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文檔簡介
高效能人士的七個習(xí)慣全面造就自己人人渴望成功,但非人人都能如愿。有的人獲得了成功,但卻沒有意識到他失去的更多。問題出在哪里?真正的成功是全面的成功。本講座將幫助您打開自內(nèi)而外的“改變之門”,告訴您實踐和諧、圓滿人生目標(biāo)的七大原則
---即七個習(xí)慣柯維ThePowerofHabits
習(xí)慣的力量SowaThought,ReapanAction
播種一個思想,收獲一個行動SowanAction,ReapaHabit
播種一個行動,收獲一個習(xí)慣SowaHabit,ReapaCharacter
播種一個習(xí)慣,收獲一個品格SowaCharacter,ReapaDestiny
播種一個品格,收獲一個命運(yùn)--SamuelSmiles習(xí)慣的培養(yǎng)知識(做什么,為何做)技能(怎么做)意愿(想要去做)習(xí)慣21天的堅持可以養(yǎng)成一個好習(xí)慣內(nèi)在本質(zhì)比外在言行更具說服力個人魅力論vs.品德成功論速食主義vs.自然法則文學(xué)家WilliamGeorgeJordan曾說:人性可善可惡,冥冥中影響著我們的一生,而且總是如實反映過真正的自我,那是偽裝不來的。做人技巧品格品格Paradigm:
指我們看待外在世界的觀念。
我們的所見所聞并非直接來自感官,而是透過主觀的了解、感受與詮釋來感受一下Paradigmshift!心靈地圖的實驗
(分兩個小組)我們以心靈地圖詮釋所有的經(jīng)驗,而從不懷疑地圖是否正確,甚至于不知道它們的存在。我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為,個人的所見所聞就是感官傳來的訊息,也就是外界的真實情況觀念轉(zhuǎn)移無論是瞬間完成或長期醞釀而成,都是改變行為與態(tài)度的原動力。持續(xù)改善圖
獨立互賴依賴
習(xí)慣1自主決定
習(xí)慣7:蓄勢待發(fā)
習(xí)慣2以終為始
習(xí)慣3要事第一
個人成功
習(xí)慣4雙贏思維
習(xí)慣5知彼解己
習(xí)慣6統(tǒng)合綜效共同成功依賴(你)獨立(我)互賴(我們)習(xí)慣一主動積極個人成功的樹根打開“改變之門”作家MarilynFerguson說:誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門美國開國初期政治思想家ThomasPaine說:得之太易者必不受珍惜。惟有付出代價萬物始有價值。上蒼深知如何為其產(chǎn)品訂定合宜的價格掌握你最大的自由弗蘭克爾在納粹監(jiān)獄中的故事你可以剝奪一個人的所有,但你無法剝奪“人類的終極自由”,即在任何環(huán)境中人有選擇的自由選擇的自由刺激選擇的自由自覺想象力良知意志回應(yīng)“除非你同意,任何人都不能傷害你?!?/p>
——小羅斯福總統(tǒng)夫人
“若非拱手讓人,任何人無法剝奪我們的自尊。”
——圣雄甘地CircleofInfluence影響范圍CircleofConcern關(guān)切范圍一個人關(guān)心的事一個人可以直接影響的人和事影響圈關(guān)切圈FocusonCOI關(guān)注影響范圍
習(xí)慣二以終為始個人成功的樹干MentalCreationPrecedesPhysicalCreation
Thinking...
心智創(chuàng)造先于物理創(chuàng)造什么是價值觀?價值觀就是每個人對于自己一生追求的事物的一種信念。定義自己的價值觀以配偶為重心以家庭為重心以金錢為重心以工作為重心以名利為重心以享樂為重心以朋友為重心以敵人為重心以為中心以自我為中心各種重心的特征安全感人生方向智慧力量應(yīng)該是:以原則為重心其特征是主動而非被動的決定通盤考慮而不是一時沖動結(jié)果是能提升自身價值以原則為重心的人,其見解不同凡響,思想行為也自成一格。由于擁有堅實的內(nèi)在,使其能享有積極主動而充實的一生比利牛斯山的地圖
阿爾卑斯求生記關(guān)鍵是大家看到希望,振作起來,產(chǎn)生一致的行動是計劃的根本好處習(xí)慣三要事第一個人成功的樹枝Whatisyourfirstthings?
