松長高速公路一分部“項目精細化管理”答題（四）附有答案

松長高速公路一分部“項目精細化管理”答題（四）[復制]您的姓名：[填空題]*_________________________________一、填空1.項目部承擔項目______、______、______等管理責任，主要對工程進度、安全、質量、環(huán)保和成本控制等負責，實現(xiàn)經(jīng)濟責任目標。[填空題]*空1答案：組織實施空2答案：提高效益空3答案：保障履約2.集團公司項目精細化管理一縱兩橫“三個穿透”，即:穿透到集團公司、子分公司、直管項目部、子（分）公司項目部四個層級，穿透到______，穿透到項目成本管理的______。[填空題]*空1答案：公司和項目各部門業(yè)務空2答案：4個階段22環(huán)節(jié)3.項目精細化管理是以“______”為核心，強化“______”主線，突出“______”原則的科學管理方法。[填空題]*空1答案：成本管理空2答案：過程控制空3答案：效益最大化4.______為施工組織設計的編制主體，______組織、______應根據(jù)項目策劃書主持編制實施性施工組織設計。[填空題]*空1答案：項目部空2答案：項目經(jīng)理空3答案：總工程師5.公司應結合本單位實際情況，以項目______為著力點，進一步優(yōu)化相關職能部門職責體系，構建“兩定額”“三標準”企業(yè)知識平臺，加強項目法律合規(guī)風控管理體系，規(guī)范項目管理秩序，從項目全周期各階段，為項目提供強有力的后臺支持.服務及督導功能。[填空題]*空1答案：成本控制6.重大項目要開始標前策劃，統(tǒng)籌經(jīng)營資源，發(fā)揮整體合力，落實標前______工作要求，努力提高項目中標率和中標質量。[填空題]*空1答案：“一定”“三預控”7.新采購軟件，由采購組織部門根據(jù)合同約定組織安裝、培訓、或分發(fā)至軟件使用部門，由本單位______負責組織安裝。[填空題]*空1答案：軟件資產(chǎn)管理員8.項目自建智慧工地相關系統(tǒng)需上報______進行審批備案。[填空題]*空1答案：上級信息化管理部門9.參與評審的各級業(yè)務部門應結合專業(yè)，評估擬簽訂合同的經(jīng)濟性、合理性、可行性、嚴密性、______、______，準確識別合同風險，提出修改建議，協(xié)助專項管理部門做好風險防范。[填空題]*空1答案：合法性空2答案：合規(guī)性10.成本核算分______和______。[填空題]*空1答案：會計核算空2答案：業(yè)務核算11.合同談判遵循“______”原則。[填空題]*空1答案：無談判、不簽約12.責任成本管理構建目標與______、成本與______、收入與支出、管理與監(jiān)控對應一致的責任成本管控機制。[填空題]*空1答案：責任空2答案：要素13.子(分)公司是變更索賠的責任單位和主要組織單位，負責指導、______、______、考核所屬項目部。[填空題]*空1答案：監(jiān)督空2答案：服務14.集團各級法律合規(guī)部門為______，集團各單位有合同業(yè)務的部門、區(qū)域指揮部、工程項目部為______。[填空題]*空1答案：合同綜合管理部門空2答案：合同專項管理部門15.項目部要按______召開變更索賠工作例會。___[填空題]*空1答案：月16.當你在工作中遇到網(wǎng)絡安全問題時，應該立即______處理。[填空題]*空1答案：聯(lián)系網(wǎng)絡管理員17.中標清單量由______部門提供。[填空題]*空1答案：經(jīng)營計劃部18.項目總工審核工程數(shù)量臺帳、計量工程數(shù)量，結合工程數(shù)量管理系統(tǒng)每月開展工程數(shù)量______，審核工程數(shù)量節(jié)超情況，查找節(jié)超原因。[填空題]*空1答案：節(jié)超分析19.臨時用地使用到期時，項目部應依法在規(guī)定限期內(nèi)拆除并清理臨時設施，及時復墾或恢復原狀，并經(jīng)相關單位______后交回其用地。[填空題]*空1答案：驗收20.設備管理體系中通過構建______和______，提升集約降本能力。[填空題]*空1答案：“兩云”平臺空2答案：兩級“框架超市”21.標前測算堅持“______”的原則，依照集團公司《標前測算工作指南》進行測算。[填空題]*空1答案：誰施工，誰測算，誰負責22.原則上單一品種采購（預算）金額超過______萬元的物資須進行招標采購，具體按照上級審批意見組織實施。[填空題]*空1答案：20023.實施性施工組織設計應根據(jù)管理機構設置及施工技術難度實行______管理。[填空題]*空1答案：分級24.物資驗收與檢驗應遵循______、______、______、______原則。