經(jīng)濟(jì)師（中級(jí)）工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷3（共780題）

經(jīng)濟(jì)師（中級(jí)）工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷3（共9套）（共780題）經(jīng)濟(jì)師（中級(jí)）工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、()預(yù)測(cè)是指利用各種經(jīng)濟(jì)因素的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或它們之間的數(shù)量依存關(guān)系來(lái)推測(cè)未來(lái)事件的發(fā)展程度。A、定性B、定量C、專(zhuān)向D、專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)性質(zhì)不同劃分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)，定量預(yù)測(cè)主要依靠數(shù)學(xué)模型進(jìn)行，按其預(yù)測(cè)數(shù)值的表現(xiàn)形式，又可分為點(diǎn)值預(yù)測(cè)和區(qū)間值預(yù)測(cè)。2、關(guān)于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略綱領(lǐng)性的特點(diǎn)，正確的理解是()。A、以企業(yè)的全局為對(duì)象，規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)B、謀劃企業(yè)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡C、環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整D、對(duì)企業(yè)目標(biāo)和行動(dòng)進(jìn)行原則性、概括性規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：所謂商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的綱領(lǐng)性特點(diǎn)，是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟，這些都是原則性、概括性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義。3、若采購(gòu)部門(mén)設(shè)立在生產(chǎn)部門(mén)，采購(gòu)的主要作用是保障供應(yīng)，那么該采購(gòu)部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的關(guān)系為()。A、混沌關(guān)系B、同等關(guān)系C、隸屬關(guān)系D、戰(zhàn)略關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：在有些企業(yè)中，采購(gòu)部門(mén)隸屬于生產(chǎn)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)的主要作用是確保生產(chǎn)的穩(wěn)定供應(yīng)。在這種組織結(jié)構(gòu)中，采購(gòu)的重要性也不是很高，僅僅是生產(chǎn)的附屬。4、某商品流通企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，所有海外分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)決策全部由企業(yè)總部作出，受總部所在國(guó)的利益和價(jià)值判斷影響，其目的在于確保企業(yè)以高度一體化的形象和實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。這種做法屬于國(guó)際化戰(zhàn)略中的()。A、本國(guó)中心戰(zhàn)略B、多國(guó)中心戰(zhàn)略C、全球中心戰(zhàn)略D、跨國(guó)中心戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略可以分為本國(guó)中心戰(zhàn)略、多國(guó)中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略三種。題干敘述的正是本國(guó)中心戰(zhàn)略。本國(guó)中心戰(zhàn)略的特點(diǎn)是管理經(jīng)營(yíng)決策權(quán)高度集中，由商品流通企業(yè)總部控制。這種戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是集中管理可以節(jié)約大量的成本支出，缺點(diǎn)是產(chǎn)品對(duì)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力差。5、商品的使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用屬于()。A、商流費(fèi)用B、調(diào)整費(fèi)用C、物流費(fèi)用D、履行契約費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：商流費(fèi)用是商品價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用，不包括使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用是物流費(fèi)用，物流費(fèi)用和商流費(fèi)用的總和構(gòu)成流通費(fèi)用。6、在商品流通企業(yè)服務(wù)作業(yè)排序中，企業(yè)提供服務(wù)的服務(wù)人員數(shù)量或服務(wù)臺(tái)數(shù)，以及每個(gè)服務(wù)臺(tái)的服務(wù)時(shí)間，構(gòu)成隨機(jī)排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)中()的組成部分。A、輸入過(guò)程B、服務(wù)質(zhì)量C、顧客滿意度D、服務(wù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：一般來(lái)說(shuō)，顧客到來(lái)的時(shí)間和服務(wù)的時(shí)間都是隨機(jī)變量，這是產(chǎn)生排隊(duì)現(xiàn)象的根本原因。隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)由輸入過(guò)程、排隊(duì)規(guī)則和服務(wù)結(jié)構(gòu)三部分構(gòu)成。服務(wù)結(jié)構(gòu)是指提供服務(wù)的服務(wù)人員數(shù)量或服務(wù)臺(tái)數(shù)，如超市有幾個(gè)收銀員、企業(yè)有幾個(gè)營(yíng)業(yè)窗口，以及每個(gè)服務(wù)臺(tái)的服務(wù)時(shí)間。7、現(xiàn)有一批藥品需要緊急從北京運(yùn)到成都，這批藥品最佳的運(yùn)輸方式是()。A、鐵路運(yùn)輸B、航空運(yùn)輸C、管道運(yùn)輸D、公路運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：航空輸運(yùn)是指使用飛機(jī)及其他航空器運(yùn)送人員、貨物、郵件的一種運(yùn)輸方式。它具有快速、機(jī)動(dòng)的特點(diǎn)，常用于國(guó)際貿(mào)易中貴重物品、鮮活貨物和精密儀器的運(yùn)輸。8、商品流通企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證的短期標(biāo)準(zhǔn)是()。A、供應(yīng)商核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)B、供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定C、供應(yīng)商成本低D、供應(yīng)商管理良好標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)商認(rèn)證的短期標(biāo)準(zhǔn)一般包括：商品質(zhì)量合乎要求、成本低、交貨及時(shí)、整體服務(wù)水平好、履行合同的承諾能力高等。9、在供應(yīng)商分類(lèi)模塊中，采購(gòu)單位的業(yè)務(wù)對(duì)于供應(yīng)商不是很重要，而對(duì)采購(gòu)單位卻十分重要，這樣的供應(yīng)商是()。A、優(yōu)先型供應(yīng)商B、商業(yè)型供應(yīng)商C、重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商D、伙伴型供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：如果供應(yīng)商認(rèn)為本單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要，但該采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本單位卻是十分重要的，這樣的供應(yīng)商就是需要注意改進(jìn)提高的”重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商”。10、買(mǎi)賣(mài)合同中經(jīng)常使用的擔(dān)保方式是()。A、違約金B(yǎng)、定金C、質(zhì)押D、提存標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：為證明合同的訂立和保證合同的履行，當(dāng)事人可以約定買(mǎi)受人向出賣(mài)人給付一定的定金作為擔(dān)保。定金是買(mǎi)賣(mài)合同中經(jīng)常使用的一種擔(dān)保方式。11、邊際商圈指一些隨機(jī)的、偶然的、臨時(shí)前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的少數(shù)消費(fèi)者群體。這些消費(fèi)者約占該商場(chǎng)顧客總數(shù)的()。A、10％B、25％C、70％D、80％標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：邊際商圈的顧客大約占10％，邊際商圈位于商圈的最外緣，擁有的顧客最少，而且最為分散。12、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)渠道暢通性的指標(biāo)是()。A、商品周轉(zhuǎn)速度B、市場(chǎng)覆蓋率C、分銷(xiāo)渠道費(fèi)用率D、渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)率標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：渠道暢通性主要評(píng)價(jià)產(chǎn)品流通速度，用商品傳輸時(shí)間來(lái)衡量。常用的暢通性評(píng)價(jià)指標(biāo)包括商品周轉(zhuǎn)速度、貨款回收速度和銷(xiāo)售回款率。13、下列組織或個(gè)人中，不屬于分銷(xiāo)渠道成員的是()。A、物流企業(yè)B、生產(chǎn)者C、中間商D、消費(fèi)者標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：分銷(xiāo)渠道通常是指促使某種商品和服務(wù)經(jīng)由市場(chǎng)交換過(guò)程，順利地轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者(用戶)消費(fèi)使用的一整套相互依存的組織。其成員是指商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中，取得這種商品的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人，包括生產(chǎn)者、中間商(批發(fā)商、零售商、代理商)和最終消費(fèi)者。14、以下不屬于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整原則的是()。A、公平性B、激勵(lì)性C、可操作性D、平均性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)原則，即公平性、激勵(lì)性和可操作性。15、在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了接受方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用，但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方，這種許可貿(mào)易形式稱(chēng)為()。A、獨(dú)占許可B、普通許可C、排他許可D、交叉許可標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：許可貿(mào)易可以分為：(1)獨(dú)占許可是指在一定期限和一定的區(qū)域內(nèi)，接受方對(duì)許可證協(xié)議下的技術(shù)享有獨(dú)占使用權(quán)，許可方不在該時(shí)間、該地區(qū)使用此技術(shù)，也不可向第三方轉(zhuǎn)讓?zhuān)?2)排他許可是指在一定期限和一定的區(qū)域內(nèi)，除了接受方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用，但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方；(3)普通許可是指在一定期限和一定區(qū)域內(nèi)，許可方除可以自己繼續(xù)使用外，也可以將許可證協(xié)議下的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方使用，還可將這項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三方；(4)分許可是技術(shù)貿(mào)易中的一種特殊類(lèi)型，指技術(shù)接受方還可將其被許可使用的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三者使用；(5)交叉許可是指技術(shù)交易的雙方通過(guò)許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán)，一般不收取費(fèi)用。16、關(guān)于倉(cāng)單的說(shuō)法，正確的是()。A、倉(cāng)單是倉(cāng)儲(chǔ)合同B、倉(cāng)單可以用于質(zhì)押擔(dān)保C、倉(cāng)單不能轉(zhuǎn)讓D、倉(cāng)儲(chǔ)保管人有權(quán)廢止倉(cāng)單的效力標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：盡管倉(cāng)單是一種物權(quán)證券，且在倉(cāng)儲(chǔ)合同關(guān)系中具有重要作用，但倉(cāng)單不是倉(cāng)儲(chǔ)合同。倉(cāng)儲(chǔ)合同是當(dāng)事人雙方協(xié)商一致簽訂后生效的協(xié)議，倉(cāng)單的交付屬于倉(cāng)儲(chǔ)合同履行的過(guò)程。倉(cāng)單只能作為倉(cāng)儲(chǔ)合同的憑證，因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。質(zhì)押是擔(dān)保方式之一，倉(cāng)儲(chǔ)合同的存貨人或者倉(cāng)單的持有人可以以倉(cāng)單質(zhì)押，因此選項(xiàng)B正確。存貨人或者倉(cāng)單持有人在倉(cāng)單上背書(shū)并經(jīng)保管人簽字或者蓋章的，可以轉(zhuǎn)讓提取倉(cāng)儲(chǔ)物的權(quán)利，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。倉(cāng)儲(chǔ)保管人不能隨便廢止倉(cāng)單，因此選項(xiàng)D不是最佳選項(xiàng)。17、杜某大學(xué)畢業(yè)后被某流通科技有限公司錄用，雙方約定好了工作崗位、工作內(nèi)容和工資待遇等，但沒(méi)有簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，工作至今已3個(gè)月。該公司和杜某之間的勞動(dòng)關(guān)系是()。