商黨支部黨員人數(shù)還很少，占總部總人數(shù)比例很低，且分布不均勻，積極分子人數(shù)也不多。組織建設是今年工作的重點。

支部計劃采取以下措施，加強組織建設：

1、加快黨員發(fā)展：

加密與現(xiàn)有積極分子的溝通，加強對他(她)們的監(jiān)督管理，盡快提升他(她)們的認識和改造，力爭在年內至少發(fā)展1名_員;

2、青年骨干團隊：

每個黨員至少發(fā)現(xiàn)1名青年骨干，通過業(yè)務指導、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨積極分子;

3、推優(yōu)工作：

以黨支部的名義，向經營班子推薦黨員擔當更重要的任務，承擔更多創(chuàng)新工作，突出黨員在業(yè)務板塊的地位和作用;

4、監(jiān)督機制：

在加強自我監(jiān)督機制的同時，邀請經營班子對所分管的黨員進行定期評定，評定標準高于一般員工，評定結論留存檔案;邀請員工監(jiān)督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納群眾意見，并對改進措施進行公示，結果由群眾評議。

電商黨支部努力通過以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)，突出黨員對企業(yè)發(fā)展的價值，增強黨組織對公司發(fā)展的推動作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進而探索現(xiàn)代化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新之路。

藝人商務團隊的工作計劃第17篇加強部門內部建設。搞好組織工作，以培養(yǎng)成員的能力為內部建設的主要出發(fā)點，為分團委學生會培養(yǎng)后續(xù)人才，切實發(fā)動成員積極性，作好人才儲備工作。

1、精神建設：努力建設文藝部的“家”文化，多與部門內部成員進行交流溝通，提高本部門的凝聚力。堅持做到：對外強大，對內和諧，親如一家！這一建設主要從例會和日常交流聯(lián)系中來實現(xiàn)。

2、能力培養(yǎng)：在日常工作中對部門內部進行一些基本文藝工作的培訓，比如節(jié)目的編排、節(jié)目稿的撰寫和組織活動等，這樣不但可以提升工作效率還可以提升部門內部成員的個人素質與修養(yǎng)。

藝人商務團隊的工作計劃第18篇一、年商務工作總結

年，我局在市委、市政府的高度重視和正確領導下，在省、市商務部門的精心指導下，認真貫徹落實省、市和市委經濟工作會議與市--屆人大四次會議精神，科學研判形勢，搶抓發(fā)展機遇，突出工作重點，強化工作舉措，全力驅動消費與出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現(xiàn)了“內貿提質、外貿升級、服務創(chuàng)優(yōu)”新突破，圓滿或超額完成全年各項目標任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

(一)以創(chuàng)建“優(yōu)秀班子”為契機，全力塑造了隊伍新形象

1.班子運行好。局黨委要求班子成員用科學發(fā)展觀和正確政績觀指導商務工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務工作始終，認真履行崗位職責，全力謀求工作新突破。領導班子始終堅持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通;始終堅持踐行科學發(fā)展觀，切實解決存在不足與問題。始終堅持“抓隊伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅持民主決策、務實創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進商務事業(yè)發(fā)展進程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點，帶頭推進惠民利民工程。全年班子成員為商貿企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問題180余個，基本實現(xiàn)了“服務零距離、管理零收費、企業(yè)零投訴”的目標，得到社會的公認和好評。

2.隊伍活力強。局黨委充分發(fā)揮領導核心作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以“提素質、增活力、作貢獻”為重點，以創(chuàng)建“五個好”、爭當“五帶頭”為主要內容，實施“四個倡導”，落實“四個公開”，有效增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認真落實“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機。推行機關科室長競爭上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學習，帶頭授課、聘請專業(yè)老師授課，濃厚了學習氛圍。完善目標管理、績效考核等相關制度，堅持月度、季度工作匯報，使先進者有光榮感，后進者有危機感。強化服務理念、改進服務形象、提高服務效率，建立作風建設長效機制，干部隊伍呈現(xiàn)新活力。

(二)以創(chuàng)建“紅旗單位”為動力，全力打造了工作新亮點

全年全市實現(xiàn)社會消費品零售總額122億元，同比增長，占全年目標任務的100%;實現(xiàn)自營進出口總額億美元，同比增長，占全年目標任務的;新增外派勞務人員1157人，占全年目標任務的141%;商貿企業(yè)新增就業(yè)崗位5838個，占全年目標任務的106%。全年工作主要有六個亮點：

1.進出口總額增長翻番，出口產品結構優(yōu)化。全年實現(xiàn)自營出口額億美元，同比增長;進口額億美元，同比增長倍。全市花炮出口億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍思科技公司實現(xiàn)進出口額達億美元，同比增長倍。電子信息、機電、機械、紡織類產品出口占比上升，全市進出口產品結構調優(yōu)，外向型經濟快速發(fā)展。

