2021-2025年中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰧ｎ}研究及投資評估報(bào)告

第第頁2021-2025年中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰧ｎ}研究及投資評估報(bào)告【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)報(bào)告/專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告【出版時(shí)間】即時(shí)更新（交付時(shí)間約3-5個(gè)工作日）【服務(wù)方式】電子版（Word/PDF）+彩封軟精裝印刷版+正規(guī)機(jī)打發(fā)票【電話郵箱】dihuas@163.com【出版機(jī)構(gòu)】北京蒂華森管理咨詢有限公司【中文版全價(jià)】RMB9000電子版：RMB8800印刷版：RMB8800【英文版全價(jià)】USD7000電子版：USD6800印刷版：USD6800【報(bào)告目錄】第一章環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)概述1.1環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)定義1.1.1環(huán)境衛(wèi)生含義1.1.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)定義1.2環(huán)衛(wèi)行業(yè)概況1.2.1產(chǎn)業(yè)鏈分析1.2.2行業(yè)發(fā)展階段第二章環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)概況2.1.2工業(yè)運(yùn)行情況2.1.3固定資產(chǎn)投資2.1.4宏觀經(jīng)濟(jì)展望2.2社會環(huán)境2.2.1人口規(guī)模狀況2.2.2城鎮(zhèn)化發(fā)展水平2.2.3新型城鎮(zhèn)化建設(shè)2.2.4勞動(dòng)力成本上升第三章中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)政策實(shí)施狀況分析3.1中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)政策體系3.1.1政策歷程3.1.2監(jiān)管體系3.1.3政策匯總3.1.4行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.2中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)政策成果3.2.1國家層面3.2.2地方層面3.2.3細(xì)分領(lǐng)域3.3中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)政策解讀3.3.1推進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生工作3.3.2環(huán)衛(wèi)智慧化政策梳理3.3.3環(huán)衛(wèi)電動(dòng)化推廣政策3.3.4新能源環(huán)衛(wèi)車相關(guān)政策3.3.5環(huán)衛(wèi)工人相關(guān)政策發(fā)布3.3.6垃圾分類相關(guān)政策文件3.4中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)政策影響3.4.1疫情下政策催化行業(yè)發(fā)展3.4.2政策引導(dǎo)下行業(yè)的發(fā)展前景3.4.3政策對企業(yè)競爭的影響分析3.4.4政策對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析3.4.5新形勢下行業(yè)政策體系問題3.4.6新形勢下行業(yè)政策體系建議第四章環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展分析4.1環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化發(fā)展分析4.1.1市場化發(fā)展背景4.1.2發(fā)達(dá)國家環(huán)衛(wèi)模式4.1.3美國環(huán)衛(wèi)市場發(fā)展4.1.4日本環(huán)衛(wèi)市場發(fā)展4.1.5環(huán)衛(wèi)市場化發(fā)展啟示4.2環(huán)衛(wèi)行業(yè)設(shè)施發(fā)展水平4.2.1公共財(cái)政支出4.2.2固定資產(chǎn)投資4.2.3垃圾處理設(shè)施4.2.4公共廁所數(shù)量4.3環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場分析4.3.1環(huán)衛(wèi)市場規(guī)模4.3.2項(xiàng)目成交情況4.3.3企業(yè)項(xiàng)目排行4.3.4區(qū)域布局情況4.3.5城市管家項(xiàng)目4.3.6項(xiàng)目競爭趨勢4.3.7行業(yè)發(fā)展建議