建筑工程項目管理合同范本(2024版)

建筑工程項目管理合同范本(2024版)合同編號：__________鑒于委托方擁有建筑工程項目，并希望對該項目進(jìn)行高效、有序的管理；鑒于受托方具備專業(yè)的項目管理能力和豐富的經(jīng)驗，愿意為委托方提供項目管理服務(wù)。雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條項目管理范圍1.1本合同項下的建筑工程項目管理范圍包括但不限于：（1）項目前期策劃與籌備；（2）施工圖設(shè)計管理；（3）施工過程管理；（4）工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理；（5）工程造價與結(jié)算管理；（6）項目驗收與交付；（7）項目后期維護(hù)與優(yōu)化。1.2受托方應(yīng)根據(jù)委托方的要求，制定詳細(xì)的項目管理計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。第二條項目管理目標(biāo)（1）項目按時完成；（2）工程質(zhì)量符合國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求；（3）工程安全無重大事故；（4）工程環(huán)保符合相關(guān)法規(guī)要求；（5）項目投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.2受托方應(yīng)定期向委托方報告項目進(jìn)展情況，及時解決項目過程中出現(xiàn)的問題。第三條項目管理團(tuán)隊3.1受托方應(yīng)組建專門的項目管理團(tuán)隊，團(tuán)隊成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)背景、資質(zhì)和經(jīng)驗。3.2受托方項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有豐富的項目管理經(jīng)驗，具備解決項目中出現(xiàn)問題的能力。3.3受托方應(yīng)確保項目管理團(tuán)隊穩(wěn)定，不得隨意更換團(tuán)隊成員。如確需更換，應(yīng)提前通知委托方并征得同意。第四條項目管理費(fèi)用4.1受托方應(yīng)按照雙方約定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向委托方提供項目管理服務(wù)。4.2受托方應(yīng)在合同簽訂后，向委托方提交詳細(xì)的項目管理費(fèi)用明細(xì)表。4.3受托方應(yīng)按照項目管理進(jìn)度，向委托方提交項目進(jìn)度報告和相應(yīng)費(fèi)用。第五條保密條款5.1雙方在合同執(zhí)行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和內(nèi)幕信息，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2保密期限自合同簽訂之日起計算，至合同終止或履行完畢之日止。第六條違約責(zé)任6.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同的約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向守約方支付違約金。6.2違約金的具體數(shù)額和計算方式，雙方可在本合同中約定。第七條爭議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他條款8.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。8.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________建筑工程項目管理合同范本（2024版）共計1500字。如需進(jìn)一步拓展或細(xì)化合同內(nèi)容，請在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和完善。一、附件列表：

1.建筑工程項目相關(guān)文件

2.項目管理計劃

3.項目進(jìn)度報告

4.項目管理費(fèi)用明細(xì)表

5.保密協(xié)議

6.違約金計算公式

7.法律文件（如法院判決書、仲裁裁決書等）二、違約行為及認(rèn)定：

1.未按照約定時間完成項目：未能在約定的項目完成期限內(nèi)完成項目。

2.工程質(zhì)量不符合要求：工程質(zhì)量未達(dá)到國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。

3.工程安全重大事故：工程安全發(fā)生重大事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。

4.工程環(huán)保不符合要求：工程環(huán)保未達(dá)到相關(guān)法規(guī)要求。

5.項目投資超出預(yù)算：項目投資超出雙方約定的投資預(yù)算。

6.未按照約定保密：泄露雙方在合同中約定的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和內(nèi)幕信息。三、法律名詞及解釋：

1.建筑工程項目：指委托方擁有的建筑工程項目。

2.項目管理：指對建筑工程項目進(jìn)行全面管理，包括策劃、設(shè)計、施工、驗收等各個階段的工作。

3.項目管理費(fèi)用：指受托方為提供項目管理服務(wù)所收取的費(fèi)用。

4.保密協(xié)議：指雙方在合同中約定的關(guān)于保密的條款。

5.違約金：指一方違約時，應(yīng)向守約方支付的違約賠償金。

6.爭議解決：指雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，通過友好協(xié)商或法律途徑解決。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：

1.項目進(jìn)度延誤：及時調(diào)整項目管理計劃，優(yōu)化資源配置，確保項目按時完成。

2.工程質(zhì)量問題：加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程質(zhì)量符合要求。

3.安全事故：加強(qiáng)安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止事故發(fā)生。

4.環(huán)保問題：嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，加強(qiáng)環(huán)保措施，確保工程環(huán)保符合要求。

5.投資超出預(yù)算：對項目進(jìn)行精細(xì)化管理，控制成本，確保投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

6.保密泄露：加強(qiáng)信息安全防護(hù)，對涉密信息進(jìn)行加密存