下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
加油站常見顧客異議問題處理檢測試題一、不定項選擇題(每題有1-4個正確答案,共20題,每題4分,選錯及少選均不得分)1.顧客要求加92#汽油,員工誤加了95#油,正確的處理方式可以是()。A、與顧客協(xié)商,聯(lián)系4S店抽出油品(正確答案)B、制止顧客啟動車輛C、與顧客協(xié)商本次按照92#汽油價格收費(正確答案)D、贈送給顧客兩張高標號電子券(正確答案)2.顧客要求92#汽油加滿,使用加油卡移動支付,實際加至158.94元跳槍,正確的做法是()A、幫助顧客湊整至159元B、幫助顧客湊整是160元C、直接掛槍,不需要湊整D、與顧客協(xié)商是否湊整(正確答案)3.員工加汽油時不小心輕微灑出一部分,正確的處理可以是()A、拒絕承認,反正汽油很快會揮發(fā)掉B、立即道歉,報給前廳主管溝通處理(正確答案)C、使用干凈的純棉毛巾擦拭車輛(正確答案)D、嘗試贈送零食飲料等小禮品撫慰顧客(正確答案)4.現(xiàn)場繁忙,柴油司機自己進行了加油。當顧客離站后,員工發(fā)現(xiàn)顧客的油箱蓋遺留在加油機旁,正確的處理可以是()A、通過系統(tǒng)和監(jiān)控查詢顧客信息,迅速聯(lián)系顧客(正確答案)B、由于顧客自助加油,員工沒有責任,只需要提醒,無需致歉C、可以通過叫閃送等方式給顧客送去油箱蓋(正確答案)D、若顧客要求補償電子券,員工可以禮貌拒絕5.晚上5點時,站內(nèi)有一名收銀員和一名現(xiàn)場員工,員工做班結(jié)時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場車輛較多,正確的操作可以是()A、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場排隊明顯,禮貌提醒顧客改天再來B、兩名員工一起去POS機進行操作,提高速度C、告知加油站管理人員,請求幫助(正確答案)D、提前在現(xiàn)場設(shè)置交班提示牌或播放提示音頻(正確答案)6.某顧客從出口進入加油站,反向停車,要求油管拉長進行反向加油,員工正確的做法可以是()A、表示上面有規(guī)定,堅決拒絕給他加油B、為自己沒有及時引導(dǎo)車輛道歉,請求顧客二次移動車輛(正確答案)C、表示為了避免加油機膠管刮花您的車輛,麻煩您移動下車輛,方便盡快給您加油(正確答案)D、若顧客拒絕挪車,可以由駕駛經(jīng)驗豐富的員工幫助顧客挪車7.加油站因臨時停業(yè)無法加油時,正確的做法可以是()A、給主要柴油大客戶打電話通知,同時拉上出入口鐵門即可B、指定員工在入口處現(xiàn)場引導(dǎo),同時建議顧客去附件的某中石油加油站(正確答案)C、若預(yù)計停業(yè)12小時以上,需要聯(lián)系分公司相關(guān)人員去956100系統(tǒng)進行備案(正確答案)D、多次聯(lián)系當?shù)毓╇娝?,盡量明確恢復(fù)時間,便于入口處公告(正確答案)8.員工懷疑某滴滴顧客惡意跑單,正確的做法可以是()A、記錄下車輛車牌號和時間,以及跑單人員的樣貌特征,報告前廳主管或管理人員(正確答案)B、男員工立即騎電瓶車追上去,要求顧客付款并給個說法C、由加油站管理人員判斷是惡意跑單還是因網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題造成的非惡意跑單,對非惡意的跑單顧客應(yīng)表達歉意(正確答案)D、即使對跑單顧客,致電顧客時仍然要保持禮貌并通話錄音。并且注意時間,不應(yīng)在夜間21時至早上7時之間電話打擾顧客(正確答案)9.當顧客在現(xiàn)場正在接打電話時,員工錯誤的做法是()A、立即大聲制止,勸離現(xiàn)場(正確答案)B、立即報告前廳主管或加油站管理人員前去溝通(正確答案)C、立即上前,通過手勢提醒,禮貌勸阻D、可以建議顧客到便利店內(nèi)打電話10.