A、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系B、沒(méi)有形成勞動(dòng)關(guān)系C、不受法律保護(hù)的勞動(dòng)關(guān)系D、非法勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系是指無(wú)書(shū)面合同或無(wú)有效書(shū)面合同形成的勞動(dòng)雇傭關(guān)系以及口頭協(xié)議達(dá)成的勞動(dòng)雇傭關(guān)系。事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的確認(rèn)需有雇傭勞動(dòng)的事實(shí)存在。事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的合法地位，確認(rèn)了勞動(dòng)關(guān)系不依賴(lài)書(shū)面合同的存在而存在，擴(kuò)大了勞動(dòng)保護(hù)范圍．對(duì)不簽訂勞動(dòng)合同的雇主有了更多的約束，更好地維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。18、以下屬于崗位等級(jí)工資形式的是()。A、提成工資制B、一崗一薪制C、談判工資制D、結(jié)構(gòu)工資制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：崗位等級(jí)工資制是按照工人在生產(chǎn)中的工作崗位確定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。崗位等級(jí)工資制有兩種形式：一崗一薪制和一崗數(shù)薪制。19、商品流通企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的核心思想是不再按職能設(shè)置部門(mén)，而以業(yè)務(wù)流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)管理過(guò)程，使企業(yè)不是按職能而是按顧客或按產(chǎn)品來(lái)組織，使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨于()。A、網(wǎng)絡(luò)化B、職能化C、扁平化D、層次化標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的核心思想是要打破企業(yè)按職能設(shè)置部門(mén)的管理方式，代之以業(yè)務(wù)流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)管理過(guò)程，使企業(yè)不再是按職能，而是按顧客或按產(chǎn)品系列來(lái)組織，從而使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更趨于扁平化。20、流通行業(yè)協(xié)會(huì)的職能包括多個(gè)方面。下列職能中，屬于流通行業(yè)協(xié)會(huì)代表職能的是()。A、與其他協(xié)會(huì)組織對(duì)話，維護(hù)會(huì)員企業(yè)合法權(quán)益B、為商品流通企業(yè)提供信息、培訓(xùn)等服務(wù)C、維護(hù)行業(yè)信譽(yù)，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，打擊違法違規(guī)行為D、協(xié)調(diào)會(huì)員流通企業(yè)與其他企業(yè)或其他組織之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：流通行業(yè)協(xié)會(huì)的主要職能包括代表職能、服務(wù)職能、溝通職能、研究職能、監(jiān)督職能、協(xié)調(diào)職能六項(xiàng)。其中代表職能是指商品流通行業(yè)協(xié)會(huì)代表會(huì)員企業(yè)的共同利益，維護(hù)商品流通企業(yè)的合法權(quán)益。商品流通行業(yè)協(xié)會(huì)就涉及商品流通行業(yè)利益的一些問(wèn)題，如勞資關(guān)系、工資增長(zhǎng)幅度、稅收、貸款等，代表本協(xié)會(huì)會(huì)員與政府有關(guān)部門(mén)、工會(huì)、新聞媒體、其他協(xié)會(huì)組織等機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)話，在道義和經(jīng)濟(jì)上維護(hù)本組織會(huì)員的利益；簽署勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同的實(shí)施履行監(jiān)督職能。21、商品流通宏觀調(diào)控中，對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)實(shí)行監(jiān)控應(yīng)采用的宏觀調(diào)控手段是()。A、經(jīng)濟(jì)手段B、法律手段C、物質(zhì)手段D、行政手段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：行政手段是指國(guó)家憑借行政權(quán)力，通過(guò)頒布行政命令、制定政策和措施等形式，對(duì)流通經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控或干預(yù)的方式。行政手段的內(nèi)容主要包括制定中長(zhǎng)期流通發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定不同階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略任務(wù)；根據(jù)不同時(shí)期國(guó)家對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的要求，制定流通產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)方針、政策和措施；對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的商品的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)實(shí)行監(jiān)控；根據(jù)市場(chǎng)供求狀況和商品特點(diǎn)，對(duì)某些類(lèi)別的商品實(shí)行專(zhuān)營(yíng)或者專(zhuān)賣(mài)；對(duì)流通產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行必要的行政管理。22、關(guān)于商品流通企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、按預(yù)測(cè)對(duì)象不同劃分，市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以分為單項(xiàng)商品預(yù)測(cè)、同類(lèi)商品預(yù)測(cè)和商品總量預(yù)測(cè)B、單項(xiàng)商品預(yù)測(cè)是指按某種商品的品牌、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行的商品預(yù)測(cè)C、同類(lèi)商品預(yù)測(cè)是指按照商品類(lèi)別進(jìn)行的預(yù)測(cè)D、商品總量預(yù)測(cè)是指對(duì)某種商品的銷(xiāo)售總量的預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：按預(yù)測(cè)對(duì)象不同劃分，市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以分為單項(xiàng)商品預(yù)測(cè)、同類(lèi)商品預(yù)測(cè)和商品總量預(yù)測(cè)。其中，商品總量預(yù)測(cè)是指對(duì)消費(fèi)者需要的各種商品的供應(yīng)總量的預(yù)測(cè)。如對(duì)女士消費(fèi)群體的衣、食、住、行需求情況的預(yù)測(cè)，對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)品需求總量進(jìn)行預(yù)測(cè)等。因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。23、()是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻繁，不愿花時(shí)間和精力去比較品牌、價(jià)格，希望隨時(shí)隨地能購(gòu)買(mǎi)到的產(chǎn)品。A、便利品B、選購(gòu)品C、非特殊品D、非渴求品標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：按消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同，可以把消費(fèi)品分為便利品、選購(gòu)品、特殊品和非渴求品四種類(lèi)型。便利品是指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻繁，不愿花時(shí)間和精力去比較品牌、價(jià)格，希望隨時(shí)隨地能購(gòu)買(mǎi)到的產(chǎn)品。選購(gòu)品是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、款式、耐用性等進(jìn)行比較之后才會(huì)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。特殊品是指具備獨(dú)有特征和(或)品牌標(biāo)志的產(chǎn)品。非渴求品是指那些消費(fèi)者不知道或雖然知道但一般情況下不會(huì)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。24、在”供應(yīng)商關(guān)系譜”中，若商品流通企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系具有公開(kāi)、互相信賴(lài)的特征，這樣的供應(yīng)商屬于()。A、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商B、運(yùn)作相互聯(lián)系的供應(yīng)商C、持續(xù)接觸的供應(yīng)商D、自我發(fā)展的伙伴供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：與供應(yīng)商關(guān)系的第三層次是雙方的運(yùn)作相互聯(lián)系，特征是公開(kāi)、互相信賴(lài)。一旦這類(lèi)供應(yīng)商選定，雙方就以坦誠(chéng)的態(tài)度在合作過(guò)程中改進(jìn)供應(yīng)、降低成本。25、()是指船舶在特定航線上和固定港口之間，按事先公布的船期表進(jìn)行有規(guī)律的、反復(fù)的航行，以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的一種運(yùn)輸方式。A、班輪運(yùn)輸B、租船運(yùn)輸C、定程運(yùn)輸D、定期運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際海洋運(yùn)輸按照船舶的經(jīng)營(yíng)方式分為班輪運(yùn)輸和租船運(yùn)輸兩種。題干是班輪運(yùn)輸?shù)亩x。26、下列各項(xiàng)功能中，不屬于電子商務(wù)主要功能的是()。A、廣告宣傳B、生產(chǎn)加工C、意見(jiàn)征詢D、網(wǎng)上支付標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：電子商務(wù)的主要功能包括：(1)廣告宣傳；(2)咨詢洽談；(3)網(wǎng)上訂購(gòu)；(4)網(wǎng)上支付；(5)意見(jiàn)征詢；(6)交易管理。27、下列不屬于企業(yè)自主福利的是()。A、企業(yè)年金或職業(yè)年金B(yǎng)、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)C、帶薪休假及醫(yī)療期D、服務(wù)活動(dòng)及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：帶薪休假及醫(yī)療期屬于企業(yè)法定福利。28、下列關(guān)于商品流通過(guò)程說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、商品流通過(guò)程實(shí)現(xiàn)了商品的價(jià)值和使用價(jià)值B、商品流通過(guò)程是商品從消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程C、商品流通是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，保證了再生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行D、商品流通過(guò)程對(duì)于交換的當(dāng)事人來(lái)說(shuō)可以分為買(mǎi)和賣(mài)兩個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通過(guò)程是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程。29、銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布銀行的歷史背景、經(jīng)營(yíng)范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)點(diǎn)分布、業(yè)務(wù)品種、利率和外匯牌價(jià)、金融法規(guī)、經(jīng)營(yíng)狀況以及國(guó)內(nèi)外金融新聞等，這體現(xiàn)了網(wǎng)上銀行的()功能。A、提供信息B、信息增值C、金融創(chuàng)新D、咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：銀行提供信息的功能是指銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布公共信息，一般包括銀行的歷史背景、經(jīng)營(yíng)范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)點(diǎn)分布、業(yè)務(wù)品種、利率和外匯牌價(jià)、金融法規(guī)、經(jīng)營(yíng)狀況以及國(guó)內(nèi)外金融新聞等。30、大中城市既是經(jīng)濟(jì)中心，也是商品流通網(wǎng)絡(luò)的中心，是整個(gè)社會(huì)商品流通不斷發(fā)展的重要條件，具體表現(xiàn)不包括()。A、集聚力強(qiáng)，輻射范圍廣B、商品信息靈通，服務(wù)設(shè)施齊全C、優(yōu)越的物質(zhì)技術(shù)條件D、經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：以大中城市為中心構(gòu)建商品流通網(wǎng)絡(luò)，是社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是整個(gè)社會(huì)商品流通不斷發(fā)展的重要條件，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：大中城市集聚力強(qiáng)，輻射范圍廣；大中城市商品信息靈通，服務(wù)設(shè)施齊全；大中城市擁有優(yōu)越的物質(zhì)技術(shù)條件和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理能力。31、我國(guó)的蘇寧易購(gòu)屬于B2C電子商務(wù)企業(yè)類(lèi)型中的()。A、網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)提供商B、沒(méi)有離線商店的虛擬B2C零售企業(yè)C、商品企業(yè)制造商D、經(jīng)營(yíng)離線商店的B2C零售企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：B2C電子商務(wù)企業(yè)類(lèi)型包括：(1)經(jīng)營(yíng)離線商店的B2C零售企業(yè)。經(jīng)營(yíng)著離線商店的B2C零售企業(yè)有著實(shí)實(shí)在在的商店或商場(chǎng)，網(wǎng)上的零售只是作為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一條渠道，它們并不依靠網(wǎng)上的銷(xiāo)售生存，如美國(guó)的沃爾瑪(Wal—Mart)、我國(guó)的蘇寧易購(gòu)；(2)沒(méi)有離線商店的虛擬B2C零售企業(yè)，如美國(guó)的亞馬遜(Amazon)網(wǎng)上書(shū)店，我國(guó)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等；(3)商品企業(yè)制造商，如戴爾(Dell)計(jì)算機(jī)；(4)網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)提供商，如阿里巴巴等。