4.4智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展分析4.4.1智慧環(huán)衛(wèi)企業(yè)排名4.4.2智慧環(huán)衛(wèi)發(fā)展現(xiàn)狀4.4.3智慧環(huán)衛(wèi)企業(yè)布局4.4.4智慧環(huán)衛(wèi)示范案例4.4.5智慧環(huán)衛(wèi)發(fā)展問題4.4.6智慧環(huán)衛(wèi)發(fā)展對策4.5環(huán)衛(wèi)行業(yè)運(yùn)營模式分析4.5.1環(huán)衛(wèi)管理經(jīng)營模式4.5.2單項(xiàng)目承包模式4.5.3環(huán)衛(wèi)一體化模式4.5.4PPP合營模式4.5.5模式對比分析4.5.6典型案例分析第五章環(huán)衛(wèi)行業(yè)競爭情況分析5.1中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)企業(yè)競爭格局5.1.1企業(yè)數(shù)量規(guī)模5.1.2企業(yè)競爭態(tài)勢5.1.3市場主要參與者5.1.4企業(yè)競爭格局5.1.5企業(yè)競爭集中度5.1.6企業(yè)經(jīng)營情況5.1.7企業(yè)發(fā)展成果5.1.8企業(yè)并購情況5.1.9企業(yè)項(xiàng)目布局5.2中國環(huán)衛(wèi)車市場競爭結(jié)構(gòu)分析5.2.1上游供應(yīng)商5.2.2下游購買者5.2.3新進(jìn)入者威脅5.2.4替代品威脅5.3中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)新進(jìn)入者——物業(yè)企業(yè)5.3.1物業(yè)企業(yè)競爭態(tài)勢5.3.2物業(yè)企業(yè)類型分析5.3.3物業(yè)企業(yè)進(jìn)入方式5.3.4物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)5.3.5物業(yè)企業(yè)收購動(dòng)態(tài)5.3.6物企戰(zhàn)略合作情況5.3.7物業(yè)企業(yè)布局趨勢5.3.8物企進(jìn)入市場的優(yōu)劣勢5.4中國環(huán)衛(wèi)企業(yè)發(fā)展困境分析5.4.1企業(yè)業(yè)績下滑5.4.2應(yīng)收賬款增加5.4.3老齡化壓力5.5中國環(huán)衛(wèi)企業(yè)成本精細(xì)化管理問題及對策5.5.1成本精細(xì)化管理面臨的挑戰(zhàn)5.5.2成本精細(xì)化管理中存在的問題5.5.3加強(qiáng)成本精細(xì)化管理的對策第六章中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r分析6.1環(huán)衛(wèi)工程除臭技術(shù)分析6.1.1環(huán)衛(wèi)設(shè)施惡臭主要成分6.1.2環(huán)衛(wèi)工程臭氣控制方法6.1.3環(huán)衛(wèi)工程除臭技術(shù)應(yīng)用6.2環(huán)衛(wèi)車輛的技術(shù)與管理分析6.2.1環(huán)衛(wèi)車發(fā)揮的功能6.2.2環(huán)衛(wèi)車輛技術(shù)發(fā)展6.2.3環(huán)衛(wèi)車輛管理策略6.3無人駕駛技術(shù)在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的應(yīng)用6.3.1無人駕駛技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀6.3.2無人駕駛環(huán)衛(wèi)車系統(tǒng)組成6.3.3無人駕駛環(huán)衛(wèi)車應(yīng)用前景6.4物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在環(huán)衛(wèi)運(yùn)營管理的應(yīng)用6.4.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)概述6.4.2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用背景6.4.3物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具體應(yīng)用6.5車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在環(huán)衛(wèi)垃圾車中的應(yīng)用6.5.1車聯(lián)網(wǎng)概述6.5.2車聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)6.5.3車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用第七章環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)發(fā)展分析——上游產(chǎn)業(yè)7.1環(huán)衛(wèi)裝備發(fā)展綜述7.1.1環(huán)衛(wèi)裝備分類7.1.2行業(yè)發(fā)展歷程7.