[填空題]*空1答案：準確空2答案：及時空3答案：嚴謹空4答案：經(jīng)濟25.項目中標后，子（分）公司應抽調(diào)公司范圍內(nèi)具有______的人員組成臨時征地工作組，提早進駐項目籌劃、指導并帶領項目開展集中臨時征地工作。[填空題]*空1答案：豐富征拆經(jīng)驗26.周轉材料策劃中周轉材料中心參與______的制定;項目部進行周轉材料______、經(jīng)濟分析比選、______，參與______談判等工作。[填空題]*空1答案：配置計劃空2答案：市場調(diào)查空3答案：方案討論空4答案：分包合同27.集團公司按______召開重點清概鐵路變更索賠工作例會。[填空題]*空1答案：季28.周轉材料調(diào)配原則上依據(jù)______相關規(guī)定，按照______調(diào)轉，在調(diào)出單位現(xiàn)場按______移交。[填空題]*空1答案：資產(chǎn)管理空2答案：凈值空3答案：現(xiàn)狀29.分包商必須從______或______中選擇。[填空題]*空1答案：內(nèi)部合格名錄空2答案：準入庫30.周轉材料改制組資入賬按______、______重新組資。[填空題]*空1答案：原凈值空2答案：改造費用（人材機）31.上場動員會主要內(nèi)容:投標責任單位/部門進行______，______明確項目管理模式、工程任務分配方案，各相關業(yè)務部門提出工作建議及要求。[填空題]*空1答案：經(jīng)營交底空2答案：工程管理部32.租賃周轉材料使用完成后，要及時通知______確認并簽訂______后退場。[填空題]*空1答案：出租方空2答案：末次結算協(xié)議33.項目管理報告主要內(nèi)容包括主要形象進度及完成產(chǎn)值、綜合收益、合同管理、成本管控、進度管理、分包管理、技術管理、設備材料管理、______、______、______、______、項目團隊管理等方面的情況以及需要后臺解決的問題。[填空題]*空1答案：安全質量與環(huán)保管理空2答案：資金收付空3答案：債權債務空4答案：風險管理34.設備管理體系中通過______、______，提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力。[填空題]*空1答案：市場內(nèi)外聯(lián)動空2答案：推動資產(chǎn)盤活35.項目總工負責牽頭組織制定項目工程數(shù)量管控辦法，按照項目______、優(yōu)化方案、技術規(guī)范。[填空題]*空1答案：策劃方案36.子（分）公司設備管理職責負責______，______，______項目設備使用及核算管理;[填空題]*空1答案：制定設備管理辦法空2答案：協(xié)調(diào)設備調(diào)配空3答案：監(jiān)督、檢查37.凡列入股份公司平臺采購目錄內(nèi)的軟件產(chǎn)品，必須通進行______采購。[填空題]*空1答案：數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)38.直管項目部設備管理職責主要負責______，______。[填空題]*空1答案：組織全線大型設備調(diào)配空2答案：監(jiān)督全線設備管理39.項目部要遵循______原則，建立責任成本管理責任矩陣，劃分各責任中心、管控單元。[填空題]*空1答案：“管控什么就對什么負責”40.項目部設備管理職責負責項目設備的______、______、______、______、______等日常管理工作。[填空題]*空1答案：進場驗收空2答案：安全空3答案：使用空4答案：核算空5答案：退場結算41.建立集團公司、子（分）公司為后臺的項目管控體系，制定并完善______，______，______，明確前后臺職能劃分及授權權限，實行“法人管項目”下的“項目經(jīng)理負責制”，實現(xiàn)各級后臺對項目部關鍵資源要素的有效管控和服務保障。[填空題]*空1答案：管控制度空2答案：確定管控內(nèi)容、工作職責空3答案：明晰操作程序和運行機制42.分包商選用應采取______、______、______三種方式進行。[填空題]*空1答案：公開招標空2答案：邀請招標空3答案：競爭性談判43.閑廢物資處置應經(jīng)過經(jīng)濟比選，按照______、______、______、______的程序開展工作。[填空題]*空1答案：調(diào)配空2答案：回收（改制）空3答案：再利用空4答案：報廢轉讓44.分包策劃遵循“______、______、______”的指導思想。[填空題]*空1答案：根據(jù)項目特點定模式空2答案：根據(jù)模式選隊伍空3答案：根據(jù)隊伍分任務45.