32、下列關(guān)于商流和物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、商流創(chuàng)造商品的所有權(quán)效用，物流創(chuàng)造商品的時(shí)間和空間效用B、商流和物流在功能上是互相補(bǔ)充的，通常情況下商流發(fā)生后，才發(fā)生物流C、商流和物流具有相同的流向、相同的起點(diǎn)和終點(diǎn)D、物流和商流不可分離標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：商流和物流是互相獨(dú)立的，各自可以獨(dú)立運(yùn)動(dòng)。33、()是指渠道中的影響者能對(duì)受影響者施加懲罰的能力。A、強(qiáng)迫權(quán)B、法定權(quán)C、認(rèn)同權(quán)D、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：渠道權(quán)力的來(lái)源有六種：獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)、法定權(quán)、認(rèn)同權(quán)、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)和信息權(quán)。其中強(qiáng)迫權(quán)是指渠道中的影響者能對(duì)受影響者施加懲罰的能力。34、一個(gè)投資方案的年平均凈收益與原始投資之比是()。A、凈現(xiàn)值率B、內(nèi)涵報(bào)酬率C、資本利潤(rùn)率D、會(huì)計(jì)收益率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：會(huì)計(jì)收益率是一個(gè)投資方案的年平均凈收益與原始投資之比。35、核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是有助于企業(yè)創(chuàng)造并可以被用戶識(shí)別和看重的，而且是處于關(guān)鍵地位的價(jià)值，這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力()的特征。A、用戶價(jià)值B、獨(dú)特性C、延展性D、動(dòng)態(tài)性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：核心競(jìng)爭(zhēng)力具有用戶價(jià)值、獨(dú)特性(又稱(chēng)異質(zhì)性)、延展性、動(dòng)態(tài)性不易模仿性五個(gè)基本特征，題干所述體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力用戶價(jià)值的特征。36、推動(dòng)式庫(kù)存管理步驟的第一步是()。A、設(shè)定每個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)庫(kù)存的現(xiàn)貨供應(yīng)水平B、計(jì)算總需求C、確定凈需求D、通過(guò)預(yù)測(cè)或其他手段確定從現(xiàn)在到下一次生產(chǎn)或采購(gòu)期間的需求量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：推動(dòng)式庫(kù)存管理的步驟，即將產(chǎn)品推向各存儲(chǔ)點(diǎn)的步驟是：通過(guò)預(yù)測(cè)或其他手段確定從現(xiàn)在到下一次生產(chǎn)或采購(gòu)期間的需求量；確認(rèn)每個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)現(xiàn)有的庫(kù)存量；設(shè)定每個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)庫(kù)存的現(xiàn)貨供應(yīng)水平；計(jì)算總需求，即預(yù)測(cè)值加上為防備預(yù)測(cè)中的不確定性而準(zhǔn)備的安全庫(kù)存量；確定凈需求，即總需求與所持庫(kù)存量之差；在平均需求速率(即預(yù)測(cè)需求)的基礎(chǔ)上，將超過(guò)總凈需求的部分分配到各存儲(chǔ)點(diǎn)；用凈需求加上分配的超量部分得到需要分配到每個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的貨物總量。37、將經(jīng)營(yíng)決策分為靜態(tài)決策和動(dòng)態(tài)決策，這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的()不同劃分的。A、重要程度B、產(chǎn)生后果特點(diǎn)C、要求時(shí)態(tài)D、目標(biāo)數(shù)量多寡標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：按經(jīng)營(yíng)決策的要求時(shí)態(tài)不同，可將經(jīng)營(yíng)決策分為靜態(tài)決策和動(dòng)態(tài)決策。38、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于商品流通企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的總體謀劃，同時(shí)也是針對(duì)來(lái)自各方面的沖擊、壓力、威脅和困難，是迎接這些挑戰(zhàn)的行動(dòng)方案，這體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特點(diǎn)。A、全局性B、長(zhǎng)遠(yuǎn)性C、抗?fàn)幮訢、綱領(lǐng)性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，題干所述體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的抗?fàn)幮缘奶攸c(diǎn)。39、供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)不是很重要，采購(gòu)商認(rèn)為該供應(yīng)商對(duì)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)也不是很重要，這樣的供應(yīng)商屬于()。A、重點(diǎn)商業(yè)型B、伙伴型C、商業(yè)型D、優(yōu)先型標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)于那些對(duì)于供應(yīng)商和本單位來(lái)說(shuō)均不是很重要的采購(gòu)業(yè)務(wù)，相應(yīng)的供應(yīng)商可以很方便地選擇更換，那么這些采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就是普通的”商業(yè)型供應(yīng)商”。40、下列不屬于水路運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的是()。A、運(yùn)輸能力大B、通用性能較好C、運(yùn)輸成本低D、在任何水域通過(guò)能力不受限制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：只有在運(yùn)輸條件良好的航道，水路運(yùn)輸通過(guò)能力幾乎不受限制。41、下列不屬于現(xiàn)代流通裝備的總體發(fā)展趨勢(shì)的是()。A、集群化趨勢(shì)B、信息化趨勢(shì)C、整合性趨勢(shì)D、服務(wù)化趨勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)代流通裝備的總體發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為集群化趨勢(shì)、信息化趨勢(shì)和服務(wù)化趨勢(shì)。42、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟，這些都是原則性的、概括性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義，這段話體現(xiàn)的是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特點(diǎn)。A、全局性B、長(zhǎng)遠(yuǎn)性C、抗?fàn)幮訢、綱領(lǐng)性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟，這些都是原則性的、概括性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義，這段話體現(xiàn)的是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的綱領(lǐng)性特點(diǎn)。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動(dòng)態(tài)性。43、下列不屬于供應(yīng)商績(jī)效管理原則的是()。A、長(zhǎng)期穩(wěn)定原則B、持續(xù)性原則C、實(shí)行淘汰制原則D、客觀公正原則標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)商績(jī)效管理基本原則包括持續(xù)進(jìn)行原則，實(shí)行淘汰制原則，客觀、公正原則。44、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，供應(yīng)指標(biāo)用來(lái)考核供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)，該指標(biāo)主要涉及()。A、準(zhǔn)時(shí)交貨率、驗(yàn)收合格率、在線報(bào)廢率B、驗(yàn)收合格率、退貨率、來(lái)料免檢率C、來(lái)料免檢率、交貨周期、在線報(bào)廢率D、準(zhǔn)時(shí)交貨率、交貨周期、訂單變化接受率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)指標(biāo)是同供應(yīng)商的交貨表現(xiàn)相關(guān)的考核因素，其中最主要的是：(1)準(zhǔn)時(shí)交貨率；(2)交貨提前期(交貨周期)；(3)訂單變化接受率。45、運(yùn)輸方式選擇的最終依據(jù)是()。A、運(yùn)輸總成本B、在途庫(kù)存持有總成本C、物流總成本D、終端庫(kù)存持有總成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：運(yùn)輸方式選擇的最終依據(jù)是物流總成本。物流總成本包括運(yùn)輸總成本、在途庫(kù)存持有成本、終端庫(kù)存持有成本。46、企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的供暖和照明成本，屬于庫(kù)存持有成本中的()。A、風(fēng)險(xiǎn)成本B、服務(wù)成本C、空間成本D、采購(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：庫(kù)存控制的三大成本包括：采購(gòu)成本、庫(kù)存持有成本、缺貨成本。其中庫(kù)存持有成本又包括空間成本(如供暖和照明)、資金成本、庫(kù)存服務(wù)成本、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本。47、物流管理的內(nèi)容主要包括物流戰(zhàn)略管理、物流作業(yè)管理、物流成本管理、物流服務(wù)管理、物流組織與物流人力資源管理以及()。A、供應(yīng)鏈管理B、上游管理C、下游管理D、供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：物流管理的內(nèi)容主要包括物流戰(zhàn)略管理、物流作業(yè)管理、物流成本管理、物流服務(wù)管理、物流組織與物流人力資源管理以及供應(yīng)鏈管理。48、商品流通企業(yè)人力資源的構(gòu)成包括()兩個(gè)方面。A、數(shù)量和規(guī)模B、質(zhì)量和水平C、數(shù)量和質(zhì)量D、質(zhì)量和時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通企業(yè)人力資源的構(gòu)成包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。49、出票人簽發(fā)的，委托付款人在見(jiàn)票時(shí)，或者在指定日期無(wú)條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)是()。A、背書(shū)B(niǎo)、匯票C、本票D、支票標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)B是《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》關(guān)于匯票的定義。50、下列選項(xiàng)不是定期租船特點(diǎn)的是()。A、租賃期間，船舶的經(jīng)營(yíng)管理由租船人負(fù)責(zé)B、規(guī)定船舶航線和裝卸港口C、除特別規(guī)定外，可以裝運(yùn)各種合法貨物D、租賃期間，船舶的經(jīng)營(yíng)管理由租船人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：定期租船除了選項(xiàng)ACD敘述的特點(diǎn)外，還有不規(guī)定船舶航線和裝卸港口，只規(guī)定船舶航行區(qū)域；不規(guī)定裝卸期限或裝卸率，不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)；租金按租期每月每噸若干金額計(jì)算等特點(diǎn)。51、()是指企業(yè)獨(dú)具的、經(jīng)長(zhǎng)期形成并融入企業(yè)內(nèi)質(zhì)的支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)性生存與發(fā)展的核心能力。A、核心競(jìng)爭(zhēng)力B、企業(yè)優(yōu)勢(shì)C、龍頭企業(yè)D、企業(yè)強(qiáng)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：核心競(jìng)爭(zhēng)力也稱(chēng)核心能力，是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。52、下列不屬于國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)越性的是()。A、責(zé)任統(tǒng)一，手續(xù)簡(jiǎn)單B、中間環(huán)節(jié)減少，貨運(yùn)時(shí)間縮短C、實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)運(yùn)輸D、分散運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)越性包括：(1)責(zé)任統(tǒng)一，手續(xù)簡(jiǎn)單；(2)中間環(huán)節(jié)減少，貨運(yùn)時(shí)間縮短，貨損貨差降低，貨運(yùn)質(zhì)量提高；(3)節(jié)省運(yùn)雜費(fèi)用，降低運(yùn)輸成本；(4)實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)運(yùn)輸；(5)提高運(yùn)輸組織水平，實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸。53、以下不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的一般方法的是()。A、爭(zhēng)議B、調(diào)解C、訴訟D、協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的一般方法包括勞資雙方自行協(xié)商和第三方參與解決。第三方參與主要有三種基本辦法：調(diào)解、仲裁和訴訟。54、一些流通企業(yè)通過(guò)選擇與某些知名制造商合作來(lái)達(dá)到提高市場(chǎng)聲譽(yù)的目的。在該渠道權(quán)力關(guān)系中，這些知名制造商具備的權(quán)力是()。