英歐貿(mào)易談判范文

英歐貿(mào)易談判范文第一篇英歐貿(mào)易談判范文第一篇三一重工(600031)收購德國普茨邁斯特億元20xx年1月20日20xx年1月20日，三一重工擬收購德國普茨邁斯特公司90%的股權(quán)，作價億歐元。中信產(chǎn)業(yè)投資基金(香港)顧問有限公司收購中信產(chǎn)業(yè)投資基金(香港)顧問有限公司10%的股權(quán)。20xx年4月17日，三一重工與德國普茨邁斯特公司正式宣布收購?fù)瓿山桓?。機械制造

吉恩鎳業(yè)(600432)收購加拿大億元20xx年1月30日20xx年1月30日，吉恩鎳業(yè)擬收購加拿大GBK公司100%的股權(quán)，作價1億加元，約人民幣億元。20xx年3月26日，吉恩鎳業(yè)發(fā)布公告稱，公司已獲得普通股股票、權(quán)證。按照加拿大哥倫比亞省的商業(yè)公司法的相關(guān)規(guī)定，已經(jīng)滿足了強制要約收購的條件，公司將強制收購剩余股東持有的股票。20xx年5月28日，此次收購?fù)瓿?。能源及礦產(chǎn)

恒立數(shù)控收購日本SumiKura254萬美元20xx年3月12日20xx年5月22日，浙江恒立數(shù)控科技股份有限公司宣布完成對日本SumiKura機械株式會社法人更名登記等所有法律收購程序，成功以254萬美元的交易價格收購SUMIKURA株式會社100%股權(quán)及其商號、商標(biāo)、技術(shù)資料、專利;收購?fù)瓿珊?，向SUMIKURA株式會社增資446萬美元，用于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)。機械制造

大連萬達(dá)收購AMCTheatres200億元20xx年5月21日20xx年5月21日，大連萬達(dá)集團和美國AMC影院公司簽署并購協(xié)議，萬達(dá)出資26億美元，包括購買AMC100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。

英歐貿(mào)易談判范文第二篇A:Hereisthedraftcontract,MrBrown.Let'sdiscusstheclausestoseeifweagreeonallofthem.ThenIwillmakeoutanoriginalofthecontract.Afterthat,what'sleftistofilloutthecontractandsignournames.

B:That'sOK.

A:ThecontractistobewritteninChineseandEnglish.Bothlanguagesareequallyeffective.

B:Fine.Ifyou'llexcuseme,I'dliketogoitoverfirst.(Afterabout15minutes)Hmm,you'vedoneaprettygoodjob.It'swellprepared.

A:Thankyou.

B:Well,Isuggestthatwediscussonlytheclausesandpointswherewehavedifferentopinions,justtosavetime.

A:That'sagoodidea.

B:First,let'sreadClauseTwoaboutpacking.It'sourusualpracticetoshipourproductsincontainers.That'llsavetimeandmoney,butyourcontractstipulatestheuseofwoodencases.So,we'dliketohavethewordsxxxcontainersareallowedxxxinthecontract.

A:Agree.

B:Forshipment,youknowweareproducingacompletesetofequipmentforyouanditwon'tallbefinishedatonetime.Sowouldyouallowustomakepartialshipments.

A:Iunderstandyourposition.

A:布朗先生，這是我們的合同草案。讓我們討論并看一下是否能達(dá)成一致，然后我們再擬定一份合同正本，最后就只剩下填寫合同還有我們的簽名了。

B:好的。

A:合同將由問中文和英文各一份。中英文的效力是一樣的。

B:好的，如果可以的話，我想先看一下。(15分鐘后)嗯，你們做得很漂亮，準(zhǔn)備得很好。

A:謝謝。

B:好吧，為了節(jié)省時間，我們就某些我們有不同意見的條款討論一下吧。

A:好主意。

B:首先，我們來看一下關(guān)于包裝的第二條款，按照慣例我們應(yīng)該用集裝箱裝運，那樣會省時省錢，但是你的合同規(guī)定用木箱。因此，我們應(yīng)該加上“允許使用集裝箱”。

A:同意。

B:你也知道，我們生產(chǎn)了一整套設(shè)備，這不可能一次全部運完，你們可以允許我們分幾部分運嗎?