合同履行期間發(fā)生變更、解除的，應及時簽訂補充協(xié)議，如補充協(xié)議金額超出規(guī)定的，需______。[填空題]*空1答案：重新簽訂合同46.分包策劃遵循堅持______相結合、______相結合、______相結合、______相結合的原則。[填空題]*空1答案：“難易”空2答案：“肥瘦”空3答案：“主附”空4答案：“主臨”47.已組織外部評審的超危大方案，項目部應在施工技術管理系統(tǒng)及時填報______信息。[填空題]*空1答案：外部專家評審48.禁用______分包商及______分包商。[填空題]*空1答案：警示名錄空2答案：不合格49.變更設計歸檔資料包括:1.變更設計建議書;2.現(xiàn)場確認意見和影像資料;3.______;4.變更設計文件;5.變更設計初審意見;6.變更設計批復;7.變更設計通知單及變更設計施工圖。[填空題]*空1答案：變更設計會審紀要50.作業(yè)層隊伍包括:企業(yè)______、企業(yè)______隊伍、企業(yè)______隊伍。[填空題]*空1答案：自有專業(yè)施工隊伍空2答案：骨干員工組建的勞務空3答案：外部分包商51.物資存儲應盡量科學合理的開展集中存儲，各類物資按______、______、______、______，并按要求保管。[填空題]*空1答案：品種空2答案：規(guī)格型號分區(qū)空3答案：分批空4答案：分類堆碼標識52.作業(yè)層隊伍定位可分為:“以我為主”的______、“受我所控”的______、“為我所用”的______。[填空題]*空1答案：核心層空2答案：緊密層空3答案：普通層53.征拆策劃與______策劃同步開展。[填空題]*空1答案：上場54.股份公司技術重難點項目的《技術管理與科技創(chuàng)新策劃書》經(jīng)______程師確認，報集團公司審批。[填空題]*空1答案：子（分）公司總工55.實施性施工組織設計實行______管理，當外部環(huán)境或施工條件發(fā)生重大變化時，應及時調(diào)整、修訂施工組織設計。[填空題]*空1答案：動態(tài)56.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后，立即啟動______，采取有效應急措施處理，及時實施救援，消除災害。[填空題]*空1答案：突發(fā)環(huán)境應急管理預案57.集團公司負責組織______項目和______項目技術策劃。[填空題]*空1答案：直管空2答案：技術重難點58.項目部依據(jù)策劃和施工組織設計，編制總/年度需求計劃;編制______、______、______、______計劃，按周轉材料管理權限審批后實施。[填空題]*空1答案：調(diào)配空2答案：改制空3答案：租賃空4答案：購置59.節(jié)能環(huán)保策劃管理是堅守底線、______、創(chuàng)造亮點。[填空題]*空1答案：不碰紅線60.施工技術人員對技術管理相關信息進行調(diào)查，并審核設計文件，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中的“差、錯、漏、碰”，及時提出設計文件審核意見，審核結果以書面形式上報______單位和______單位。[填空題]*空1答案：建設空2答案：設計61.公司要定期更新發(fā)布______、______指導單價。[填空題]*空1答案：勞務分包空2答案：主要施工機械設備租賃62.詳細策劃評審:______及重點項目由集團公司組織現(xiàn)場評審。______項目由集團公司組織網(wǎng)上評審，必要時組織現(xiàn)場評審。[填空題]*空1答案：A類空2答案：B類63.關于主體結構優(yōu)化，項目上場后，項目部建立“優(yōu)化臺賬}，及時編制支撐資料，與______單位、______單位溝通對接。[填空題]*空1答案：建設空2答案：設計64.物資核算中，計劃合同部按合同約定提供損耗系數(shù)，并根據(jù)當期計價情況對應耗數(shù)量進行校核，負責______。[填空題]*空1答案：超耗物資轉扣的終端執(zhí)行65.節(jié)能環(huán)保策劃的核心是______、______。[填空題]*空1答案：四節(jié)能空2答案：一環(huán)保66.對于技術難度大、施工風險較高的工程必須進行詳細的施工結構設計與計算，由集團公司______或______的第三方進行設計。[填空題]*空1答案：工程創(chuàng)新研究院空2答案：具有甲級設計資質67.項目______管理人員及______管理人員應對方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，對未按照方案施工的，要求立即整改，并及時報告項目負責人及企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構，項目負責人應及時組織限期整改。