精裝修施工重點難點

精裝修施工重點一．圖紙會審二．樣板房三．質(zhì)量檢查及隱蔽驗收四．成品保護(hù)圖紙會審的工程管理重點難點拿到精裝修的施工圖紙后，精裝修與分包單位（廚柜、戶內(nèi)門等）對照已選定的施工樣板類型對比，查找。精裝圖紙與土建圖紙在結(jié)構(gòu)方面有無沖突之處。審查平面布置圖、天花布置圖、同立面圖、節(jié)點說詳圖之間反映的內(nèi)容是否完全對應(yīng)（如不吻合）按照精裝修圖紙詳圖施工就可能給平面和天花效果造成破壞，或無法施工。審查裝修圖紙中的開關(guān)插座、可視對講、燈具、潔具、龍頭等預(yù)埋布置與水電施工圖紙是否相吻合。對現(xiàn)場已完成的建筑結(jié)構(gòu)是否與精裝修圖紙設(shè)計一樣標(biāo)高，梁柱位置對天花，平面設(shè)計比較大檢查門窗位置、標(biāo)高及洞口尺寸是否與精裝圖紙相吻合。檢查給水管，排水管位置及尺寸能否滿足吊頂造型及標(biāo)高要求，如衛(wèi)生間及廚房的給水排管道及標(biāo)高。審查精裝修圖紙的深度能否滿足現(xiàn)場施工的要求，如墻地磚、天花龍骨的排版。審查精裝修圖紙反映的做法及用材是否合理。注意公共區(qū)域標(biāo)高及各戶型標(biāo)高的關(guān)系。樣板房工程管理重點及難點樣板先行制度在裝修行業(yè)的必要性，重要性。這已不用再強(qiáng)調(diào)。材料的送樣，定價、訂貨及確認(rèn)工作。精選施工班組，選擇人員充足，手工好，與公司長期合作的穩(wěn)定班組。樣板的分項工程計劃：①土建移交及水電移交。②室內(nèi)墻面木作吊頂③室內(nèi)墻磚、地磚（石材）鋪貼④室內(nèi)窗臺石材、門檻石材安裝⑤室內(nèi)墻面及天花膩子涂料⑥櫥柜、入戶門、木地板安裝⑦入戶門、淋浴隔斷安裝⑧五金龍頭、燈具、面板安裝⑨調(diào)試及模擬驗收勾縫、保潔驗收通過樣板房的精裝修施工，對精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工，工序標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行確認(rèn)，作為大批量施工的標(biāo)準(zhǔn)樣板，與分包等配合單位相互熟悉。盡早建立詳盡信息需要說明的是：精裝修施工單位進(jìn)場后，應(yīng)對移交的樓棟實行代總包管理，精裝修施工區(qū)域內(nèi)工作全部服從精裝修施工單位管理。明確賦予權(quán)力，管理責(zé)任到人。工作面移交重點及難點土建移交是精裝修開始的第一步，也是和土建總包產(chǎn)生質(zhì)量，分岐最嚴(yán)重的地方。必須在移交前，明確移交范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時間及懲罰制度，避免扯皮。通過樣板房的工作面移交，制定移交計劃3-5層一移交。土建先自查自檢，精裝修建立一戶一驗的檢查工作內(nèi)容。做好一戶一檔問題清單。移交主要針對墻面、天花、地坪進(jìn)行。平整度、垂直度、一米線、預(yù)埋的開關(guān)插座，空調(diào)門窗洞口。預(yù)埋的給水、排水等做認(rèn)真仔細(xì)檢查統(tǒng)計。對給水做打壓試驗，排水做通球試驗，電路做試電處理。確保無滲漏、堵塞、線路不通的情況。精裝修移交土建問題整改完成時組織相應(yīng)監(jiān)理土建安裝，精裝修單位進(jìn)行檢查，驗收合格后，各方簽字確認(rèn)。質(zhì)量檢查驗收的工程管理重點及難點每個工序開展前由技術(shù)組做好技術(shù)交底，過程中由施工員、測量組做好跟蹤檢查。做好質(zhì)量一戶一檔，備注時間。隱蔽驗收做好資料。對進(jìn)場材料的質(zhì)量做好檢查，對比材料封樣的進(jìn)行對比，對不合格材料進(jìn)行退場處理。需強(qiáng)調(diào)批量的墻地磚油漆的色號色差嚴(yán)格把控。施工過程中，按戶建檔，保證數(shù)據(jù)真實性，完整性，及時性，一戶一驗工作量大，由專人負(fù)責(zé)。責(zé)任劃分明確，責(zé)任到人，過程中有質(zhì)量問題及時通知班組整改。隱蔽驗收工程包括：給排水、打壓、通球、強(qiáng)弱電線路試電、防水厚度及天花吊頂木作。如天花吊頂工程驗收，我們要注意吊桿的間距是否合理及牢固，避免引起吊頂?shù)淖冃?。石膏板開裂等質(zhì)量問題。木作基層的隱蔽驗收我們要重點注意不得漏刷防火涂料，避免安全問題。防腐方面是否滿足要求。成品保護(hù)的工程重點成品保護(hù)的原則：1）誰施工的誰保護(hù)；保護(hù)好自己的成品，也不要破壞他人的勞動成果；成品保護(hù)涵蓋精裝修所有面層；明確具體的保護(hù)措施；建立破壞及污染懲罰條例。在精裝修過程中，成品保護(hù)對工程質(zhì)量工作尤為重要。要竭力避免因成品保護(hù)工作不到位，給最終的交付驗收帶來瑕疵，影響觀感質(zhì)量。因此精裝修要帶頭和分包單位做好成品保護(hù)工作，督促監(jiān)理單位加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查及處罰力度。全力做好成品保護(hù)工作。精裝修工程難點材料運(yùn)輸二次改造甲供材及甲分包材料管理材料運(yùn)輸穿插施工，各單位都要使用人貨梯造成材料運(yùn)物困難。和土建總包保持良好溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)場做好甲乙供材下單計劃。每周做好下周材料垂直、運(yùn)輸?shù)挠媱澆⒏吨T實施。部他大綜材料盡早下單到樓層擺放到指定區(qū)域。比如夾板、長龍骨。因為人貨梯拆除后，用室內(nèi)電梯大型材料就不好上。錯開白天電梯的運(yùn)輸高峰，材料盡可能夜間運(yùn)輸或兩班倒。白天施工的單位多都在這里穿插除非協(xié)調(diào)一部單獨(dú)用。二次改造施工工期短，任務(wù)重必須合理周密安排施工工序。改造前對已完成的成品做好保護(hù)，二次運(yùn)輸禁止斗車及推車進(jìn)入房間，避免二次破壞。甲供材及甲分包材料管理難點甲分包及甲供材供貨不及時和甲方對好施工計劃。把甲供