Howtodealwiththem?Thinking...你的要事是什么?如何對待它們?MomentofValue什么是你的價值時間?時間管理象限圖重要而緊急緊急并且重要重要但并不緊急不重要而緊急不重要且不緊急危機(jī)急迫的問題有期限壓力的計劃防范于未然改進(jìn)產(chǎn)能挖掘新機(jī)會規(guī)劃、休閑不速之客某些電話某些信件與報告某些會議必要而不重要的問題受歡迎的活動繁瑣的工作某些信件某些電話浪費時間的事有趣的活動重要緊急全力以赴計劃并有條不紊地進(jìn)行做到未雨先繆花一點時間做,請人代辦,集中處理有空再或不做20%65%15%<1%預(yù)防勝于救火--應(yīng)努力避免緊急事情安排好你的“大石頭”沙子和石頭的故事:我今天的大石頭是什么?“全部選中,刪除”---對待電子郵件不能有效管理時間的三種可能原因:無法辨別事情重要與否無力或者不愿有條不紊地行事缺乏堅持以上原則的自制力PrivateVictory總結(jié)我對我自己負(fù)責(zé)我知道我想去哪我知道我怎么能去而且真正實施Wheredoyouwanttogotoday?個人成功習(xí)慣四雙贏思維團(tuán)隊成功的樹根Whydowethinkwin-winWeliveinaninterdependentworld
我們生活在一個互賴的世界中Effective,long-termrelationshipsrequiremutualbenefit
有效的,長期的關(guān)系需要雙方共同的利益我們?yōu)槭裁催\(yùn)用雙贏思維+-0時間情感銀行賬戶(EBA)信任度情感賬戶(TheEmotionalBankAccount):是比喻情感關(guān)系中的信任程度,人與人的每一次交往都可以被定義成為存款或提款。存入六種情感存款了解別人注意小節(jié)信守承諾闡明期望誠懇正直勇于道歉The6ParadigmsofhumaninteractionWin-Win 雙贏Win-lose 贏輸Lose-Win 輸贏Lose-Lose 雙輸Win 單贏Win-Win,Nodeal 雙贏,不成交
人類互動的六種范例具有雙贏品格的心態(tài)正直正直的人忠于自己的感受、價值觀及承諾富足心態(tài)有富足心態(tài)的人相信每個人都享有充足的資源成熟成熟的人有勇氣表達(dá)自己的想法,并寬容地對待他人的意見,體貼照顧他人的感受習(xí)慣五知彼解己團(tuán)隊成功的樹干溝通的原則眼科醫(yī)生送眼鏡的故事“先診斷后開方”溝通不良的四大弊病價值判斷對旁人的意見只有接受或不接受。追根究底依自己的價值觀探查別人隱私。好為人師以自己的經(jīng)驗提供忠告。想當(dāng)然爾根據(jù)自己的行為與動機(jī)衡量別人的行為與動機(jī)。5leveloflisteningIgnoringPretendlisteningSelectivelisteningAttentivelisteningEmpathiclistening傾聽的五個級別忽視式傾聽---聽而不聞假裝式傾聽---虛應(yīng)故事選擇式傾聽---只聽合口味的留意地傾聽---不一定聽出了真意設(shè)身處地地聽---將心比心AutobiographicalResponseAdvising 建議Probing 探詢Interpreting 解釋Evaluating 評估以己度人式的回應(yīng)如何溝通?研究專家估計,在我們的溝通過程中,文字只能表達(dá)我們想說的7%,其他的38%是語調(diào)及語氣,而55%是非語言,如身體語言等。人類除了用文字交流,還會籍感情抒發(fā)情懷。雖然所說的話可能與內(nèi)心想法不一致,但語調(diào)與身體語言卻往往透露了內(nèi)心的真實感受。柯維:聽比說難上百倍。
習(xí)慣六統(tǒng)合綜效團(tuán)隊成功的樹枝SYNERGIZETheprocessofsynergize
統(tǒng)合綜效的過程Valuethedifference
重視差異Createthethirdalternative
開辟第三變通方案
統(tǒng)合綜效SYNERGIZE1+1=1/2Negativesynergy(負(fù)面的綜效)1+1=11/2Compromise(妥協(xié))1+1>2Positivesynergy(正面的綜效)SYNERGIZE
統(tǒng)合綜效ValuethedifferenceTolerate
容忍Accept