A、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)B、強(qiáng)迫權(quán)C、認(rèn)同權(quán)D、法定權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：認(rèn)同權(quán)也稱(chēng)參照權(quán)，是指當(dāng)一個(gè)渠道成員在使用另一個(gè)渠道成員的品牌或者從事對(duì)對(duì)方有利的活動(dòng)時(shí)，它對(duì)另一方成員所產(chǎn)生的影響。55、國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)運(yùn)單由五聯(lián)組成，每聯(lián)的名稱(chēng)和作用不同，其中發(fā)貨人可憑()向收貨人結(jié)算貨款。A、運(yùn)單正本B、運(yùn)單副本C、運(yùn)行報(bào)單D、貨物交付單標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)運(yùn)單(以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)單)由運(yùn)單正本、運(yùn)行報(bào)單、運(yùn)單副本、貨物交付單、貨物到達(dá)通知單組成。運(yùn)單正本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約，運(yùn)單副本是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)，兩者不能互相替代。發(fā)貨人可憑運(yùn)單副本向收貨人結(jié)算貨款。56、在國(guó)際化的資源中，供應(yīng)商資源、供應(yīng)鏈下游的經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系等資源應(yīng)屬于()資源。A、組織B、資本C、市場(chǎng)D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：在國(guó)際化的資源中，供應(yīng)商資源、供應(yīng)鏈下游的經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系等資源應(yīng)屬于組織資源。57、銀行根據(jù)委托人的指示處理金融單據(jù)或商業(yè)單據(jù)，目的是取得承兌或付款，并在承兌或付款后交付單據(jù)的行為是()。A、匯款B、信用證C、托收D、銀行保函標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：題干是托收的定義。58、外包物流模式即”對(duì)外委托”方式，它需要將其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的物流服務(wù)的一部分或全部委托給外部的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)來(lái)完成，這種模式通常也被稱(chēng)為()。A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：外包物流模式也被稱(chēng)作第三方物流。59、()是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有獨(dú)立性，不是法人。A、分公司B、子公司C、聯(lián)絡(luò)辦事處D、分部標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：分公司是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有獨(dú)立性，不是法人。子公司是指按當(dāng)?shù)胤勺?cè)成立，由母公司控制，但法律上是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體的企業(yè)機(jī)構(gòu)。60、為每臺(tái)設(shè)備、每位員工具體確定每天的工作任務(wù)和工作順序的過(guò)程稱(chēng)為()。A、工程排序B、作業(yè)排序C、工作排序D、人員排序標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：題干為作業(yè)排序的定義。二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、簡(jiǎn)單商品流通和發(fā)達(dá)商品流通的區(qū)別有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：簡(jiǎn)單商品流通和發(fā)達(dá)商品流通之間的區(qū)別具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)流通形式不同；(2)貨幣收支不同；(3)流通內(nèi)容和目的不同；(4)二者所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系不同。62、關(guān)于供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：傳統(tǒng)的物流觀念屬于”推動(dòng)式”策略，而供應(yīng)鏈理論將傳統(tǒng)物流向上游拓展到原材料或零部件采購(gòu)活動(dòng)中，向下游拓展到配送、分銷(xiāo)及售后服務(wù)的延伸活動(dòng)中，是一種”拉動(dòng)式”的策略。企業(yè)不再只從自身的角度出發(fā)，不再只考慮自身的利潤(rùn)大小，企業(yè)與其上下游企業(yè)之間不再是對(duì)立的關(guān)系，而是共贏的關(guān)系。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》(GB／T18354—2006)對(duì)供應(yīng)鏈管理的定義是：對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。63、下列流通方式中，屬于現(xiàn)代流通方式的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：現(xiàn)代流通方式主要包括連鎖經(jīng)營(yíng)、物流中心、電子商務(wù)、新型零售業(yè)態(tài)等形式。64、下列零售業(yè)態(tài)中，屬于有店鋪零售業(yè)態(tài)的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：有店鋪零售是指有固定的進(jìn)行商品陳列和銷(xiāo)售需要的場(chǎng)所和空間，并且消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為主要發(fā)生在這一場(chǎng)所內(nèi)的零售業(yè)態(tài)。有店鋪零售業(yè)態(tài)主要包括食雜店、便利店、折扣店、超市、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、百貨店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心、廠家直銷(xiāo)中心10種形式。65、電子商務(wù)的發(fā)展根據(jù)其使用網(wǎng)絡(luò)不同可劃分的發(fā)展階段是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：電子商務(wù)的發(fā)展根據(jù)其使用網(wǎng)絡(luò)不同可分為三個(gè)發(fā)展階段：(1)基于電子數(shù)據(jù)交換的電子商務(wù)；(2)基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)；(3)基于移動(dòng)通信技術(shù)的移動(dòng)電子商務(wù)。66、下列屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則包括：合法原則，公平和平等原則，調(diào)解原則，及時(shí)處理原則。67、商品流通的調(diào)節(jié)功能主要表現(xiàn)為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通有利于促進(jìn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的合理性，這是中介功能的體現(xiàn)，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤，其他四個(gè)選項(xiàng)均正確。68、下列屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量需要先做的假設(shè)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算需要先做一些假設(shè)：(1)需求穩(wěn)定，單位時(shí)間內(nèi)的系統(tǒng)需求恒定；(2)訂貨提前期不變；(3)每次訂貨批量固定；(4)每批訂貨一次入庫(kù)，入庫(kù)過(guò)程在極短時(shí)間內(nèi)完成；(5)訂貨成本、單位物品儲(chǔ)存成本和單價(jià)固定不變；(6)不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。69、在()情況下要保持較高的安全庫(kù)存量。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：在下列情況下要保持較高的安全庫(kù)存量：(1)缺貨成本高或服務(wù)水平要求較高；(2)儲(chǔ)存成本較低；(3)需求量的波動(dòng)較大；(4)前置時(shí)間的波動(dòng)較大。70、結(jié)構(gòu)工資制的基本構(gòu)成包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：結(jié)構(gòu)工資制的基本構(gòu)成包括基礎(chǔ)工資、崗位工資或技能工資、效益工資和年功工資。71、跨國(guó)公司的管理組織形式包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：跨國(guó)公司的管理組織形式包括國(guó)際業(yè)務(wù)部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。聯(lián)絡(luò)辦事處和子公司屬于跨國(guó)公司的法律組織形式。72、渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：當(dāng)影響者向目標(biāo)對(duì)象展示權(quán)力時(shí)，就在使用中介性權(quán)力，即影響者可以迫使目標(biāo)對(duì)象承認(rèn)它的權(quán)力，中介性權(quán)力包括獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)迫權(quán)和法律法定權(quán)。73、商品流通企業(yè)在進(jìn)行決策方案選擇時(shí)，可以運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法和試驗(yàn)法，其中經(jīng)驗(yàn)判斷法包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,E知識(shí)點(diǎn)解析：經(jīng)驗(yàn)判斷法是指依靠決策者的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)水平、判斷能力和膽略選擇方案的方法。常用的有淘汰法和排隊(duì)法等。74、國(guó)際直接投資的基本形式主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際直接投資的基本形式主要是國(guó)際合資企業(yè)、國(guó)際合作企業(yè)和國(guó)際獨(dú)資企業(yè)。75、《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定，可以成為買(mǎi)賣(mài)合同標(biāo)的物的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：標(biāo)的物是買(mǎi)賣(mài)合同雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)指向的對(duì)象。它是合同的必要條款。買(mǎi)賣(mài)合同的標(biāo)的物應(yīng)為有形財(cái)產(chǎn)，無(wú)形財(cái)產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓合同不屬于《中華人民共和國(guó)合同法》中規(guī)定的買(mǎi)賣(mài)合同。76、常用的反應(yīng)渠道盈利能力的指標(biāo)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：渠道盈利能力指標(biāo)包括渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、渠道銷(xiāo)售利潤(rùn)率、渠道費(fèi)用利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率。市場(chǎng)占有率屬于渠道市場(chǎng)占有率指標(biāo)。77、商品市場(chǎng)需求的形態(tài)可分為穩(wěn)定形態(tài)、趨勢(shì)形態(tài)、季節(jié)性形態(tài)、隨機(jī)形態(tài)等。下列商品中，其需求處于季節(jié)性形態(tài)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：需求處于季節(jié)性形態(tài)的有空調(diào)、涼鞋和雪糕。78、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑包括()等。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑包括：(1)改變流程，減少或簡(jiǎn)化多余的環(huán)節(jié)；(2)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化；(3)更大范圍地尋找便宜的進(jìn)貨渠道；(4)規(guī)?；少?gòu)；(5)采用有效的廣告、促銷(xiāo)方式；(6)產(chǎn)地銷(xiāo)，以減少運(yùn)輸費(fèi)用；(7)把不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包；(8)前向或后向一體化；(9)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以特殊專(zhuān)利或技術(shù)節(jié)省成本等。79、商品流通企業(yè)物流管理系統(tǒng)的三大基礎(chǔ)子系統(tǒng)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：運(yùn)輸管理系統(tǒng)是一種”供應(yīng)鏈”分組下的(基于網(wǎng)絡(luò)的)操作軟件，通常與訂單管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)組成商品流通企業(yè)物流管理系統(tǒng)的三大基礎(chǔ)子系統(tǒng)。80、在庫(kù)存管理中，零庫(kù)存的缺點(diǎn)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：零庫(kù)存的主要缺點(diǎn)是：脫銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)增大；運(yùn)輸成本增加；購(gòu)買(mǎi)成本提高；小供應(yīng)商受損；環(huán)境問(wèn)題加劇等。三、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)隨著”一帶一路”倡議的推進(jìn)，我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)開(kāi)展對(duì)外直接投資。X國(guó)疆域遼闊，人口眾多，人工和土地成本低，同時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度名列世界前茅，市場(chǎng)潛力巨大。此外，由于X國(guó)和歐盟及英聯(lián)邦國(guó)家關(guān)系密切，從X國(guó)出口商品遭受西方國(guó)家貿(mào)易壁壘限制較少，因此X國(guó)成為我國(guó)企業(yè)投資的重點(diǎn)地區(qū)之一。我國(guó)企業(yè)在X國(guó)投資時(shí)，傾向于建立國(guó)際合資企業(yè)，以便降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并可以享受到一定的政策優(yōu)惠。