[填空題]*空1答案：專職安全空2答案：生產(chǎn)68.首件工程認可制包括確定控制清單、編制施工方案、首件工程施工交底、______、編制______并進行______等工作。[填空題]*空1答案：首件工程驗收空2答案：首件工程總結報告空3答案：后評價69.對于具備條件的項目，合約規(guī)劃可與______合并編制。[填空題]*空1答案：分包策劃70.安全技術交底臺賬應由______、______兩個部門共同建立、管理。[填空題]*空1答案：工程技術空2答案：安全管理71.在保證工期、質量、安全等前提下，以價值創(chuàng)造為核心、以創(chuàng)效創(chuàng)譽為目標，圍繞項目______、______、______“三條主線”，落實“三預控”。[填空題]*空1答案：技術空2答案：經(jīng)濟空3答案：資金72.集團公司、子（分）公司分級加強施工進度______，檢查進度計劃執(zhí)行情況，并根據(jù)存在的偏差，制定措施______。[填空題]*空1答案：監(jiān)管空2答案：糾偏73.事故發(fā)生后，要按規(guī)定程序上報，不得______、______、______、______生產(chǎn)安全事故。[填空題]*空1答案：瞞報空2答案：謊報空3答案：遲報空4答案：漏報74.公司要對資金進行______管理;項目各類保險實行______管理，并執(zhí)行股份公司保險集中管理辦法。[填空題]*空1答案：預算空2答案：集中75.項目部應針對自身可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類別、特點和危害程度等因素，進行風險辨識和評估，制定______、______和______，定期進行評審、修訂。[填空題]*空1答案：綜合性應急預案空2答案：專項應急預案空3答案：現(xiàn)場處置方案76.其它項目領導班子職數(shù)不超過______人，一般為項目經(jīng)理、黨支部書記、總工程師、副經(jīng)理、安全總監(jiān)崗位，超大規(guī)模、工期趨緊、施工難度系數(shù)大的工程項目可適當增加配置______人。[填空題]*空1答案：7空2答案：1-277.質量策劃與項目上場策劃同步開展，應根據(jù)合同要求及企業(yè)質量目標，以______為重點，確定項目質量目標并分解，以針對性、可行性和指導性為原則制定實現(xiàn)質量目標的措施。[填空題]*空1答案：明確實體質量控制標準78.項目部臨時用地手續(xù)要齊全，嚴禁發(fā)生擅自采石采砂、違規(guī)占用______、______、道路、改變征地用途、取水等事項。[填空題]*空1答案：林地空2答案：土地79.項目部應根據(jù)批復的項目策劃書，編制項目______、______以及______，確保滿足各方產(chǎn)值計劃要求。[填空題]*空1答案：總體計劃空2答案：年度計劃空3答案：月度計劃80.節(jié)能保護現(xiàn)場管理要針對三種狀態(tài)進行動態(tài)管控，三種狀態(tài)是正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、______。[填空題]*空1答案：緊急狀態(tài)81.項目工資總額核定因素包括______、______、______。[填空題]*空1答案：人員編制空2答案：人均工資空3答案：績效薪酬82.項目部要積極組織開展“全國節(jié)能宣傳周和______”活動，增強全員能源節(jié)約意識。[填空題]*空1答案：全國低碳日83.項目部在策劃階段要同步編制“______”實施方案，從源頭有效控制風險，并確保嚴格落實到位。[填空題]*空1答案：六個規(guī)劃一步到位84.因施工季節(jié)性原因、生產(chǎn)任務不足造成息工3個月以上的，按企業(yè)當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴手Ц渡钯M，個人應繳納的社會保險費、住房公積金由______負擔。[填空題]*空1答案：企業(yè)85.工法編寫中有11章節(jié)，包括:1前言;2工法特點;3適用范圍;4工藝原理;5______;6材料與設備;7質量控制;8安全措施;9環(huán)保措施;10效益分析;11應用實例。[填空題]*空1答案：施工工藝流程及操作要點86.項目年度考核指標包括經(jīng)濟控制類指標、精細化管理類指標、約束性指標、專項考核指標和______。[填空題]*空1答案：綜合調(diào)節(jié)系數(shù)87.