田間綜合重點工程綜合標準施工組織設(shè)計

五、施工組織設(shè)計第一章、概述第一節(jié)、編制依據(jù)一、招標文件、招標圖紙、技術(shù)要求及招標單位有效法律文件；二、國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標準；三、我企業(yè)按質(zhì)量體系標準編制《質(zhì)量確保手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》、《企業(yè)標準》；四、補遺通知；五、類似工程經(jīng)驗；六、1.1《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-1993）1.2《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（SL303-）（試行）；1.3《水工混凝土試驗規(guī)程》（DL/T5150-）；1.4《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-）1.5《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（DL/T5057-1996/SL191-）1.6《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-）1.7《建筑用砂》（GB/T14684-）1.8《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-）1.9《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-）1.10《水利水電土建工程施工協(xié)議條件》（GF--0208）1.11《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-）1.12《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50231-98）1.13《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-）1.14《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-）1.15《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-）第二節(jié)、施工和編制指導(dǎo)思想一、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工要求，和國家環(huán)境保護和水土保持法規(guī)為前提；二、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工；三、采取合理可靠施工方法和高效優(yōu)異機械設(shè)備，確保關(guān)鍵難點突破；四、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設(shè)備配置、確保方法優(yōu)異性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把確保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行技術(shù)基礎(chǔ)之上。五、以“精”和“嚴”為準則，對施工全過程多種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”，管理上“嚴格要求”、“嚴格監(jiān)督”、“嚴格獎懲”。第三節(jié)、編制內(nèi)容我企業(yè)認真研究了招標文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進行了具體踏勘，明確了指導(dǎo)思想，據(jù)此編制了本施工組織設(shè)計，分別對工程施工條件、施工總平面部署、施工進度計劃及確保方法、關(guān)鍵工程施工方案、質(zhì)量安全確保體系、施工組織體系，關(guān)鍵材料、勞動力、設(shè)備計劃、文明施工方法、環(huán)境保護等進行了具體敘述。第二章、工程概況第一節(jié)、工程介紹全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力計劃五河縣田間工程建設(shè)項目施工2標段第二節(jié)、施工條件施工場內(nèi)交通可利用部分現(xiàn)有鄉(xiāng)村公路,若不能滿足場內(nèi)交通需要，需由投標人自行修建。工程施工用水可直接從符合質(zhì)量要求周圍水源地直接抽取，生活用水可打手壓井或利用周圍村莊已經(jīng)有供水系統(tǒng)處理。工程施工用電可就近從周圍線路上“T”接。除當?shù)亟ㄖ牧贤?，鋼筋、水泥等可從縣城等地直接采購。承包人應(yīng)負責修建從已經(jīng)有公路至各施工點場內(nèi)施工道路，并無償提供給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計等單位使用。承包人應(yīng)負責設(shè)計、修筑、管理和維護施工道路。除發(fā)包單位另有要求外，本工程項目所用材料均由承包人負責采購、運輸和儲存。第三節(jié)、施工總平面圖及臨時用地表一、施工總平面圖見附表二、臨時用地表見附表第三章、關(guān)鍵臨時工程施工方案第一節(jié)、施工導(dǎo)流方案一、圍堰設(shè)計和施工1、圍堰設(shè)計建筑物下游施工圍堰依據(jù)水庫對應(yīng)設(shè)計水位確定其堰頂高程，上游圍堰設(shè)計水位則依據(jù)導(dǎo)流方法確定。施工圍堰均采取均質(zhì)土結(jié)構(gòu)，堰頂超高取0.5～1.0m，下游圍堰結(jié)合施工臨時便道填筑，堰頂寬度取為5m，上游圍堰堰頂寬度為3m，堰體水上邊坡1：2，水下邊坡為自然坡（約1：5）。2、圍堰施工施工圍堰基礎(chǔ)上在靜水中填筑，圍堰填筑土方關(guān)鍵選擇2.75m3鏟運機或1.0m3反鏟挖掘機配5t自卸汽車就近從已計劃土料場采運，水下方由74kW推土機推筑進占；水上部分關(guān)鍵由74kW推土機進行壓實，袋裝土圍堰人工填筑。在水下工程施工結(jié)束后，圍堰選擇反鏟挖掘機拆除，先拆除不結(jié)合臨時交通改道一側(cè)圍堰，在堤頂交通含有通行時再拆除結(jié)合臨時交通改道圍堰，圍堰水上和背水側(cè)部分拆除土方結(jié)合工程填筑，其它拆除土方返回取土坑填平。導(dǎo)流涵管順基坑長度方向部署，涵管底高程低于設(shè)計水位1.5m左右，為了預(yù)防涵管在施工過程中損壞而造成基坑淹沒，在上下游圍堰處布設(shè)漿砌磚豎井用作臨時封堵。導(dǎo)流涵管在基坑土方回填至涵底部位時人工拆除。二、施工降排水1、早期排水建筑物施工圍堰合龍后，基坑內(nèi)積水區(qū)域長80～100m、寬10～25m，水深在3.0m左右，每座建筑物早期排水量在0.3～2.0萬m3，施工時選擇抽排能力為20～100m3/h潛水泵連續(xù)抽排，排水時控制基坑內(nèi)水面下降速度在0.5m/d左右。2、常常性排水在基坑早期排水和老建筑物中上部拆除后，在基坑四面開挖排水干溝，經(jīng)過設(shè)在基坑底部集水井匯水進行常常性排水。常常性來水采取潛水泵將基坑滲水、降雨匯水、施工廢水等間斷抽排至外河，排水機械結(jié)合利用早期排水時選擇設(shè)備。第二節(jié)、臨時道路工程施工因為本工程施工中需要土方運輸車輛通行，所以要確保道路交通通暢必需修筑一條臨時道路以方便過往車輛通行，我們將嚴格根據(jù)通常道路施工標準進行施工，工序及關(guān)鍵工藝以下： 一、砂墊層檢查驗收下道工序碾壓整型灑水運輸攤鋪施工放樣施工準備二、工藝步驟1、施工準備（1）向駐施工現(xiàn)場監(jiān)理單位報送“基層開工匯報單”，經(jīng)同意后方可進行基層施工。（2）土基、墊層、底基層及其中埋設(shè)多種溝、管等隱蔽構(gòu)筑物，必需經(jīng)過自檢合格、報請駐場監(jiān)理單位檢驗、簽字認可后，方可鋪筑其上面基層。（3）多種材料進場前，應(yīng)及早檢驗其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求不得進場。材料進場時，應(yīng)檢驗其數(shù)量，并按施工平面圖堆放，而且還應(yīng)按要求項目對其抽樣檢驗，其抽樣檢驗結(jié)果，報駐場監(jiān)理單位。2、施工放樣（1）確定中心線，每10m設(shè)標樁，樁上劃出基層設(shè)計高和基層松鋪厚度。松鋪厚度=壓實厚度×松鋪系數(shù)（2）中心線兩側(cè)宜按路面設(shè)計標樁，測基層設(shè)計高，在標樁上劃出基層設(shè)計高和松鋪高度，這么做是為了使基層高度、厚度和平整度達成質(zhì)量標準。3、計算材料用量依據(jù)基層厚度、寬度（按設(shè)計圖紙）及預(yù)定干密度、計算各段材料數(shù)量。4、運輸和攤鋪集料（1）在攤鋪段兩側(cè)先填方培土路肩以控制基層寬度和厚度。（2）可用自卸翻斗車運輸集料。裝車時，應(yīng)控制每車料數(shù)量基礎(chǔ)相同。（3）卸料距離應(yīng)嚴格控制，通常由專員指揮卸料，避免鋪料過多或不夠。（4）卸料及攤鋪通常由遠而近，全斷面攤鋪盡可能不留縱縫。（5）應(yīng)事先經(jīng)過試驗確定松鋪系數(shù)：松鋪系數(shù)=松鋪厚度÷壓實厚度（6）攤鋪前應(yīng)依據(jù)測量高程、松鋪系數(shù)放樣，控制好攤鋪高度、平整度和寬度。5、整型、碾壓（1）依據(jù)測量放樣對矸石路基或泥結(jié)石路面進行初步整型，整型作業(yè)可采取機械配合人工進行。（2）碾型應(yīng)遵照“先輕后重、由低向高、由邊向中、先慢后快、合適重合”標準，即在碾壓時，通常先用拖拉機或輕型壓路機碾壓1～2遍，然后用重型壓路機碾壓。當重型壓路機碾壓4～5遍，達成基礎(chǔ)穩(wěn)定時，必需再次進行測量整型（通常需進行1～2次），直到高程及平整度達成質(zhì)量標準，當施工經(jīng)驗不多時，宜低不宜高，因為低了填料比較方便，假如高了，刨挖比較費時。整型后，還應(yīng)立即碾壓直到壓，直到壓實度達成質(zhì)量標準。（3）整型過程中，車輛和其它機械不得通行。在已完成或正在碾壓地段，嚴禁壓路機“調(diào)頭”或急剎車。6、質(zhì)量標準和檢驗方法外觀要求：表面平整、密實、無雜物和松散現(xiàn)象。經(jīng)施工單位自檢合格后，報駐場監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位抽檢、認可簽字后即基層、底基層檢收合格，可進行下道工序施工。第四章、關(guān)鍵分部分項工程施工方案和技術(shù)方法第一節(jié)、工程測量一、工程中標后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監(jiān)理單位以書面形式提供平面控制網(wǎng)點和高程控制網(wǎng)點，建立工程施工使用平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并根據(jù)要求要求進行測量定位。1、開工前，對監(jiān)理單位提供控制點進行復(fù)測，而且布設(shè)施工控制網(wǎng)，包含平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，其測量等級、精度必需滿足要求，而且定時對其布設(shè)施工控制網(wǎng)進行核查。在開工前把復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審批、立案。2、認真復(fù)查業(yè)主提供測量資料，平面、高程控制點，壩軸線方向樁和起點，壩線地形圖等，確定滿足施工放線精度要求后，方可使用。3、布設(shè)三角網(wǎng)或?qū)Ь€點測設(shè)施工控制點。使用儀器必需符合精度要求。高程控制測量測量限差符合四等水準測量精度要求；平面控制測量限差符合五等三角測量或五等導(dǎo)線測量精度要求。4、位移觀察測點部署和觀察精度依據(jù)相關(guān)要求進行。5、測設(shè)渠道軸線時，設(shè)置兩條縱橫向副線，以此作為壩施工放樣控制線。6、渠道線上每隔100m設(shè)軸線中心樁。每50～100m沿壩線內(nèi)、外坡腳設(shè)標桿，標出邊線。臨時控制施工邊線標志，按需要設(shè)置。7、建筑物周圍設(shè)置平面和高程控制點各類標樁(石)分別編號并繪制施工測量平面圖。在施工期間要防護好，并定時校核，如發(fā)覺位移，立即校正，如遺失立即補上。8、開工前，進行壩基原始縱橫斷面測量，放設(shè)壩址各施工項目標施工邊線和施工樁號，施工樁號和設(shè)計采取樁號一致?？v斷面沿壩軸線按設(shè)計圖設(shè)置里程樁，間距以地形定，通常見樁距50m。橫斷面施測范圍以超出壩基內(nèi)、外側(cè)邊線20～50米。壩體填筑過程中，立即對壩體邊坡進行控制性測量，每升高一層施測一次，區(qū)分壩內(nèi)各類填筑邊線必需測標出。立即控制壩體施工測量斷面圖。9、立即校核整編施工期間全部施工定線、隱蔽工程、位移觀察等測量資料，并妥為保管。第二節(jié)、土方清淤工程一、施工準備及場地清理1、在進行土方開挖前，應(yīng)先對開挖區(qū)域內(nèi)樹根、雜草、垃圾、廢渣和其它障礙物進行場地清理。2、除監(jiān)理工程師另有指示外，開挖區(qū)域內(nèi)地表植被清理，延伸至離最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線外側(cè)3米距離。3、對開挖范圍內(nèi)和周圍有影響區(qū)域建筑物及障礙物，如房屋、電線、墳?zāi)沟韧咨铺幚怼?、根據(jù)監(jiān)理工程師要求開挖深度進行開挖，并將其運至指定地點堆放，預(yù)防土壤被沖刷流失。5、場地清理方法采取1m3挖掘機挖樹根等雜物，推土機清表，挖掘機裝車運輸方法。6、場地清理中發(fā)覺文物古跡，立即通知監(jiān)理工程師，并做好現(xiàn)場保護工作。7、堆放有機土壤應(yīng)有利于工程環(huán)境保護。二、土方開挖方法.（一）在完成開挖區(qū)場地清理后，進行土方開挖。Ⅲ類土無需采取爆破技術(shù)，直接使用土方機械進行開挖。1、土方開挖施工程序和方法依據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)場施工條件，土方施工程序為：清表→開挖→運輸施工方法為：使用1m3挖掘機開挖，20t自卸汽車運輸，挖掘機開挖時分層開挖到設(shè)計高程。2、操作要求依據(jù)控制點和相關(guān)測量資料進行放樣，明確開挖邊線。土方開挖要嚴格根據(jù)設(shè)計要求進行。（1）底高程要求按設(shè)計從嚴控制，最大欠挖量不得大于30mm，平面尺寸誤差不宜超出±30mm；（2）運土道路一律做成斜坡道，開挖土方按設(shè)計要求全部運往計劃地點，零星散土應(yīng)隨時清除潔凈；（3）依據(jù)地質(zhì)條件，設(shè)置開挖標志，標出開挖中心線，底口線、上口開挖線位置；3、說明土方開挖時，嚴禁自下而上或采取倒懸開挖方法，施工中隨時做成坡勢，以利排水，開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。使用機械開挖土方時，實際施工邊坡坡度應(yīng)合適留有修坡余量，再用人工修整。在場地開挖土方時，應(yīng)做好臨時性地面排水設(shè)施，包含根據(jù)監(jiān)理要求地面水坡度、臨時坑槽、使用機械排除積水和開挖排水溝排走雨水和地面積水等。4、當完成邊坡大致形成后，應(yīng)該使用人工進行一次細整，此時測量人員時刻進行測量，以免造成超挖和欠挖，完成修整邊坡，報監(jiān)理單位驗收，驗收合格后，再進行下步工序施工前做好維護。5、對于土質(zhì)中有姜石含量地層，直接使用挖掘機開挖無法松動土方或效率較低時，首先考慮使用D85推土機松土器進行松土。利用D85型推土機自重，松土器能夠松動30~50cm土方，然后再使用礦山型挖掘機挖斗進行開三、土石方填筑1、施工次序確定回填次序→分層回填、扎實（按回填深度要求）2、回填土方質(zhì)量要求（1）清除填方基底積水和雜物。（2）淤泥和淤泥質(zhì)土通常不能用作填料。（3）碎石類土，砂土和爆破石碴，可用作表層以下填料。（4）含水量符合壓實要求粘土，可用作各層填料。（5）碎石類土或爆破石碴用作填土料時，其最大粒徑不得超出每層鋪填厚度2/3，（當使用振動輾時，不得超出每層鋪填厚度3/4）。鋪填時，大塊料不應(yīng)集中，且不得在分段接頭處或填方和山坡連接處。3、施工關(guān)鍵點（1）回填土方應(yīng)利用渠道基槽挖出土方，回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。（2）回填應(yīng)從最低處開始，即基礎(chǔ)至地坪，由下向上分層鋪填并扎實（3）填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)在四面設(shè)置排水溝或集水井，將水位降低至回填部位以下。（4）當設(shè)計對填土層厚度無要求時，通常蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm，人工打夯小于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平?；靥钔撩繉幼钌俸淮蛉?，打夯應(yīng)一夯壓半夯、夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。四、疏浚工程（一）施工準備