我國(guó)企業(yè)在X國(guó)投資以制造業(yè)為主，分支機(jī)構(gòu)多數(shù)以子公司的形式存在，也有部分剛涉足對(duì)外投資的企業(yè)在X國(guó)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)辦事處。我國(guó)在X國(guó)投資的企業(yè)以中小企業(yè)為主，從投資的產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期看，往往是成熟或標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和技術(shù)，這些產(chǎn)品和技術(shù)在中國(guó)已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)力，但在X國(guó)還有著廣闊的市場(chǎng)需求，如摩托車(chē)、家電和其他勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：81、我國(guó)企業(yè)在X國(guó)開(kāi)展國(guó)際直接投資的主要?jiǎng)訖C(jī)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)包括：(1)市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)；(2)降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)；(3)技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)；(4)分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)；(5)優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)。題目中未體現(xiàn)技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)和分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)，故選項(xiàng)ABD正確。82、在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)，我國(guó)企業(yè)傾向于在X國(guó)建立國(guó)際合資企業(yè)。與建立國(guó)際獨(dú)資企業(yè)相比，建立國(guó)際合資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：建立國(guó)際合資企業(yè)的主要優(yōu)點(diǎn)有：(1)利用合營(yíng)對(duì)象銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售手段進(jìn)入特定的地區(qū)市場(chǎng)或者國(guó)際市場(chǎng)；(2)合營(yíng)各方可以在資金、技術(shù)等方面相互補(bǔ)充，增強(qiáng)合營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；(3)有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾?、資源或者生產(chǎn)基地；(4)吸收對(duì)方的經(jīng)營(yíng)管理技能，獲得有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售和技術(shù)人員；(5)能夠擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，迅速了解和滿足境外市場(chǎng)的需求變化；(6)有助于緩解東道國(guó)的民族意識(shí)和克服企業(yè)文化差異，獲取稅收減免利益和其他優(yōu)惠利益，分散或者減少?lài)?guó)際投資中的風(fēng)險(xiǎn)；(7)更好地了解東道國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)等方面，克服差別待遇和法律障礙。83、在跨國(guó)公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立法人地位，但可以直接開(kāi)展投資、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：分公司是母公司的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有獨(dú)立性，不是法人。分公司沒(méi)有自己獨(dú)立的公司名稱(chēng)和章程，其全部資產(chǎn)都屬于母公司，沒(méi)有自己獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，母公司對(duì)其債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任，分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)由母公司支配，它只是以母公司名義并根據(jù)它的委托開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。子公司是指按當(dāng)?shù)胤勺?cè)成立，由母公司控制，但法律上是一個(gè)獨(dú)立的法律實(shí)體的企業(yè)機(jī)構(gòu)。子公司自身是一個(gè)完整的公司，有獨(dú)立的名稱(chēng)、章程和行政管理機(jī)構(gòu)，有自己能獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)，自負(fù)盈虧，可以以自己的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)。應(yīng)注意二者的區(qū)分。84、產(chǎn)品成熟階段的廠商應(yīng)采取的貿(mào)易投資行為是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家將產(chǎn)品生命周期劃分為產(chǎn)品創(chuàng)新階段、產(chǎn)品成熟階段和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段三個(gè)階段。在產(chǎn)品成熟階段，新技術(shù)日趨成熟，國(guó)外仿制品也開(kāi)始出現(xiàn)，降低產(chǎn)品成本顯得日益迫切。為了避開(kāi)貿(mào)易壁壘，接近消費(fèi)市場(chǎng)和減少運(yùn)輸費(fèi)用，廠商便要發(fā)展對(duì)外直接投資，轉(zhuǎn)讓成熟技術(shù)。85、能夠較好地解釋我國(guó)企業(yè)在X國(guó)的國(guó)際直接投資行為的理論有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際直接投資的理論包括：(1)產(chǎn)品生命周期理論；(2)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論；(3)國(guó)際生產(chǎn)折中理論。我國(guó)在X國(guó)投資的企業(yè)以中小企業(yè)為主，從投資的產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期看，往往是成熟或標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和技術(shù)，這些產(chǎn)品和技術(shù)在中國(guó)已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)力，但在x國(guó)還有著廣闊的市場(chǎng)需求，如摩托車(chē)、家電和其他勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，這可以用產(chǎn)品生命周期理論和邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論來(lái)解釋。某公司2018年年末長(zhǎng)期資本為10000萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期銀行借款為2000萬(wàn)元，年利率為6％，所有者權(quán)益(包括普通股股本和留存收益)為8000萬(wàn)元。公司計(jì)劃2019年追加籌集資金10000萬(wàn)元，其中按面值發(fā)行債券4000萬(wàn)元，票面利率為686％，期限5年，每年付息一次，到期一次還本，籌集費(fèi)用率為2％；發(fā)行普通股籌資6000萬(wàn)元，按市價(jià)發(fā)行，該公司每股市價(jià)10元，籌集費(fèi)用率為3％，預(yù)計(jì)2019年年末每股股利為097元，以后公司每年的股利增長(zhǎng)率為5％。公司適用的所得稅稅率為25％。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：86、該公司長(zhǎng)期銀行借款的資本成本為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：銀行借款資本成本=[*]×100％=[*]87、該公司長(zhǎng)期債券的資本成本為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：公司債券資本成本=[*]×100％=[*]88、該公司普通股的資本成本為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：普通股資本成本=[*]+股利年增長(zhǎng)率=[*]89、該公司加權(quán)平均的資本成本為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：Kw=[*]+15％×[*]90、該公司的長(zhǎng)期資本中屬于所有者權(quán)益的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：普通股和留存收益都是企業(yè)的所有者權(quán)益，因此它們的資本成本統(tǒng)稱(chēng)為權(quán)益資本成本。留存收益成本又稱(chēng)為內(nèi)部權(quán)益資本成本，新發(fā)普通股資本成本可稱(chēng)為外部權(quán)益資本成本。某健身器械專(zhuān)營(yíng)公司要求對(duì)每種商品進(jìn)行量本利分析，并對(duì)每種商品提出盈利目標(biāo)，要求每個(gè)業(yè)務(wù)員制定實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。該公司的業(yè)務(wù)員李先生，認(rèn)為現(xiàn)在全社會(huì)都在進(jìn)行全民健身，更多居民喜歡利用零散時(shí)間在家中做簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)，為此決定購(gòu)進(jìn)一批運(yùn)動(dòng)器械，以滿足市場(chǎng)的需求。該種運(yùn)動(dòng)器械的銷(xiāo)售價(jià)格(C2)為680元／臺(tái)，單位商品變動(dòng)成本(C1)為600元／臺(tái)，固定成本分?jǐn)?K0)為50000元，公司要求經(jīng)銷(xiāo)該種運(yùn)動(dòng)器械的目標(biāo)盈利額(J)為60000元。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：91、業(yè)務(wù)員李先生決定要完成公司預(yù)定的目標(biāo)盈利額，則銷(xiāo)售量至少是()臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：(50000+60000)÷(680—600)=1375(臺(tái))。92、業(yè)務(wù)員李先生經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)該運(yùn)動(dòng)器械的銷(xiāo)售量為1000臺(tái)，則按照這一銷(xiāo)售量能為本公司實(shí)現(xiàn)盈利()元。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：1000×(680—600)一50000=30000(元)。93、李先生決定購(gòu)進(jìn)一批運(yùn)動(dòng)器械的決策屬于()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D知識(shí)點(diǎn)解析：按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度不同，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策是指對(duì)具體的經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)務(wù)問(wèn)題等進(jìn)行的決策。按經(jīng)營(yíng)決策的管理層次不同，可分為高層決策、中層決策和基層決策?；鶎記Q策是由基層管理人員所做的決策，如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策等。94、量本利分析法就是分析商品流通企業(yè)中()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：量本利分析法是通過(guò)分析銷(xiāo)售量、成本和利潤(rùn)的相互關(guān)系，掌握企業(yè)盈虧的變化規(guī)律，其中最能減少虧損、增加盈利的方案為較優(yōu)方案。95、銷(xiāo)售成本中單位商品的變動(dòng)成本與銷(xiāo)售量的關(guān)系是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)挝簧唐返淖儎?dòng)成本不受銷(xiāo)售量變動(dòng)影響。GK公司是經(jīng)營(yíng)空調(diào)的大型企業(yè)，與上下游企業(yè)間的縱向聯(lián)系及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系緊密，并形成了供應(yīng)鏈。該公司2017年投入1000萬(wàn)元用于信息系統(tǒng)改造，期望以需求訂單信息為基礎(chǔ)，帶動(dòng)上下游企業(yè)間的信息交流，以適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整。該公司在供應(yīng)鏈環(huán)境下采用的庫(kù)存控制策略有供應(yīng)商管理庫(kù)存和聯(lián)合庫(kù)存管理，即使在空調(diào)銷(xiāo)售和維修旺季，也能保證空調(diào)及部件的供應(yīng)。該公司預(yù)測(cè)2018年H3型變頻空調(diào)的需求總量為8萬(wàn)臺(tái)，要求保證現(xiàn)貨供應(yīng)，服務(wù)水平達(dá)到0．98以上。不僅要保證市場(chǎng)供應(yīng)，還要控制空調(diào)庫(kù)存以及與庫(kù)存有關(guān)的成本。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：96、GK公司供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)主要有交叉性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性。97、與供應(yīng)商管理庫(kù)存相比，聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：聯(lián)合庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)主要有減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象，體現(xiàn)了資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則。98、要實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平098的目標(biāo)，該公司2018年H3型變頻空調(diào)缺貨量的期望值應(yīng)為()臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：(1—0．98)×80000=1600(臺(tái))。99、該公司與庫(kù)存控制有關(guān)的成本有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)題意，該公司與庫(kù)存控制有關(guān)的成本有采購(gòu)成本、缺貨成本和庫(kù)存持有成本。