2.消費市場活力增強，社零指標穩(wěn)步增長?！凹译娤锣l(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農村消費。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費熱點，挖掘市民消費潛力，城區(qū)市場消費不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置。

3.惠民工程強力推進，補貼農民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷售網(wǎng)點106家、回收網(wǎng)點78家。累計銷售家電下鄉(xiāng)標識產品182142臺，實現(xiàn)銷售額36467萬元，財政已補貼4430萬元;累計銷售“汽摩下鄉(xiāng)”產品44937臺，實現(xiàn)銷售額萬元，財政已補貼萬元;累計銷售“家電以舊換新”產品27106臺，實現(xiàn)銷售額萬元，財政已補貼萬元。這3項惠民工程支付農民補貼款已突破1億元，達到億元。另外，鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，繼續(xù)扶持223家“農家店”規(guī)范發(fā)展，構建了多層次農村商品配送網(wǎng)絡;農貿市場提質改造項目由原來計劃的提質改造1家調整為3家，已全部竣工投入使用。

4.蒸菜產業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費亮點凸顯。成立領導小組和產業(yè)協(xié)會，科學制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調研“市蒸菜”產業(yè)的各項任務。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅;參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經授牌。實質性地啟動注冊“市蒸菜”國家地理商標、申報“中國蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚市特色餐飲文化，打造了餐飲消費新亮點。

5.出口平臺建設有突破，外經工作見成效。市海關于11月來瀏調研設立市海關辦事處相關情況，機構設置有望得到海關支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對外投資熱情高漲，實現(xiàn)國內國外兩種資源、兩個市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個“湖南省國際知名品牌”，為企業(yè)進一步鞏固國內市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務工作6年來首次實現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務人員1157人，同比增長40%。

6.會展經濟日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會，實現(xiàn)貿易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000余萬元。成功舉辦第三屆城市商務節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿節(jié)、汽車車展、家博會等節(jié)會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅游，增加社會消費品零售總額10多億元。豬肉市場監(jiān)管和新屠場建設進展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監(jiān)管強化，基本實現(xiàn)酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩(wěn)定。打擊成品油流動加油車非法經營專項整治行動取得實效，營造了成品油市場合法經營、有序競爭的氛圍。積極應對供油偏緊現(xiàn)象，啟動應急預案，實行定額供應和加油站24小時備警制度，保障了全市成品油市場供應秩序的穩(wěn)定。典當、寄賣、二手車交易市場運行規(guī)范。食品安全工作得到商貿行業(yè)上下的高度重視，年內未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。

(三)以創(chuàng)建“和諧商務”為目標，全力推動了其他新突破

我局始終堅持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動商務經濟跨越式發(fā)展的同時，平衡推進其他各項工作，實現(xiàn)商務事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級爭取到位資金萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進了企業(yè)發(fā)展。在市場運行監(jiān)測方面，每月定時收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產資料價格信息，為市委、市政府決策提供了依據(jù)。11月，我市被省商務廳授予全省市場運行監(jiān)測工作先進單位。在幫扶工作上，為新農村建設示范村撥付資金5萬元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬元，向農村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產安全管理上，得到商貿企業(yè)上下的高度重視，年內未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項工作任務。認真做好了黨的組織建設、黨風廉政建設、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務、窗口建設、_、信訪、計劃生育、人事、編制、老干、關協(xié)等各項工作。全年商務系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三為服務”邁上新臺階。

回顧一年來的工作，在總結成績同時，我們得出三條基本經驗：一是實現(xiàn)“三產富市”是商務工作的出發(fā)點和落腳點。必須緊扣“兩個富裕”總目標，以科學發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅動消費和出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現(xiàn)“三產富市”目標。二是堅持與時俱進是商務事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅持與時俱進，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務實的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務，努力形成商務事業(yè)引領第三產業(yè)快速發(fā)展的強勁勢頭。三是加強黨的建設是做好商務工作的根本保證。實踐證明，黨的核心領導作用的充分發(fā)揮，精誠團結、求真務實的商務領導班子帶領奮勇拼搏、業(yè)務熟練的干部隊伍把我市商務事業(yè)已推上一個嶄新的臺階。必須始終堅持黨的領導地位不動搖，進一步提高黨委的領導水平。

全年工作成績的取得，得益于市委、市政府的正確領導;得益于各級各部門的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經濟發(fā)展不相適應;二是商貿現(xiàn)代化水平有待進一步提高，新型商貿業(yè)態(tài)需加速引進更新;三是外貿出口通道建設有待進一步加大力度與進度。