施工前，具體了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)，地形地貌和水文地質(zhì)情況，對可能引發(fā)滑坡和塌方體采取預(yù)防性保護方法，對陡坡孤石或坍毀體等應(yīng)事先做好妥善清理和支護，并仔細檢驗邊坡穩(wěn)定性。進場前，先用手搖鉆進行土層加密鉆孔，掌握好土層情況和土層厚度，依據(jù)不一樣土質(zhì)采取不一樣施工方案。

依據(jù)測量控制和測設(shè)資料，結(jié)合施工技術(shù)條款，施工圖紙和監(jiān)理工程師指示，測放出土方開挖工程開挖線。向監(jiān)理工程師提供開挖施工平面圖（含施工交通線路部署圖）、土方平衡計劃和開挖程序，施工設(shè)備配置和勞動力安排、排水或降低水位方法，土料利用和棄土輸出方法等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。

（二）場地清理

場地清理包含植被清理和表土清挖。包含永久和臨時工程、料場、棄土場子等。施工用地需要清理全部區(qū)域地表。植被清理：采取挖機和推土機將開挖線仙雜物，草根（樹根）垃圾和廢渣等全部清除，運至監(jiān)理工程師指定場子地進行堆放或掩埋。表土清挖、堆放：按監(jiān)理工程師指示表土開挖深度進行開挖，并將開挖有機土壤運到指定區(qū)堆放，預(yù)防土壤被沖刷或流失。（一）清淤工程1、淤泥開挖步驟圖編制施工工藝，機具設(shè)備編制施工工藝，機具設(shè)備進場，制訂安全生產(chǎn)規(guī)程施工工程測量自檢、復(fù)核申報單項規(guī)程開工淤泥開挖達成標高時：驗收、轉(zhuǎn)移至下一施工段。提交部分工程交驗申請監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師驗收（1）溝渠清淤施工方法：1）對于排水溝清淤，我企業(yè)擬采反鏟挖掘機進行開挖，先將河段受阻死水挖排水溝進行引流，等濕度達成要求后進行開挖，渠道兩側(cè)開挖土料筑堤時，用裝載機配合小推車按要求整齊地堆放在溝道兩側(cè)，并使之順直，用推土機配合平土,將挖出雜草、黑淤泥等雜物、棄土用運輸車運至指定地點；2）對于淤泥較多河段清理時，可用清淤機械進行清淤至河道外側(cè)指定地點，進行翻曬，如不能用作筑堤使用土料時，再用裝載機配合運輸車運至指定棄土場；3）對有壓實要求施工段，首先對施工范圍內(nèi)草皮進行清理，棄到甲方指定地點，將表層30厘米左右草皮、腐植土等清到堤基范圍以外整齊堆放。堤基清理邊界應(yīng)控制在設(shè)計基面邊線外30-50cm。施工前要對土壤含水量進行檢測，盡可能在最優(yōu)含水量時施工。如含水量太大，合適進行翻曬；如含水量偏小，可合適灑水。下層含水量較大不能用作筑堤使用土料，應(yīng)運至指定地點。要嚴格施工程序，鋪土、平土、碾壓要分明。要控制好鋪土厚度，要對碾壓遍數(shù)壓實功效進行試驗，達成既滿足土壤干容關(guān)鍵求，又經(jīng)濟合理。碾壓方法擬采取進退錯距法。機車碾壓路線平行于堤防軸線方向，預(yù)防漏壓，對堤防迎水面碾壓要尤其加強，使之滴水不漏。最終用推土機在整個施工段進行修坡、整形，達成三平四直，整齊美觀。（二）、施工技術(shù)方法（1）淤泥清理①挖方淤泥清理因為工程大部分水池是在原來堰塘基礎(chǔ)上施工，挖方淤泥應(yīng)依據(jù)含水量百分比量，設(shè)置晾曬場；含水量大淤泥應(yīng)進行晾曬后，或依據(jù)施工需用量用作施工現(xiàn)場。嚴禁用淤泥作回填土。②基坑淤泥清理基坑淤泥應(yīng)依據(jù)施工進度隨時清理，采取集中人工清理。③淤泥清運依據(jù)施工實際需要后，將剩下淤泥用密封性能好裝載車運至業(yè)主指定棄土場。（2）清基施工根據(jù)設(shè)計圖紙要求和實際地質(zhì)情況放出水池基礎(chǔ)邊線，并撒灰線，采取機械和人工相結(jié)合開挖基礎(chǔ)土方，挖至設(shè)計標高后，假如基礎(chǔ)遇基坑底部軟弱土層，應(yīng)請示設(shè)計、監(jiān)理人員，進行換土處理?；郏樱?yīng)修排水明溝，定時抽排坑底積水，以防雨水或地下水浸蝕基坑，影響施工。開挖驗收合格應(yīng)立即進行封基處理。（三）施工期排水及降水方法

首先，要依據(jù)現(xiàn)場測量放樣資料，對原河道集水進行估算，確定施工集水抽排設(shè)備及方案。其次，開挖前要結(jié)合永久性排水設(shè)施部署，規(guī)范好開挖區(qū)域內(nèi)外臨時性排水方法。另外，對在地下水位下土方開挖，為了能使施工正常進行和開挖質(zhì)量，應(yīng)開挖明溝和設(shè)置合適集水坑，降低地下水位，確保地下水位降低至最低開挖面0.5m以下。施工過程中嚴格控制地下水位，立即排除地面水，以預(yù)防地下水對結(jié)構(gòu)物及基坑頂托破壞。

