供應(yīng)鏈管理賽題4

供應(yīng)鏈管理賽題4一、單選題（每小題2分，共30道，共60分）1．主生產(chǎn)計劃對應(yīng)的能力需求計劃是（）。

A．投入/產(chǎn)出控制

B．資源需求計

C．粗能力計劃

D．細(xì)能力計劃2.主要適用于需求大、需求波動性大、缺貨損失較大的庫存物品控制方法是（）?！餉．定量庫存控制○B(yǎng)．定期庫存控○C．相關(guān)需求庫存控制○D．定額庫存控制3.航天器企業(yè)的生產(chǎn)類型是()?！餉．按訂單設(shè)計○B(yǎng)．按訂單裝配○C．按訂單生產(chǎn)○D．按庫存生產(chǎn)4.物料成本控制的策略不包括()?！餉．聯(lián)合采購○B(yǎng)．集中采購○C．陽光采購○D．準(zhǔn)時采購5.從能力需求計劃編制方式的角度劃分，其種類是（）?！餉．絕對能力計劃和相對能力計劃○B(yǎng)．有界能力計劃和無界能力計劃○C．無限能力計劃和有限能力計劃○D．有效能力計劃和無效能力計劃6.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的權(quán)利義務(wù)共同指向的事物是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的（）?！餉．主體○B(yǎng)．客體○C．內(nèi)容○D．對象7.搬運設(shè)備的技術(shù)性和靈活性是否適合搬運貨物的要求，這一點反映的是（）?！餉．設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性○B(yǎng)．設(shè)備的技術(shù)性能○C．設(shè)備的可靠性○D．環(huán)境的配合和通應(yīng)性8.逆向物流恢復(fù)方式層級結(jié)構(gòu)圖中，位于底層的是（）。○A．廢棄處理方式○B(yǎng)．加工恢復(fù)方式○C.直接恢復(fù)方式○D.為減少資源和便于拆解的產(chǎn)品設(shè)計9．物料控制工作的起點是（）?！餉．采購計劃○B(yǎng)．采購跟蹤○C．物料跟蹤○D．物料計劃10.按照道格拉斯·蘭伯特的思想,企業(yè)主動召回有問題的已售商品,屬于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的程序（）。○A.訂單配送○B(yǎng).反向物流(回流)○C．需求管理○D．制造流程管理11.所有供應(yīng)商必須已通過（）最新版認(rèn)證為基本要求?！餉．ISO9001○B(yǎng)．ISO9004○C．ISO9000○D．都不是12.．在逆向物流評價指標(biāo)體系中，缺貨率指標(biāo)屬于（）?！餉．客戶服務(wù)水平○B(yǎng)．運輸功能○D．成本水平○C．企業(yè)實力13．（）的目的是找出數(shù)據(jù)集合中隱藏的關(guān)聯(lián)網(wǎng)，是離散變量因果分析的基礎(chǔ)?！餉．聚類分析○B(yǎng)．時序模型○C．關(guān)聯(lián)分析○D．結(jié)構(gòu)優(yōu)化14．（）也叫協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測與補(bǔ)貨，是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)，它在降低銷售商的存貨量的同時，也增加了供應(yīng)商的銷售額。○A．協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理○B(yǎng)．多級庫存的優(yōu)化與控制○C．供應(yīng)商管理庫存○D．聯(lián)合庫存管理15．S&OP指的是()?！餉．銷售與運營計劃○B(yǎng).集成業(yè)務(wù)計劃○C.生產(chǎn)與物料控制計劃○D．主生產(chǎn)計劃16.提高物資流通速度、節(jié)省物流費用和減少在途資金積壓，其有效手段不包括（）?！餉.物流外包○B(yǎng).裁員○C．貨運代理○D．加強(qiáng)管理17.生產(chǎn)計劃排程的時間間隔取決于（）?！餉.董事會○B(yǎng).工業(yè)生產(chǎn)部門○C．總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子○D．廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)班子18.物料需求計劃輸出的結(jié)果主要是（）。○A.客戶需求○B(yǎng).采購計劃和客戶需求○C．生產(chǎn)計劃和客戶需求○D．生產(chǎn)計劃和采購計劃19.以保管活動為中心，從接收商品入庫開始，到商品全部完好的出庫全過程管理是指（）?！餉.倉儲作業(yè)管理○D．入庫作業(yè)管理○C．盤點作業(yè)管理○D．出庫作業(yè)管理20.推拉結(jié)合的供應(yīng)鏈模式中的“解耦點”是()?！餉．標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的轉(zhuǎn)換點○B(yǎng).生產(chǎn)和交付的交界點○C.客戶需求與庫存水平的交點○D.成本與交付周期的平衡點21．訂購的變動成本不包括()。○A．差旅費○B(yǎng)．郵資○C．運輸費○D．