接受Value
贊許Celebrate
慶祝重視差異:敞開胸懷,博采眾議TolerateAcceptValueCelebrate柯維的名言一個真正有效能的人具有謙恭及感恩的心,他們能認(rèn)識到自己的視野有限,并懂得珍惜心靈交流中可利用的豐富資源創(chuàng)造力往往來自差異性,而非相似之處保持客觀的關(guān)鍵是認(rèn)識到主觀看法的存在人往往不是按照世界的本來面目看世界,他往往是以自己的角度去看世界
習(xí)慣七蓄勢待發(fā)磨刀不誤砍柴工獅子和羚羊的故事Burn-out(被內(nèi)心的火燒垮)
產(chǎn)出(Production)預(yù)期產(chǎn)出的結(jié)果金蛋產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡
產(chǎn)能(ProductionCapability)能夠產(chǎn)生結(jié)果的能力維護(hù)、保存、強(qiáng)化能產(chǎn)出預(yù)期結(jié)果的資源鵝4dimensionofRenewalPhysical
身體上的Mental
智力上的Spiritual
精神上的Social/Emotional
社會的/情感的充電的四個方面“工欲善其事,必先利其器”在寂靜的精神世界里,每天都進(jìn)行著生命最大的戰(zhàn)爭良知的聲音極其微弱,很容易被淹沒,可是卻又清晰得令人無法遁逃7個習(xí)慣的總結(jié)舊有的觀念新的觀念重新探索自我:由內(nèi)而外全面造就自己個人的成功:從依賴到公眾的成功:從獨立到依賴,你不是一座孤島全面觀照生命做事的方法、流程請切記:基于原則的領(lǐng)導(dǎo)力積極主動---個人愿景的原則以終為始---自我領(lǐng)導(dǎo)的原則要事第一---自我管理的原則雙贏思維---人際領(lǐng)導(dǎo)的原則知彼解己---將心比心交流的原則統(tǒng)合綜效---創(chuàng)造性合作的原則均衡發(fā)展---平衡的自我更新的原則在自我發(fā)展的同時,你可以幫助他人成長。這不是結(jié)束。這甚至不是結(jié)束的開端。但是,這也許是一個開端的結(jié)束溫斯頓.丘吉爾
與成功有約與成功有約———高效能人士的七種習(xí)慣由內(nèi)而外全面造就自己與成功有約你希望獲得信任嗎?你希望在工作上享有更多的自主嗎?唯有反求于己,從思維與品德做起,由內(nèi)而外的全面造就自己才能使你在人生各個層面表現(xiàn)出眾.思維轉(zhuǎn)變與成功有約
建立全新的觀點每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”除了自己,沒有人能為你開門只要你愿意敞開心扉拋棄原有思維把良好的原則化為習(xí)慣成功就在掌握之中習(xí)慣的建立與成功有約知識(Knowledge):做什么(whatto)技巧(
skill):如何做(howto)意愿(Desire):想要做(wantto)知識技巧意愿習(xí)慣三人學(xué)習(xí)模式與成功有約掌握——了解基本內(nèi)容或想法擴(kuò)展——分析及加入個人經(jīng)驗或知識應(yīng)用——身體力行,分享應(yīng)用的實例選定至少兩位愿意課后分享的對象成長三層次與成功有約?成長的三層次
依賴:圍繞“你”的概念---你照顧我;你為我的成敗負(fù)責(zé);事情若有差錯,我便怪你。
:著眼“我”的觀點---我可以自立;我為自己負(fù)責(zé);我可以自由選擇。
互賴:從“我們”的觀念出發(fā)---我們自主,合作,集思廣益,共同開創(chuàng)偉大的前程。七大習(xí)慣與三大成長層次與成功有約?七大習(xí)慣個人的成功
主動積極以終為始要事第一人際關(guān)系的成功雙贏思維知己知彼統(tǒng)合綜效
均衡發(fā)展不斷更新依賴互賴產(chǎn)出&產(chǎn)能與成功有約效率兩要素(產(chǎn)出與產(chǎn)能)產(chǎn)出與產(chǎn)能必須平衡范例:1.鵝;金蛋
2.物質(zhì)資產(chǎn)(機(jī)器;產(chǎn)品)
3.金融資產(chǎn)(本金;利息)
4.人力資產(chǎn)(親子關(guān)系;管教結(jié)果)耐心-----打開理想花園的鑰匙與成功有約忍耐的滋味是苦澀的,可果實卻是甜美的.耐心---可以讓您忍受各種災(zāi)難,