（四）土方開挖方法和程序

1、依據(jù)河道設(shè)計斷面和土方施工技術(shù)規(guī)范所要求加寬及增放坡度計算后，進行開挖，不得陡于設(shè)計坡比預(yù)防欠挖，并嚴禁掏挖施工。對發(fā)生超挖斷面，要依據(jù)監(jiān)理工程師指示采取適宜填料填筑并扎實到設(shè)計標準。

2、土方開挖時，在監(jiān)理工程師復(fù)核認可開挖線內(nèi)進行機械施工，施工中定時測量校正開挖斷面尺寸，對機械開挖邊坡和基坑標高，預(yù)留合適余量，再用人工修整。避免機械開挖擾動下層土方，破壞邊坡坡度及平整度。

3、機械開挖應(yīng)從上而下分層分段依次進行，嚴禁在高度超出3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”（無坡腳或負坡腳）作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)覺有土體或造成土體向挖方一側(cè)滑移軟弱夾層、裂隙時，應(yīng)立即清除和采取對應(yīng)方法，以預(yù)防土體坍毀和下滑。

（五）土料利用和棄渣方法

在土方開挖時，開挖河道周圍不許堆載，挖土隨挖隨運，確保新開挖河道安全可靠。開挖土方分別按可利用渣料和廢渣運至指定點分類堆放，要保持渣料堆體邊坡穩(wěn)定?？衫迷虾蛷U渣應(yīng)采取可靠保護方法，避免受污染和侵蝕。棄土區(qū)周圍（三邊）設(shè)排水溝，深0.8m，底寬0.5m，以防堆土浸泡在水中造成滑坡。

(六)、土方開挖安全方法

1、主體工程臨時開挖邊坡要結(jié)合實際地形和開挖深度，自行確定邊坡度，報監(jiān)理工程師審批。永久性護面加固工作應(yīng)立即完成，避免受雨水沖刷。必需時，設(shè)置測量觀察點，立即觀察邊坡改變情況，并做好統(tǒng)計，施工中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，立即暫停施工，采取應(yīng)急搶救方法，并通知監(jiān)理工程師。

2、機械施工要派專職人員進行指揮，和負責道路交通指揮，在轉(zhuǎn)彎和道口派專員指揮并設(shè)警示牌。

3、對職員常常進行安全生產(chǎn)教育和法制教育，每七天最少進行一次安全生產(chǎn)大檢驗，將一切事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)中。

4、遇有地下水部位土方開挖，應(yīng)保持降低地下水位在開挖底面0.5m以下，預(yù)防地下水擾動基底土。在降水過程中，應(yīng)預(yù)防相鄰及周圍已經(jīng)有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形，必需時和設(shè)計、建設(shè)單位協(xié)商，對原建筑物地基采取回灌技術(shù)等防護方法。

