事故隱患日常檢查制度（4篇）

第5頁共5頁事故隱患日常檢查制度為加強礦井生產現(xiàn)場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。一、日常檢查領導小組組長：李洪印（礦長）副組長：劉寶興（安全礦長）周志剛（總工程師）李恒福（生產礦長）梁君（機電礦長）趙成喜（機電礦長）成員：張虎仕（安全副總）張延成（礦長助理）張雷（機電副總）于杰凱（地測副總）葉俊良（采掘副總）李福君（礦長助理）及生產科、機電科、通風隊、調度室、地測科、安監(jiān)科、綜采隊、準備隊、掘進隊、機運隊、通風隊、車隊負責人日常檢查____設在安監(jiān)科，負責各檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改落實工作。二、檢查內容日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產達標檢查、頂板專項檢查、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責1、安監(jiān)科。負責安全常態(tài)、動態(tài)檢查，各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報等工作。2、生產科、機電科、通風隊、地測科、安全生產指揮中心：負責____各專項檢查組成員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬，并將上述資料整理后報安監(jiān)科存檔。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安監(jiān)科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”（即定預案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)科____進行復查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規(guī)定時間內整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業(yè)務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安監(jiān)科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安監(jiān)科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現(xiàn)。6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或專業(yè)范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要____召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。六、考核1、各科室負責人為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期____檢查的、弄虛作假的扣除當月安全獎。2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長扣除當月安全獎的____%。3、對不按流程進行操作的，對主管科長扣除當月安全獎的____%。4、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對責任單位負責人罰款____元并扣除當月安全獎。5、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，扣除責任單位負責人當月安全獎。沒有建立隱患臺帳的，每出現(xiàn)一次對責任單位負責人在安全風險結構工資考核中扣除____%。6、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，扣除安監(jiān)科長安全獎的____%。7、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全獎的____%。七、本制度由安監(jiān)科負責管理，由安監(jiān)科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。事故隱患日常檢查制度（二）為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產，根據(jù)有關安全生產法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。一、礦長對本礦存在的事故隱患負有識別、評估、報告、監(jiān)控和治理的責任。建立煤礦事故隱患排查領導小組，負責對事故隱患排查的組織領導。按照誰主管誰負責的原則，建立事故隱患排查責任制。相關人員的職責是：1、礦長對事故隱患排查、治理負全面責任2、分管礦長、技術負責人對礦長負責，負責組織對主管范圍內的事故隱患排查、治理3、班組長負責職權范圍內事故隱患的排查、治理4、安全檢查員負責對事故隱患排查、治理工作的綜合管理。二、煤礦建立事故隱患排查例會制度，保證每月對重大事故隱患排查____次。排查結果報告縣煤炭管理部門。報告內容包括：隱患級別、隱患類別、風險程度、治理前的防范措施、治理措施、資金情況等內容。三、對煤礦事故隱患實行分類掌握、分級管理。1、根據(jù)可能導致的事故類別，事故隱患分為10類。通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提升運輸、機電、放炮、頂板和其他。2、按嚴重程度、解決難易，事故隱患分為3級：a級：危害嚴重或治理難度大，需要停產整頓的。b級：危害比較嚴重或有一定的工程量，須由礦限期解決的。c級：對礦井安全生產有一定影響，班組能夠且必須解決的。四、排查出的事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別和級別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大事故隱患還要落實項目、資金和施工隊伍。五、排查出的a、b級隱患，由礦治理，礦技術負責人組織編制治理措施，礦長落實整改，保證資金；c級隱患由班組立即整改。六、重大事故隱患治理前，必須有由技術負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應急計劃。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。1七、重大事故隱患治理結束，由技術負責人組織驗收，并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。八、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟蹤管理。九、煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，督促落實整改措施，防范事故發(fā)生。十、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員的責任。十一、貫徹本制度，煤礦制定重大事故隱患排查內容和標準，經(jīng)礦長批準后執(zhí)行。2事故隱患日常檢查制度（三）為加強礦井生產現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。一、成立事故隱患日常檢查領導小組組長：賴慶發(fā)副組長：李付生成員。分管副礦長、安全科、通風科長、技術科長、機電科長日檢辦公室設安全科，易思發(fā)負責各專項檢查組的資材收集、歸檔，隱患督促整改。二、檢查內容日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、“一通三防”專項檢查、防排水專項檢查、防治水專項檢查、供電專項檢查、機運專項檢查、全井隱患專項排查、外部漏風專項檢查、安全質量達標檢查、安全確認專項檢查、____放炮專項檢查、質量班評估反考核檢查、頂板專項檢查、預防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、職責1、安全科。負責班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。2、技術科、機電科、通風科。負責____各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在日調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安全科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安全科進行復查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規(guī)定時間內整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業(yè)務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安全科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調度室對主管科室負責人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或專業(yè)范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要____召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。