100、以下不是供應(yīng)鏈管理作用的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)鏈管理的作用表現(xiàn)為：(1)提高客戶滿意度，這是供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的最終目標(biāo)，同時(shí)也是企業(yè)賴(lài)以生存的根本；(2)提高企業(yè)管理水平；(3)節(jié)約交易成本，結(jié)合電子商務(wù)，整合供應(yīng)鏈將大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時(shí)間。經(jīng)濟(jì)師（中級(jí)）工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共59題，每題1.0分，共59分。)1、法人產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)的()行為。A、法律B、經(jīng)濟(jì)C、政治D、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。故選B。2、債券面值3000萬(wàn)元，票面利率為12％，發(fā)行期限20年，按面值等價(jià)發(fā)行，發(fā)行費(fèi)用為籌資總額的5％，所得稅稅率為25％，每年支付一次利息，則該筆債券的成本是()。A、9％B、12％C、0.0947D、0.1263標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：Kb=[Ib(1-T)]／[B(1-Fb)]=[3000×12％×(1-25％)]／[3000×(1-5％)]=9．47％。3、某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加1000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加10人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加2億元，管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：3。由此預(yù)測(cè)后勤人員需求為()人。A、12B、19C、60D、72標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：后勤人員為：200×3／10=60(人)。4、監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于()，具體比例由公司章程規(guī)定。A、1／2B、1／3C、1／4D、1／5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。5、有限責(zé)任公司董事會(huì)會(huì)議每年召開(kāi)的頻率是()。A、定期會(huì)議每年至少召開(kāi)2次，臨時(shí)會(huì)議僅在必要時(shí)召開(kāi)B、定期會(huì)議依照章程規(guī)定每年至少召開(kāi)3次，臨時(shí)會(huì)議至少召開(kāi)2次C、定期會(huì)議每年最多召開(kāi)5次，臨時(shí)會(huì)議如無(wú)需要可以不召開(kāi)D、定期會(huì)議每年只召開(kāi)1次，一般只召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：有限責(zé)任公司董事會(huì)會(huì)議可以分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議兩種。定期會(huì)議按章程規(guī)定的期限定期召開(kāi)，董事會(huì)定期會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次，臨時(shí)會(huì)議僅在必要時(shí)召開(kāi)。故選A。6、下列不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)的是()。A、保管倉(cāng)儲(chǔ)物資B、合理儲(chǔ)備材料C、降低物料成本D、加速資金周轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用；保管倉(cāng)儲(chǔ)物資；合理儲(chǔ)備材料；降低物料成本；重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全。7、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱(chēng)為()。A、預(yù)期庫(kù)存B、安全庫(kù)存C、周轉(zhuǎn)庫(kù)存D、運(yùn)輸庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：安全庫(kù)存是一種額外持有的庫(kù)存，作為一種緩沖器，用來(lái)預(yù)防由于自然界或環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨。8、工藝創(chuàng)新不包括()，它是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革。A、新工藝B、新設(shè)備C、新材料D、新的組織管理方式標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：工藝創(chuàng)新，也稱(chēng)過(guò)程創(chuàng)新，它是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式。9、庫(kù)存的主要目的是()。A、加強(qiáng)質(zhì)量管理B、加速資金周轉(zhuǎn)C、防止不確定性給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)的影響D、減少資金占用標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)物流中斷將使生產(chǎn)陷于停頓，因此必需有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，庫(kù)存的目的正在于此。10、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響因素，下列選項(xiàng)中表述不正確的是()。A、企業(yè)得以生存的關(guān)鍵在于它在環(huán)境變化時(shí)所擁有的自我調(diào)節(jié)能力B、企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)決策是目前決策過(guò)程的起點(diǎn)C、好的經(jīng)營(yíng)決策可以不受時(shí)間的限制D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策都是在一定時(shí)風(fēng)險(xiǎn)條件下進(jìn)行的，都需要承擔(dān)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策具有及時(shí)性，受時(shí)間的制約。決策是在特定的情況下，把企業(yè)的當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況與企業(yè)未來(lái)的行動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，并旨在解決問(wèn)題或把握機(jī)會(huì)的管理活動(dòng)。這就決定了經(jīng)營(yíng)決策必然受時(shí)間的制約，一旦超過(guò)了時(shí)間的限制，情況發(fā)生了變化，再好的決策也不可能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。11、監(jiān)事會(huì)由()選舉產(chǎn)生。A、股東會(huì)B、董事會(huì)C、經(jīng)理人員D、財(cái)務(wù)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)事會(huì)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。12、下列關(guān)于我國(guó)《公司法》對(duì)有限責(zé)任公司董事會(huì)的組成表述錯(cuò)誤的是()。A、董事會(huì)的成員由3~13人組成B、所有的有限責(zé)任公司的董事會(huì)成員中都應(yīng)有公司職工代表C、董事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)民主選舉產(chǎn)生D、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：兩個(gè)人以上的國(guó)有企業(yè)或者兩個(gè)以上的其他國(guó)有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司的董事會(huì)，其董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，但并不是所有的有限責(zé)任公司都應(yīng)有，本題選B。13、()的根本目標(biāo)是以最低的成本向用戶提供滿意的服務(wù)，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。A、物流活動(dòng)B、供應(yīng)C、物流信息D、物流管理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：物流管理是指為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。物流管理的根本目的是以最低的成本向用戶提供滿意的服務(wù)。故選D。14、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法是()。A、管理人員判斷法B、德?tīng)柗品–、轉(zhuǎn)換比率分析法D、一元回歸分析法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：考查人力資源需求預(yù)測(cè)方法的定義。15、行為錨定評(píng)價(jià)法是把評(píng)級(jí)量表法和()結(jié)合起來(lái)，取二者之所長(zhǎng)。A、關(guān)鍵事件法B、書(shū)面鑒定法C、民主評(píng)議法D、比較法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：行為錨定評(píng)價(jià)法是把評(píng)級(jí)量表法和關(guān)鍵事件法結(jié)合起來(lái)，取二者之所長(zhǎng)。16、只要企業(yè)存在固定成本，那么營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)必()。A、恒大于1B、與銷(xiāo)售量成反比C、與固定成本成反比D、與風(fēng)險(xiǎn)成反比標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)。營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)的測(cè)算公式為DOLQ=[Q(P-V)]／[Q(P-V)-F，其中F為固定成本總額，分母比分子多減了一個(gè)F，所以營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)必恒大于1。17、在行業(yè)周期的()階段，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)壓力也較小。A、形成期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：行業(yè)生命周期分為形成期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。其中，形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。在此階段，有較多的小企業(yè)出現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)剛建立或剛生產(chǎn)某種產(chǎn)品，忙于發(fā)展各自的技術(shù)能力而不能全力投入競(jìng)爭(zhēng)，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。18、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A、整合性B、開(kāi)發(fā)性C、刺激性D、維持性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化而變化，負(fù)需求時(shí)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)需求時(shí)進(jìn)行刺激性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，有潛在需求時(shí)進(jìn)行開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，下降需求時(shí)進(jìn)行整合性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不規(guī)則需求時(shí)進(jìn)行同步性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，充分需求時(shí)進(jìn)行維持性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，過(guò)度需求時(shí)進(jìn)行多向性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)益或有害需求時(shí)進(jìn)行逆向性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。19、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為()。A、短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃B、總體規(guī)劃和具體計(jì)劃C、人員補(bǔ)充計(jì)劃和配備計(jì)劃D、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和薪酬計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃又可分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃?？傮w規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的總目標(biāo)和配套政策的總體謀劃與安排。具體計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃。而對(duì)企業(yè)人力資源各方面具體工作制訂工作方案與措施。20、制造資源計(jì)劃中的制造資源以()的形式加以表示。A、實(shí)物B、信息C、貨幣D、產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：制造資源計(jì)劃中的制造資源，主要包括人工、物料、設(shè)備、能源、資金、空間和時(shí)間，而這些資源以信息的形式加以表示，通過(guò)信息的有效集成對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種資源進(jìn)行合理調(diào)配、充分利用，以形成最有效的生產(chǎn)能力。故選B。21、在R&D項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程中，()是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間最長(zhǎng)、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段。A、開(kāi)發(fā)階段B、概念階段C、實(shí)施階段D、結(jié)束階段標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是R&D項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程的四個(gè)階段。概念階段需要投入的人力、物力不多，但對(duì)后期的影響很大。開(kāi)發(fā)階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃。實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間最長(zhǎng)、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段。結(jié)束階段，項(xiàng)目結(jié)束，最終產(chǎn)品成型。所以本題正確答案為C。