---可以讓您應(yīng)付各種各樣的失敗;
---可以讓您掌握自己的命運(yùn),取得您理想的結(jié)果。操之在我與成功有約命運(yùn)掌握在自己的手中,而且也只有掌握在自己的手里。只要努力,要不了多久就可以依靠自己的力量使生活變得美好。盡量付出多一些與成功有約必須努力工作.要看您怎么做,而且是做什么.一份耕耘一份收獲.特別要注重細(xì)節(jié).付出也是一種快樂.成功不會一蹴而就與成功有約百合花在它的季節(jié)未來臨之前不會盛開.沒有哪座金字塔可以一下子用一塊石頭建成的.滴水穿石.鐵棒磨成針.成功是一種積累.成功者無所畏懼與成功有約失敗者和成功者最大的區(qū)別就在于------成功的人敢于做那些失敗者所畏懼的事情失敗者和成功者最大的區(qū)別就在于------成功的人尋找解決問題的辦法,而失敗者則尋找失敗的借口.把自己拯救出來與成功有約可憐那些富有的人,站立在高高的潮頭,似乎覺得連接著無盡的成功之鏈:當(dāng)災(zāi)難襲來,他們措手不及,遭到徹底毀滅。因此,要時刻準(zhǔn)備著對付最惡劣的環(huán)境。如何做到榮辱不驚。時刻面對改變而改變是現(xiàn)代管理理念不變的法則,或者現(xiàn)代管理理念唯一不變的法則就是面對改變而改變。個人的成功
從依賴到與成功有約主動積極
BeProactive與成功有約習(xí)慣一:主動積極客觀條件受制于人,并不足懼重要的是,我們有選擇的自由可以對現(xiàn)實環(huán)境積極回應(yīng),為生命負(fù)責(zé),為自己創(chuàng)造有利的機(jī)會做一個真正“操之在我”的人個人愿景的習(xí)慣基本原則與成功有約習(xí)慣一:主動積極
個人擁有選擇的自由,但要為自己的選擇負(fù)責(zé)!!?根據(jù)價值觀來作決定?接受責(zé)任主動積極的行為與成功有約習(xí)慣一:主動積極消極被動的行為:刺激————回應(yīng)主動積極的行為:刺激——用價值觀做自由的選擇——回應(yīng)主動積極與被動消極的語言與成功有約習(xí)慣一:主動積極主動積極我選擇去....我能....我打算....試試看有沒有其他可能性我可以控制自己的情緒被動消極我必須去....我無能為力他就是這樣一個人除非..才能..他們是不會接受的人類最終的自由與成功有約習(xí)慣一:主動積極
我們這些生活在集中營的人,總記得那經(jīng)常走動于茅屋中安慰別人的人。他們也許只是少數(shù),但是他們提供了足夠的證明:你可以取走一個人的所有,但你無法取走“人類最終的自由”,即在任何環(huán)境中,人有能力自由選擇自己的態(tài)度及回應(yīng)方式。
——————ViktorFrankl四種人類天賦潛能與成功有約習(xí)慣一:主動積極自覺——檢驗思想、情緒及行為想象力——超越經(jīng)驗及現(xiàn)實的視野思考良知——明辨對與錯及遵循正直意志——不受外力影響的行動名言與成功有約習(xí)慣一:主動積極?不管對方做什么來傷害我們,往往是我們所選擇的回應(yīng)傷害了自己.?如果你認(rèn)為問題都是外界造成的,那么這樣的思維就是問題的所在.?你可以選擇你的行動,但你不能選擇后果.后果是被自然法則或原則所主宰.以終為始
Beginwiththeendinmind與成功有約習(xí)慣二:以終為始許多人埋頭苦干,卻不知所為何來到頭來發(fā)現(xiàn)追求成功的階梯搭錯了邊因此,我們務(wù)必掌握真正的目標(biāo)并在擬訂目標(biāo)的過程中澄明思慮,凝聚繼續(xù)向前的力量個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣基本原則與成功有約習(xí)慣二:以終為始我可以選擇自己的未來及創(chuàng)造一個遠(yuǎn)景選擇生活重心,發(fā)掘人生終極目標(biāo)選擇不同的生活重心個人及組織的使命宣言選擇不同的生活重心與成功有約習(xí)慣二:以終為始一.以配偶為重心六.以享樂為重心二.以家庭為重心七.以朋友為重心三.以金錢為重心八.以敵人為重心四.以工作為重心九.以為重心五.以名利為重心十.以自我為重心以原則為重心使命宣言的益處與成功有約習(xí)慣二:以終為始
鼓勵更深入地思考你的人生
澄清什么對你是真正重要的
將自我抉擇的價值觀及目的牢記心中
提供方向及價值
協(xié)助你向長期目標(biāo)發(fā)展個人使命宣言與成功有約習(xí)慣二:以終為始
我究竟是什么樣的人?
