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文檔簡介
第4頁共4頁2024下半年護理工作計劃樣本一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-____次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)____項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。二、加強護理管理,提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的安全管理:1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護理以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-____項。(五)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在____年中的工作中一定能取得好的成績。2024下半年護理工作計劃樣本(二)一、清潔綠化日常管理工作1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動。2、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次____小時的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個上半年度,經(jīng)考核,員工實操考核____%合格,理論考核____%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強和提高。3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。4、日常保潔工作加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完畢,并按周計劃、月計劃定期完畢對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,能省的'一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作,以提高機械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開荒工作在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實際情況,科學(xué)合理調(diào)動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完畢并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。____人事專員下半年工作計劃(原創(chuàng))隨著____月到來的腳步,2024上半年的工作已經(jīng)差不多步入結(jié)束了。在上半年的工作的這段時間,盡管企業(yè)困難重重,但是各位同事們還是積極努力,克服了在工作中的一切障礙,圓滿的完成了上半年的工作計劃。如今,下半年的工作即將打響,我作為公司的人事專員,在工作中也同樣要開始忙碌起來了!在此,我對自己個人在下半年的工作做出了一些規(guī)定和計劃,希望自己能順利的完成工作的目標!以下是我的工作計劃:一、做好思想調(diào)整,完善工作準備隨著下半年的到來,公司也已經(jīng)開始新一輪的招聘,并且各部門對人才的需求也都非常的緊缺。為此,在下半年的工作前,我作為____公司的人事理應(yīng)在工作前做好自己的思想調(diào)整。除了要調(diào)整好的自己的思想狀態(tài)之外,對于公司在下半年以及今后發(fā)展方向,各部門需求人員的具體情況,都要有詳細的了解。尤其是對于____、____等部門的招聘工作,更要嚴格的把守一輪面試的關(guān)卡,將工作做好。二、工作計劃目前應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)基本畢業(yè),在下半年前期的招聘方面,主要還是要在應(yīng)屆畢業(yè)生中選擇。在篩選的時候,應(yīng)該注重在實習(xí)階段的選擇,最好選擇有一些基礎(chǔ)經(jīng)驗的新人進行面試。此外,在招聘的同時,也不要忘了信息的錄入以及培訓(xùn)工作,最好的能在招聘后統(tǒng)一進行培訓(xùn)講解,并由各部門領(lǐng)導(dǎo)進行下一步的培訓(xùn)培養(yǎng)。在下半年的人員穩(wěn)定后,要注意對員工信息的整理,及時的處理離職員工的信息和工作環(huán)境,并對在職員工的信息進行核對、歸檔。除了招聘工作之外,我們對于考勤、管理以及其他一下雜事的處理也同樣不能掉以輕心。為了在工作中取得更好的成績,我們必須嚴格的把控工作中的問題,及時的更正和改進。三、自我的提升在下半年的工作中,除了做好人事的工作任務(wù),我也不要忘了對自己的管理和準備。在下半年的工作里,我首先要對自己的工作區(qū)域進行重新的整理和規(guī)劃,其次還要對其他一些檔案的在整理,讓自己的工作區(qū)域能更清晰有條理。此外,對于自己能力的學(xué)習(xí)也不能懈怠,多多通過網(wǎng)絡(luò)的方式去提升自我能力。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,但是下半年才剛剛開始,我們?nèi)匀恍枰Φ膶⒐ぷ魍瓿桑M谙掳肽昀锎蠹叶寄芨优?,讓____公司更加出色!2024下半年護理工作計劃樣本(三)衛(wèi)生院下半年工作計劃(一)一、醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想進一步加強科室建設(shè),積極開展新技術(shù),以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時,努力在解決“看病難,看病貴”問題上下功夫。抓住時機加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè),團結(jié)全院職工,奮發(fā)努力,力爭全面完成和超額完成目標任務(wù),進而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。二、醫(yī)院工作目標1業(yè)務(wù)方面,全年門診量____萬人(次);全年住院病人____人(次);全年完成業(yè)務(wù)收入____萬元。2、行政工作方面,按時完成上級下達的各種工作任務(wù),按時上報各種材料。3、不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),為實現(xiàn)“人才立院”的戰(zhàn)略目標打下夯實基礎(chǔ)。4、繼續(xù)開展醫(yī)院管理活動,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)護質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。5、加強班子團結(jié),打造一個團結(jié)務(wù)實、廉潔勤政、奉獻的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持____民主集中制原則,重大問題集體討論,集體決策,大事講民主,小事講風(fēng)格。6、加強協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系,為醫(yī)院工作和發(fā)展營造最佳的外部環(huán)境,全年無重大違法違紀、治安事件。7、加強疫情防控,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作。