5、嚴禁機械在開挖邊坡及坡頂運行頻繁，避免因為人為原因增加荷載造成河道滑坡。

6、實施過程應(yīng)加強沉降及變形觀察，發(fā)覺問題應(yīng)立即采取方法給予處理。第三節(jié)、砌石工程一、砌石工程量分布因為砌體皆為人工手工操作耗時耗力多，對工程進度影響很大，本工程施工時，待砌筑工作面一提供后，就立即請監(jiān)理工程師驗收，著手砌筑，以加緊總體施工進度。石料運輸經(jīng)過施工便道，采取拖拉機運輸。二、材料選擇1、石料選擇質(zhì)地堅硬、無風(fēng)化、無裂紋大致方正巖石，其物理力學(xué)指標須符合設(shè)計要求。塊石運到現(xiàn)場后就近堆放，砌筑選擇小斗車運輸。2、砌筑砂漿采取中砂、普硅32.5級水泥拌制。三、漿砌石工程1、漿砌石采取鋪漿法砌筑。要求平整、穩(wěn)定、密實和錯縫，上灰漿前，石料清洗表面泥土并灑水濕潤，使其表面充足收水，但不殘留積水，灰縫厚度通常為20-30mm。2、砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，并報監(jiān)理工程師審核后使用。因為工程施工部位多，砌筑砂漿在各砌筑工作面用350滾筒式混凝土拌和機拌制，機動翻斗車及小斗車運輸。砂漿必需現(xiàn)配現(xiàn)用，依據(jù)氣溫情況，在初凝之前用完。3、漿砌石砌筑采取分層坐漿砌筑，石塊臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭接，砌立穩(wěn)定。每層依次砌角石、面石，然后砌腹石。砌體均衡上升，砌筑后立即養(yǎng)護。4、漿砌石勾縫砌體表面濺染砂漿在砌筑時隨時清除潔凈。漿砌石擋土墻及護坡表面勾縫采取勾平縫，勾縫保持塊石、砌合自然接縫，做到美觀、勻稱，塊石形態(tài)突出，表面平整。塊石砌筑后必需立即清縫，為勾縫發(fā)明前提，清縫在塊石砌筑后二十四小時進行，縫寬大于砌縫寬度，縫深大于縫寬兩倍，勾縫前必需將縫槽沖洗潔凈，不得殘留積水和灰渣，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿分幾次向縫內(nèi)填充壓實。直至和外表齊平，然后抹光。勾縫砂漿單獨拌制，采取1：2水泥砂漿。四、漿砌石護底1、采取鋪漿法砌筑，水泥砂漿沉入度宜為4～6cm。不得采取外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心砌筑方法。2、砌體灰縫厚度為30～30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，石塊間不應(yīng)相互接觸。五、漿砌石擋土墻1、毛石料中部厚度大于200mm；2、每砌3～4皮為一個分層厚度，每個分層高度應(yīng)找平一次；3、外露面水平灰縫寬度不得大于25mm，豎縫寬度不得大于40mm，相鄰兩層間豎縫錯開距離不得小于100mm。4、砌筑擋土墻應(yīng)收坡或收臺，并設(shè)置伸縮縫和排水孔。六、養(yǎng)護砌體外露面在砌筑后12-18小時之間立即養(yǎng)護，常常保護外露面濕潤。水泥砂漿砌筑養(yǎng)護時間不少于14天。砼砌體為21天。七、水泥砂漿勾縫1、采取料石水泥砂漿勾縫時，勾縫砂漿應(yīng)采取細砂和較小水灰比，灰砂比控制在1：1至1：2之間。2、砂漿采取32.5級以上一般硅酸鹽水泥。3、清縫在料石砌筑二十四小時后進行，縫寬大于砌縫寬度，縫深大于縫寬2倍，勾縫前必需講槽縫沖洗潔凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。4、勾縫砂漿必需單獨拌制，嚴禁和砌體砂漿混用。5、勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗潔凈，用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護期間常常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。第四節(jié)、砼及鋼筋砼工程一、模板工程1、模板質(zhì)量要求模板采取組合模板,局部異形斷面采取木模板。模板設(shè)計、制作和安裝應(yīng)使混凝土得于正常澆筑和搗實，使其形成正確形狀、尺寸和位置。模板有足夠強度，能承受混凝土澆筑和搗固側(cè)壓力和振動力，并牢靠維持原樣，不位移，不變形。模板表面光潔平整，接縫嚴密，不漏漿，以確?；炷帘砻尜|(zhì)量。模板制成每節(jié)能夠單獨拆除，而不損傷混凝土形狀。模板施工遵照原水利水電部規(guī)范要求實施。全部連接件、支撐件設(shè)計須使模板能整裝，并使其拆除時不致?lián)p壞混凝土。模板連接縫盡可能光滑緊密，不許可帶凹坑、皺折或其它表面缺點。面板及活動部分應(yīng)涂防銹保護涂料，其它部分應(yīng)涂防銹漆。清理及涂刷模板在使用以后和澆筑混凝土之前應(yīng)清洗潔凈。為防銹或為加速拆模而涂在模板面上涂料，采取礦物油或不會使混凝土留有污點油劑，在立模前涂刷好。涂刷作業(yè)不得固污染而影響混凝土質(zhì)量。一旦檢驗發(fā)覺已澆混凝土上染有污跡，采取有效方法給予處理。2、安裝模板安裝，必需按混凝土結(jié)構(gòu)施工詳圖在立模前測量放樣，立模后必需進行校模直至符合設(shè)計及規(guī)范要求為止。關(guān)鍵結(jié)構(gòu)設(shè)專門控制網(wǎng)點，其精度不低于施工控制網(wǎng)精度。模板安裝過程中，必需常常保持足夠臨時固定設(shè)施，以防傾覆。模板鋼筋拉條不應(yīng)彎曲，直徑要大于8㎜，拉條和錨環(huán)連接必需牢靠。預(yù)埋在下層混凝土中錨固件（螺栓、鋼筋環(huán)等），在承受荷載時，必需有足夠錨固強度。模板之間接縫必需平整嚴密。建筑物分層施工時，應(yīng)逐層校正下層偏差，模板下端不應(yīng)有“錯臺”。在模板及支架上，嚴禁堆放超出其設(shè)計荷載材料及設(shè)備。除工程師另作特殊要求外，模板安裝許可偏差不得超出規(guī)范要求值。3、拆除拆除模板期限，除已取得工程師同意外，通常應(yīng)遵守下列要求：（1）不承載重量側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強度達成2.5Mpa以上，并能確保其表面及棱角不因拆模而損壞時，才能拆除。（2）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)承重模板，應(yīng)在混凝土達成規(guī)范要求強度后才能拆除。（3）拆模板作業(yè)必需用專門工具，按合適施工程序十分小心地進行，以降低混凝土及模板損傷。二、鋼筋工程1、鋼筋施工工序:檢驗驗收架立成品綁扎加工切斷調(diào)直檢驗驗收架立成品綁扎加工切斷調(diào)直2、鋼筋質(zhì)量要求混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋,其種類、鋼號、直徑等均符合施工詳圖要求，并經(jīng)過材質(zhì)試驗。如因某種原因，要求以另一個鋼號或直徑鋼筋替換施工詳圖要求鋼筋時，必需取得工程師同意，并提交代換計算方法及公式。鋼筋切割、彎曲、加工等如工程師另有要求外，應(yīng)遵照水利電力部頒發(fā)（SDJ－207－82）規(guī)范要求實施。鋼筋表面應(yīng)潔凈，使用前將表面油漬、漆污、銹皮、鱗等清除潔凈。鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，鋼筋中心線同線直線偏差不應(yīng)超出長度1%。成盤鋼筋或彎曲鋼筋均應(yīng)矯直后，才許可使用。3、鋼筋加工鋼筋加工在工地鋼筋加工廠內(nèi)按鋼筋配料單進行加工。關(guān)鍵包含以下工序a、鋼筋除銹鋼筋表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將油漬、漆污和用錘敲擊時能剝落浮皮、鐵銹及焊點處水銹清除。鋼筋除銹采取手工除銹，用鋼絲刷或砂盤除銹，也可結(jié)合鋼筋調(diào)直在調(diào)直過程中除銹。b、鋼筋調(diào)直鋼筋調(diào)直采取鋼筋調(diào)直機進行，依據(jù)鋼筋直徑選擇調(diào)直模和傳送壓輥，并立即調(diào)整調(diào)直模偏移量和壓輥壓緊程度，使鋼筋平直，無局部曲折。c、鋼筋切斷關(guān)鍵采取鋼筋切斷機切斷鋼筋，切斷時將同規(guī)格鋼筋按不一樣長長短搭配，統(tǒng)籌排料。通常先斷長料，后斷短料，以降低短頭，降低損耗。斷料時應(yīng)在工作臺上標出尺寸刻線并設(shè)置控制料尺寸用擋板，并避免用短尺量和料。切斷過程中如發(fā)覺鋼筋有劈裂、縮頭或嚴重彎頭等須給予切除。若發(fā)覺硬度和該鋼種差異大，應(yīng)立即反應(yīng)，以查明情況。鋼筋切斷斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象，其長度尺寸應(yīng)正確。d、鋼筋彎曲成型鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜鋼筋，依據(jù)鋼筋配料單上尺寸，用石筆將各彎曲點位置劃出。鋼筋彎曲機心軸需加偏心軸套，以適應(yīng)不一樣直徑鋼筋彎曲需要，并確保心軸直徑為鋼筋直徑2.5倍，同時為使彎弧一側(cè)鋼筋保持平直，擬將擋鐵軸做成可彎擋架或加鐵板給予調(diào)整。鋼筋彎曲成型應(yīng)確保鋼筋形狀正確，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象，而且彎曲點處不得有裂縫。e、加工后鋼筋許可偏差不得超出下兩表數(shù)值。圓鋼筋制成箍筋，其末端彎鉤長度箍筋直徑（mm）受力鋼筋直徑（mm）＜2528～405～1075901290105加工后鋼筋許可偏差次序偏差名稱許可偏差值（mm）1受力鋼筋全長凈尺寸偏差±102箍筋各部分長度偏差±53鋼筋彎起點位置偏差構(gòu)件±20大致積混凝土±304鋼筋轉(zhuǎn)角偏差34、鋼筋安裝a、準備工作鋼筋綁扎安裝前先查對成品鋼筋鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等，并準備好鐵絲、綁扎工具、綁扎架和控制砼保護層水泥砂漿墊塊。b、鋼筋安裝方法關(guān)鍵采取散裝法即現(xiàn)場手工綁扎。但有鋼筋網(wǎng)或梁、柱鋼筋，采取整裝法，即場外綁扎，現(xiàn)場整體吊裝。c、鋼筋綁扎安裝鋼筋安裝分為劃線、鋪料、綁扎、連接和倉位清理五道工序。先依據(jù)測量放樣點或線在模板或基礎(chǔ)上劃出鋼筋位置線，然后照此鋪好料，手工綁扎，部分鋼筋需進行焊接或機械連接，最終進行清理檢驗。鋼筋安裝時，嚴格控制保護層厚度，設(shè)置數(shù)量足夠、強度高于設(shè)計強度、質(zhì)量合格砂漿墊塊，墊塊預(yù)埋鐵絲，并和鋼筋扎緊，全部墊塊相互錯開，分散部署，大致成梅花形。在雙層或多層鋼筋之間，用短鋼筋或小型鋼支撐，確保鋼筋位置準備。綁扎鋼筋鐵絲和墊塊上鐵絲均應(yīng)按倒，不得伸入砼保護層內(nèi)。d、鋼筋連接鋼筋現(xiàn)場連接水平連接采取電弧焊連接，豎向連接采取接觸電渣壓力焊。三、混凝土工程（一）材料1、水泥1）水泥品種：按各構(gòu)筑物、建筑物部位施工圖紙要求，配置混凝土所需水泥品種，多種水泥均應(yīng)符合本技術(shù)條款指定國家和行業(yè)現(xiàn)行標準。2）發(fā)貨：應(yīng)對制造廠水泥品質(zhì)進行檢驗復(fù)檢，每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。3）運輸：水泥運輸過程中應(yīng)注意其品種和標號不得混雜，并采取有效方法預(yù)防水泥受潮。4）貯存：到貨水泥應(yīng)按不一樣品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別貯放在專用倉庫中，預(yù)防因貯存不妥引發(fā)水泥變質(zhì)。袋裝水泥出廠日期不應(yīng)超出3個月，散裝水泥不應(yīng)超出6個月，快硬水泥不應(yīng)超出1個月，袋裝水泥堆放高度不得超出15袋。2、水1）凡適宜飲用水均可使用，未經(jīng)處理工業(yè)廢水不得使用。2）拌和用水所含物質(zhì)不應(yīng)影響混凝土和易性和混凝土強度增加，和引發(fā)鋼筋和混凝土腐蝕。3）水PH值、不溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物含量應(yīng)符合物質(zhì)含量極限表要求。物質(zhì)含量極限表項目鋼筋混凝土素混凝土PH值＞4＞4不溶物（mg/L）＜＜5000可溶物（mg/L）＜5000＜10000氯化物（以C1-計）（mg/L）＜1200＜3500硫酸鹽（以SO42-計）（mg/L）＜2700＜2700硫化物（以S2-計）（mg/L）——3、外加劑為改善混凝土性能，提升混凝土質(zhì)量，合理降低水泥用量，在混凝土中摻加適量外加劑。任何外加劑（諸如加氣劑、早強劑、減水劑、緩凝劑等等）使用及其摻量必需經(jīng)過試驗確定。外加劑使用時應(yīng)注意使用方法及稱量正確性。4、骨料砂：在淮南市物資市場自行采備，要求砂子質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。