進度過程控制的進度預警分級分為______級，分別為______、______、______、______。[填空題]*空1答案：4空2答案：綠空3答案：黃空4答案：橙空5答案：紅88.工程項目部應在工程竣工后______個月內(nèi)將印章交回制發(fā)部門或授權的印章管理部門。印章未交回的，不予進行項目年度考核和終期考核。[填空題]*空1答案：689.印章管理堅持“______，誰負責;誰用印，誰負責”。各級各單位主管領導是本單位印章管理的第一責任人，批準用印的領導是審批責任人，用印人和印章保管人是直接責任人。[填空題]*空1答案：誰審批90.黨支部黨員大會是黨支部的議事決策機構，由全體黨員參加，一般______召開1次。[填空題]*空1答案：每季度91.項目部應專題研究整改難度大、影響運營安全或嚴重影響使用功能等的重大質量缺陷，特別是______、結構混凝土不達標、______、路基下沉上拱等重點問題。[填空題]*空1答案：樁基質量不合格空2答案：隧道襯砌掉塊漏水92.會議紀要由______簽發(fā)。[填空題]*空1答案：會議主持人93.企業(yè)檔案工作實行統(tǒng)一領導、______的原則，維護檔案完整與安全，便于開發(fā)利用。[填空題]*空1答案：分級管理94.項目部要建立四個質量管理責任體系，即______、______、______、______，并要按要求設置質量管理部門，配備與工作內(nèi)容、規(guī)模相適應的質量管理專職人員，明確質量管理相關崗位的工作對象（責任對象）、工作任務和時效頻次。[填空題]*空1答案：質量管理行政體系空2答案：質量管理實施體系空3答案：質量管理技術保障體系空4答案：質量管理監(jiān)督體系95.各單位要根據(jù)信用行為扣分標準，編制______并組織交底，做好施工現(xiàn)場管理，掌握地方政府、行業(yè)關于失信失察的管理規(guī)定要求，提前采取防范措施。[填空題]*空1答案：防控手冊96.依托項目精細化管理，加強對建筑市場政策、規(guī)章的研究，做好項目誠信體系建設，形成良好的信用記錄，擴大企業(yè)地方影響力，并積累完善______，促使企業(yè)資源、結構合理布局和利用。[填空題]*空1答案：企業(yè)信息數(shù)據(jù)97..項目部要積極配合業(yè)主辦理質監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，必要時參加______系統(tǒng)進行農(nóng)民工實名制管理，加強與監(jiān)管部門的對接。[填空題]*空1答案：實名制考勤98.子（分）公司要做好施工過程的“雙碳”監(jiān)控，______整理上報分析報告。[填空題]*空1答案：定期99.合同履約進度到達______及以上的工程項目，或者正式納入收尾管理前______個月，項目所屬上級單位要將該項目納入“預”收尾管理。[填空題]*空1答案：95%空2答案：3-6100.對符合收尾條件的項目，由項目所屬上級單位組織相關職能部門會同項目，依照“______、______、______、______”四類別，對收尾管理事項進行分類策劃，各事項要明確節(jié)點目標、責任人及責任時間。[填空題]*空1答案：工程交驗管理空2答案：決算確權管理空3答案：清欠回款管理空4答案：收尾綜合管理101.項目部獲得審計機關擬對項目進行審計的書面或非書面信息后，應按隸屬關系即時報告______和______。[填空題]*空1答案：分管領導空2答案：上級審計部門102.項目進入收尾階段，待施工內(nèi)容清理完成后由項目向建設單位提交驗收申請，參加竣工驗收，驗收通過后，督促建設單位簽發(fā)“______”并辦理移交手續(xù)。[填空題]*空1答案：竣工驗收報告103.項目施工結束后，項目部專職人員完成收尾期間主要工作任務，達到易崗條件，經(jīng)上級單位評審驗收同意易崗后，轉為______，同時在易崗前應將項目資料全部移交上級單位對口部門，原則上原項目人員______。[填空題]*空1答案：兼職人員空2答案：離崗不離責104.子（分）公司辦理企業(yè)入地方備案時，應及時完善企業(yè)報備和年度核查工作，______同步報集團公司備案。[填空題]*空1答案：備案信息臺賬105.______為并賬工作第一責任人，______為項目并賬財務資料編制、移交及后續(xù)財務工作的直接責任人，且不因工作崗位的調(diào)動而改變。[填空題]*空1答案：項目經(jīng)理空2答案：項目財務負責人106.項目紀檢負責人和片區(qū)紀檢專員對工程項目的監(jiān)督，要定期每______向上級紀委報告監(jiān)督和工作情況，重要、緊急事項隨時報告。[填空題]*空1答案：半年107.項目部要高度重視外部審計配合工作，在迎審過程中要加強與審計機構的溝通聯(lián)系，慎重對待______工作，必須按規(guī)定程序進行______后方可______。