三、重點要做好的工作(一)、政治思想和行業(yè)作風(fēng)、精神文明建設(shè)方面一、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神,不斷深化服務(wù)理念進一步解放思想,更新觀念,一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),進一步強化服務(wù)意識、民主管理意識、勤政廉潔意識,堅持以德、以法治院,不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路;二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風(fēng)建設(shè),積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強成本控制,狠抓增收節(jié)支,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強規(guī)范化、服務(wù)型管理人員、醫(yī)療服務(wù)人員隊伍建設(shè)的同時,爭取在解決“看病難、看病貴”上,在規(guī)范服務(wù)流程的工作上有突破;三是進一步加大科室建設(shè)和人才培養(yǎng)力度;四是進一步強化職工的法制觀念和服務(wù)意識,切實抓好行風(fēng)建設(shè),不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的氛圍。二、繼續(xù)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷強化法制觀念和監(jiān)察審計機制,反對和抵制商業(yè)賄賂,進一步規(guī)范和完善行風(fēng)建設(shè)的制度措施。進一步樹立誠信意識和人性化服務(wù)理念,堅持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開,不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持“八不準”和“五禁止,”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān)懷,以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務(wù),不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務(wù)需求。要進一步完善醫(yī)院各項服務(wù)程序、各個服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)措施,力求實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。三、依法行醫(yī),繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量,進一步加強醫(yī)療管理繼續(xù)認真____執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等各項法規(guī),按照“醫(yī)院管理年”的要求,以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。進一步嚴格醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任制,加強科室的質(zhì)量監(jiān)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識和質(zhì)量管理意識,加強檢查考核,嚴格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。(二)、綜治和安全管理方面繼續(xù)運用多種形式,加強醫(yī)院法制建設(shè)和職工思想教育,特別是要抓好普法的學(xué)習(xí)教育活動。切實搞好治安、消防的綜合治理,努力確保治安消防和醫(yī)療服務(wù)的“兩個安全”。不斷強化醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。(三)、加強財務(wù)管理工作認真____執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)制度,進一步完善內(nèi)部控制制度,加強內(nèi)部控制建設(shè);促進“依法理財”工作的進一步開展,確保醫(yī)院經(jīng)濟的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步____執(zhí)行《預(yù)算法》和醫(yī)院的《財務(wù)預(yù)算管理辦法》,強化財務(wù)預(yù)算對醫(yī)院經(jīng)濟的約束力,規(guī)范預(yù)算管理,加強宏觀調(diào)控,促進醫(yī)院既定經(jīng)營發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。逐步建立以財務(wù)預(yù)算為前提、以資金管理和成本控制為重點、把發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化作為理財目標并滲透到醫(yī)院管理全過程的醫(yī)院經(jīng)濟管理體系。深化成本核算工作,按照衛(wèi)生部有關(guān)要求,逐步建立完善既符合醫(yī)藥衛(wèi)生政策又適合我院情況的績效考核及內(nèi)部分配機制。在成本核算基礎(chǔ)上,通過對各項成本報表和經(jīng)營指標的分析評價,為醫(yī)院績效考核、績效工資分配管理提供科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)信息和參考依據(jù),努力搭建真實、合理的績效考核平臺,探索制定和諧的醫(yī)患關(guān)系。(四)、業(yè)務(wù)工作方面1、疾病控制工作。完成上級下達的各種任務(wù)指標,按時收集、上報各種資料和數(shù)字;按時進行疫苗冷鏈運轉(zhuǎn);安全注射不發(fā)生接種差錯;做好學(xué)校傳染病的防控和宣傳工作;完成肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)管理工作。全鎮(zhèn)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。2、婦幼保健工作。完成下達的各項指標任務(wù),收集、整理、按時上報各種資料和數(shù)字;孕產(chǎn)婦死亡控制為零;提高住院分娩率,開展好產(chǎn)科能力建設(shè)工作,在年底通過驗收。3、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。完成核定的門診人次;住院人次達到____人;病歷處方書寫合格率達____%以上;完成下達的業(yè)務(wù)收入指標;無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,完成下達的建檔任務(wù),完成老年人、慢性病、重性精神疾病的管理工作,下鄉(xiāng)指導(dǎo)、開展工作履蓋各村自然莊到每戶,完成高血壓、高血糖病人篩查和建檔及管理。5、其它工作。加強對村衛(wèi)生所、村醫(yī)的管理和考核;協(xié)調(diào)好上下級和相關(guān)部門和關(guān)系,配合開展好工作;做好相關(guān)工作資料、痕跡的收集整理;搞好醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生。落實好臨時下達的各種任務(wù)工作。衛(wèi)生院下半年工作計劃(二)為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,促進我院的進一步發(fā)展,根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院____年的工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想:以____為指導(dǎo),全面落實____,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、工作目標:圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標,按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力服務(wù)健康,傾情造福人民,進一步促進社會和諧穩(wěn)定。三、工作計劃(一)辦人民滿意醫(yī)院,筑放心公衛(wèi)屏障。1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,積極推進單位績效工資制度改革,全面實施國家基本藥物制度。2、強化疾病預(yù)防控制,加強婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),通過廣泛宣傳動員,積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療。(二)完善三大體系建設(shè)1、醫(yī)療保障體系。