六、考核1、各科室負責人（主管技術員）為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期____檢查的、弄虛作假的扣安全考核分____分。2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分____分。3、對不按流程進行操作的，對主管科長（主管技術員）扣安全考核分____分。4、沒有每周一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安全科長扣____分。5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術員）扣____分。6、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安全科長、主管科長扣____分。7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安全科長扣____分。8、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全考核分扣____分。七、本制度由安全科負責管理，由安全科長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全風險結構工資。為加強礦井生產現(xiàn)場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。一、日常檢查領導小組組長：劉進福（礦長）副組長：____海明（安全礦長）師紅權（總工程師）宣潤喜（生產礦長）李禎祥（機電礦長）白文龍（通風區(qū)長）成員：生產技術部、機電部、通風區(qū)、調度室、地測部、安監(jiān)部、綜采隊、掘進隊、運輸隊、皮帶隊、鉆探隊日常檢查____設在安監(jiān)部，負責各檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改落實工作。二、檢查內容日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產達標檢查、頂板專項檢查、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責1、安監(jiān)部。負責安全常態(tài)、動態(tài)檢查，各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報等工作。2、生產技術部、機電部、通風區(qū)、地測部、調度室。負責____各專項檢查組成員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬，并將上述資料整理后報安監(jiān)部存檔。四、操作流程專項檢查組→隱患表→早調（作業(yè)）會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安監(jiān)部（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安監(jiān)部。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”（即定預案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)部組織進行復查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規(guī)定時間內整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業(yè)務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安監(jiān)部建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰銷號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調度會上進行通報，各主管領導要加強責任范圍內的隱患進行督促、指導整改，并及時了解并掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安監(jiān)部對未按期整改的隱患要每天在調度會上進行通報。二是凡存在嚴重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。找出原因，制定對策，預防隱患重復出現(xiàn)。6、檢查人員應保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或專業(yè)范圍內進行全面認真檢查，不得留死角、空缺。認真查找安全生產中存在的安全、質量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要____召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加強安全責任心，真正樹立“安全第一”主“預測、預報、預防、預案、預控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴格追究其安全責任。六、考核1、各科室負責人為專項檢查第一責任人，如沒有按礦檢查要求定期____檢查的、弄虛作假的扣除當月安全到崗保證金。2、每少完成一次專項檢查的，對主管負責人扣除當月安全到崗保證金的____%。3、對不按流程進行操作的，對主管負責人扣除當月安全到崗保證金的____%。4、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，扣除責任單位負責人當月安全到崗保證金。沒有建立隱患臺帳的，每出現(xiàn)一次對責任單位負責人在安全工資考核中扣除____%。5、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，扣除安監(jiān)部長安全到崗保證金的____%。6、隱患未按期整改，又未在調度會說明情況、又未向主管領導匯報的、扣責任隊組負責人安全到崗保證金的____%。七、本制度由安監(jiān)部負責管理，由安監(jiān)部長具體考核，并交安全副礦長、礦長審批后計算安全工資。事故隱患日常檢查制度（四）1.事故隱患排查治理日常檢查制度為加強礦井生產現(xiàn)場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質安全化水平，特制定本制度。一、日常檢查領導小組組長：李洪?。ǖV長）副組長：劉寶興（安全礦長）周志剛（總工程師）李恒福（生產礦長）梁君（機電礦長）趙成喜（機電礦長）成員：張虎仕（安全副總）張延成（礦長助理）張雷（機電副總）于杰凱（地測副總）葉俊良（采掘副總）李福君（礦長助理）及生產科、機電科、通風隊、調度室、地測科、安監(jiān)科、綜采隊、準備隊、掘進隊、機運隊、通風隊、車隊負責人日常檢查領導小組辦公室設在安監(jiān)科，負責各檢查組的資料收集、歸檔，隱患督促整改落實工作。二、檢查內容日常檢查是由分管領導及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：安全常態(tài)、動態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防治水專項檢查、機電專項檢查、運輸專項檢查、安全生產達標檢查、頂板專項檢查、“六大系統(tǒng)”專項檢查等。三、日常安全檢查職責1、安監(jiān)科。負責安全常態(tài)、動態(tài)檢查，各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單以及收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報等工作。2、生產科、機電科、通風隊、地測科、安全生產指揮中心：負責組織各專項檢查組成員，明確檢查重點，收集檢查內容、下達隱患整改通知單、通報隱患內容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進度、建立檢查內容臺賬，并將上述資料整理后報安監(jiān)科存檔。四、操作流程專項檢查組→隱患表→調度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）→領導簽字→檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）→整改隊組接收（未整改的調度會說明情況，制定措施，再次整改）→安監(jiān)科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認真做好記錄。2、檢查結束后，檢查負責人要負責收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結果在調度會上通報，并將檢查結果下達《隱患整改通知書》，交由責任隊組、科室負責人簽收，限期整改；后將領導簽字后的日檢表交由安監(jiān)科。3、各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五落實”（即定預案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安監(jiān)科組織進行復查驗收。4、加強對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責任人，并在規(guī)定時間內整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。按照業(yè)務范圍和齊抓共管責任制的要求，明確負責“專盯”的部門和人員。四是安監(jiān)科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整