我最強(qiáng)的才能及天賦是什么?
當(dāng)....,我感到真正的快樂。
我想成為什么樣的人?
有哪些品格是我想擁有的?
有哪些東西是我覺得重要并想擁有的?名言與成功有約習(xí)慣二:以終為始
四味良方:
1.仔細(xì)地傾聽2.嘗試去追溯3.重新檢視你的動機(jī)4.在沙里寫下你的煩惱要事第一
PutFirstThingsFirst與成功有約習(xí)慣三:要事第一勤奮,運(yùn)氣或靈活的手段固然重要,卻非關(guān)鍵惟有掌握重點才是成功不二的法則辨別事情的輕重緩急急所當(dāng)急,充分授權(quán)是個人管理的鑰匙個人管理的習(xí)慣基本原則與成功有約習(xí)慣三:要事第一重要的事絕不應(yīng)被不重要的小事所左右我將焦點放在事情的重要性而非緊急性上時間管理要務(wù)重要:個人覺得有價值及對你的使命、價值觀及達(dá)到目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動。緊急:你或別人認(rèn)為需要立刻處理的活動。時間管理矩陣圖與成功有約習(xí)慣三:要事第一
重要不重要
緊急不緊急
危機(jī)
急迫的問題
有限期的任務(wù),會議,準(zhǔn)備事項
準(zhǔn)備及預(yù)防工作計劃關(guān)系的建立培訓(xùn),授權(quán),創(chuàng)新
干擾,一些電話一些會議一些緊急*事件湊熱鬧的活動
瑣碎的工作*浪費時間的閑聊不關(guān)緊要的信件看太多的電視偏重第一類事務(wù)與成功有約習(xí)慣三:要事第一Ⅰ
結(jié)果:
壓力
筋疲力竭
危機(jī)處理
忙于收拾殘局(救火)ⅡⅣⅢ偏重第三類事務(wù)與成功有約習(xí)慣三:要事第一Ⅰ
結(jié)果:短視近利缺乏自制力,怪罪他人
危機(jī)*處理輕視目標(biāo)與計劃ⅡⅣⅢ偏重第三、四類事務(wù)與成功有約習(xí)慣三:要事第一Ⅰ
結(jié)果:全無責(zé)任感依賴他人或社會機(jī)構(gòu)維生
危機(jī)處理
忙于收拾殘局(救火)ⅡⅣⅢ著重第二類事務(wù)與成功有約習(xí)慣三:要事第一ⅠⅡ結(jié)果:有遠(yuǎn)見,有理想平衡,紀(jì)律,自制少有危機(jī)
時間管理要務(wù)與成功有約習(xí)慣三:要事第一?焦點放在真正重要的事上,對不重要的事說“不”?參照你的使命宣言和目標(biāo)來規(guī)劃時間
重要的事絕不應(yīng)被極不重要的事情所左右。
———————歌德
人在各種領(lǐng)域中努力經(jīng)營,百分之八十的結(jié)果是來自百分之二十的活動。
—————20/80法則
人際關(guān)系的成功
從到互賴與成功有約你不是一座孤島與成功有約圓滿的人生不僅限于個人的還須追求人際關(guān)系的成功維系人與人之間的情誼最重要的不是技巧而在于誠信感情帳戶
E.B.A.與成功有約存款提款首先了解對方要求對方先了解自己遵守承諾違背承諾有禮貌不禮貌道歉傲慢,自負(fù),高傲接受回饋抗拒回饋存入感情存款與成功有約一.了解別人四.闡明期望二.注意小節(jié)五.誠懇正直三.信守承諾六.勇于道歉雙贏思維
ThinkWin-Win與成功有約習(xí)慣四:雙贏思維一般人看事情多持二分法非強(qiáng)即弱,非勝即敗其實世界之大人人都有足夠的立足空間他人之得不必視為自己之失人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣基本原則與成功有約習(xí)慣四:雙贏思維相互的利益才能建立長久有效的人際關(guān)系!!尋求自己的利益的同時也照顧別人的利益要得到更佳的成果,須以互賴合作代替競爭人際交流的六種思維與成功有約習(xí)慣四:雙贏思維一.利人利己(贏贏)四.兩敗俱傷(輸輸)二.損人利己(贏輸)五.獨善其身(獨贏)三.損己利人(輸贏)六.好聚好散(無交易)什么是雙贏與成功有約習(xí)慣四:雙贏思維
是不是
有勇氣表達(dá)不同觀點
扮演“好人”
達(dá)到互賴人際關(guān)系
每次都辦得到的最好方法
一種以富足心態(tài)為
操縱的技巧基礎(chǔ)的生活哲理
以品格為基礎(chǔ)