22、由于基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、職級(jí)、能力和工作結(jié)果所支付給員工的報(bào)酬，因此，基本薪酬制度主要有以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)和以()為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計(jì)兩種方法。A、工作時(shí)間B、地點(diǎn)C、技能D、部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查基本薪酬制度的兩種設(shè)計(jì)方法。23、人員核查法多用于()的人力資源擁有量預(yù)測(cè)。A、長(zhǎng)期B、短期C、中期D、臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：人員核查法是一種靜態(tài)的方法，不能反映未來(lái)人力資源擁有量的變化，因此，多用于短期的人力資源擁有量預(yù)測(cè)。雖然在中、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)中使用此法也較普遍，但終究受企業(yè)規(guī)模的限制，故選B。24、債券面值為3000萬(wàn)元，票面利率為12％，發(fā)行期限為20年，按面值等價(jià)發(fā)行，發(fā)行費(fèi)用為籌資總額的5％，所得稅稅率為25％，每年支付一次利息，則該筆債券的成本是()。A、0.09B、0.12C、0.0947D、0.1263標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是長(zhǎng)期債券資本成本率。Kb=[Ib(1-T)]／[B(1-Fb)]=[3000×12％×(1-25％)]／[3000×(1-5％)]=9．47％。25、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8／小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線的每日生產(chǎn)能力是()件。A、85B、90C、96D、100標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：8×60÷5＝96件。26、公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的()關(guān)系。A、委托一代理B、發(fā)包一承包C、交易D、行政隸屬標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離條件下的委托一代理關(guān)系，而兩權(quán)分離又容易引發(fā)行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。27、()是指將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。A、股轉(zhuǎn)債B、以債抵股C、債轉(zhuǎn)股D、以股抵債標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查債轉(zhuǎn)股的含義。債轉(zhuǎn)股是指將企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本，出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。28、()是有限責(zé)任公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，是對(duì)內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)外代表公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)。A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、股東會(huì)D、經(jīng)理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是董事會(huì)的性質(zhì)。董事會(huì)是有限責(zé)任公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，是對(duì)內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)外代表公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)。所以本題應(yīng)選A。29、在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的比例越大，公司的凈收益和稅后利潤(rùn)就越多，從而公司的價(jià)值就越高的觀點(diǎn)是()。A、凈收益觀點(diǎn)B、凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)C、傳統(tǒng)觀點(diǎn)D、MM觀點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：凈收益觀點(diǎn)認(rèn)為在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權(quán)資本的比例越大，公司的凈收益和稅后利潤(rùn)就越多，從而公司的價(jià)值就越高。由于債權(quán)資本成本率一般低于股權(quán)資本成本率，因此公司的債權(quán)資本越多，債權(quán)資本比例越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價(jià)值就越大。30、資本成本比較法的決策目標(biāo)是()。A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化B、公司價(jià)值最大化C、利潤(rùn)最大化D、社會(huì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：資本成本比較法的測(cè)算過(guò)程簡(jiǎn)單，僅以資本成本率最低為決策標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有具體測(cè)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，其決策目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是利潤(rùn)最大化而不是公司價(jià)值最大化。故選C。31、擁有較高知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度的企業(yè)品牌，會(huì)傳達(dá)給消費(fèi)者一種愉悅的感受，讓人更加放心。好的品牌會(huì)像磁石一樣吸引消費(fèi)者，使之形成品牌忠誠(chéng)，反復(fù)購(gòu)買(mǎi)使用。其他產(chǎn)品的使用者也會(huì)受品牌的吸引而開(kāi)始使用此產(chǎn)品，并可能同樣成為此品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。這屬于()。A、光環(huán)效應(yīng)B、磁場(chǎng)效應(yīng)C、品牌延伸D、產(chǎn)品忠誠(chéng)度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是磁場(chǎng)效應(yīng)的定義。32、特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間的關(guān)系是()。A、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系B、協(xié)作關(guān)系C、委托代理關(guān)系D、總公司與子公司的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間僅是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。各個(gè)特許專(zhuān)營(yíng)企業(yè)并不是由一個(gè)企業(yè)主營(yíng)的，被特許人的企業(yè)不是特許人企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)或子公司，也不是各個(gè)獨(dú)立企業(yè)的自由聯(lián)合。它們都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的企業(yè)。特許人并不保證被特許人的企業(yè)一定能盈利，對(duì)其盈虧也不負(fù)責(zé)任。33、下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是()。A、某糕點(diǎn)企業(yè)收購(gòu)一家面粉企業(yè)B、某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)C、某企業(yè)將旗下三個(gè)品牌出售D、某汽車(chē)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，以安全技術(shù)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)A屬于縱向一體化。選項(xiàng)B屬于相關(guān)多元化。選項(xiàng)C屬于放棄戰(zhàn)略。選項(xiàng)D屬于差異化戰(zhàn)略。因此正確答案為D。34、“缺少唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)，難以進(jìn)行橫向比較”的特點(diǎn)屬于()績(jī)效考核方法。A、民主評(píng)議法B、書(shū)面鑒定法C、關(guān)鍵事件法D、比較法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：該題考查績(jī)效考核的方法，常用的績(jī)效考核方法包括民主評(píng)議法，書(shū)面鑒定法，關(guān)鍵時(shí)間法和比較法、量表法。其中，關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是缺少唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)，難以進(jìn)行橫向比較，因而不適合為員工的獎(jiǎng)勵(lì)分配提供依據(jù)。故選項(xiàng)C是正確的。35、績(jī)效考核指標(biāo)可以細(xì)化為()。A、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系能力決策行動(dòng)能力B、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、工作能力、公共關(guān)系能力、決策行動(dòng)能力C、溝通互動(dòng)能力、組織指揮能力、工作能力、公共關(guān)系能力、決策行動(dòng)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力D、溝通互動(dòng)能力、分析判斷能力、組織指揮能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系能力、決策行動(dòng)能力標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：績(jī)效考核指標(biāo)是指績(jī)效考核項(xiàng)目的具體內(nèi)容，是對(duì)績(jī)效考核項(xiàng)目的細(xì)化和分解。它可以細(xì)化為分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系能力、決策行動(dòng)能力等。36、假設(shè)以10％的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目。為使該投資項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回()元。A、6000B、5800C、5374D、4882標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：每年至少應(yīng)收回的金額A=P?A(／P,i，n)≈30000×(A／P，10％，10)≈4882(元)。37、某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1，500萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。A、10B、20C、50D、60標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是轉(zhuǎn)換比率分析法。首先要計(jì)算新增加的人員，題目已知“每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加30人”，且“預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90(人)。再計(jì)算分配比率，90／(1+6+2)=10。則管理人員為1×10=10(人)。所以本題答案為A。38、某企業(yè)想確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，有三種產(chǎn)品可供選擇，在不同的市場(chǎng)狀態(tài)下三種產(chǎn)品的損益值如下表，根據(jù)樂(lè)觀原則，該企業(yè)應(yīng)該選擇()方案。A、IB、IIC、IIID、I或II標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：樂(lè)觀原則是應(yīng)用“大中取大”原則。39、只適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜的組織形式是()。A、直線制B、事業(yè)部制C、矩陣組織D、非正式組織標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：直線制是一種最早、最簡(jiǎn)單的組織形式。它只適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜。40、通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而導(dǎo)致創(chuàng)造性思維的決策方法有()。A、頭腦風(fēng)暴法B、德?tīng)柗品–、名義小組技術(shù)D、淘汰法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：頭腦風(fēng)暴法又稱(chēng)思維共振法，即通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而導(dǎo)致創(chuàng)造性思維。41、一般所講的生產(chǎn)能力是指()的生產(chǎn)能力，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。A、廣義B、狹義C、決定性D、整體性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)的生產(chǎn)能力有廣義和狹義之分。廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。狹義的生產(chǎn)能力主要是指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力，即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。42、下列屬于非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的是()。A、投資回收期B、內(nèi)部報(bào)酬率C、獲利指數(shù)D、凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標(biāo)。選項(xiàng)BCD都屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標(biāo)。43、關(guān)于初始決策和追蹤決策的表述錯(cuò)誤的是()。A、從決策的重要性分類(lèi)，經(jīng)營(yíng)決策可分為初始決策和追蹤決策B、初始決策是零起點(diǎn)決策，追蹤決策又稱(chēng)為非零點(diǎn)決策C、追蹤決策是初始決策的必然發(fā)展形式D、從決策的起點(diǎn)分類(lèi)，經(jīng)營(yíng)決策可分為初始決策和追蹤決策標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：從決策的起點(diǎn)分類(lèi)，經(jīng)營(yíng)決策可分為初始決策和追蹤決策。