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目前文文件修改密碼:8362839更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)網(wǎng)站專題策劃步驟第一章專題策劃準備首先,應該認真分析自己版面特點,并有效結合目前社會動態(tài)和網(wǎng)絡需求趨向,立即有效地把握信息脈搏;其次應該搜集掌握一定數(shù)量信息,并能很好地分析信息內容,延伸信息內涵,充足了解信息所蘊涵信息;最終知道將有限信息無限化,信息無限化是指將簡單信息演繹出一個完整小說形態(tài),充足展現(xiàn)信息內容,延伸信息信息面。專題策劃準備:明確專題策劃目標和目標:專題策劃目標在于將松散信息整合為一個比較統(tǒng)一信息群體,實現(xiàn)最有效閱讀連貫,并將一事件力量集中于一點,從而將其影響力度提升到最高極限。任何一個事件產(chǎn)生全部有其本身發(fā)生歷史過程和教訓,同時信息(新聞)特征——時效性,注定了無法用一條信息(新聞)來實現(xiàn)一個事件完整展示,所以只有依靠專題,將事件每個片段有效連接起來,實現(xiàn)了小說完整性。明確專題策劃目標在于專題所要面正確社會動態(tài)基礎和專題策劃一個思緒方向。只有明確目標,我們才會知道怎樣更有針對性地搜集資料、提出幫助等等。所以在做專題策劃準備時候,大家要擺正自己一個心態(tài),主動發(fā)揮大家智慧,網(wǎng)站給我們練兵平臺,不怕我們失敗,只怕我們退卻,以一個放松心態(tài)去應對,以主動心態(tài)去構思,以一個飽滿心態(tài)去工作。這么才能將自己思想經(jīng)過我們手經(jīng)過網(wǎng)站這個寬廣平臺展現(xiàn)出去,告訴大家我們全部是最棒一群編輯。其次在做專題策劃準備時間是長久,一個專題不可能靠臨時信息搜集分析就能策劃出來,需要我們用一個很長一段時間,認真去跟蹤分析天天所發(fā)生信息,這么在準備專題策劃時候,能有基礎,有一個思索方向和目標。專題策劃準備步驟圖解:第二章確定專題專題在專題專題確定階段應該注意:避免自我約束專題范圍,專題專題確實定標準——動態(tài)連續(xù)性,影響連續(xù)性,發(fā)生過去式,事件前瞻性。專題評審標準:1:是否和版面特點相符合,資料分析是否到位。2:提交材料和專題是否想關聯(lián)。3:是否含有可操作性和擴展性。4:限定是否合理。專題提交審查時候,必需附帶文文件對該專題進行簡單說明,并配上該專題相關信息(新聞)連接。確定專題專題步驟圖解:第三章專題策劃寫作在完成專題確定以后,應該立即進入策劃文案寫作。為了確保專題思想延續(xù)性,應該保持專題策劃責任人延續(xù)性,除非碰到無法處理和組織專題策劃,方可申請專題策劃幫助。專題策劃組再收到幫助策劃申請單之時,無特殊原因不得拒絕幫助要求,在接收幫助幫助策劃任務以后應該立即根據(jù)約定時間保質保量完成專題策劃。策劃方案參考格式:標題:XXXX專題策劃方案副標題:XXXX版面專題策劃人:XXX策劃時間:XX年XX月XX日正文:專題專題:XXXXXXXXXX(要求:簡練,概括性)該專題關鍵詞:XXXX(只能為詞,不能是單句或復句)專題說明:……(概括該專題基礎內容和線索)創(chuàng)意說明:……(說明該專題立意基礎,作用。比如網(wǎng)民認知情況分析,和網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等)版面設計:……(簡單說明版面框架結構,此結構設計創(chuàng)意應該符合專題專題內容)附圖(簡單設計該專題基礎頁面草圖,并對每個區(qū)域作出文字性標注)材料分類:標題:XXXX專題策劃方案副標題:XXXX版面專題策劃人:XXX策劃時間:XX年XX月XX日正文:專題專題:XXXXXXXXXX(要求:簡練,概括性)該專題關鍵詞:XXXX(只能為詞,不能是單句或復句)專題說明:……(概括該專題基礎內容和線索)創(chuàng)意說明:……(說明該專題立意基礎,作用。