公司財務(wù)工作總結(jié)

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)（通用20篇）

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇1

一年來，財務(wù)部緊緊圍繞xx公司年初職代會的工作

中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核

算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)

內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，

以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。以

下是今年的工作總結(jié)。

一、認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。

財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法

規(guī)、XX集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，

認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬

憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到

納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一

調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、

努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計

信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格

式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算

和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)

置"制造費用"明細科目，并按該科目的費用項目進行了

明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了

然；規(guī)范"應(yīng)交稅金"科目的核算，如對增值稅明細項目

的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)

范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改

為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更

為合理、恰當。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了財務(wù)計劃

和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實

行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，

于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、

單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；

對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅

決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而XX集團總公司

銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此,

財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，

在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，

根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額

度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)

經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)

范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，對各

母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報

表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而

逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財

務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每

周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周

的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個

環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工

和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位

會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評

述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己

的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會

計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的

交流、合作與團結(jié)。

七、開展了各項活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計

工作，財務(wù)部組織了財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)

的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計

人員的職業(yè)技能。為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要

做好經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)

經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合XX集團總

部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和

可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)XX集團總

部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收

統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。繼續(xù)制定和完善各項

財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、

固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。XX

集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,

本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方

面的工作。

做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到

不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重

與XX集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝

通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、

企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員

考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判

斷能力。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇2

20—年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位

同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下

完成了20_年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績。

回顧過去，作工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制

度，秉公辦事，顧全大局，以新〈會計法〉為依據(jù)。遵紀

守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，

忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責重

大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職

責，就務(wù)必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真

學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和

相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學習和實

踐，用心參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收，每月協(xié)助分公司負

責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補

貼費用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好

關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局

辦事員溝通，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中，爭取把拖

欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說："又不是欠你

自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單

據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)

必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真審核原始憑證，

會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報

送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性

工作任務(wù)，不畏困難、力啊勁口點，完成了總公司和分公司

下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、

帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導交辦的工作盡

全力去完成。2-5月份兼做了—地產(chǎn)的會計工作，期間努

力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)

導的一致贊賞。一月兼做了分公司出納的部分日常工作，

協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20一年的工作中啟我的努力和各位同事的幫

忙是分不開的。在—里，我將一如既往，更加努力工作，

改正不足，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇,

改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，

以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的

力量。

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我

數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，

從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導，這么

多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗

積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，

都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財

務(wù)部領(lǐng)導主持工作，財務(wù)部是公司最重要的部門，公司維

系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力

著，努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想

驕傲自豪地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)

導的期望"。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理

論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱

之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責

任。"務(wù)實、求實、抓落實"，對照公司的精益管理高標

準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全

新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實

到實處。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時，在這一年的時間里，我能夠正

確履行會計職責和行使權(quán)限，認真學習國家財經(jīng)政策、法

令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠

于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執(zhí)行

有關(guān)的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對

待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。能夠及時

完成本職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時

性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級

及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素

質(zhì)。

工作中嚴格審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到

各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使

用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時編制

財務(wù)狀況表，并及時報告各單位主管領(lǐng)導，讓各單位及時

了解本單位的財務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導管理和決策提供依

據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對各單位的固定資

產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實相符。

新年伊始，前任會計褚大姐退休，我重新回到了會計

崗位，雖然是一名老會計，但因為之前做的都是企業(yè)會計,

事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域，什么都得從零開始，

這一年的工作中，經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題，我所在

的三個單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解，鄒主任和張會

計給予了我很多無私幫助和熱心指導，為此我非常慶幸工

作在一個團結(jié)互助的集體里，在此，我對給予我?guī)椭椭?/p>

持的各位領(lǐng)導和同事深表謝意。

20xx年，留給我最深的記憶用一個字概括就是"累"，

勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,

我倆這一年都很累，邊干邊學，邊學邊干。做企業(yè)會計時,

覺得事業(yè)會計太簡單了，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計

科目一大堆，等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣

碎，比企業(yè)會計繁復得多，尤其是我們這種小單位"麻雀

雖小，五臟俱全"，會計不僅要做好會計工作，還要做統(tǒng)

計工作、勞資工作，相對來說企業(yè)分工比較細，會計只要

做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一

點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的

部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強，這些

報表不是簡單的填幾個數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計

工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才

知其中甘苦。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點

手忙腳亂了。

4月份一接手會計工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清

繳工作，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說，一開

始真的毫無頭緒，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)

政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了

所得稅匯算清繳。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變

化冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,

這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么

辦?我苦思靠想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會

計，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著

就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作，再就是

社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積

金的基數(shù)核定工作，7月份開始20xx年的部門預算工作,

9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)