[填空題]*空1答案：簽字空2答案：逐級審核審批空3答案：簽字108.“五型總部”要求打造“______、______、______、創(chuàng)新型}、高效型”兩級總部。[填空題]*空1答案：學習型空2答案：引領型空3答案：服務型109.竣工項目后評價是對工程項目______、______管理的分析總結。[填空題]*空1答案：全周期空2答案：全要素110.收尾目標責任書簽訂以“______、______”為目標。[填空題]*空1答案：決算確權空2答案：收回尾款111.項目完工后，______、______牽頭對項目管理目標、執(zhí)行過程、效益和影響進行客觀、系統(tǒng)分析，總結經(jīng)驗和教訓。[填空題]*空1答案：集團公司空2答案：子（分）公司112.法律文書生效后，項目部要及時嚴格的履行生效法律文書所要求的各項義務，嚴禁推諉拖延，杜絕______的發(fā)生。[填空題]*空1答案：失信限消113.《項目管理目標責任書》《項目策劃方案》的實施效果評價，其中工期、______、安全、成本、環(huán)保、二次經(jīng)營、創(chuàng)效、創(chuàng)譽等目標必須與策劃對比分析。[填空題]*空1答案：質量114.子（分）公司負責建立健全節(jié)能環(huán)保管理體系，設置______管理機構，配備專職人員。[填空題]*空1答案：“雙碳”115.后評價工作小組結合總結報告或項目自評價報告，通過資料查閱、現(xiàn)場調(diào)研、______、______、______等方式形成報告，報上級單位審核。[填空題]*空1答案：比較分析空2答案：趨勢分析空3答案：因素分析116.項目部成立初期應配備專兼職______、______、______，可由多人擔任，也可由同一人兼任。[填空題]*空1答案：法律聯(lián)絡員空2答案：合規(guī)官空3答案：風險內(nèi)控聯(lián)絡員117.項目后評價本著______的原則，項目后評價結論作為項目負責人或投資主體單位負責人及主要管理人員績效考核和責任追究的依據(jù)。[填空題]*空1答案：“誰管理、誰負責”118.精細化管理工作考核程序有成立檢查組、指定檢查計劃、組織首次會議、督導檢查、會議反饋、______、______、______。[填空題]*空1答案：整改通知空2答案：制定報告空3答案：問題整改和追責119.開展項目審計的審計方式包括______、______。[填空題]*空1答案：遠程報送審計空2答案：就地現(xiàn)場審計120.集團公司負責推進特種橋梁項目智能建造實踐，推動設計標準化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、______、______、______。[填空題]*空1答案：管理信息化空2答案：應用智能化空3答案：BIM數(shù)字化121.項目應組建竣工結算團隊，______為第一責任人，______為具體落實牽頭部門,制定詳細的結算方案，分工落實到具體責任人，確保項目收尾結算工作有人管、有人盯、有效果。[填空題]*空1答案：項目經(jīng)理空2答案：計劃合同部122.特種橋梁施工監(jiān)控具體內(nèi)容一般包括但不限于______、______、______等。[填空題]*空1答案：大體積混凝土溫控空2答案：深基坑監(jiān)控空3答案：特橋線形及應力監(jiān)控123.收尾項目所屬上級單位制定______，明確項目結算相關責任人，對重點項目要集中策劃組織變更索賠及結算工作，督導項目做好______、______工作。[填空題]*空1答案：年度工程竣工結算計劃空2答案：變更索賠結算空3答案：供應商及分包商結算124.加強重型工業(yè)制造能力，確保橋梁關鍵部件的自主生產(chǎn)和質量控制;利用______、______、______實現(xiàn)橋梁設計、施工和管理的數(shù)字化。[填空題]*空1答案：BIM+GIS空2答案：物聯(lián)網(wǎng)空3答案：云計算技術125.項目部是法律糾紛預防和處置的______，對法律糾紛預防及處置應負______。[填空題]*空1答案：第一關口空2答案：首要責任126.特種橋梁發(fā)展，聚焦橋梁全產(chǎn)業(yè)鏈，在“______、______、______、______”上下功夫。[填空題]*空1答案：建鏈空2答案：補鏈空3答案：延鏈空4答案：強鏈127.______為竣工資料第一責任人，______要督促項目在規(guī)定時間內(nèi)完成竣工資料的編制工作，同時項目要及時與業(yè)主及相關檔案管理部門進行對接、溝通，確保竣工資料順利移交歸檔。[填空題]*空1答案：收尾項目負責人空2答案：項目所屬上級單位128.