崗位分工和職責(zé)

項(xiàng)目工作職責(zé)分工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作。內(nèi)容包括：貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安排、監(jiān)督、跟蹤辦理項(xiàng)目的前期手續(xù)、工程的交竣工手續(xù)。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金的管理與把控工作。主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。綜合協(xié)調(diào)地方關(guān)系、政府各職能部門的關(guān)系，處理好項(xiàng)目部與物業(yè)公司和銷售部門的工作關(guān)系。做好項(xiàng)目部的人事管理工作，合理分配工作任務(wù)，并對(duì)所分配的工作任務(wù)做好監(jiān)督與督促工作。做好項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門管理工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。二、項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)方案，做好項(xiàng)目工程的技術(shù)、安全交底工作。負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)施工、驗(yàn)收程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)文件和各項(xiàng)工程資料的管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員和班組嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，落實(shí)施工三檢管理制度，組織隱蔽工程檢查、報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。定期或不定期的組織進(jìn)行質(zhì)量、工程資料檢查，保障施工進(jìn)程中的各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況在可控范圍之內(nèi)，保證工程資料整理、報(bào)驗(yàn)、簽章、歸檔及時(shí)。協(xié)調(diào)好關(guān)于技術(shù)方面的各部門關(guān)系，做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作。定期召開質(zhì)量例會(huì)，做好工程信息傳遞工作，做到公司和項(xiàng)目指令的上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)組織迎接上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織動(dòng)員項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系考核，認(rèn)真制定、糾正和預(yù)防質(zhì)量問題的各項(xiàng)措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中所用材料的監(jiān)督和檢查工作，杜絕不合格的材料運(yùn)用到工程中。對(duì)項(xiàng)目中應(yīng)用到新技術(shù)、新材料、新工藝帶頭進(jìn)行學(xué)習(xí)和推廣。負(fù)責(zé)工程結(jié)算單的審核、簽字工作，對(duì)審核數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)有直接責(zé)任。組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。三、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目進(jìn)度保證體系，對(duì)施工過程中的進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工和揚(yáng)塵治理負(fù)有監(jiān)督、督促實(shí)施責(zé)任。負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，組織編排、實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，按照確定的年、季、月、周計(jì)劃的要求實(shí)施、推進(jìn)工作。按照每周、月、季度、年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整、安排下周、下月、下季度、下年度的工作計(jì)劃，采取有效措施落實(shí)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各班組的選用，合同談判、報(bào)批、簽訂工作。負(fù)責(zé)特殊工作人員的招聘和任用工作（如：塔吊操作工、司索工、信號(hào)工、專業(yè)電工）。負(fù)責(zé)人員（班組、零工）、機(jī)械、材料的協(xié)調(diào)、維修和調(diào)度等工作。負(fù)責(zé)工程的結(jié)算、報(bào)審、報(bào)批工作，對(duì)工程量結(jié)算結(jié)果的真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任。組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員和班組嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)行施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，落實(shí)施工三檢管理制度，組織隱蔽工程檢查、報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。定期召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)核對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，采取糾偏措施。做好公司和項(xiàng)目指令的上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工和揚(yáng)塵治理工作。負(fù)責(zé)組織迎接現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵治理和安全管理的上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工各樓號(hào)與材料部的材料申報(bào)、材料發(fā)放管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各樓物料使用情況，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。安全管理人員工作職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全、文明施工和揚(yáng)塵治理的管理工作，對(duì)其負(fù)直接責(zé)任。主要內(nèi)容包括：1、自覺遵守公司、項(xiàng)目部管理制度，認(rèn)真作好安全管理工作，指導(dǎo)和督促施工班組開展安全、文明施工、揚(yáng)塵治理工作。杜絕安全事故的發(fā)生。2、貫徹落實(shí)安全制度，督促施工班組嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，對(duì)違反操作規(guī)程的行為給予及時(shí)制止和糾正。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目和各樓號(hào)的安全管理措施，會(huì)同有關(guān)專業(yè)隨時(shí)作好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全工作檢查評(píng)比和上報(bào)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、負(fù)責(zé)施工班組人員的安全教育工作。對(duì)檢查不到位而出現(xiàn)的施工安全隱患負(fù)責(zé)，對(duì)已出現(xiàn)安全隱患未及時(shí)處理而導(dǎo)致事故擴(kuò)大造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。5、組織各施工班組人員進(jìn)行安全交底，定期或不定期召開安全會(huì)議。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)給予指出和糾正，并向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工中存在的安全隱患和預(yù)防措施。6、對(duì)安全隱患比較嚴(yán)重的施工問題和部位，有權(quán)簽發(fā)隱患整改通知單，并責(zé)令責(zé)任班組限期整改，并按《項(xiàng)目管理規(guī)定》給予處罰。7、遇到特別緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。8、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育。9、負(fù)責(zé)周、月安全測(cè)評(píng)工作、和施工階段的安全工作報(bào)告、專題報(bào)告；定期對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。做好安全日記和有關(guān)安全隱患記錄。10、必須堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持日常現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督檢查，不得無辜離開施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好檢查記錄。對(duì)工作失守及責(zé)任心不強(qiáng)造成的一切后果負(fù)直接責(zé)任。11、負(fù)責(zé)周計(jì)劃，月計(jì)劃、和施工階段的工作報(bào)告、專題報(bào)告及所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作總結(jié)。12、參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。13、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。14、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、材料員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)文明。2、做好材料計(jì)劃管理工作，收集物料申請(qǐng)單，核對(duì)、匯總清單材料名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求等關(guān)鍵信息，及時(shí)進(jìn)行采購，并做好供應(yīng)工作。3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場(chǎng)信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理。4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠。5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符。做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假。協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。六、辦公室職責(zé)1、辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。5、對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生、防疫全面負(fù)責(zé)。6、制定項(xiàng)目部衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)籌全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新管理工作，負(fù)責(zé)公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂、生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作。10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。九、會(huì)計(jì)員職責(zé)：XXX1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。7、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理和公司提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。8、及時(shí)編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。七、出納員職責(zé)：XXX主要工作職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及