療保險基數(shù)的核定，因為統(tǒng)計口徑的變化，我們至少做了

3次重復勞動，11月份的20xx年度的預算調(diào)整工作，還

有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一

句話就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻

要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎(chǔ)工作，量大而繁

瑣，為了按時完成這些工作，同時為了不影響日常工作，

只有加班加點做。

總的說來，這一年是充實的一年，忙碌的一年，對會

計工作有了比較深刻而具體的認識，我想有了今年一年的

基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時，通過這一

年的工作，我深深地認識到學習的重要性，作為一個財務(wù)

人員，要有一顆進取心，要不斷地用新知識、新豐富自己

的頭腦。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇4

自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我

數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，

從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導，這么

多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗

積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，

都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財

務(wù)部領(lǐng)導主持工作，財務(wù)部詩司最重要的部門，公司維系

生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力

著，努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想

驕傲自豪地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)

導的期望"。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理

論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱

之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責

任。"務(wù)實、求實、抓落實"，對照公司的精益管理高標

準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全

新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實

到實處。

我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作

為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于"如何提高自我，服務(wù)于

企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把

"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去，重

點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計

劃與思路向大會作一總結(jié):

一、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理

和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功

倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、

向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模

效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并

結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信

息支持。

二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)

品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問

題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我毛司的

主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌

集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)

融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理

上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使

庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤

為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有

效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼

續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并

組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。內(nèi)部

管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的

地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集

團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間

明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化

到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，

對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考

試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管

理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門

的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理

員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一

方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一

方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各

庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理

水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的

電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強

培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，

扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們

將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目

標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做

到獎罰分明。

六、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也

是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和

認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行

下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，

學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽，發(fā)揮團隊

的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，

我們堅持"三個滿意二個放心"，三個滿意是"讓客戶滿

意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意"，二個放心是

“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心"O

七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與

監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們

將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控

制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審

核每一筆業(yè)務(wù)。

年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)

定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,

有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。人員的不夠穩(wěn)定使

工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽

略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。主觀上思想有過動搖，未給自己

加壓，沒有真正進入角色。忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、

各個部門之間缺乏溝通。工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如

目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題

后處理力度不夠。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好

家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)"是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。

在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方

面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，

管理工作才能得到提高!回首以往的工作，我感到自己這么

多年沒有白走，因為自己一直在成長，在不斷的成長中我

學會了很多，當然也為公司發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻?；?/p>

首過去，展望未來，我將會繼續(xù)在我公司財務(wù)部工作上不

斷努力，擔好目前的重擔，將自己的工作做到最好，為公

司將來的發(fā)展做出我最大的貢獻！

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇5

20xx年，是我從事會計工作的第一年。這一年來，

本人在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由

一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N

售會計的行家里手，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，

還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完

成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成

績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

一、職能發(fā)展

（一）、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了

一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、

預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂

了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦

法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步

規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,

鋪下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出財務(wù)、合同管理月活動，說明公司領(lǐng)導對財

務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作

還達不到公司領(lǐng)導的要求。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認識財務(wù)、合同管理月

活動的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，

會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看

問題、做事情缺少前瞻性，進行了——剖析，同時提出財

務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，

核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做

好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想

上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在

考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和

將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充

分，以后出現(xiàn)維漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活

動進行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開

發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，

并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保

證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責

任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完

成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及

其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要

求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司

對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次

認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核

算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的

統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工

作聯(lián)系要求。9月份與xx公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算

要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的

報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司

經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)

工作。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂

了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出

《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管

理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，

從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完

善財務(wù)的管理工作。

7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，

一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的

法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識

的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報

表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計

知識培訓的重點。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)

置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映

會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)

算利潤有一個時間上的差異，這樣損益明細及異動情況表

就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需

要增添反映財務(wù)費用的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況

能較全面地反映。已設(shè)計好會計報表（內(nèi)）2《經(jīng)營情況表》

和會計報表（內(nèi)）v《融資及融資成本情況表》。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財

務(wù)部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月

份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的

問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，

我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關(guān)事項，

解決設(shè)計上的不足XX年9月份，針對會計憑證管理試行

情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建

議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于XX年9月下發(fā)

了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加

強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管

理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需

要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安

排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編

制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)

定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目

地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須

使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅

前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項

規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)?/p>

稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)

票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零肖程的施工發(fā)票未按

規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅

務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到

有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的

重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)