比如網(wǎng)民認知情況分析,和網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等)版面設計:……(簡單說明版面框架結構,此結構設計創(chuàng)意應該符合專題專題內容)附圖(簡單設計該專題基礎頁面草圖,并對每個區(qū)域作出文字性標注)第四章策劃方案子審查完成專題策劃文案,應該先自我檢驗一遍,確定無誤以后,立即提交總編,進行審查。總編依據(jù)專題案子質量作出——優(yōu)異、合格、不合格,三種評分標準,優(yōu)異者案子將有總編發(fā)回該專題所屬欄目主編,主編負責提交設計部進行頁設計,并監(jiān)督設計部設計師保持專題方向。合格者有總編寫明原因,并發(fā)回原策劃人,限定時間內重新補充材料。不合格者,總編給解釋,必需時應該選派專題負責幫助,或要求其提交申請幫助策劃表請求專題組幫助完成??偩幵诮拥綄n}策劃方案子以后,應該在三個小時之內作出以上評分決定。標準:優(yōu)異:立意清楚、可操作性強、符合新聞特征、材料齊全、設計創(chuàng)意明確、組織分類正確,引題選材出色。合格:立意基礎清楚,含有一定可操作性,基礎符合新聞特征、設計創(chuàng)意有效,組織分類標準,引題選材通常,材料有限。不過該專題專題含有一定潛力,只需要對材料和創(chuàng)意、分類和引題選擇上面深入加強。不合格:不符合版面特點、內容不健康、材料脫離專題、缺乏新聞特征、創(chuàng)意不足等,修改也無法形成一個有效專題。策劃方案子審查步驟第五章:版面結構設計專題策劃方案子完成應該立即進行頁面設計和程序實現(xiàn),主編收到本管轄版面專題時,應該立即和設計部和程序取得聯(lián)絡,協(xié)商安排制訂設計、程序實現(xiàn)時間表。有主編負責全程跟蹤和協(xié)商?;蜃孕性O計。設計部和程序接到任務,應該立即安排專員負責該專題制作,充足配合專題制作,在專題制作過程中,設計專員和程序專員應該服從該專題策劃人安排。版面結構設計步驟專題最終公布完成頁面設計和程序以后,有主編負責整理并報請總編審查經(jīng)過,總編應該在接到該專題最終效果材料以后,兩個小時內對該專題進行審查。并作出評分標準——合格、不合格。合格主編能夠立即進入后臺進行公布,并做最終一次專題檢驗工作,不合格有主編依據(jù)總編給解釋,并做出解釋,仍然不能經(jīng)過者,主編應該立即依據(jù)總編修改意見組織原設計專員,策劃員,程序員進行修改,并再此報請總編審查。評分標準:色彩、(優(yōu)、良、及格、不及格);布局、(優(yōu)、良、及格、不及格);文字、(優(yōu)、良、及格、不及格);圖片、(優(yōu)、良、及格、不及格);信息分類、(優(yōu)、良、及格、不及格);框架結構、(優(yōu)、良、及格、不及格);當完成了專題策劃前期策劃準備以后,就能夠正式進入專題專題確實定階段,首先明確可操作性專題信息,確定專題專題,重新定位分析相關信息,為下一階段工作做準備。第七章結束語專題策劃需要一個團體流暢配合和寫作才能完成,一個人思維總是有限,即使現(xiàn)在社會講究是個人能力,不過具體問題需要具體分析,團體組建就是為了將個人能力不及范圍實現(xiàn)最完美補充,將一個計劃一個目標達成一個更層次標準。專題將會成為我們國房網(wǎng)一個名牌,所以我們在做專題策劃時候,應該首先立足國房網(wǎng)特點來,任何一個策劃全部應該首先立足本身特點,不然任何策劃將是一次失敗嘗試。專題策劃需要策劃人對信息還是在策劃思維上面要求全部比較高,所以只有不停學習、實踐,提升本身策劃水平也提升專題質量,當然這些全部需要一個

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