某加油站發(fā)現(xiàn)兩名年輕男子在油站出口處進行拍攝視頻,經(jīng)過詢問是短視頻VLOG個人博主,給網(wǎng)上視頻拍攝素材,加油站的處理方式可以是()A、堅決制止,要求他們立即離開加油站B、報告加油站管理人員前去禮貌溝通(正確答案)C、若顧客堅持要拍攝,可以允許他們在爆炸危險區(qū)域外操作,但不得拍攝商標和員工等侵權(quán)行為(正確答案)D、若顧客存在不安全行為難以制止的,可以采取報警處置(正確答案)11.顧客到某加油站兌換電子券商品發(fā)現(xiàn)無貨,正確的是()A、是非油公司送貨的問題,與加油站無關(guān)B、應(yīng)聯(lián)系周邊加油站點詢問是否有庫存,進行調(diào)撥或指導(dǎo)顧客前往兌換(正確答案)C、若附近站點均無貨,應(yīng)留下顧客聯(lián)系方式,迅速訂貨,第一時間通知(正確答案)D、與缺貨商品高度類似的商品,顧客看到后應(yīng)主動給顧客解釋,避免誤會(正確答案)12.員工進入加油站衛(wèi)生間進行清掃,看到小便池有人使用,正確的做法是()A、直接進入清掃,盡量放低聲音,避免打擾顧客B、直接停止清掃,過一會兒再來C、禮貌詢問,是否有人使用,是否方便清掃(正確答案)D、清潔時,注意不能將水濺到顧客身上(正確答案)13.某顧客加了95#汽油100元,加完后表示車輛油表沒有變化,加油站正確的做法是()A、如顧客不認可,員工可建議顧客前往維修店檢測(正確答案)B、員工可以運用抖音學(xué)到的知識和顧客周旋C、員工和前庭主管應(yīng)避免做出回應(yīng)和答復(fù),以免被顧客錄音D、加油機檢定證書涉及企業(yè)信息,應(yīng)當避免直接給顧客展示14.某顧客說他的車輛油箱容量只有50升,但是今天加了56升,表示加油站缺斤少兩。加油站正確的做法可以是()A、員工不得答復(fù),立即把顧客請到辦公室,由前庭主管或者站經(jīng)理進行答復(fù)B、前庭主管可以通過監(jiān)控回放調(diào)取加油記錄,也可以給顧客展示強檢證書(正確答案)C、告訴顧客他記錯了,他的油箱容量應(yīng)該是60升的D、若顧客仍然不認可,繼續(xù)向有關(guān)部門投訴時,應(yīng)立即啟動新聞危機應(yīng)急處理預(yù)案(正確答案)15.某顧客說,本月他在旁邊中石化加了200元汽油,跑了大約320公里。上周他來本站加了200元汽油,只跑了220公里就沒油了。加油站正確的做法是()A、跟他說別太離譜,我們是比中石化略少一點,但遠遠沒差那么多B、可以給顧客解釋,可能您之前高速路開的多,油耗就低,近期在市區(qū)開得多,油耗會更高(正確答案)C、可以跟他解釋,我們中石油的油都是進口油,比中石化的更好D、車輛行駛里程數(shù)還會受到溫度、天氣、路況、油品批次號等多方因素影響,難以證明哪家公司油品更好16.某顧客加了95#汽油300元,過了兩天來加油站找說車輛有異常抖動,要加油站賠錢。加油站正確的做法是()A、他是豪車客戶,應(yīng)該不至于誆我們,先不要跟他直接解釋,偷偷上報公司B、站經(jīng)理開著他的車到站門口兜一圈,看看是否真的抖動C、顧客要求找第三方檢測機構(gòu)進行檢驗,跟他約定檢定費用一人一半D、跟他說很多情況都能造成車輛抖動比如火花塞、傳感器、機油濾芯等問題,建議去4S店進行檢修,查看車輛是否有問題(正確答案)17.某顧客加完油后,過了5天,來到加油站說他車子出問題了,已經(jīng)去4S點檢測,4S店告訴他就是油品的質(zhì)量問題,讓加油站給個說法,加油站錯誤的做法是()A、跟他解釋說已經(jīng)過了5天了,時間太久,過了追溯有效期,我們不再受理(正確答案)B、建議顧客向4S店索取油品質(zhì)量異常的證明材料C、答應(yīng)和顧客一起去4S店看看怎么個事(正確答案)D、可以當著顧客的面打開操作井進行取樣并拍攝(正確答案)18.某顧客進入便利店找到收銀員,說外面的員工剛剛給他加了92#汽油100元,短短一兩分鐘分鐘跳了5次槍,肯定是員工動了手腳。