1.3環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)業(yè)鏈7.1.4環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場階段7.2環(huán)衛(wèi)裝備發(fā)展現(xiàn)狀7.2.1道路清掃機(jī)械化率7.2.2市場競爭狀況分析7.2.3環(huán)衛(wèi)設(shè)備市場現(xiàn)狀7.2.4行業(yè)發(fā)展問題分析7.2.5行業(yè)技術(shù)壁壘分析7.2.6智能環(huán)衛(wèi)設(shè)備前景7.3環(huán)衛(wèi)車市場分析7.3.1環(huán)衛(wèi)車設(shè)備保有量分析7.3.2環(huán)衛(wèi)車市場銷售情況7.3.3環(huán)衛(wèi)車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析7.3.4環(huán)衛(wèi)車市場規(guī)模7.4環(huán)衛(wèi)車市場發(fā)展格局分析7.4.1環(huán)衛(wèi)車企業(yè)中標(biāo)格局7.4.2環(huán)衛(wèi)車銷售區(qū)域分布7.4.3環(huán)衛(wèi)車市場競爭格局7.5新能源環(huán)衛(wèi)車發(fā)展?fàn)顩r7.5.1新能源環(huán)衛(wèi)車驅(qū)動(dòng)因素7.5.2新能源專用車推薦目錄7.5.3新能源環(huán)衛(wèi)車銷量分析7.5.4新能源環(huán)衛(wèi)車競爭格局7.5.5新能源環(huán)衛(wèi)車車型競爭7.5.6新能源環(huán)衛(wèi)車區(qū)域分布7.5.7純電環(huán)衛(wèi)車發(fā)展問題7.5.8新能源環(huán)衛(wèi)車發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)7.5.9新能源環(huán)衛(wèi)車發(fā)展前景7.6環(huán)衛(wèi)設(shè)備未來發(fā)展前景及趨勢分析7.6.1環(huán)衛(wèi)市場機(jī)械化前景7.6.2環(huán)衛(wèi)設(shè)備輕型化發(fā)展7.6.3環(huán)衛(wèi)車實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)7.6.4環(huán)衛(wèi)機(jī)器人發(fā)展前景7.6.5環(huán)衛(wèi)車行業(yè)發(fā)展趨勢7.6.6環(huán)衛(wèi)車未來市場展望第八章環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場運(yùn)行分析——中游產(chǎn)業(yè)8.1環(huán)衛(wèi)行業(yè)公共服務(wù)能力分析8.1.1環(huán)衛(wèi)服務(wù)資產(chǎn)特點(diǎn)8.1.2生活垃圾清運(yùn)量8.1.3道路清掃面積狀況8.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析8.2.1環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場規(guī)模8.2.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場結(jié)構(gòu)8.2.3環(huán)衛(wèi)服務(wù)合同金額8.2.4環(huán)衛(wèi)服務(wù)訂單格局8.2.5環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)布局8.2.6環(huán)衛(wèi)服務(wù)發(fā)展趨勢8.3環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析8.3.1環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)上市公司規(guī)模8.3.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)上市公司分布8.4環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析8.4.1經(jīng)營狀況分析8.4.2盈利能力分析8.4.3營運(yùn)能力分析8.4.4成長能力分析8.4.5現(xiàn)金流量分析第九章中國垃圾處理行業(yè)發(fā)展分析——下游產(chǎn)業(yè)9.1生活垃圾的產(chǎn)生及處理綜況9.1.1生活垃圾產(chǎn)生量規(guī)模9.1.2生活垃圾的處理方式9.1.3生活垃圾處理總體狀況9.1.4生活垃圾處理問題分析9.1.5區(qū)域垃圾處理發(fā)展機(jī)遇9.1.6生活垃圾處理前景展望9.2垃圾焚燒發(fā)電處理行業(yè)分析9.2.1生活垃圾焚燒處理量9.2.2垃圾焚燒產(chǎn)能規(guī)模9.2.3垃圾焚燒發(fā)電規(guī)模9.2.4垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目規(guī)模9.2.5垃圾焚燒發(fā)電競爭格局9.2.6垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