對每批砂進行質(zhì)量檢驗，質(zhì)量技術(shù)指標須滿足規(guī)范及設(shè)計要求。細骨料（砂）質(zhì)量技術(shù)要求項目指標備注天然砂中含泥量（%）其中粘土含量（%）<3<1含泥量系粒徑小于0.8mm細屑、淤泥和粘土總量不應(yīng)含有粘土團粒人工砂中石粉含量(%)6-12系指小于0.15mm顆粒堅固性（%）<10系指硫酸溶液法5次循環(huán)后重量損失云母含量（%）<2比重（t/m3）>2.5輕物質(zhì)含量(t/m3)<1視經(jīng)重小于2.0g/cm3硫化物及硫酸鹽含量，按重量計(%)<1有機質(zhì)含量淺于標準色如深于標準色，應(yīng)配成砂漿，進行強度對比試驗粗骨料：在當?shù)厥袌霾少?，其物理力學(xué)性能滿足規(guī)范要求，每批粗骨料全部須作質(zhì)量檢驗，確保清潔、級配良好。粗骨料質(zhì)量技術(shù)要求除滿足下表要求外，并遵守《水工砼施工規(guī)范SDJ207-82》要求。粗骨料質(zhì)量技術(shù)要求項目指標備注含泥量（%）D20、D40粒徑級<D80、D150（或D120）粒徑級<0.5各粒徑級均不應(yīng)含有粘土團塊堅固性（%）<5<12有抗凍要求混凝土無抗凍要求混凝土硫化物及硫酸鹽含量，按重量計(%)<0.5有機質(zhì)含量淺于標準色如深于標準色,應(yīng)進行強度對比試驗比重（t/m3）>2.55吸水率（%）<2.5針片狀顆粒含量（%）<15碎石經(jīng)試驗論證，能夠放寬至25%5、原材料貯運質(zhì)量確保方法水泥運輸、保管采取以下方法：1）運輸過程中預(yù)防水泥受潮；2）水泥倉庫設(shè)置在干燥地點，并有排水、通風(fēng)、防潮等方法；3）堆放袋裝水泥時，距離邊墻最少30㎝；4）袋裝水泥到貨后，應(yīng)標明品種、標號、廠家、出廠日期，分別堆放，并留出運輸通道；5）袋裝水泥貯存時間超出三個月，使及前應(yīng)重新檢驗；6）按入庫時間次序，優(yōu)異庫水泥先用；7）避免水泥散失浪費，注意環(huán)境保護。外加劑貯存必需避免污染、蒸發(fā)或損耗，容液狀外加劑要用專門設(shè)施使之攪拌均勻。骨料堆存和運輸采取以下方法：1）堆放骨料場地，四面做好排水設(shè)備；2）不一樣粒徑骨料分開堆存；3）盡可能降低轉(zhuǎn)運次數(shù)。粒徑大于40㎜骨料凈自由落差不宜大于3m，超出時設(shè)置緩降設(shè)施；4）骨料堆存時，不準堆成斜坡或錐體，以防產(chǎn)生分離；5）避免泥土混入骨料或骨料遭受破碎。（二）混凝土配合比1、混凝土配合比選定應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求,分別滿足抗壓、抗摻、抗凍、抗裂（拉）、抗沖耐磨、抗風(fēng)化和抗侵蝕等要求，并同時滿足施工和易性要求，其值經(jīng)過多組試驗來確定。2、水工混凝土水灰比最大許可值應(yīng)符合下表要求。水灰比最大許可值混凝土部位嚴寒地域溫和地域上、下游水位以上（壩體外部）0.600.65上、下游水位改變區(qū)（壩體外部）0.500.55上、下游最低水位以下（壩體外部）0.550.60基礎(chǔ)0.550.60內(nèi)部0.700.70受水流沖刷部位0.500.50注：嚴寒地域系指最冷月月平均氣溫在-3℃以下地域。3、混凝土坍落度應(yīng)依據(jù)結(jié)構(gòu)部位性質(zhì)、混凝土運輸和澆筑方法和氣候條件等決定，取值時盡可能采取小坍落度，混凝土在澆筑地點坍落度可按下表選定?；炷猎跐仓攸c坍落度（使用振搗器）建筑物性質(zhì)標準圓坍落度（cm）水工素混凝土或少筋混凝土3～5配筋率不超出1%鋼筋混凝土5～7配筋率超出1%鋼筋混凝土7～9（三）拌合和運輸結(jié)合工程混凝土配合比情況，在整個混凝土生產(chǎn)過程中，常常對拌合設(shè)備、混凝土拌合物均勻性、適宜拌合時間、衡器正確性、機器及葉片磨損程度等進行檢驗，確?；炷涟韬腺|(zhì)量。依據(jù)試驗確定混凝土配料單進行配料，水泥、混合材料骨料均以重量計，水和外加劑溶液按重量折算成體積。使用外加劑時，盡可能將外加劑溶液均勻地配入拌適用水中攪拌均勻?；炷吝\輸應(yīng)盡可能減小運距以減小運輸時間，并降低倒運次數(shù)。運輸過程中應(yīng)保持混凝土均勻性及和易性，不發(fā)生漏漿、分離和嚴重泌水現(xiàn)象,并使坍落度損失較小,砼運輸采取手推車運輸,配合溜槽溜筒入倉，斜溜槽坡度通常在1：1左右，溜筒長度通常不超出15m，混凝土自由下落高度小于2m。每道溜槽控制澆筑寬度5m～6m。（四）混凝土澆筑拌制好砼運入倉內(nèi)，按一定層厚均勻鋪開，插入式振搗器以一定次序依次振搗，嚴防漏振或超振。振搗中深入下層5cm～10cm，由下自上緩慢提取，以無氣泡出現(xiàn)，且表面開始泛漿作為結(jié)束標準。振搗器距模板一定距離。局部無法使用振搗器部位，則輔以人工搗固?；炷翝仓雍穸?，應(yīng)依據(jù)攪拌、運輸和澆筑能力、振搗器性能及氣溫原因確定，通常情況下，不應(yīng)超出下表要求。混凝土澆筑層許可最大厚度（mm）搗實方法和振搗器類型許可最大厚度插入式軟軸振搗器振搗器頭長度1.25倍表面式在無筋或少筋結(jié)構(gòu)中250在鋼筋密集或雙層鋼筋結(jié)構(gòu)中150附著式外掛300施工中嚴格按規(guī)范和設(shè)計要求進行，不得向倉內(nèi)加水。若倉內(nèi)表面泌水較多，則立即給清除，并研究降低泌水方法方便下一步采取。砼澆筑須保持連續(xù)性，若因故障中止且超出許可間歇時間，則應(yīng)按施工縫處理。（1）已澆好混凝土強度在還未達成2.5Mpa前，不進行上一層混凝土澆筑準備工作。（2）混凝土表面應(yīng)用高壓水、風(fēng)砂槍和刷毛機等加工成毛面，并清洗潔凈，排除積水。（五）混凝土溫度控制和防裂本工程處于亞熱帶濕潤氣候區(qū)，氣溫較高，日溫差變幅較大，降雨量較充沛。混凝土施工關(guān)鍵為露天施工。但混凝土成型體積不大。綜合上述情況，我們將采取下列溫度控制和防裂方法：1、做好配合比設(shè)計，降低單位水泥用量，盡可能加大骨料粒徑，改善骨料級配。依據(jù)試驗摻用混合材料。2、避開高溫時段澆筑，夏天白天高溫時段只作澆筑前準備工作，盡可能安排在下午18時至次日早晨10時進行澆筑。3、降低骨料溫度。提升骨料堆料高度，在骨料堆頂部用噴霧器噴冷水霧和用水冷法預(yù)冷骨料。4、在骨料運輸，混凝土運輸，混凝土倉面設(shè)防曬隔熱設(shè)施。5、加強管理，加緊施工速度。6、雨季混凝土應(yīng)在倉面采取擋雨排水方法，應(yīng)預(yù)防混凝土在運輸，入倉時加入天然降水。應(yīng)采取方法預(yù)防未達強度要求混凝土表面受雨水沖刷。（六）養(yǎng)護混凝土表面澆筑完成后12～18h內(nèi)即開始灑水養(yǎng)護，前3天每隔0.5h灑水一次，3～7d每隔2h灑水一次，7～14d每隔4h灑水一次，連續(xù)養(yǎng)護14d。若冬天氣溫急降，溫差超出7℃時在砼周圍生火以實施保溫方法，使新澆筑砼慢慢冷卻凝固。第五章、資源配置計劃第一節(jié)、關(guān)鍵機械設(shè)備計劃一、關(guān)鍵施工機械設(shè)備1.施工機械設(shè)備、機具開工之日即進行施工現(xiàn)場，并立即投入便道維修、場地清理、交接樁位及復(fù)測、臨時設(shè)施修建工作。2.運輸車輛自行開入工地，小型機械設(shè)備和機具由運輸車輛帶入現(xiàn)場。3.各分項工程機械協(xié)調(diào)使用，施工中相互調(diào)配。4.依據(jù)施工進度和施工方案編制本工程關(guān)鍵機械設(shè)備計劃。二、施工機械配置及調(diào)配計劃依據(jù)施工方法確定施工機械類型，依據(jù)定額和以往施工經(jīng)驗確定施工機械單班產(chǎn)量，依據(jù)施工進度計劃確定分項工程高峰期平均施工強度，考慮施工不均衡性算出分項工程高峰期最大施工強度。依據(jù)上面依據(jù)進行施工機械配置，確保能滿足施工要求。擬投入本協(xié)議工作關(guān)鍵施工設(shè)備配置計劃見附表。三、機械設(shè)備確保方法1、施工設(shè)備選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜、根據(jù)技術(shù)上優(yōu)異、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、使用上安全、操作和維修方便為標準。2、合格使用施工設(shè)備、正確地進行操作，是確保項目施工質(zhì)量關(guān)鍵步驟。落實“人機固定”標準，實施定機、定人、定崗位現(xiàn)任“三定”制度。3、操作人員必需認真實施各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，預(yù)防出現(xiàn)各類事故。4、對常見設(shè)備，如挖掘機、回旋鉆機、混凝土拌和機、鋼筋加工設(shè)備等要常常檢驗、保養(yǎng)、維修，使之運轉(zhuǎn)靈活，并做好統(tǒng)計，不準帶病工作，不準超載運行。5、設(shè)備在使用，要盡可能避免發(fā)生故障。隨時要以“五好”標準給予檢驗，即：完成任務(wù)好、技術(shù)情況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。第二節(jié)、擬投入材料計劃依據(jù)招標文件約定，本工程所需材料有承包人責任人采購，故工程所需材料計劃由我企業(yè)自行從當?shù)厥袌鲑徶?。具體采取以下方法確保關(guān)鍵材料供給：一、材料供給1、我們企業(yè)本項目經(jīng)理部設(shè)置專門采購人員對材料進行采購，由材料員對材料供給全方面負責，做到責任義務(wù)落實明確。2、工程開工前，由項目技術(shù)部依據(jù)施工圖計算出多種材料、半成品材料使用計劃，做為材料采購、供給依據(jù)，由物資部編制材料采購申請計劃，并組織材料采購、供給等工作。各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需和甲方一起落實好廠家貨源，采取“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)標準進行動作，尤其是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采取大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可和企業(yè)物資供給分企業(yè)聯(lián)絡(luò)，開啟多年來形成多渠道物資供給網(wǎng)絡(luò)。3、本工程關(guān)鍵消耗材料為柴油，受季節(jié)性改變可能會影響正常施工，依據(jù)市場供需改變規(guī)律并客觀評定國家級、市區(qū)級關(guān)鍵工程分布情況，適時進行貯備。4、采購部門在采購材料時，首先應(yīng)從我單位《合格材料供方名單》中選擇合格，有質(zhì)量及供貨信譽單位做為材料供給方，對不合格分供方名單中供貨商，按時我單位ISO9001標準要求，采取選擇、調(diào)整、評審等程序要求選擇供貨商，并定時進行考評評審，以確保供貨滿足工期及質(zhì)量要求。5、技術(shù)部門依據(jù)施工計劃安排，每個月編制材料需用數(shù)量計劃，物資部在依據(jù)這一計劃，確保一定物資材料貯備，使工程能夠正常順利進行。二、材料起源在長久施工當中，我們企業(yè)和很多信譽好加油站點、原材料廠家、代理代銷機構(gòu)、經(jīng)銷商家全部建立了很好購銷合作關(guān)系。我們所選擇廠家、經(jīng)銷單位全部是經(jīng)過數(shù)年合作，精選重協(xié)議、守信譽單位，這么能確保材料質(zhì)量。因為相互有很好合作關(guān)系，就確保了材料供給立即，材料質(zhì)量過硬，也就確保了材料起源可靠。三、投入計劃一旦我們企業(yè)中標，我們企業(yè)將對多種材料進行預(yù)訂（尤其是油料），確保材料供給。施工每一階段也全部預(yù)留工程款一部分用于材料采購。四、確保方法1、企業(yè)給材料員配置了手機，方便溝通；配置了交通車，方便材料員立即正確地掌握市場信息，使材料員能立即地買到質(zhì)良價優(yōu)材料。2、企業(yè)在開工前，就可和各個有長久合作關(guān)系優(yōu)質(zhì)加油站點或就近石油企業(yè)進行預(yù)訂。這么就省得其它工程全部開工后，大家爭著購置，造成供給擔心情況。這3、原材料進場采取原材料進場檢驗制度。原材料進場不僅要有出廠合格證，而且在現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督下，對材料現(xiàn)場取樣，送到相關(guān)部門進行檢驗，合格材料方可使用到工程中，這么就確保了材料質(zhì)量可靠。第三節(jié)、擬投入勞動力計劃確保方法一、簽定勞動協(xié)議我們企業(yè)各個工種工人全部和企業(yè)簽了用工協(xié)議，協(xié)議簽定了用工期限及違約條件等，所以有協(xié)議約束，會確保各個工種工人配置齊全，確保了勞動力配置。二、不拖欠工資，用良好信譽度來確保勞動力配置。