A:可以理解。

英歐貿(mào)易談判范文第三篇本一家著名的汽車公司在美國剛剛“登陸”時，急需找一家美國代理商來為其銷售產(chǎn)品，以彌補他們不了解美國市場的缺陷。當(dāng)日本汽車公司準(zhǔn)備與美國的一家公司就此問題進(jìn)行談判時，日本公司的談判代表路上塞車遲到了。美國公司的代表抓住這件事緊緊不放，想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。日本公司的代表發(fā)現(xiàn)無路可退，于是站起來說：“我們十分抱歉耽誤了你的時間，但是這絕非我們的本意，我們對美國的交通狀況了解不足，所以導(dǎo)致了這個不愉快的結(jié)果，我希望我們不要再為這個無所謂的問題耽誤寶貴的時間了，如果因為這件事懷疑到我們合作的誠意，那么，我們只好結(jié)束這次談判。我認(rèn)為，我們所提出的優(yōu)惠代理條件是不會在美國找不到合作伙伴的?！比毡敬淼囊幌捳f得美國代理商啞口無言，美國人也不想失去這次賺錢的機會，于是談判順利地進(jìn)行下去。

案例分析：進(jìn)攻式開局策略是指通過語言或行為來表達(dá)己方強硬的姿態(tài)，從而獲得對方必要的尊重，并借以制造心理優(yōu)勢，使得談判順利地進(jìn)行下去。采用進(jìn)攻式開局策略一定要謹(jǐn)慎，因為，在談判開局階段就設(shè)法顯示自己的實力，使談判開局就處于劍拔弩張的氣氛中，對談判進(jìn)一步發(fā)展極為不利。進(jìn)攻式開局策略通常只在這種情況下使用：發(fā)現(xiàn)談判對手在刻意制造低調(diào)氣氛，這種氣氛對己方的討價還價十分不利，如果不把這種氣氛扭轉(zhuǎn)過來，將損害己方的切身利益。

本案例中，日本談判代表采取進(jìn)攻式的開局策略，阻止了美方謀求營造低調(diào)氣氛的企圖。進(jìn)攻式開局策略可以扭轉(zhuǎn)不利于己方的低調(diào)氣氛，使之走向自然氣氛或高調(diào)氣氛。但是，進(jìn)攻式開局策略也可能使談判一開始就陷入僵局。

英歐貿(mào)易談判范文第四篇近期，本土家電企業(yè)海外并購屢遭挫折。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，本土家電企業(yè)仍舊缺少足夠人才、技術(shù)和財力，中國家電的國際化之路仍處探索階段。

20xx年7月份，美國家電巨頭惠而浦斥資億歐元收購意大利企業(yè)意黛喜股權(quán);9月份，伊萊克斯以33億美元(約202億元)將美國通用電氣(GE)收入囊中。由于這兩次被收購企業(yè)均是歐美家電老品牌，不僅在歐美地區(qū)擁有較高的品牌知名度，且擁有一定的市場份額，因此吸引了包括中國家電企業(yè)在內(nèi)的眾多企業(yè)參與競價。然而，不管是溢價參與競購意黛喜的長虹，還是一度被看好為GE最佳買家的海爾，最終均以失敗收尾。

其實，說到國內(nèi)家電企業(yè)的海外并購，自20xx年起，中國家電企業(yè)就已開始借船出海。在20xx年至20xx年這三年中，家電企業(yè)海外并購尤為頻繁，幾乎每年都有并購消息傳出。

美的收購埃及Miraco公司股份

20xx年10月，美的電器以5748萬美元收購美國聯(lián)合技術(shù)公司間接持有的埃及Miraco公司股份。

Miraco公司主要生產(chǎn)銷售家用空調(diào)、中央空調(diào)及冷鏈產(chǎn)品，占據(jù)埃及家用空調(diào)、輕型商用空調(diào)與中央空調(diào)市場的主導(dǎo)地位。分析師認(rèn)為，通過此次股權(quán)收購，Miraco公司將成為美的電器在非洲推廣整合資源的優(yōu)質(zhì)平臺，美的電器將坐地埃及，同時輻射非洲、中東和南歐，有助于提升公司在埃及和周邊地區(qū)的成本競爭力。

海爾收購日本三洋電機白電業(yè)務(wù)

20xx年7月，海爾以億美元收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機和冰箱的研發(fā)及銷售業(yè)務(wù)，并將著名三洋洗衣機品牌AQUA收歸旗下。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授陳超表示海爾在國際市場上被認(rèn)定為中等偏下的產(chǎn)品品牌，收購三洋有助于打入高端市場。海爾收購三洋品牌后，可以利用這一品牌的形象優(yōu)勢拉升整體的產(chǎn)品格局，尤其利好海爾在日本的市場拓展。

美的收購開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)51%股份

20xx年11月，美的電器以億美元價格，收購開利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)公司51%的股權(quán)，開利將繼續(xù)持有49%的股權(quán)，美的、開利雙方將聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)分析人士稱，此次美的在拉美市場收購開利相關(guān)業(yè)務(wù)，強強聯(lián)合的格局有利于鞏固美的相關(guān)戰(zhàn)略市場的競爭優(yōu)勢，對于美的完善全球布局，拓展自有品牌，強化本土經(jīng)營，培育海外制造能力具有重要意義。