目模式9.2.7垃圾焚燒發(fā)電發(fā)展態(tài)勢9.3生活垃圾分類回收產(chǎn)業(yè)分析9.3.1垃圾分類處理產(chǎn)業(yè)鏈9.3.2垃圾回收利用標(biāo)準(zhǔn)9.3.3垃圾回收利用機(jī)遇9.3.4垃圾分類發(fā)展現(xiàn)狀9.3.5垃圾分類細(xì)分行業(yè)9.3.6重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r9.3.7垃圾分類項(xiàng)目規(guī)模9.3.8行業(yè)發(fā)展主要問題9.3.9行業(yè)發(fā)展對策建議9.3.10行業(yè)未來發(fā)展趨勢9.4城市餐廚垃圾處理市場分析9.4.1餐廚垃圾的相關(guān)介紹9.4.2餐廚垃圾的處理方式9.4.3餐廚垃圾處理模式9.4.4餐廚垃圾產(chǎn)生量規(guī)模9.4.5細(xì)分種類占比情況9.4.6餐廚垃圾處置規(guī)模9.4.7基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況9.4.8處理項(xiàng)目區(qū)域布局9.4.9企業(yè)市場競爭格局9.4.10餐廚垃圾投資規(guī)模9.4.11餐廚垃圾處理前景9.5工業(yè)廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)9.5.1工業(yè)固體廢物的種類9.5.2一般工業(yè)固廢產(chǎn)生及處理狀況9.5.3工業(yè)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生及處理狀況9.5.4醫(yī)療廢物產(chǎn)生及處理狀況9.5.5工業(yè)固體廢物處理技術(shù)研發(fā)進(jìn)展9.6建筑垃圾資源化利用產(chǎn)業(yè)9.6.1建筑垃圾產(chǎn)量規(guī)模9.6.2建筑垃圾資源化利用9.6.3建筑垃圾處理價(jià)值9.6.4建筑垃圾治理政策9.6.5建筑垃圾處理項(xiàng)目9.6.6區(qū)域建筑垃圾處理9.6.7建筑垃圾處理發(fā)展建議9.6.8建筑垃圾綜合利用機(jī)遇9.7中國垃圾處理市場投資形勢分析9.7.1垃圾處理投資影響因素9.7.2垃圾處理行業(yè)投資模式9.7.3垃圾處理技術(shù)發(fā)展走向9.7.4垃圾處理投資風(fēng)險(xiǎn)控制第十章環(huán)衛(wèi)行業(yè)PPP模式發(fā)展分析10.1PPP模式的基本介紹10.1.1PPP模式的基本分類10.1.2PPP模式SWOT分析10.1.3PPP模式的回報(bào)機(jī)制10.1.4PPP項(xiàng)目投融資模式10.1.5PPP模式應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)10.1.6PPP模式的發(fā)展建議10.2中國PPP項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r分析10.2.1PPP項(xiàng)目投資規(guī)模分析10.2.2PPP投資項(xiàng)目地區(qū)分布10.2.3PPP投資項(xiàng)目行業(yè)分布10.2.4PPP項(xiàng)目簽約落地情況10.2.5PPP開工項(xiàng)目投資規(guī)模10.2.6PPP投資項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制10.2.7污染防治與綠色低碳項(xiàng)目10.3環(huán)衛(wèi)PPP模式發(fā)展綜述10.3.1環(huán)衛(wèi)PPP模式優(yōu)勢10.3.2環(huán)衛(wèi)PPP運(yùn)作流程10.3.3典型項(xiàng)目案例動(dòng)態(tài)10.3.4環(huán)衛(wèi)PPP模式問題10.3.5環(huán)衛(wèi)PPP發(fā)展態(tài)勢10.4環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r分析10.4.1環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目投資規(guī)模10.4.2環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目投資項(xiàng)目10.4.3環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目運(yùn)營狀態(tài)10.4.4環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目投資特點(diǎn)10.4.5環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目競爭態(tài)勢10.4.6環(huán)衛(wèi)PPP項(xiàng)目發(fā)展態(tài)勢10.5環(huán)衛(wèi)細(xì)分領(lǐng)域PPP項(xiàng)目發(fā)展情況10.5.1垃圾分類PPP項(xiàng)目10.5.2廚余垃圾PPP項(xiàng)目第十一章2019-2022年環(huán)衛(wèi)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況11.1北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司11.1.1企業(yè)發(fā)展概況11.1.2企業(yè)經(jīng)營狀況11.1.3企業(yè)發(fā)展成果11.1.4環(huán)衛(wèi)運(yùn)營業(yè)務(wù)11.1.5設(shè)施布局情況11.1.6重要子公司介紹11.1.7典型案例分析11.2玉禾田環(huán)境發(fā)展集團(tuán)股份有限公司11.2.1企業(yè)發(fā)展概況11.2.2經(jīng)營效益分析11.