量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年

開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是

水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，

配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款

改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，

現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能

及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財

務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人

簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇6

剛到財務(wù)的我，財務(wù)的工作我一點都不懂，也不知道

從何做起，怕什么事情都會做錯，想想如果什么事情都不

去做的話，將來不可能什么事情都不做吧，我知道自己的

那種想法都是錯誤的，不管什么事情，只要做了第一次，

第二次就不會怕做錯，只有靠多學、多做、多問、多了解、

多思考，知道的事情越多，出錯的機會就會越少。

做材料統(tǒng)計也有一段時間，雖然做統(tǒng)計這塊不是什么

很高的技術(shù)水平，也不要很高的本事，但能看出一個人的

心有多細，剛開始做統(tǒng)計，出錯的地方特別的多，當時覺

得是自己沒得用。那時很恢心，是何老師、陳老師、熊老

師給了我信心，給了我勇氣，也靠財務(wù)的工作人員，我今

天走到這一步，我很感謝何老師、熊老師、陳老師，我受

到了他們很大的影響，值得學習的地方太多啦!也是她們給

我信心，讓我走到這步。

每個月盤成過后都要和庫管員對帳，有時對帳對得人

都快瘋是的，一共七八個管理員，如果腦子不清醒的話，

對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的，也必須

堅持下去，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火，其

實在對帳方面，庫管員們還是做得很好。只是有時候，稍

微可能出錯，但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的。每個人庫管

員可能都會犯同樣的錯誤，單子做錯，發(fā)貨時可能發(fā)錯廠

家，廠家名稱寫錯啊，這些都是有可能的。

在和同事之間，她們都是我學習榜樣，是她們給了我

像家一樣的溫暖，與她們在一起共同學習，取她們的長處

補自己短處。

做統(tǒng)計要細心，也要腳踏實地的，三心二意是做不好

事情的。雖然剛工作沒多久，但我還是知道的，在辦公室

工作繁雜，稍不注意就易出組漏，有的甚至可能會影響公

司大局。

因此，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心，更

要細心、細致，要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處,

都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在

辦公室延誤，不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓，

不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落，不讓公司形象因

辦公室工作而受損。

財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)

度端正、頭腦清晰。我認真學習財務(wù)制度，理清思路，分

類整理好各類報表。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能

夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服

務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效

利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加

點，保證工作能按時完成。

時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，

保證工作能按時完成。的完成各項工作，達到預期的效果,

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了

很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平

有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工

作做出了應(yīng)有的貢獻。

我會在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作，盡管有了

一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有

創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完

善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，

我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作

效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的

貢獻把工作做的更好。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇7

一、積極推進財務(wù)管理體系、財務(wù)制度的建設(shè)，建立

高效、科學的財務(wù)管理機制財務(wù)部計劃通過各種途徑作好

財務(wù)制度的學習、宣傳與貫徹工作。并通過公司—等多種

方式開展的財務(wù)知識宣傳活動，提高財務(wù)工作的透明度。

通過完善內(nèi)部控制制度，進一步加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)

管理，使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依，有法可依。

在一年,我們要繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,提高

全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到"財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財

務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)制度規(guī)范"。

計劃財務(wù)部將針對各種業(yè)務(wù)活動，根據(jù)授權(quán)，提出切

實可行的成本控制方法，完善多級內(nèi)部控制體系。

二、積極配合各部門的工作，提高服務(wù)質(zhì)量計劃財務(wù)

部作為職能部門，將繼續(xù)做好本職工作，積極為公司各部

門服務(wù)，為公司領(lǐng)導當好參謀。

三、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，及時調(diào)整財務(wù)部的工作策

略隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，子公司或關(guān)聯(lián)公司的成立，

計劃財務(wù)部將及時調(diào)整工作策略。

根據(jù)需要，財務(wù)部將制定集團公司財務(wù)核算管理制

度，指導所屬各公司制定相配套的財務(wù)管理制度；

—集團公司財務(wù)核算和帳務(wù)處理；

審核各公司會計報表、編制集團公司合并會計報表、

管理報表。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃，制定成本、費用目標，對成本、

費用目標進行分解、控制、分析與評價。

定期進行財務(wù)綜合分析，及時提出財務(wù)控制措施和建

議；

定期對各公司的經(jīng)營情況進行評價。

制定集團公司的財務(wù)監(jiān)督制度；

監(jiān)督集團公司及各公司財務(wù)制度的執(zhí)行；

建立相互制約的內(nèi)部控制流程；

監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支情況。

我調(diào)任到如今財務(wù)部出納，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的

地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核

對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放。

回顧這幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)知識，

積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最

快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不

可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴

意見。

首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度

及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到

了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。

在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生

價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp

的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面

盡到了應(yīng)盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式

方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對

現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)

金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井

然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及

相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付

款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料

為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期

自查自組工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提

交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和

同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2、完成領(lǐng)導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

1、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件

的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)

新的工作。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是:

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,

必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強

分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得

會計從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到

過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作

中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己

做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握

的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好

分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有

不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇8

20—年公司財務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項工作目

標展開，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，以

資金管理為中心，以成本費用管理和資產(chǎn)管理為重點，注

重財務(wù)風險的防范，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。

一、主要開展了以下幾方面的工作：

1、開展財經(jīng)紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經(jīng)