海爾收購新西蘭斐雪派克超90%股份

20xx年11月海爾斥資約億美元拿下新西蘭國寶級電器品牌斐雪派克。

分析師認(rèn)為，此次收購將會使得海爾集團深入新西蘭、澳大利亞、美國市場。在這些市場上，斐雪派克有很好的市場表現(xiàn)。

海外并購過往的諸多案例表明，中國企業(yè)走出去并沒有特定的模式或特定的套路可以遵循，重點應(yīng)在企業(yè)對其本身能力的客觀估量及對并購目的、并購戰(zhàn)略的準(zhǔn)確定位和有效實施。雖然近兩年中國家電企業(yè)的海外并購之路并不順暢，但過往的成功案例告訴我們，只要堅持前行，總有柳暗花明又一村的時刻。

英歐貿(mào)易談判范文第五篇柯泰倫曾是蘇聯(lián)派駐挪威的全權(quán)代表。她精明強干，可謂女中豪杰。她的才華多次在外交和商務(wù)談判上得以展示。有一次，她就進(jìn)口挪威鯡魚的有關(guān)事項與挪威商人談判。挪威商人精于談判技巧，獅子大開口，出了個大價錢，想迫使買方把出價抬高后再與賣方討價還價。而柯泰倫久經(jīng)商場，一下識破了對方的用意。她堅持出價要低、讓步要慢的原則。買賣雙方堅持自己的出價，談判氣氛十分緊張。各方都拿出了極大的耐心，不肯調(diào)整己方的出價，都希望削弱對方的信心，迫使對方做出讓步。談判進(jìn)人了僵持的狀態(tài)。

柯泰倫為了打破僵局，決定運用談判技巧，迂回逼進(jìn)。她對挪威商人說：“好吧，我只好同意你們的價格啦，但如果我方政府不批準(zhǔn)的話，我愿意以自己的工資支付差額，當(dāng)然還要分期支付，可能要支付一輩子的?！笨绿﹤愡@一番話表面上是接受了對方的價格，但實際上卻是以退為進(jìn)，巧妙地拒絕對方的要求。挪威商人對這樣的談判對手無可奈何。他們怎么能讓貿(mào)易代表自己出工資支付合同貨款呢?他們只好把鯡魚的價格降下來。

思考：

柯泰倫一番話的含義是什么?為什么挪威商人只好接受柯泰倫的條件?

含義就是她本人可以接受也很有誠意買他們的貨，但是他們的政府不會接受，但想合作的愿望強烈，如果對方不肯讓步那就只好讓以自己的工資支付差額，其實這怎么可能吶?挪威因

為柯泰倫所要的價格，自己還是有利可圖也考慮到長期合作，就接受了她的條件。談判技巧：語言技巧、開局技巧、報價技巧、討價還價技巧、簽訂合同的技巧。商務(wù)談判的策略：報價的策略、讓步的策略、拒絕的策略、“最后通牒”的策略、簽約的策略。

打破僵局的方法：轉(zhuǎn)移話題法、客觀標(biāo)準(zhǔn)法逃跑法

讓步的意義：讓步是談判的中心。事實上，沒有讓步，談判就不可能存在。如果一方不愿讓步，那么另一方要么妥協(xié)要么決裂。人們談判就使為了得到對方的讓步。優(yōu)秀的優(yōu)秀的經(jīng)銷商決不會與一個開口就要高價的對手談判，而是要確保在這個談判范圍內(nèi)有足夠的余地做出讓步。對方通常不愿只說“行”還是“不行”。當(dāng)本來尚可接受的條件被當(dāng)做不容商量的聚頂被擺在談判席上時，也許會遭到拒絕。正因為讓步意味著了解對方的主張靠攏，這就要求對此主張及其合理性有充分的認(rèn)識。讓步的同時就是在冒險。如果對方?jīng)]有相應(yīng)的表示，那么讓步放會因無償放棄某些權(quán)益而顯得軟弱。因此，對對方的讓步不予積極回應(yīng)可顯示自己的實力，也使得讓步放感到尊嚴(yán)收到損害，身份被降低了。

讓步的原則：目標(biāo)價值最大化原則、合作原則、彌補原則、剛性原則、時機原則、清晰原則

特殊的讓步策略：附加條件法、無損讓步法、針鋒相對法;

附加條件法：明示或者暗示這詞商務(wù)談判成功將會對以后的交易產(chǎn)生有利的影響;應(yīng)盡量圓滿、嚴(yán)密、反復(fù)地解釋自己的觀點、理由，詳盡地提供有關(guān)證明、材料，但是，不要正面反對對方的觀點(這是關(guān)鍵，否則力氣全是白費);拒絕：補償法、充分理由法、借口法、問題法、幽默法、移花接木法。

我認(rèn)為：柯泰倫在此次談判中運用了讓步的策略，和附加條件法。具體表現(xiàn)為：此刻的談判處于僵局狀態(tài)，如果再持續(xù)下去，雙方將不能達(dá)成成此次交易，受損的可能還是我方。因此她讓步同意了