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析11.2.4財(cái)務(wù)狀況分析11.2.5核心競爭力分析11.2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略11.2.7未來前景展望11.3僑銀城市管理股份有限公司11.3.1企業(yè)發(fā)展概況11.3.2經(jīng)營效益分析11.3.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析11.3.4財(cái)務(wù)狀況分析11.3.5核心競爭力分析11.3.6公司發(fā)展戰(zhàn)略11.3.7未來前景展望11.4啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司11.4.1企業(yè)發(fā)展概況11.4.2經(jīng)營效益分析11.4.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析11.4.4財(cái)務(wù)狀況分析11.4.5核心競爭力分析11.4.6公司發(fā)展戰(zhàn)略11.5新安潔環(huán)境衛(wèi)生股份有限公司11.5.1企業(yè)發(fā)展概況11.5.2經(jīng)營效益分析11.5.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析11.5.4財(cái)務(wù)狀況分析11.5.5商業(yè)模式分析11.5.6公司發(fā)展戰(zhàn)略11.5.7未來前景展望11.6盈峰環(huán)境科技集團(tuán)股份有限公司11.6.1企業(yè)發(fā)展概況11.6.2重點(diǎn)子公司介紹11.6.3企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)11.6.4經(jīng)營效益分析11.6.5業(yè)務(wù)經(jīng)營分析11.6.6財(cái)務(wù)狀況分析11.6.7核心競爭力分析11.6.8未來前景展望11.7福龍馬集團(tuán)股份有限公司11.7.1企業(yè)發(fā)展概況11.7.2經(jīng)營效益分析11.7.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析11.7.4財(cái)務(wù)狀況分析11.7.5核心競爭力分析11.7.6公司發(fā)展戰(zhàn)略11.7.7未來前景展望第十二章2021-2025年中國環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資分析12.1A股及新三板上市公司在環(huán)衛(wèi)行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析12.1.1投資項(xiàng)目綜述12.1.2投資區(qū)域分布12.1.3投資模式分析12.1.4典型投資案例12.2環(huán)衛(wèi)行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析12.2.1投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)12.2.2投資區(qū)域分布12.2.3投資模式分析12.2.4典型投資案例12.3城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目配套資金項(xiàng)目投資案例解析12.3.1項(xiàng)目基本情況12.3.2項(xiàng)目投資必要性12.3.3項(xiàng)目投資可行性12.3.4項(xiàng)目投資概算12.3.5項(xiàng)目投資意義12.4環(huán)衛(wèi)裝備制造能力提升項(xiàng)目投資案例解析12.4.1項(xiàng)目基本情況12.4.2項(xiàng)目必要性分析12.4.3項(xiàng)目可行性分析12.4.4項(xiàng)目投資概算12.4.5主要原材料供應(yīng)12.4.6項(xiàng)目的環(huán)保情況12.4.7項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度12.4.8項(xiàng)目投資效益12.5智慧環(huán)衛(wèi)信息化系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目案例分析1