法規(guī)及集團各項財經(jīng)制度，A公司組織財務(wù)部進行了財經(jīng)

紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相

應(yīng)的整改工作。

2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹

落實"三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極

推進資金決策的民主化、科學化。

3、加強付款回票制度執(zhí)行力度,強化成本費用管理。

認真執(zhí)行付款回票制度，規(guī)范項目成本管理。進一步細化

可控經(jīng)營費用項目、開支標準，努力縮減不必要的經(jīng)營費

用。

4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度，強調(diào)項目自身的資金

平衡。繼續(xù)推進應(yīng)收款的回收工作，包括在建項目應(yīng)收進

度款的催收以及完工項目應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強項

目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平

衡。

5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據(jù)集團關(guān)于

“小金庫”治理工作的要求，A公司組織財務(wù)部深入開展

了"小金庫”專項治理工作，并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱

患采取了一些有針對性的防范措施。

二、20_年A公司與集團財務(wù)部工作對接情況:

20一年A公司成立以后，財務(wù)部根據(jù)A公司的實際

情況及集團財務(wù)管理工作的要求，對A公司成立前的財務(wù)

管理模式和流程進行了部分調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)與集

團財務(wù)管理工作的有效對接。

1、財務(wù)管理工作職責定位。A公司財務(wù)部是強化A

公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職

責：

Q)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務(wù)政策與基本財務(wù)制度；

(2)負責A公司預算的編制、上報與實施管理；

(3)實施對A公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運作過程的控

制；

(4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準月雖化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)

績效考核；

(5)負責A公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；

⑹審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。

2、預算管理。為適應(yīng)集團對A公司統(tǒng)一考核的需要,

由A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位的預算并統(tǒng)一編制上報集

團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成

的前提下，A公司在年度經(jīng)營過程享有預算調(diào)整權(quán)。

3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位資金預算,

統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責，

同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質(zhì)押等事項。

4、日常財務(wù)管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位編制

的財務(wù)報告，并將匯總后的報告報送至集團財務(wù)部。A公

司負責對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進行指導、監(jiān)督與檢查。

4、財務(wù)人員管理。A公司財務(wù)主管由集團委派，其

他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由A公司推薦并報集

團批準后聘用。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇9

回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接

領(lǐng)導及集團財務(wù)部的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條

例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了

20xx年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積

極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進

了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有

以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的

指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)

工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工

作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,

年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃、

制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾

項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份

工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸

檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬

簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、

帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：公司20xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，

價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資

產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，

嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)

撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登

記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并

將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明

原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，

認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月

及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等

個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減

少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個

方面：

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日

夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，

及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料

采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物

料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨

價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序

管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及

時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收

物品及客房酒水的管理。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，

由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日

審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格

遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支，編制費

用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點

一滴節(jié)省費用開支；合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利

率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)

營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立

卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。

對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力

配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨

詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為公司為

個人提供合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作

1、在公司籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行,

財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配

合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草

各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行

了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓，同時督促電腦維

護員積極對前臺接待及收銀進行公司管理軟件的使用培

訓I,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、團隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表

現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員

工，組織員工參加各項活動。

3、及時填制公司的納稅申報表，按時申報納稅，遇

到問題及時與集團財務(wù)部進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團財務(wù)部

召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理

及固定資產(chǎn)的清理工作。

5、積極配合集團財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作，做

好各項解釋工作。

6、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支

計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款

項送存銀行。

7、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。

對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。

8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復

核管理。

公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)篇10

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進

行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、資金管理、

內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強

大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基

石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正

確領(lǐng)導下，我們以會計基礎(chǔ)工作達標和開展財務(wù)管理年活

動為契機，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力

支持下，以“加強費用管理"為突破口，緊密結(jié)合我公司

財務(wù)管理工作的實際，努力在加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核

算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動

了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

一、健全管理制度，強化制度管理

公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)

規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會

計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、

《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在

財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的

暫行規(guī)定》、《XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)

定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)

于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機關(guān)人員見習期工

資標準的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)

于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按

照iso2認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢

程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等

各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責

任到人，既人人目標明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏

洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用

降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同

期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設(shè)，提高會計隊伍素質(zhì)

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財

務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對

各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基

層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓，提高

基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強會計職業(yè)道德培訓，強

化會計人員職業(yè)道德水平；加強會計人員法律培訓I,增強

會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓4期，培

訓人次達280人次，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素

質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知

識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知

識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲

團體三等獎。

三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)

督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會

計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計

目標、審計范圍；審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題，

及時調(diào)整審計程序；審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審

計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程

中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審

計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制

度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根

本沒有認真執(zhí)行；注重經(jīng)濟效益