甚至破口大罵,要求賠償并曝光,加油站正確的做法是()A、跟他解釋,跳槍是正?,F(xiàn)象,很可能是油箱加油管路細長且彎度大造成的,跳槍是不會影響加油量的,請他放心(正確答案)B、建議他少看點抖音,多進行戶外活動C、不能讓員工受委屈,可以大聲跟他爭一下道理,但是我們員工不可以說臟話D、這種人如果威脅繼續(xù)向有關(guān)部門投訴,可以不用理會19.員工加油時發(fā)現(xiàn)提槍走字不出油,此時油槍已經(jīng)放入客戶油箱,但觀察顧客應(yīng)該尚未發(fā)現(xiàn),加油站正確的做法是()A、趁著顧客沒有發(fā)現(xiàn)繼續(xù)加,多一事不如少一事B、立即掛槍,向顧客致歉,用其他同品號油槍加油(正確答案)C、此時若發(fā)現(xiàn)顧客使用手機錄像,應(yīng)該格外重視服務(wù),做好加油十三步D、如果該顧客很好說話,加油員把事情處理好了也應(yīng)該告訴前庭主管知道,視情況可以報給站經(jīng)理,無需讓公司知曉20.某顧客進入便利店,向收銀員抱怨剛才現(xiàn)場向加油員工甲咨詢電子券活動規(guī)則,但該員工一問三不知而且說話態(tài)度很生硬,打算撥打客服熱線進行投訴。此時加油站錯誤的做法是()A、若沒有形成投訴工單而只是普通的抱怨工單,且此時站經(jīng)理臨時有事,可以由前庭主管核實事件并聯(lián)系顧客進行解釋。不得由員工甲本人直接聯(lián)系顧客(正確答案)B、若接到投訴工單,站經(jīng)理應(yīng)立即聯(lián)系顧客詢問情況核實問題(正確答案)C、作為站經(jīng)理,應(yīng)當保護好員工,不讓員工受委屈。如果顧客能夠配合,工單成功撤訴的話,就不要再追究員工了(正確答案)D、加油站聯(lián)系顧客時,應(yīng)當盡量使用座機(正確答案)二、問答題(本題20分)
2月5日凌晨,滬南公司某加油站員工董某在加油時,發(fā)生如下情況:顧客先滴滴支付200元油款,董某加至197.3元跳槍,隨即掛槍。顧客詢問有沒有加完,董某回答加完了。顧客看到加油機顯示金額后,詢問能否補一些,董某回答不能加了。后來在顧客堅持要求下,又加了5元的汽油進去。顧客抱怨說員工董某黑了他油款,董某聽到后暴跳如雷,甚至出現(xiàn)用手指顧客并說臟話的行為。
顧客首先按照加油機上的站長電話打到了加油站負責人的手機上,要求咨詢客服中心熱線號碼,但負責人未能夠成功安撫顧客,導(dǎo)致顧客撥打熱線形成投訴。投訴形成后,油站負責人在與顧客溝通過程中也未能化解矛盾,甚至溝通后顧客把手機關(guān)機十幾個小時拒絕聯(lián)系,錯過和延誤了跟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶泵機租賃合同
- 醫(yī)療創(chuàng)新項目管理流程
- 智能機場智能化施工合同
- 住院期間患者離院管理
- 建筑綠化安全合同協(xié)議書
- 醫(yī)保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
- 植物園水電設(shè)施施工協(xié)議
- 電力工程皮卡租賃協(xié)議
- 醫(yī)療器械招標評分索引表模板
- 神經(jīng)外科護理觀察典型案例
- 食材配送服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- 生物 七年級 人教版 生物體的結(jié)構(gòu)層次 單元作業(yè)設(shè)計
- 小學(xué)英語-My father has short hair教學(xué)課件設(shè)計
- Unit4+Understanding+Ideas+Click+for+a+friend 高中英語外研版(2019)必修第一冊
- 新教科版科學(xué)六年級上冊期末綜合測試卷(五)
- HACCP風險評估報告樣板
- 便攜式野外凈水器設(shè)計
- 因孩子上學(xué)房子過戶協(xié)議書
- 幼兒園課程審議制度
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)-面試技巧課件
- 建設(shè)工程第三方質(zhì)量安全巡查標準
評論
0/150
提交評論