以技巧為基礎(chǔ)的人際交流的思維模式雙贏品格與成功有約習(xí)慣四:雙贏思維正直:正直的人忠實于他們的感受、價值觀及承諾。成熟:成熟的人用勇氣去表達(dá)自己的想法及感受,用體諒的心態(tài)看待他人的想法及感受。富足心態(tài):有富足心態(tài)的人相信世間有足夠的資源,人人得以分享。
知己知彼
Seekfirsttounderstand,thentobeunderstood
與成功有約習(xí)慣五:知己知彼溝通有三大原則自己充分表達(dá)意思而且對方容易了解真義聽人說話,很簡單設(shè)身處地的傾聽,卻非易事聆聽、回饋與表達(dá)因而同等重要同理心溝通的習(xí)慣基本原則與成功有約習(xí)慣五:知己知彼
我需要去傾聽因為我不完全了解。
如果我先傾聽來了解他人,那他人才會更深入的去了解我。同理心傾聽的技巧傾聽的層次與成功有約習(xí)慣五:知己知彼
忽視式傾聽
假裝式傾聽
選擇式傾聽
留意地傾聽
同理心傾聽自傳式回應(yīng)與成功有約習(xí)慣五:知己知彼建議(Advising):給予建議、勸告及問題解決對策。探詢(Probing):以自己的觀點及動機(jī)去問問題。詮釋(Interpreting):以自己的經(jīng)驗去詮釋他人的動機(jī)及作為。評估(Evaluating):判斷及同意或不同意。自傳式回應(yīng)的效能與成功有約習(xí)慣五:知己知彼
有效無效
當(dāng)對方以具邏輯的方式當(dāng)對方只是要找個人說話溝通且不帶情緒時
當(dāng)對方特別征詢你的觀對方想用自己的方式表達(dá)點來協(xié)助時及探究自己的感受時
當(dāng)你與對方情感帳戶額當(dāng)對方的溝通充滿情緒時
度很高時同理心的溝通與成功有約習(xí)慣五:知己知彼55%身體語言7%38%語氣;語調(diào)文字同理心溝通回應(yīng)的五步驟與成功有約習(xí)慣五:知己知彼1.重述字句2.重整內(nèi)容3.反應(yīng)感受4.重整內(nèi)容及反應(yīng)感受5.覺察同理心是否適當(dāng)或必須聽與成功有約習(xí)慣五:知己知彼用口去聽用耳朵聽;用眼睛看用心聆聽聽統(tǒng)合綜效
Synergize與成功有約習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效妥協(xié)意味著一加一只等于一又二分之一集思廣益則使一加一等于八、十六甚至一千六人類的潛能因而激發(fā)即使面對再大挑戰(zhàn)也不畏懼創(chuàng)意合作的習(xí)慣基本原則:與成功有約習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效珍惜別人的差異及尋求第三變通方案團(tuán)隊合作需要花較多時間,但可導(dǎo)致較佳的長遠(yuǎn)結(jié)果應(yīng)用雙贏思維(習(xí)慣4)及同理心傾聽(習(xí)慣5)來尋求統(tǒng)合綜效(習(xí)慣6)的結(jié)果。用統(tǒng)合綜效為基礎(chǔ)來發(fā)掘第三變通方案統(tǒng)合綜效的概念與成功有約習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
是不是結(jié)果導(dǎo)向,正面統(tǒng)合一種自由的腦力激蕩多元展望完全接受別人的意見合作的贏/輸競爭就“以終為始”取得團(tuán)隊思考,受同伴壓力放棄值得努力且效能最高總是容易的一種過程一種談判技巧統(tǒng)合綜效的流程與成功有約習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效問題或機(jī)會統(tǒng)合綜效習(xí)慣4,5及6行動及流程統(tǒng)合綜效結(jié)果名言與成功有約習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效Strengthliesindifference,notinsimilar
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