我們企業(yè)從不拖欠工人工資，總是按時開資，允諾工人條件總是按時兌現(xiàn)。我們企業(yè)從不拖欠工人工資，所以對工人來說，我們信譽度很好，工人對我們企業(yè)很滿意，工人相信我們，愿意在我們企業(yè)干，因為干了工作不白干，辛勤工作會得到對應(yīng)回報。所以我們企業(yè)在信譽上能夠吸引工人在我們企業(yè)工作，確保了勞動力配置。三、用責、權(quán)、利分明管理制度來約束工人。我們企業(yè)在工地管理上，有一套完整責、權(quán)、利分明管理制度、獎懲措施。企業(yè)要求工人不能無故曠工、遲到、早退等，不然將會被罰款。請假也要提前向項目經(jīng)理部責任人匯報，讓項目經(jīng)理部有時間做對應(yīng)調(diào)整和安排，不會臨時抓瞎，亂了整體安排，因為工地施工安排也是一環(huán)扣一環(huán)，工人有各自崗位，某個崗位上空缺，可能就要影響到整個流水施工作業(yè)，從而耽擱一大片。有一套嚴明管理制度，就確保了工人能按時上班，不無故曠工，使勞動力得到充足配置。四、企業(yè)總體調(diào)度能夠確保勞動力配置。如項目經(jīng)理部一旦請假或曠工工人多了，造成勞動力配置不足時，我們企業(yè)能夠和企業(yè)其它項目經(jīng)理部聯(lián)絡(luò)，若其它項目經(jīng)理部此時能抽出人手來，有多出人力，那么就指令其它項目經(jīng)理部人力來支援本項目經(jīng)理部。這么經(jīng)過企業(yè)總體安排，總體調(diào)度，能夠平衡和確保各個項目經(jīng)理部勞動力配置五、本工程我企業(yè)一旦中標，準備六個施工班組同時作業(yè)了，另配置機械設(shè)備，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以確保工期正常進行和質(zhì)量確保。第六章、安全生產(chǎn)及安全確保方法建立完整安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護確保體系。堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和完成現(xiàn)場安全文明達標為目標；以提升建筑安全生產(chǎn)管理水平，搞好文明施工，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和勞動條件，實現(xiàn)“安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護、愛民和現(xiàn)場安全文明標準化”要求為宗旨，使該工程安全文明管理工作邁上一個新臺階。第一節(jié)、安全生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)目標一、杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，輕傷負傷頻率≤1.5‰。二、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。三、全員教育率100%；項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考評、持證上崗率為100%。四、創(chuàng)建文明施工示范工地。對上述安全文明管理目標分解，成立各班組安全文明小組，責任到人。第二節(jié)、組織確保方法項目經(jīng)理為項目安全第一責任人，對工程施工安全負有全方面領(lǐng)導(dǎo)責任。建立健全項目部安全組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置安全科配置專職安全員，建立工地安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作資料，形成有力安全生產(chǎn)確保體系。其組織機構(gòu)管理圖以下：項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖項目部安全責任人（項目經(jīng)理）項目部安全責任人模板工程責任人土方工程責任人混凝土工程責任人鋼筋工程責任人項目部安全責任人（項目經(jīng)理）項目部安全責任人模板工程責任人土方工程責任人混凝土工程責任人鋼筋工程責任人第三節(jié)、技術(shù)確保方法一、嚴格遵守建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程，實施本企業(yè)制訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。二、項目部建立定時每個月安全例會制度、安全教育制度、安全檢驗和隱患整改制度、安全設(shè)施機械設(shè)備驗收制度。三、項目部參與施工全部些人員必需進行上崗前“三級（企業(yè)、項目部、班組）”安全知識素質(zhì)教育，并實施安全考評，考評不及格不準上崗。四、安全管理人員和特種作業(yè)人員必需經(jīng)省勞動部門培訓(xùn)考評發(fā)證，分別持有《安全管理人員崗位資格證書》、《特種作業(yè)人員安全操作證》才能上崗。五、依據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系認證文件要求，企業(yè)必需編制該工程施工安全技術(shù)交底書。項目部各級施工技術(shù)責任人應(yīng)逐層進行安全技術(shù)交底。每個單項工程開始前，須反復(fù)交代單項工程安全技術(shù)方法。項目部安全技術(shù)交底應(yīng)填寫《分部（分項）工程施工安全技術(shù)交底書》，并實施班組交底簽字制，責任到人。六、專職安全員每日巡回檢驗、監(jiān)督。一旦發(fā)覺違章作業(yè)或異常情況，立即進行批評教育，情節(jié)嚴重給罰款、停工和退崗等處罰。七、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作資料統(tǒng)計立即、完整、建檔。八、現(xiàn)場臨時用電依據(jù)建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，編制專題用電施工組織設(shè)計，并繪制現(xiàn)場用電平面部署圖?，F(xiàn)場臨時用電采取“TN-S”系統(tǒng)，實施三相五線制，做到三級配電兩級漏電保護，關(guān)鍵線路采取五芯電纜線穿管埋地敷設(shè)，并有警戒標志。配電箱接地電阻不超出10歐，工作電機接地電阻不超出4歐。施工現(xiàn)場動力設(shè)備和照明線路按要求分開設(shè)置?，F(xiàn)場一切用電設(shè)備、照明、送電線路安裝、維護和拆除，必需由專業(yè)電工完成。第四節(jié)、安全預(yù)案方法一、進入施工現(xiàn)場人員必需戴安全帽。距地2m以上臨邊作業(yè)系安全帶，掛好掛鉤。二、對“四口”、“五臨邊”設(shè)安全圍護欄桿或竹笆封蓋。三、對于本工程大型施工機械，要制訂嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，預(yù)防出現(xiàn)安全事故。第五節(jié)、安全管理方法一、項目部根據(jù)企業(yè)制訂安全管理目標進行分解，責任到組、到人。企業(yè)安技部門定時或不定時進行檢驗、督促，并按時考評、兌現(xiàn)，從而確保項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。二、強化項目本身管理，企業(yè)安技部門監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場有序化、基礎(chǔ)管理標準化、安全管理程序化、資料管理規(guī)范化。三、加強安全生產(chǎn)責任制管理，認真落實各項安全文明管理制度。加強安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、班組班前活動，安全檢驗隱患整改及違章處罰力度。加強施工機械、設(shè)備、機具安全設(shè)施檢驗驗收。加強安措經(jīng)費投入，做到計劃合理、落實有力。四、安全管理做到“二嚴三立即四不放過”。二嚴：一是嚴厲認真，一絲不茍；二是嚴格按規(guī)程和制度辦事。三立即：一是立即檢驗；二是立即匯報；三是立即研究處理。四不放過：一是不放過任何情況下違章；二是不放過任何理由下改變方法；三是不放過任何形式下不安全狀態(tài)和行為；四是不放過任何程度異常情況。第六節(jié)、安全生產(chǎn)應(yīng)急方法施工過程中要盡可能防范多種安全事故，為全體職員發(fā)明安全生產(chǎn)環(huán)境。若因不慎發(fā)生了安全事故，則必需采取安全生產(chǎn)應(yīng)急方法。一、安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)備項目部要配置充足應(yīng)急施救器材、設(shè)備，并常常性地維護保養(yǎng)。配置設(shè)備有：滅火器、消防栓、消防砂、安全繩、安全網(wǎng)、安全帽、搶救藥品、運輸車輛、擔架等。二、安全應(yīng)急方法當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故后，發(fā)覺者應(yīng)立即向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時采取諸如切斷電源、接引自來水、營救受傷被困人員等方法。項目安全管理機構(gòu)要立即處于緊急運行狀態(tài)，采取切實可行安全處理方案，施救受傷人員，降低人員傷亡數(shù)量，搶救受傷人員，降低安全事故損失。第七章、工程質(zhì)量確保方法及方案第一節(jié)、工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是：達成合格標準。第二節(jié)、質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置依據(jù)本工程實際需要及GB/T19001-ISO9001：控制體系要求，擬在本施工項目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運行，設(shè)置質(zhì)量檢驗科負責工程質(zhì)量全過程管理和控制，成立試驗室負責整個工程檢測試驗工作，作業(yè)班組為施工質(zhì)量確保人，材料采購員為原材料質(zhì)量確保人，工區(qū)工段為施工質(zhì)量復(fù)核檢驗人，質(zhì)量檢驗科為施工質(zhì)量終檢責任人，質(zhì)量檢驗人員常駐工地。一、質(zhì)量檢驗人員配置項目部成立質(zhì)量檢驗科，由長久從事質(zhì)量檢驗工作工程師同志擔任質(zhì)檢科長，專職質(zhì)檢員由等從事質(zhì)檢工作同志擔任，全部質(zhì)檢人員均持證上崗。二、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為確保對本工程質(zhì)量管理和監(jiān)督，項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目技術(shù)責任人和質(zhì)檢科長擔任副組長，組員由各科室及各工區(qū)責任人組成。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單以下：組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)責任人質(zhì)檢科長成員：副經(jīng)理工程科長物機科長各工區(qū)主任三、質(zhì)量檢驗機構(gòu)項目經(jīng)理質(zhì)檢科試驗室施工員質(zhì)檢員項目經(jīng)理質(zhì)檢科試驗室施工員質(zhì)檢員施工班組由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成，建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為確保、控制體系為確保方法、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為嚴密質(zhì)量確保體系（以下圖示）工程技術(shù)科檢驗和試驗控制質(zhì)量統(tǒng)計控制物資機械科施工過程質(zhì)量控制全員質(zhì)量意識教育預(yù)防為主方針質(zhì)量回訪和培訓(xùn)控制文件和資料質(zhì)量控制檢驗設(shè)備質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量控制機具材料質(zhì)量控制質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢驗科各作業(yè)工區(qū)及試驗質(zhì)量信息反饋組織體系控制體系思想體系質(zhì)量管理目標質(zhì)量保證體系第三節(jié)、質(zhì)量確保方法一、組織確保推行全方面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量責任體系，將質(zhì)量責任層層分解下去，形成完整責任制度。