從決策的重要性分類(lèi)，經(jīng)營(yíng)決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。44、某著名食品集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司，進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，該集團(tuán)公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。A、橫向一體化B、縱向一體化C、相關(guān)多元化D、不相關(guān)多元化標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱(chēng)無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。該題中食品行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)是兩個(gè)沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè)，所以該集團(tuán)公司實(shí)施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。45、作為輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由()決定。A、監(jiān)事會(huì)B、董事會(huì)C、職工代表大會(huì)D、股東會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是經(jīng)理的選任和解聘。作為董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會(huì)決定。46、“生產(chǎn)什么，就賣(mài)什么”反映了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中的()。A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查生產(chǎn)觀念。生產(chǎn)觀念認(rèn)為企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以生產(chǎn)為中心，圍繞生產(chǎn)來(lái)安排一切業(yè)務(wù)。47、制定公司的基本管理制度屬于()的職權(quán)。A、監(jiān)事會(huì)B、經(jīng)理機(jī)構(gòu)C、董事會(huì)D、股東會(huì)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是董事會(huì)的職權(quán)。董事會(huì)的職權(quán)主要有：①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；②為股東會(huì)準(zhǔn)備財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；③制定公司合并、分立、解散方案；④制定公司的基本管理制度等。所以本題答案為C。48、()是指企業(yè)有意識(shí)、有計(jì)劃地向社會(huì)公眾主動(dòng)地展示與傳播自己的特征，使公眾在市場(chǎng)環(huán)境中對(duì)該企業(yè)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差別化的印象和認(rèn)識(shí)，以便更好地識(shí)別并留下良好的印象。A、CI(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))B、質(zhì)量管理C、品牌管理D、品牌誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查的是CI(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的含義。49、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、快速反應(yīng)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力B、整個(gè)物流的基本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度C、物流體系設(shè)計(jì)只需要控制每一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的資金負(fù)擔(dān)和周轉(zhuǎn)速度D、運(yùn)輸費(fèi)用是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三方利潤(rùn)源泉”的主要組成部分標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：物流體系設(shè)計(jì)需要控制整個(gè)企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)和周轉(zhuǎn)速度。50、下列不屬于推進(jìn)式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)的是()。A、在管理手段上，大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)B、在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心C、在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源D、強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查推進(jìn)式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)。選項(xiàng)D屬于拉動(dòng)式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點(diǎn)。51、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。A、3B、5C、9D、1標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員的數(shù)量。其數(shù)量不得少于3人。52、某企業(yè)想確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，有三種產(chǎn)品可供選擇，在不同的市場(chǎng)狀態(tài)下三種產(chǎn)品的損益值如下表，根據(jù)樂(lè)觀原則，該企業(yè)應(yīng)該選擇()方案。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅰ或Ⅱ標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：樂(lè)觀原則是應(yīng)用“大中取大”原則。53、綜合資本成本率的高低由個(gè)別資本成本率和()決定。A、所得稅率B、籌資總量C、籌資費(fèi)用D、資本結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)綜合成本率的高低是由個(gè)別資本成本率和資本結(jié)構(gòu)決定的。54、下列關(guān)于績(jī)效考核的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、績(jī)效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門(mén)和整個(gè)企業(yè)整體績(jī)效的提高B、績(jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能C、企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目D、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必須是明確、具體和可衡量的，對(duì)企業(yè)成員應(yīng)具有明確的導(dǎo)向性標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查績(jī)效考核的相關(guān)內(nèi)容?？?jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，55、多元線性回歸指的是()的回歸。A、多個(gè)因變量對(duì)多個(gè)自變量B、單個(gè)因變量對(duì)多個(gè)自變量C、多個(gè)因變量對(duì)單個(gè)白變量D、單個(gè)因變量對(duì)單個(gè)自變量標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：多元線性回歸是簡(jiǎn)單線性回歸的推廣，指的是多個(gè)因變量對(duì)多個(gè)自變量的回歸。其中最常用的是只限于一個(gè)因變量但有多個(gè)自變量的情況，也叫多重回歸。故選A。56、帕雷托法將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金均為20﹪左右的物資定為()。A、A類(lèi)物資B、B類(lèi)物資C、C類(lèi)物資D、D類(lèi)物資標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：帕雷托法，又稱(chēng)ABC分類(lèi)法，用于庫(kù)存管理，是庫(kù)存物資按品種多少和資金占用額大小進(jìn)行分類(lèi)。將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5％―10％，而資金累計(jì)占全部資金總額70％左右的物資定為A類(lèi)物資；將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額10％以下的物資定為C類(lèi)物資；將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金均為20％左右的物資定為B類(lèi)物資。故選B。57、英國(guó)著名技術(shù)創(chuàng)新研究專(zhuān)家弗里曼發(fā)現(xiàn)，日本在技術(shù)落后的情況下，以()為主導(dǎo)，輔以組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，只用了幾十年的時(shí)間，便使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，成為工業(yè)化大國(guó)。A、產(chǎn)品創(chuàng)新B、科學(xué)管理C、技術(shù)創(chuàng)新D、結(jié)構(gòu)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：弗里曼在1987年對(duì)日本的研究中發(fā)現(xiàn)，日本在技術(shù)落后的情況下，以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)，輔以組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，只用了幾十年的時(shí)間，便使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，成為工業(yè)化大國(guó)。這說(shuō)明國(guó)家在推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中起著十分重要的作用。故選C。58、在進(jìn)行投資決策時(shí)，主嬰使用的是()。A、非貼現(xiàn)指標(biāo)B、現(xiàn)金流量估算C、定性分析D、貼現(xiàn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：在進(jìn)行投資決策時(shí)，主要使用的是貼現(xiàn)指標(biāo)，是因?yàn)橘N現(xiàn)指標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，指標(biāo)含義反映了投資的實(shí)質(zhì)目的。故選D。59、估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本原則是：只有()才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。A、初始現(xiàn)金流量B、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C、終結(jié)現(xiàn)金流量D、增量現(xiàn)金流量標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本原則是：只有增量現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。所謂增量現(xiàn)金流量，是指接受或拒絕某個(gè)投資方案后，企業(yè)總現(xiàn)金流量因此發(fā)生的變動(dòng)。故選D。60、目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A、賬面價(jià)值B、市盈率C、市場(chǎng)價(jià)值D、清算價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有賬面價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值和清算價(jià)值，不包括市盈率。故依據(jù)題意，應(yīng)選B。二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、技術(shù)交易的主要特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查技術(shù)交易的主要特點(diǎn)。技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)，而不能轉(zhuǎn)讓技術(shù)的所有權(quán)，所以選項(xiàng)C不選。技術(shù)買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)的不是有形的商品，而是無(wú)形的技術(shù)知識(shí)，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。62、差異化戰(zhàn)略的適用范圍為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。選項(xiàng)CDE所述的企業(yè)適合實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。選項(xiàng)A適用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，選項(xiàng)B適用集中戰(zhàn)略，故不選。63、產(chǎn)品的生命周期包括()階段。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：考查產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段。64、新產(chǎn)品定價(jià)的策略有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：新產(chǎn)品定價(jià)的策略有三個(gè)：撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)、適中定價(jià)。65、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，通常的戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：戰(zhàn)略學(xué)則是在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析，提出備選戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上實(shí)施的。在戰(zhàn)略選擇過(guò)程中必須秉承一定的標(biāo)準(zhǔn)，通常戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)包括適用性、可行性和可接受性。故選BCD。66、以下企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法中，屬于定量決策方法的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方法中，屬于定量分析的方法有線性規(guī)劃法、盈虧平衡點(diǎn)法、期望損益決策法、決策樹(shù)分析方法、不確定性決策法。而德?tīng)柗品ê兔x小組技術(shù)屬于定性分析法。6