工作計(jì)劃之戰(zhàn)略合作計(jì)劃書范文

戰(zhàn)略合作計(jì)劃書范文【篇一：戰(zhàn)略合作方案范本】戰(zhàn)略合作雙贏發(fā)展名都新貴?美神會(huì)館2011“會(huì)員行”商業(yè)合作計(jì)劃書目錄第一部分：公司簡(jiǎn)介第二部分：合作項(xiàng)目介紹第三部分：市場(chǎng)分析第四部分：合作方式第五部分：愿景第一部分公司簡(jiǎn)介一、公司組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介┏━━人力資源部┃┣━━公關(guān)部┃┣━━企劃部┃董事長(zhǎng)辦公室━━━━╋━━總經(jīng)理辦公室━━營業(yè)部┃┣━━營銷部┃┣━━財(cái)務(wù)部┃┗━━總務(wù)部二、公司發(fā)展簡(jiǎn)介盤錦名都新貴?美神會(huì)館有限公司成立于1996年5月25日，以化妝品零售起家，現(xiàn)已擁有美神化連鎖一店、連鎖二店、洗滌用品超市、美神女子生活館、飛翔化妝品有限公司等多家連鎖機(jī)構(gòu)，公司以“質(zhì)量求生存，信譽(yù)求發(fā)展”為經(jīng)營方針，“倡導(dǎo)時(shí)尚，演繹生活”為經(jīng)營理念，注重管理，尊重人才穩(wěn)步發(fā)展，不斷壯大。2001年伊始美神實(shí)業(yè)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展需要以經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入wto宏觀為背景，以制度創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新，管理創(chuàng)新為主題，又制定了以人力資源管理為核心，逐步建立了高效完善的管理體制，先進(jìn)的市場(chǎng)營銷模式，關(guān)注人才，注重培訓(xùn),形成卓越的企業(yè)文化，美神人正拼搏進(jìn)取，朝著正規(guī)化、集團(tuán)化、國際化的方向進(jìn)。第二部分合作項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目名稱“會(huì)員行”服務(wù)，該業(yè)務(wù)包含以下幾個(gè)子項(xiàng)目（一）、高級(jí)會(huì)員折扣。1、雙方高級(jí)會(huì)員在對(duì)方公司可享受最低8折待遇。（具體操作雙方協(xié)商）（二）、高級(jí)會(huì)員互動(dòng)。1、雙方高級(jí)會(huì)員均可參加對(duì)方公司舉辦的活動(dòng)。2、我公司可為貴方公司高級(jí)會(huì)員（或家屬）培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護(hù)理知識(shí)。（具體操作雙方協(xié)商）（三）、給予對(duì)方公司合理的宣傳方式。1、雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對(duì)方的店面搭建宣傳設(shè)施，展示公司風(fēng)采。（具體操作雙方協(xié)商）（四）、雙方公司員工在對(duì)方公司的優(yōu)惠待遇。1、雙方企業(yè)在職員工均可在對(duì)方公司享受最低8折優(yōu)惠政策待遇。（具體操作雙方協(xié)商）（五）、優(yōu)先選擇權(quán)。1、在會(huì)員詢問的問題與對(duì)方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時(shí)應(yīng)首先介紹對(duì)方公司，并不得隨意攻擊對(duì)方公司。（具體操作雙方協(xié)商）2、在出現(xiàn)服務(wù)高峰時(shí)對(duì)方高級(jí)會(huì)員有優(yōu)先選擇權(quán)。（具體操作雙方協(xié)商）第三部分：市場(chǎng)分析一、美神連鎖市場(chǎng)分析美容連鎖是美容行業(yè)中的一種經(jīng)營模式，具體就是多家美容院統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購，用同一個(gè)產(chǎn)品。它的特點(diǎn)是在同一個(gè)城市經(jīng)營或者跨地區(qū)經(jīng)營。隨著美容消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，美容行業(yè)連鎖在近幾年發(fā)展相當(dāng)迅速，已經(jīng)成為美容行業(yè)的半壁江山。名都新貴?美神會(huì)館在盤錦地區(qū)已成為美容美體護(hù)理的代名詞。二、美神連鎖市場(chǎng)消費(fèi)群細(xì)分單身貴族：品牌美容消費(fèi)的絕對(duì)主力，比如高學(xué)歷高收入金領(lǐng)人群、追求健康生活、高尚情調(diào)的人，年齡在20歲到35歲，文化素質(zhì)高，充滿自信，物質(zhì)生活富足、具有旺盛的精力和果斷的創(chuàng)新精神、追求美麗和時(shí)尚、追求高品質(zhì)生活。貴婦：美容品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。她們年齡在25到50歲上下，家庭地位尊貴，生活奢華，精力充沛，她們品位高尚、優(yōu)雅，追求年輕美麗，追求高貴生活，注重服務(wù)品質(zhì)。白領(lǐng)麗人：美容品牌的嘗試者。它們年齡在20至30歲，個(gè)人收入不菲，但工作壓力大，追求美麗時(shí)尚和高品質(zhì)生活,但不具備長(zhǎng)期美容品牌消費(fèi)能力，關(guān)心促銷優(yōu)惠活動(dòng)。