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達____%以上,進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,定期開展____歲以上老年人檢查、____歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力達到醫(yī)院標準化水平,使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。(三)強化措施1、目標管理:建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標考評辦法,強化對各科室的目標管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,對全年目標任務(wù)進行細化分解,落實人員,明確責(zé)任。2、過程管理:一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策,重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施,堅持民主科學(xué)管理,認真落實各項規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實首診負責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等____項核心制度,做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準確、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革,完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度,科學(xué)編制收支預(yù)算,以收定支。(四)突出重點1、加強項目建設(shè)工作:____年改造院壩、花園,門診樓一、二樓裝修。2、抓好醫(yī)療體制改革工作:一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。3、加強均等化服務(wù)工作:按照____年均等化實施方案要求進一步加強國家____項基本公共衛(wèi)生項目工作。4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作:按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作。(五)統(tǒng)籌各項工作1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。2、進一步加強行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。3、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動,爭取完成無償獻血計劃任務(wù)。4、嚴格按照“五?!币螅訌姸韭樗幤返墓芾砗褪褂?,對特種設(shè)備進行檢修并按照規(guī)定適用,加強安全生產(chǎn)。5、加強廉政建設(shè)。認真落實“一崗雙責(zé)”,與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,同時認真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計劃生育等工作。衛(wèi)生院下半年工作計劃(三)一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、你追我趕、真抓實干今年,是醫(yī)改關(guān)鍵的一年,全院職工應(yīng)該清醒地認識當前的形勢,任務(wù)繁重,競爭激烈,優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個偏僻地區(qū),多年來,鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差,職工少,交通不便,工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù),處于關(guān)閉狀態(tài)。因此,有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上,不思進取。但是,在當前新形勢下,特別是在工資全額供給,醫(yī)改政策的推動下,這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變,“鐵飯碗”的時代早已終結(jié)。今年,將真正實行全員聘用上崗制、院長競聘制、績效工資考核制。因此,每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),勤奮苦干,以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則,可能面臨著被淘汰危機。全院職工必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,只有你對社會有付出,才能得到社會給你的報酬。從今年開始,我們將對職工半年進行一次考核,到年終,按照考核結(jié)果,對考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外,還將進行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動起了,用心去工作,用心去思考,不要有一絲的“私心雜念”,在全院形成一種你追我趕、真抓實干的良好氛圍。二、加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度,夯實基礎(chǔ),責(zé)任到人1、疾病預(yù)防控制工作:疾病預(yù)防控制工作,并不是防疫專干一個人干的工作,這是全院職工要做的工作,也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),大家必須清楚的明確之一點。____年的目標,就是在____年成績的基礎(chǔ)上,使疾控工作更上一個臺階:(1)對傳染病的報告要及時正確規(guī)范,門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時候,必須如實填寫門診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時,要認真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報告流程,傳染病的分類。(2)門診日志登記要正確,書寫規(guī)范,接診一例病人登記一例。(3)包干到村,責(zé)任到人,從今年開始,我們安排一部分職工包村,每月至少下村一次,除了對慢性病患者隨訪外,還要對村醫(yī)工作進行全面的督導(dǎo)。(4)重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件,所有醫(yī)務(wù)工作者,必須熟練掌握應(yīng)對對方公共衛(wèi)生事件的措施,處理和報送流程。(5)繼續(xù)做好兒童計劃免疫接種工作,卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。2、婦幼工作:我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后,逐年下降,____年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個:(1)一些硬件建設(shè)我們趕不上,這需要我們逐年解決;(2)我們的專干對工作不重視,專干對業(yè)務(wù)掌握不夠,加之抱著敷衍了事的心態(tài),致使此項工作停滯不前。____年,在婦幼工作上,專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不恥下問,多請教多思考。按照《____年婦幼目標責(zé)任書》逐項開展工作,逐項完善。初步計劃,在今年后半年開展一次婦女病普查工作。3、居民健康檔案的建立工作:____年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。(1)對已經(jīng)建立的居民健康當進行一次認真細致的回頭看,查漏補缺,健康評價必須正確規(guī)范,特別是體格檢查與實驗室檢查結(jié)果要相符。(2)____歲以上老年人,去年為完成建檔的,今年必須完成;今年達到____歲的老年人,繼續(xù)體檢建檔。