路基施工施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 33.3.2物資供應(yīng)安排一覽表 33.3.3大型機(jī)械設(shè)備供應(yīng)安排一覽表 33.4施工流水段的劃分及施工流程 43.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 53.4關(guān)鍵及特殊過程控制 53.1項(xiàng)目管理組織序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理朱清華1、履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2、協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)路基施工所需人、材、物的組織管理與控制。4、負(fù)責(zé)路基分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5、針對路基實(shí)施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，處理基坑支護(hù)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證路基的有效實(shí)施。2項(xiàng)目總工徐同鎮(zhèn)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)路基施工方案的編制和方案的交底。2、全面負(fù)責(zé)路基的技術(shù)、質(zhì)量管理，竣工驗(yàn)收。3、主持項(xiàng)目部例會并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工程進(jìn)度及時調(diào)整施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。4、路基施工不出現(xiàn)因項(xiàng)目自身原因?qū)е碌墓て谝话慵耙陨涎诱`。5、對路基月、周計(jì)劃完成情況進(jìn)行過程記錄。6、組織、監(jiān)督進(jìn)行路基施工前技術(shù)交底。7、掌握路基工人人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)分包商配合及組織施工。3商務(wù)經(jīng)理張國庭1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對路基施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實(shí)。3、負(fù)責(zé)路基分包商工作的協(xié)調(diào)。4質(zhì)量工程師田凱1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和基坑開挖工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告項(xiàng)目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評定。3、對路基分包和施工班組提出質(zhì)量獎罰。4、質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。5安全總監(jiān)余帥1、參與路基危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。2、參與路基職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。3、巡回進(jìn)行路基職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)路基職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)6物資工程師殷光建1、負(fù)責(zé)路基工程的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識等。2、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。7測量工程師簡健負(fù)責(zé)路基的定位放線及復(fù)核。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期30天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)合格綠色施工目標(biāo)合格科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人袁家大橋引道工程山東檀潤智能工程有限公司路基施工專業(yè)承包貳級2022.4.1030天包工包料項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)朱清華3.3.2物資供應(yīng)安排一覽表序號施工工具名稱需用量進(jìn)場日期責(zé)任人1臨邊護(hù)欄1600m2022.3.15殷光建2霧炮5臺2022.3.15殷光建3白灰4855m3隨進(jìn)度殷光建3.3.3大型機(jī)械設(shè)備供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時間計(jì)劃出場時間責(zé)任人挖掘機(jī)PC20025分包自供2022.3.252022.5.11余帥振動壓路機(jī)≥18t3分包自供2022.4.102022.5.11余帥三輪壓路機(jī)徐工3Y223J2分包自供2022.4.102022.5.11余帥小型夯機(jī)90型號2分包自供2022.3.252022.5.11余帥裝載機(jī)ZL502分包自供2022.3.252022.5.11余帥山推SD162分包自供2022.3.252022.5.11余帥平地機(jī)PY160C2分包自供2022.3.252022.5.11余帥自卸車≥15t10分包自供2022.3.252022.5.1余帥灑水車8m33分包自供2022.3.252022.5.11余帥3.4施工流水段的劃分及施工流程圖3.4-1施工流水段圖圖3.4-2施工流水段圖本工程為線性工程，袁家大橋東西兩段約598.0m，分兩個流水段施工，袁家大橋以東為第一施工段，由西往東展開開流水施工袁家大橋以西為第二施工段。由東往西展開開流水施工。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1中線、邊線測量放線中線、邊線偏差控制在20mm以內(nèi)1、采用GPS定位放線，并采用控制樁尺量檢查；2、首次測量放線后對測量定位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核；3、測量定位完成進(jìn)行技術(shù)復(fù)核后報監(jiān)理驗(yàn)收。簡健2地下管線復(fù)雜沿線地下管線較多，清表存在破壞管線風(fēng)險提前挖設(shè)探溝探明地下管線位置，清表前路基隊(duì)伍與探溝隊(duì)伍做