構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，費(fèi)用由乙方支付，若合資公司成立，則由成立的合資公司支付；3、本意向書是雙方合作的基礎(chǔ)，合作的具體方式、內(nèi)客與執(zhí)行等以雙方正式簽訂的合同、章程及協(xié)議為準(zhǔn)；4、因不可抗力（如戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、瘟疫及政府行為）致使本意向書無法履行，本意向書自行終止，雙方互不承擔(dān)責(zé)任；5、雙方在項(xiàng)目運(yùn)作過程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方均可向本意向書簽訂地人民法院提起訴訟；6、本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方另行協(xié)商。甲方(蓋章)：代表(簽字)：地址：電話：乙方(蓋章)：代表(簽字)：地址：電話：傳真：傳真：簽訂時(shí)間：200年月日【篇三：區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃書樣本】1.0執(zhí)行概要1.1目標(biāo)1.21.32.12.22.32.42.53.13.23.33.43.53.64.14.24.34.45.15.25.35.45.56.16.26.36.4任務(wù)關(guān)鍵因素公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)公司歷史公司現(xiàn)狀商業(yè)模式其它情況產(chǎn)品及服務(wù)描述產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)切入產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品資源產(chǎn)品技術(shù)未來發(fā)展市場(chǎng)組成目標(biāo)市場(chǎng)行業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)分析價(jià)值體現(xiàn)市場(chǎng)策略銷售策略戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)度計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)空缺激勵(lì)方案區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃書（樣本）四川達(dá)卡電氣有限公司目錄2.0公司情況3.0產(chǎn)品及服務(wù)4.0市場(chǎng)分析5.0策略分析6.0管理團(tuán)隊(duì)7.0財(cái)務(wù)分析7.1重要前提77.2投資回報(bào).7.3財(cái)務(wù)指標(biāo)17.4盈虧平衡分析7.27.37.57.67.77.8利潤(rùn)分析現(xiàn)金流分析資產(chǎn)負(fù)債分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析附錄：公司文件（營業(yè)執(zhí)照、專利證書、歷史合同、各類認(rèn)證、過去兩年及最近月份的財(cái)務(wù)報(bào)表等）詳細(xì)內(nèi)容1.0執(zhí)行概要[公司名稱]將會(huì)成為[領(lǐng)域]的成功典范。[簡(jiǎn)要介紹一下公司的情況，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，發(fā)展前景等，控制在300字以內(nèi)]公司在過去的3年中，銷售額平均每年增長(zhǎng)__%，凈利潤(rùn)平均每年增長(zhǎng)__%。目前，市場(chǎng)情況呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)?？蛻魧?duì)于公司產(chǎn)品/服務(wù)的需求越來越大，為了進(jìn)一步的發(fā)展，我們需要增加生產(chǎn)規(guī)模/擴(kuò)大生產(chǎn)范圍/增加市場(chǎng)宣傳/加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)。預(yù)計(jì)公司在今后三年中的銷售額及凈利潤(rùn)分別為：200_年銷售額___________萬元凈利潤(rùn)___________萬元200_年銷售額___________萬元凈利潤(rùn)___________萬元200_年銷售額___________萬元凈利潤(rùn)___________萬元我們正在尋求__________萬元的[分期貸款、權(quán)益或其他融資方法]資金支持，這筆資金用于________________________。我們采用[利潤(rùn)分紅、二次融資、公開上市等]的方法，在___年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。1.1.目標(biāo)[簡(jiǎn)要描述公司所要達(dá)到的目標(biāo)，目標(biāo)數(shù)量3—5個(gè)]公司將市場(chǎng)定位于_________________________，并將采取__________________的方法來保持我們獨(dú)特的定位。我們將成為_______________領(lǐng)域的佼佼者。??[目標(biāo)一：例如客戶數(shù)目]??[目標(biāo)二：例如市場(chǎng)占有率]??[目標(biāo)三：例如公司資產(chǎn)總值]??[目標(biāo)四：例如200_年上市]1.2.