(3)正常門診病人建立健康檔案。(4)門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,優(yōu)先建立健康檔案。(5)慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。(6)在核定檔案準確無誤的情況下,再建立電子檔案,電子檔案重點有何永庚和李艷,以及其他人員協(xié)助完成。(7)包村人員對本村人員的檔案進行認真細致的核查,去年有個別____歲以上老人的檔案,沒有體檢,保存人員把沒有體檢的人員挑出來,待體檢后在進行電子檔案錄入。(8)0-____歲兒童的檔案,今年必須修改完善,接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的,最起碼家長姓名應(yīng)該相符。(9)結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。(10)完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。4、健康教育宣傳工作:按照上面的要求,每____月在每一個村進行一次巡回健康宣傳工作,這項工作,是今年我們必須落實的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費義診等。5、合作醫(yī)療工作:合作醫(yī)療工作重點做好住院病人的資格審查,特別是省外住院患者的資格審查,需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負起責(zé)任,讀懂政策,吃透政策,資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進行一次公示,村級每季度公示一次,并公布舉報電話。衛(wèi)生院下半年工作計劃(四)根據(jù)上級關(guān)于”安全生產(chǎn)”文件精神,我院在縣衛(wèi)計局和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府、各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院”的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。面對新挑戰(zhàn),必須時刻保持警惕。為此,我院特制定____年安全生產(chǎn)工作計劃:一、指導(dǎo)思想全面____,高舉____偉大旗幟,以____和____為指導(dǎo),深入____,堅持群眾路線,為推動我院經(jīng)濟社會全面發(fā)展,促進社會和諧穩(wěn)定提供強有力的保障。二、基本原則(一)堅持____領(lǐng)導(dǎo),認真____方針政策,執(zhí)行____各項任務(wù)。(二)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。(三)堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。(四)堅持實踐探索原則。三、工作目標(一)持續(xù)良好推進____年安全生產(chǎn)工作,確?!傲闶鹿省⒘闼劳觥蹦繕?。(二)改革創(chuàng)新,努力打造新型服務(wù)型防保型衛(wèi)生院,創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。(三)鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督。(四)為衛(wèi)生系統(tǒng)營造寬松舒適的就醫(yī)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(五)高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、區(qū)安排的各項任務(wù)。四、工作內(nèi)容(一)加強領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在____年年初的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由衛(wèi)生院院長與各科室安全生產(chǎn)的各種項目簽訂《羅壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。(二)制定安全生產(chǎn)工作制度。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是醫(yī)療工作和護理工作以及醫(yī)療垃圾處理等,必須將制度置墻,并報衛(wèi)生局備案。(三)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,實現(xiàn)全院安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標,以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,衛(wèi)生工作人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責(zé)。遵守勞動紀律,遵守醫(yī)學(xué)操作規(guī)范,不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,要嚴格制止并及時上報,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關(guān)科室進行嚴肅處理。(四)加強安全規(guī)程培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識。各科室每個季度組織科室人員進行一次《安全操作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),提高每位醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,使每一位醫(yī)護人員在工作中,自覺遵守規(guī)定,配帶安全用具,細心聽取工作負責(zé)人交待的工作任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得開工作業(yè),對違章作業(yè)和違章指揮的,職工有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。(五)開展專項安全檢查活動。衛(wèi)生院組織相關(guān)人員對全院、危險化學(xué)品等開展專項檢查活動;組織各小組對社會消防、民爆物品開展專項檢查活動;組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項檢查活動。(六)認真開展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會評估。(七)安全檢查制度。由衛(wèi)生院院辦組織人員每月對各生產(chǎn)科室進行安全生產(chǎn)工作檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在其萌芽狀態(tài)。(八)安全例會制度。院辦必須組織各安全生產(chǎn)成員,各科室組長每個委度不少于一次的安全例會,回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。確保安全生產(chǎn)工作順利進行。(九)認真____上級政府方針政策精神,組織開展好上級要求的各項工作。2024下半年護理工作計劃樣本(四)我自____年____月份進入____公司,到現(xiàn)在已有____年的時間,主要負責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓(xùn),溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。一、____年工作總結(jié)1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓(xùn)及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池?zé)o污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就
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