二、制度確保由項目技術(shù)責任人牽頭，針對工程特點具體定出各工序操作規(guī)程。并對上崗人員進行培訓(xùn)，讓每個人全部能明確各自責任范圍。1、工程質(zhì)量由質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和項目技術(shù)責任人負責。質(zhì)檢工程師有當場否決權(quán)。2、質(zhì)檢工程師對多種試驗數(shù)據(jù)負責。包含現(xiàn)場取樣方法，測試頻度、試驗方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理等。3、材料部門對所進材料質(zhì)量負責，材料有出場所格證書。主動配合試驗人員進行復(fù)檢。4、工程技術(shù)部門要落實相關(guān)施工、質(zhì)檢技術(shù)標準、檢驗規(guī)范和規(guī)程實施情況。質(zhì)量標準落實到每道工序，每個操作人員。并填寫原始統(tǒng)計和工作日志。5、機械設(shè)備部門負責機械情況完好性，并定時向質(zhì)檢工程師提供相關(guān)機械情況匯報。6、全方面質(zhì)量管理教育工作由質(zhì)檢工程師負責。7、工序質(zhì)檢員是現(xiàn)場工作面質(zhì)量責任人，每道工序檢驗并填寫質(zhì)量日報表。質(zhì)檢工程師抽檢，并寫出質(zhì)量分析匯報。技術(shù)責任人負責研究制訂和調(diào)整質(zhì)量方法和質(zhì)量目標、總質(zhì)量計劃。三、技術(shù)確保1、嚴格實施國家標準、規(guī)范、規(guī)程，嚴格實施招標文件中施工技術(shù)規(guī)范，檢驗好項目標原材料、成品或半成品構(gòu)件質(zhì)量。2、嚴格進行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，抓好技術(shù)操作質(zhì)量標準，制訂關(guān)鍵部位施工方法并編寫作業(yè)指導(dǎo)書。以技術(shù)指導(dǎo)工作推進施工操作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量。3、加強對工程測量管理，實施自測和復(fù)驗制度，關(guān)鍵做好基準點、標高、軸線等復(fù)測工作，建立測量儀器校核、判定、維護和保管制度。4、制訂確保質(zhì)量技術(shù)方法、制訂重大質(zhì)量事故處理方案，組織新材料、新技術(shù)、新工藝判定。5、對輕易造成技術(shù)指導(dǎo)錯誤，違反施工規(guī)范規(guī)程多種原因做好預(yù)防性控制。6、工程完工后，認真抓好收尾工作，組織完工驗收檢驗做好教工資料聚集整理工作。7、做好工程技術(shù)檔案管理，檢驗施工中技術(shù)、質(zhì)量資料立即性、齊全性、真實性、確保工程質(zhì)量總評定。組織完工、保修和回訪工作，樹立為用戶服務(wù)、使用戶滿意思想，調(diào)查使用效果，發(fā)覺問題立即處理。四、設(shè)備、材料、勞力確保1、做好機械設(shè)備管理維修工作，提升機械設(shè)備完好程度，因為機械設(shè)備原因造成工程質(zhì)量事故追查相關(guān)單位和操作人員責任。2、按要求對操作工組織培訓(xùn)、考評，合格后才能持證上崗。3、建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，立即統(tǒng)計調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)情況，實施專機專員，確保在施工中正常運行。4、對于技術(shù)革新設(shè)備，做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織判定后方可使用。5、所供材料必需符合國家相關(guān)標準要求。發(fā)覺不合格材料必需立即負責更換，因采購材料不認真負責，把劣質(zhì)材料用于工程，造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失追究其全部責任。6、做好材料、成品、半成品采購，運輸和保管工作，確保所購材料質(zhì)量。對不符合標準和無質(zhì)量檢驗合格證材料嚴禁采購，并預(yù)防亂放、混放。7、依據(jù)施工計劃和質(zhì)量要求，合理組織勞動力，做好勞動力調(diào)配工作。8、抓好對職員技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，考評工作，開展技術(shù)練兵，不停提升工人技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。五、落實方法工程質(zhì)量檢驗，落實專檢“三檢”制度相結(jié)合，做到層層工序誰施工誰負責質(zhì)量，真正使工程質(zhì)量得到有效控制。1、自檢程序施工班組每個操作規(guī)程者對自己施工工程應(yīng)隨時進行自查自檢，發(fā)覺有不合格立即返修，不留質(zhì)量隱患。各道工序施工完，必需進行自檢，合格后方能進行下道工序施工，并將實測數(shù)據(jù)統(tǒng)計好，交質(zhì)檢員復(fù)查核定。在完成一個分項工程后，班組長及兼職質(zhì)檢員應(yīng)立即組織自檢，認真填寫自檢統(tǒng)計，分別遞交單位工程技術(shù)責任人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員。2、互檢程序施工班組或操作者所施工工程應(yīng)相互進行檢驗，發(fā)覺不合格處立即相互通報，加以更正。項目經(jīng)理或技術(shù)責任人，主管工程師立即組織班組長、質(zhì)量檢驗員、操作者相互檢驗，促進“三工序”互檢活動開展（督促上道工序、搞好本道工序、服務(wù)下道工序）。3、交接檢驗程序樹立為下道工序服務(wù)思想，工序交接檢驗在雙方自檢基礎(chǔ)上進行，經(jīng)抽查認定后方能辦理工序交接檢驗手續(xù)，對不符合質(zhì)量要求，不得辦理交接手續(xù)。班組內(nèi)工序交接，有班組長或兼職質(zhì)檢員負責，班組間交接必需有項目責任人或技術(shù)員組織進行。前道工序施工中，如發(fā)覺質(zhì)量問題，造成重大缺點無法補救時，需經(jīng)設(shè)計單位或甲方責任人簽署意見后，方準進行下道工序施工。4、完善隱蔽工程檢驗程序（1）隱蔽工程，要在隱蔽前嚴格檢驗，以防質(zhì)量隱患存在。（2）隱蔽工程在隱蔽以前，班組長必需自檢，自檢合格后交給技術(shù)員或質(zhì)檢員填寫隱蔽統(tǒng)計，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后方可隱蔽。（3）隱蔽工程必需按要求寫清楚，圖號部位、設(shè)計變更，材質(zhì)合格證及自檢結(jié)果等具體數(shù)據(jù)。5、工程質(zhì)量量化檢驗檢驗項目分數(shù)劃分，分項分布工程檢驗為實測量和觀感檢驗。所占分值百分比實測實量70分，觀感檢驗30分，總分100分。（1）實測實量為隨機抽樣檢驗，能以量定性項目均要檢驗，檢驗數(shù)量不少于所完工程20%。（2）觀感檢驗：對施工完分部工程對照質(zhì)量檢驗評定標準全部目測檢驗，觀感打分按相關(guān)要求打分。第四節(jié)、質(zhì)量管理制度一、會議制度1、每七天召開一次由質(zhì)量管理小組主持質(zhì)量通報會。由各工區(qū)抓質(zhì)量責任人匯報一周來已完工程每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充足查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作基礎(chǔ)上，對下周要完成工程質(zhì)量檢驗控制工作做出具體安排。2、各單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底全部應(yīng)具體統(tǒng)計存查。項目技術(shù)責任人對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門責任人交底，各單位責任人對各班組長（施工員、質(zhì)檢員）交底，各班組長對作業(yè)人員交底。技術(shù)交底應(yīng)具體統(tǒng)計，存檔備查。3、不定時召開質(zhì)量缺點處理分析會。針對出現(xiàn)質(zhì)量缺點，做到立即發(fā)覺、立即處理，并對缺點發(fā)生原因進行分析，根據(jù)“缺點產(chǎn)生原因不查清不放過、關(guān)鍵責任者及群眾不受到教育不放過、整改方法不落實不放過”標準進行處理。二、學(xué)習(xí)制度1、每七天一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參與“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實際，認識質(zhì)量關(guān)鍵性、樹立“質(zhì)量責任重于泰山”思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”意識。2、項目經(jīng)理部每七天組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)科室和工區(qū)責任人參與、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為關(guān)鍵內(nèi)容學(xué)習(xí)活動。3、各科室、工區(qū)每七天組織本單位職員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙等，并不定時組織職員開展技術(shù)攻關(guān)活動，處理生產(chǎn)實踐中技術(shù)問題。三、文件資料搜集、整理、傳輸、存檔制度1、全部來文均由辦公室登記并貼簽交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及企業(yè)發(fā)送相關(guān)質(zhì)量管理方面通知、要求、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱，辦公室存檔并復(fù)印交質(zhì)檢科存查；相關(guān)設(shè)計變更通知、工程計量及變更通知、增加或補充勘察（檢驗）通知、對施工單位匯報（請示、函件）批復(fù)、對施工管理等做出指示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。2、凡組成主體工程外購材料（油料等）由物機科負責按規(guī)范要求批次搜集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證（無合格證材料倉庫不驗收、財務(wù)不付款或報銷），每七天向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負責存檔，物機科留一份備查。組成主體工程地方材料、自生產(chǎn)材料、需復(fù)檢外購材料由質(zhì)檢科按規(guī)范要求批次、頻次取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔。3、基礎(chǔ)驗槽統(tǒng)計、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等統(tǒng)計及表格，由質(zhì)檢科負責填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。4、質(zhì)量總結(jié)會議統(tǒng)計、質(zhì)量通報會議統(tǒng)計、技術(shù)交底會議統(tǒng)計、質(zhì)量缺點（事故）調(diào)查處理統(tǒng)計等由質(zhì)檢科紀錄整理，和會人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理統(tǒng)計、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。5、建設(shè)、監(jiān)理單位口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位相關(guān)質(zhì)量方面函件、匯報、請示等由質(zhì)檢科行文，項目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長）簽字后發(fā)送各相關(guān)單位。凡批閱處理意見、會議決定、接收通知相關(guān)部門必需遵照實施，實施完成后將實施情況整理成文并交原件存檔部門存檔。四、質(zhì)量檢驗實施程序單元工程開工工區(qū)浮單元工程開工工區(qū)浮班組初檢質(zhì)檢科終檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師（代表）現(xiàn)場檢驗、測試返修、返工處理返修、返工處理不合格不合格合格合格合格檢驗結(jié)果填報質(zhì)量驗收通知單合格合格不合格工區(qū)復(fù)檢五、質(zhì)量缺點、事故處理制度1、處理標準（1）國家相關(guān)要求.