對特種橋梁項目從項目重要程度出發(fā)，項目等級屬于重點跟蹤的即納入重大項目范圍，按“______、______”開展經(jīng)營工作。[填空題]*空1答案：一標一策劃空2答案：一項目一專班129.特種橋梁臨時設施堅持“______”的原則，未經(jīng)批準嚴禁施工。[填空題]*空1答案：先批后建130.預備黨員從支部大會通過其為預備黨員______起交納黨費。[填空題]*空1答案：當月131.特種橋梁設備工裝管理配套構建以______、______、______等為主的橋梁核心裝備。[填空題]*空1答案：工程船舶空2答案：樁工機械空3答案：大型塔機132.中國鐵建首批十大精神之鐵道兵精神內(nèi)涵是______。[填空題]*空1答案：逢山鑿路、遇水架橋133.主跨不小于______米且采用懸臂法施工的連續(xù)梁或連續(xù)剛構為特種橋梁。[填空題]*空1答案：120134.原則上每個特種橋梁項目每年施工生產(chǎn)督導檢查至少一次，必要時各級單位根據(jù)根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求進行駐點督導，特殊情況下，集團公司派駐生產(chǎn)督導組、專家組常態(tài)化幫扶，并結合實際情況提高______級別。[填空題]*空1答案：施工生產(chǎn)預警135.集團公司“轉作風、改習慣、提標準、爭先進”主題活動中提出，要養(yǎng)成“______、______、______、______”的工作習慣，持續(xù)推進企業(yè)各項工作實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。[填空題]*空1答案：超前空2答案：主動空3答案：創(chuàng)新空4答案：務實二、簡答題1.施工技術管理系統(tǒng)中集團公司技術資料柜包括哪些技術標準化文件?[填空題]*_________________________________2.項目部如何加強分包隊伍質量管理?[填空題]*_________________________________3.簡要描述終期考核的前置要求。[填空題]*_________________________________4.項目部信用評價管理的主要職責是什么?[填空題]*_________________________________5.安全管理五個責任體系是指?[填空題]*_________________________________6.法治風控管理的目標是什么?[填空題]*_________________________________7.簡述工程創(chuàng)優(yōu)的工作要求?[填空題]*_________________________________8.法治風控管理主要包含哪四項工作?[填空題]*_________________________________9.安全管理雙重預防機制具體是指?[填空題]*_________________________________10.《黨支部評價定級創(chuàng)建晉升指導意見（試行）》中分哪四個等級?其中“示范黨支部”創(chuàng)建與評選的標準是什么?[填空題]*_________________________________11.對于哪些施工過程中涉及臨時結構和輔助施工措施的項目，必須進行結構設計與計算?[填空題]*_________________________________12.中國鐵建文化生態(tài)構建要堅持“七統(tǒng)一”的原則是什么?[填空題]*_________________________________13.黨的十八大以來，黨中央以及各級黨組織、紀檢組織大力糾治的“四風”問題分別是哪四風?[填空題]*_________________________________14.制定計劃的依據(jù)是什么?應編制哪些相關計劃?[填空題]*_________________________________15.中國鐵建文化生態(tài)構建要堅持“七統(tǒng)一”的原則是什么?[填空題]*_________________________________16.審計管理工作的管理機構是什么?[填空題]*_________________________________17.中國鐵建首批十大精神都包括哪些內(nèi)容?[填空題]*_________________________________18.發(fā)明專利和實用新型專利的“三性”條件是指什么?[填空題]*_________________________________19.當前，集團公司正在全面構建投資建設運營一體化產(chǎn)業(yè)體系包括哪三方面?[填空題]*__________________