二、年工作計劃

年是“--”的開局之年，也是我局接受市人大評議之年。我局將把握“市高速時代”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以“爭四好班子、創(chuàng)紅旗單位”為目標，以擴大內需、調優(yōu)結構、打造平臺為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，為構建區(qū)域性消費中心、煙花國際貿易中心、電子信息產業(yè)基地夯實基礎，全力打好商務“--”開局戰(zhàn)。

(一)工作目標

年，實現(xiàn)社會消費品零售總額143億元，同比增長18%;實現(xiàn)自營進出口總額億美元，同比增長15%;實現(xiàn)外派勞務1150人;商貿企業(yè)新增就業(yè)崗位6000個;海關等平臺建設有成效;會展經濟更加活躍;市場體系進一步健全，市場監(jiān)管進一步加強，形成內外貿易互動發(fā)展、城鄉(xiāng)貿易一體化新局面。

藝人商務團隊的工作計劃第19篇總體思路：以外經政策為抓手，以專業(yè)服務為手段，以收購、并購和基地建設為重點，做好排摸工作，鼓勵企業(yè)開展合作，利用好國際市場和國際資源，增強企業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)區(qū)域經濟的轉型升級。

1、完善“走出去”政策，以政策杠桿引導境外投資。

我區(qū)將對區(qū)級政策進行修訂，進一步完善外經政策體系。重點支持產生境外投資實績的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開發(fā)項目，引導企業(yè)“走出去”開展相關技術、專利、品牌和資源的收購與并購，設立相應的商業(yè)機構。

2、探索同專業(yè)機構合作，強化對企業(yè)服務。

探索同中信保、進出口銀行等金融機構和事務所、律所等服務機構合作。借助專業(yè)機構的專業(yè)化服務，強化對企業(yè)。

3、排摸新的開展境外工程承包及勞務合作的企業(yè)。

因我區(qū)原有的境外工程及勞務合作企業(yè)受到不同原因的影響，要保持持續(xù)增長難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務合作的持續(xù)發(fā)展，需繼續(xù)發(fā)掘新的企業(yè)。今后，將對有能力有意向開展這類業(yè)務的企業(yè)進行排摸，挖潛新企業(yè)。

4、鼓勵投資境外資源開發(fā)利用。

針對我區(qū)資源類企業(yè)較多的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)造投資合作的有利條件，拓寬境外資源開發(fā)利用的渠道和領域，在資源豐富的國家和地區(qū)開展資源的綜合開發(fā)和利用，建立境外供資源基地。繼續(xù)推動寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產資源為主體的海外礦產開發(fā)項目工作；積極推進境外農牧業(yè)和林業(yè)資源開發(fā)項目，目前重點項目包括寧波牛奶集團的澳大利亞牧場收購及種牛培育項目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項目、寧波江北鑫寶木業(yè)進出口有限公司在馬來西亞種植樹木并回運木板材項目等。

5、鼓勵企業(yè)組團走出去。

一方面，繼續(xù)參與支持寧波中策動力在所在地政治環(huán)境好轉的情況下建設尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設。同時借助工業(yè)園區(qū)的建設，利用該平臺優(yōu)勢以及產業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢，鼓勵有條件的企業(yè)組團走出去，加快走出去步伐，早日實現(xiàn)境外投資規(guī)模效益。

6、鼓勵企業(yè)同央企合作走出去。

自去年以來，市外經貿局通過各種方式，積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對來說規(guī)模較小，抗風險能力弱，單個企業(yè)走出去投資謹慎，正好可以利用市局搭建的這一平臺，通過與大型央企合作，提高抗風險能力，幫助我區(qū)企業(yè)打開境外市場。

藝人商務團隊的工作計劃第20篇社團活動有助于讓更多的同學參與我們文藝部的活動。而且我系的特色是各社團隸屬于學生會各部，所以管理方式活動形式較其他系也有所不同。所以，以文藝部兩個社團為例，本學期社團的工作的重點是完善管理體系，使社團有長期發(fā)展的生命活力。在此基礎上，社團的各活動才能順利有序的進行。

1、能從生活出發(fā)觀察生活、熱愛生活，并會描述生活中常見的動物或事物。注重幼兒藝術思維能力的培養(yǎng)。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。

2、能在玩中學，學中玩，在游戲中發(fā)揮孩子們的想象與潛能，并能用線條、顏色來表達自己的所想、所感，用繪畫表現(xiàn)出來。

3、熟練掌握油畫棒、水彩筆、剪刀等材料、工具的使用方法。注重幼兒自身實踐操作能力的培養(yǎng)。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現(xiàn)。

4、熟練掌握用油畫棒在作品上大面積涂上底色，注重幼兒構圖技能的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)自我創(chuàng)造能力。

5、在了解本班幼兒發(fā)展情況下,注重幼兒的經驗積累,開展多種