任務(wù)[簡(jiǎn)要描述公司達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù)]??[任務(wù)一]??[任務(wù)二]??[任務(wù)三]1.3.關(guān)鍵因素[完成任務(wù)的關(guān)鍵因素]??[因素之一，例如加強(qiáng)老客戶的平均購買金額，市場(chǎng)占有率]??[因素之二，例如提高服務(wù)質(zhì)量]??[因素之三，例如加強(qiáng)技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā)]2.0公司情況[對(duì)公司進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，營業(yè)范圍]2.1.公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)共計(jì)投資人民幣[____]萬元。目前，股份結(jié)構(gòu)如下：2.3.公司現(xiàn)狀[介紹公司目前狀況][生產(chǎn)能力]我們目前的月生產(chǎn)能力為___________，能滿足____________時(shí)間的市場(chǎng)需求。[銷售情況]公司年銷售額，增長(zhǎng)率，利潤(rùn)率等。[客戶情況]客戶數(shù)目、來源、特點(diǎn)。[公司現(xiàn)有設(shè)備或資產(chǎn)]我們的辦公樓大約面積為_______平方米，工廠或倉庫面積為________平方米。[財(cái)務(wù)狀況]請(qǐng)參見附錄所列財(cái)務(wù)報(bào)表。[分析財(cái)務(wù)情況]2.4.商業(yè)模式[介紹公司的商業(yè)模式、盈利點(diǎn)等]2.5.其它情況[其它要說明的情況，如是否屬于國家扶植企業(yè)，是否享有稅收優(yōu)惠，有哪些特許生產(chǎn)或經(jīng)營權(quán)等]3.0產(chǎn)品及服務(wù)3.1.產(chǎn)品及服務(wù)描述[介紹公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的種類、具體內(nèi)容][產(chǎn)品一]3.2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)上同類產(chǎn)品或服務(wù)相比，我公司的產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢(shì)：[優(yōu)勢(shì)一：例如成本優(yōu)勢(shì)，我們的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低____%，這是因?yàn)開_________。][優(yōu)勢(shì)二][優(yōu)勢(shì)三]3.3.切入產(chǎn)品或服務(wù)[闡述公司初期以什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)，原因何在，會(huì)有何影響等]3.4.產(chǎn)品資源[闡述產(chǎn)品的原材料供應(yīng)情況，有那些優(yōu)勢(shì)，可選擇的供應(yīng)商情況等]3.5.產(chǎn)品技術(shù)[闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)具有什么技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的原因以及如何能保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)等]3.6.未來發(fā)展[產(chǎn)品和服務(wù)的未來發(fā)展方向，未來的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃等]4.0市場(chǎng)分析[簡(jiǎn)述市場(chǎng)基本情況]4.1.市場(chǎng)組成我們所要面對(duì)的市場(chǎng)主要由以下幾部分組成：[部分一：特點(diǎn)、所占比例、需求等][部分二][部分三]4.2.目標(biāo)市場(chǎng)[針對(duì)上部分闡述的市場(chǎng)組成闡述我們的目標(biāo)市場(chǎng)有哪些、原因何在]4.2.1.市場(chǎng)需求[目前的產(chǎn)品有哪些無法滿足市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品會(huì)滿足哪些需求，客戶為什么愿意購買我們的產(chǎn)品]4.2.2.市場(chǎng)趨勢(shì)[市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)是什么，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)]4.2.3.市場(chǎng)增長(zhǎng)[我們所處的市場(chǎng)領(lǐng)域是逐漸擴(kuò)大、保持不變還是逐漸萎縮，會(huì)給我們?cè)斐墒裁从绊慮4.3.行業(yè)分析從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析4.3.1.行業(yè)參與者[行業(yè)參與者有哪些，都有什么特點(diǎn)，等等]4.3.2.行業(yè)分銷形式[本行業(yè)中，產(chǎn)品的分銷渠道如何、分銷成本分析、本公司目前的分銷渠道如何，有什么優(yōu)勢(shì)及不足]4.3.3.行業(yè)購買形式[本行業(yè)客戶的購買決定受哪些因素影響、一般客戶的購買決定過程如何。針對(duì)這種情況，