常設(shè)訂購機(jī)構(gòu)的基本開支22.物料需求計劃的輸入文件主要包括物料清單BOM、主生產(chǎn)計劃和（）。○A．庫存記錄○B(yǎng)．生產(chǎn)進(jìn)度○C．生產(chǎn)能力○D．客戶訂單23.提前期主要是指（）。○A.提前期就是等待時間○B(yǎng).提前期的特點在于以生產(chǎn)為導(dǎo)向○C．并不是所有的活動都有提前期○D．從工作結(jié)束倒推至開始時間的工作周期24．以下不屬于物料控制策略的是（）?！餉．國外采購○B(yǎng)．分散采購○C．聯(lián)合采購○D．集中采購25.預(yù)選供應(yīng)商必須提供的文件有（）?！餉.質(zhì)量保證能力○B(yǎng).證明供應(yīng)商基本資料表○C．3C認(rèn)證文件○D．滿足歐盟ELV實驗報告26.某項目在施工過程中，由于建設(shè)單位沒有籌到資金而未按照約定向施工單位支付工程款，該行為屬于（）。○A．合法行為○B(yǎng)．自然事件○C．違法行為○E、社會事件27.在確認(rèn)客戶訂單有效性之后，公司內(nèi)部多個部門需要對顧客要求予以進(jìn)一步評審，評審內(nèi)容不包括（）。○A．價格○B(yǎng)．付款方式○C．客戶信用水平○D．交貨期28.以下對聯(lián)合采購理解正確的是（）。○A．聯(lián)合采購價格不優(yōu)惠○B(yǎng)．作業(yè)手續(xù)簡單○C.溝通成本低○D.匯集同業(yè)的需求向同一供應(yīng)商訂購29.把揀取分類完成的貨品經(jīng)過配貨檢查過程后，裝入容器并做好標(biāo)識，再運到配貨準(zhǔn)備區(qū)，待裝車發(fā)送。此作業(yè)是（）。A．補(bǔ)貨作業(yè)○B(yǎng)．配貨作業(yè)○C．揀貨作業(yè)○D．提貨作業(yè)30．（）是軟件服務(wù)、應(yīng)用和連接器的集合，它們協(xié)同工作以將相關(guān)數(shù)據(jù)來源轉(zhuǎn)換為連貫的視覺逼真的交互式見解。○A．Excel○B(yǎng)．SPSS○C．D3JS○D．PowerBI二、多選題（每小題3分，共10道，共30分）1．能力需求計劃的編制過程主要包括（）?！魽．輸入信息的搜集□B．計算各工作中心的負(fù)荷□C．負(fù)荷/能力分配□D．負(fù)荷/能力調(diào)整2.供應(yīng)商后續(xù)管理包括（）?！魽．交易文件□B．交易檔案□C．質(zhì)量統(tǒng)計□D．定期復(fù)審3.招標(biāo)采購項目信息管理的作用包括（）?！魽．避免運行風(fēng)險□B．規(guī)范管理行為□C．提高工作效率□D．完善管理績效4.計算凈需求需要的數(shù)據(jù)主要包括（）?！魽．毛需求量□B．可用庫存量□C．在途庫存量□D．安全庫存量5.定量庫存控制也叫訂貨點控制，這種庫存控制方法也叫定量定貨法。這種訂貨模型主要建立在（）的前提上?！魽．訂貨批量固定□B．訂貨提前期固定□C．產(chǎn)品價格固定□D．產(chǎn)品需求基本固定6.招標(biāo)采購項目進(jìn)度安排管理要素的主要內(nèi)容包括（）?！魽．進(jìn)度編制□B．時間估計□C．項目的開始和結(jié)束日期□D．成本估計7.與運營部門緊密連接的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)包括()?！魽.采購□B．生產(chǎn)□C．銷售□D．回收□E．消費8.生產(chǎn)計劃主要考慮的內(nèi)容包括()?！魽．期望的庫存水平□B.所需的設(shè)備勞動力和物料等資源□C．所需要資源的可用性□D．市場需求量E、企業(yè)規(guī)模9.生產(chǎn)計劃中需要具備的條件主要包括（）?！魽．綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果□B．必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃□C．計劃的粗細(xì)必須符合活動的內(nèi)容□D．計劃的下達(dá)必須在必要的時期10.主生產(chǎn)計劃的種類主要包括（）。□A．面向庫存生產(chǎn)□B．面向訂單生產(chǎn)□C．面向訂單設(shè)計□D．面向客戶生產(chǎn)三、判斷題（每小題1分，共10道，共10分）1.應(yīng)當(dāng)建立物料供應(yīng)商評估和批準(zhǔn)的操作流程，明確供○A．正確○B(yǎng)．錯誤2.常見的客戶訂單評審形式中，授權(quán)評審法是指業(yè)務(wù)部將訂單評審表轉(zhuǎn)至生產(chǎn)部，授權(quán)生產(chǎn)部直接評審的方法。（）○A．正確○B(yǎng)．錯誤3.每個客戶訂單都需要在系統(tǒng)中設(shè)立唯一的訂單號碼以方便追蹤管理。（）○A．正確○B(yǎng)．錯誤4.訂單跟蹤是采購人員的重要職責(zé)，訂單跟蹤的目的是:促進(jìn)合同正常執(zhí)行、滿足企業(yè)的商品需求、保持合理的庫存水平。（）○A．正確○B(yǎng)．錯誤5.管理供應(yīng)商與選擇供應(yīng)商相比更為重要，因為任何供應(yīng)商都能夠成為企業(yè)的合作伙伴。（）○A．正確○B(yǎng)．錯誤6.供應(yīng)商分類管理最簡單的方法是將他們分為普通供○A．正確○B(yǎng)．錯誤7.由于市場