（2）“三不放過標準”。即事故原因不查清不放過，事故關(guān)鍵責任人及群眾未受到教育不放過，整改、補救方法不落實不放過。2、處理措施直接經(jīng)濟損失在1000元以下，由經(jīng)理部組織處理；直接經(jīng)濟損失在1000元以上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報建設(shè)單位、監(jiān)理單位或企業(yè)處理。處理方法采取經(jīng)濟賠償、行政處分或二者結(jié)合方法。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期匯報者，對事故直接責任人、領(lǐng)導(dǎo)責任人、當班檢驗人員及施工人員加重處罰。3、獎罰制度項目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵基金，每個月或每三個月獎勵符合下列條件之一單位或個人。（1）自覺、嚴格按相關(guān)標準、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計文件、技術(shù)要求進行施工，成績顯著單位和個人。（2）工序或單元工程優(yōu)良品率為80%以上單位和個人。4、對以下單位和個人將給以處罰。（1）造成質(zhì)量缺點、質(zhì)量事故單位和個人，視情節(jié)按造成經(jīng)濟損失30-70%給以處罰。（2）對存在質(zhì)量隱患單位和個人，質(zhì)檢員、施工員可責令其整改，拒不整改或整改不力，每次處以50-200元罰款，直至責令其停工整理、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場。（3）每個月質(zhì)量總結(jié)會議評出質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差單位和個人，個人罰款50元，單位罰款200元。第八章、工程進度計劃和確保方法第一節(jié)、施工進度計劃一、編制標準工程特點：施工任務(wù)重、工期緊。據(jù)此，本工程施工總進度計劃編制標準為：1、根據(jù)招標文件工期要求，結(jié)合本標段具體情況，合理安排，確保工程總工期。在不增加工程成本、不降低施工質(zhì)量前提下努力爭取提前完工。2、施工總進度計劃安排，做到統(tǒng)籌兼顧、均衡連續(xù)并留有余地，確保施工質(zhì)量、施工安全、經(jīng)濟合理。二、施工總進度計劃工期：120日歷天，現(xiàn)將本工程施工總進度計劃安排分述見附表。第二節(jié)、確保方法為確保本工程按業(yè)關(guān)鍵求合理工期順利完成，我企業(yè)在組織上，建立以項目經(jīng)理為關(guān)鍵進度控制管理體系，并對各項工程進行任務(wù)分工、定崗，確定其進度工作制度；在技術(shù)上，制訂其進度控制關(guān)鍵文件，編制各階段（旬、月、年）施工計劃進度任務(wù)，采取切實可行施工方案和工藝方法，做到技術(shù)上可行，工藝上優(yōu)異，加緊施工進度，滿足工期要求；在經(jīng)濟上，籌措和準備充足資金，以確保施工設(shè)備維護、施工材料采購、運輸要求和滿足施工現(xiàn)場施工費用。具體方法以下：一、組織方法1、將該工程作為總企業(yè)直屬項目來控制和管理，確保工程所需人、材、機、物及資金供給和配置。2、成立精干施工項目部，選調(diào)優(yōu)異項目經(jīng)理，嚴格實施項目施工管理。項目部內(nèi)設(shè)置強有力工程管理系統(tǒng)，實施工程項目責任制管理，項目部和作業(yè)層建立勞務(wù)協(xié)議關(guān)系，將項目按工序分解實施，責任到人。3、搞好后勤保障。后勤人員要面向施工生產(chǎn)第一線，提供良好生產(chǎn)條件、工作環(huán)境，同時要關(guān)心職員生活，處理職員后顧之憂，讓施工人員安心生產(chǎn)。二、管理方法1、加強科學(xué)管理，搞好施工計劃安排。在工程開工以后，建立工程日、月、旬進度控制圖表方便對施工日月旬進度進行監(jiān)控。其圖表采取能直觀反應(yīng)工程實際進度形式，比如工程形象進度圖等，可隨時掌握施工實際進度和計劃進度間差距。當出現(xiàn)差距時應(yīng)立即召集相關(guān)人員說明情況，找出原因，并努力爭取在一段時間內(nèi)將進度趕上來。具體方法以下：（1）假如屬于施工人員本身原因，要找到責任人，根據(jù)企業(yè)和項目經(jīng)理部制訂相關(guān)制度進行處理，對于不能進行使用人員，要果斷解聘，決不姑息遷就。（2）假如屬于機械設(shè)備原因，要找到原因所在，了解情況，分析原因。并立即維修、搶修。對于易損、易耗件，要備足備用件，以免耽擱施工。（3）假如屬于施工技術(shù)原因，我們將經(jīng)過現(xiàn)場試驗，制訂切實可行技術(shù)方案，確保工程準期完工。（4）本標段施工工序多而復(fù)雜，所以在施工中將依據(jù)實際情況，采取網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對每道工序進行控制。在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)是整數(shù)，其單位是年、月或天，所求工期是單項、單位或分部工程（即大時段施工）總工期。不過，在工程施工中，有時會碰到對連續(xù)時間只許可有幾十分鐘或若干小時某一關(guān)鍵時段進行控制情況。因為關(guān)鍵時段連續(xù)時間短，故稱之為小時段施工，組成它一道道工序即為小時段工序。當小時段工序在時間、空間上有交叉時，仍可用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對小時段施工總時間進行控制。1）控制程序：在進行小時段施工前夕，首先要正確地估計它所許可連續(xù)時間。比如在汛期，假如碰到超常汛情，必需快速處理安全度汛問題，可依據(jù)降雨量和上游來水過程線，計算洪峰抵達時刻，由此可確定整個搶險過程只能連續(xù)時間；其次要結(jié)合現(xiàn)場情況，快速選定可實施施工方案，并依據(jù)方案中全部小時段工序間邏輯關(guān)系，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖；第三經(jīng)過查詢相關(guān)定額和參考類似工程經(jīng)驗，估測每道工序可能要占用時間，最終經(jīng)對相關(guān)參數(shù)計算，找到關(guān)鍵線路，從而得出總時間。假如該時間超出許可范圍，就必需立即調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，即經(jīng)過調(diào)整施工工序或工藝措施，從而實現(xiàn)對施工總時間控制，以確保施工任務(wù)順利完成。在工程施工過程中，嚴格遵守相關(guān)各項規(guī)范、規(guī)程、標準和技術(shù)要求，堅持落實ISO9001：標準和我企業(yè)《質(zhì)量管理體系手冊》和《質(zhì)量管理體系程序文件》，確保各項工作均處于受控狀態(tài)，將因質(zhì)量原所以引發(fā)各類損失降低到最低程度，從而確保工程順利完工。2）建立激勵機制，凡能按時、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)，將給一定進度獎和質(zhì)量獎；凡提前完成施工，將拿出一部分管理費對參與施工全部些人員，按其貢獻大小進行獎勵；不過，通常拖延工期，將要受到對應(yīng)責任經(jīng)濟處罰。3）在施工過程中，親密聯(lián)絡(luò)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和當?shù)卣?、群眾搞好關(guān)系，并和相鄰標段施工隊相互協(xié)調(diào)，相互配合，排除干擾，發(fā)明良好外部環(huán)境，確保工程施工順利進行。三、技術(shù)方法1、確?？刂菩怨こ添椖啃蜗?。施工協(xié)議簽署后快速組織人員、設(shè)備進場，并配合業(yè)主進行測量控制網(wǎng)點布設(shè)，施工部位復(fù)測，搞好圍堰及導(dǎo)流等臨時工程建設(shè)，以最快速度投入主體工程建設(shè)，確保工程按時完成。2、依據(jù)工程實際情況和工期要求，按施工部位，前后次序合理地進行施工。3、采取必需冬雨季施工管理、技術(shù)方法，做好雨季排水、防護和冬季防凍、防滑等工作，確保工程能連續(xù)施工。4、做好質(zhì)檢工作，加強自檢，避免所以造成返工處理，影響施工進度。四、經(jīng)濟方法1、本項目部為總企業(yè)直屬項目部，總企業(yè)在資金上給予大力支持，而且項目部含有財務(wù)結(jié)算權(quán)，專款專用，可確保施工有充足資金。2、依據(jù)工程項目對進度影響程序，對相關(guān)各級人員個人收入和進度掛鉤，實施嚴格獎懲制度，調(diào)動全體職員工作主動性。五、資源確保方法1、工程中標，我企業(yè)將嚴格根據(jù)投標承諾，立即派遣人員投入項目施工，確保人員素質(zhì)滿足工程需要。2、針對工程特點及制訂施工方案，充足發(fā)揮我企業(yè)資源優(yōu)勢，假如我方中標，我方將配置最優(yōu)良施工管理團體，對工程進行全方位管理。確保工程順利進行。第三節(jié)、工程進度技術(shù)組織確保方法一、依據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程實際情況和本企業(yè)技術(shù)力量，機械能力，在確保方法落實、技術(shù)可行情況下。立即發(fā)揮投資效益，在確保工程質(zhì)量前提下，依據(jù)我企業(yè)計劃在施工方法、機具安排、勞動力配置等方面采取以下方法：1、選派優(yōu)異施工隊伍，落實以項目經(jīng)理為首經(jīng)濟責任制，確保層層落實，實施重獎重罰，以確保工期。2、為確保工程進度，可利用本工程開闊施工場地，配足勞動力，采取平行、流水、交錯作業(yè)，對各單體分部分項工程采取分段流水作業(yè)，依次循環(huán)，即可縮短工期，又可提升工作效益。3、合理組織施工，做好總體施工協(xié)調(diào)工作，以縮短施工工期。4、材料供給由項目責任人統(tǒng)一調(diào)度，嚴格按材料需用計劃，對各工種所需材料應(yīng)提前采購充足，立即供給。5、由專員排出總進度計劃，具體施工時，再排出每個星期所應(yīng)完成工程任務(wù)工作計劃，并果斷實施。6、實施獎罰制度，對保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)班組人員進行獎勵，對拖延時間，不能按時完成施工班組，進行經(jīng)濟處罰，做到重獎重罰。7、做好后勤醫(yī)療工作，對晚上加班施工人員，應(yīng)給物質(zhì)上補充，使施工人員有足夠體力去完成施工任務(wù)。8、企業(yè)技術(shù)力量、機械、材料配置等全力支持本工程施工，以確保進度。9、做好各方面協(xié)調(diào)工作，立即和隱蔽工程驗收，以確保進度。10、做好安全工作，降低、杜絕安全事故，杜絕停工整理現(xiàn)象，以安全求速度。11、擇優(yōu)選擇施工方案。充足做好雨天施工思想準備，物質(zhì)準備及相關(guān)技術(shù)方法和施工進度計劃管理。二、工程施工進度計劃管理關(guān)鍵包含：施工總進度計劃，關(guān)鍵分部工程進度計劃，月進度計劃。項目部將依據(jù)月進度計劃制訂每七天具體作業(yè)計劃，確定材料需用計劃和周轉(zhuǎn)利料、機械設(shè)備進出場時間。各施工進度計劃。三、定時召開由甲方、乙方、監(jiān)理和各分項單位參與協(xié)調(diào)會，確定下步工作關(guān)鍵點和施工進度計劃，處理工程中存在問題，愈加好地開展工作。四、施工進度計劃是否完成是我企業(yè)作為對項目考評關(guān)鍵指標，企業(yè)對月度計劃進行全方面檢驗，并和項目部班子經(jīng)濟收入掛鉤，提升項目管理班子工作主動性，確保工程進度按預(yù)期目標完成或提前完成。第九章、確保文明施工及揚塵污染防治技術(shù)組織方法第一節(jié)、文明施工管理機構(gòu)文明施工是企業(yè)信譽窗口，質(zhì)量依靠，安全確保，效益源泉。本工程企業(yè)將堅定不移地創(chuàng)建文明施工示范工地，嚴格落實實施建筑施工安全檢驗中相關(guān)文明施工強制性標準，并編制本工程創(chuàng)建文明建設(shè)工地實施方案。項目部成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理分管定時組織監(jiān)督檢驗評選。第二節(jié)、文明施工方法一、文明施工目標為了深入提升施工現(xiàn)場安全防護水平，杜絕施工期間重大事故發(fā)生，在施工過程中發(fā)明安全文明施工條件和作業(yè)環(huán)境，推進水利基礎(chǔ)建設(shè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合管理