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安全防恐文件日照東方健身器材有限公司安全防恐文件目錄防恐防止非法活動(dòng)制度空發(fā)/緊急事件通報(bào)處理程序來料入庫安全管理程序原材料/半成品/成品監(jiān)測程序車輛進(jìn)出管理程序貨物/貨柜的安全管理程序人員進(jìn)出管理程序材料供應(yīng)商安全管理程序外發(fā)廠商安全管理程序新進(jìn)/在職人員安全管理程序離職人員安全管理程序安全防恐管理程序電腦操作規(guī)定門鎖鎖匙控制管理規(guī)定保安管理程序郵件/包裹往來檢查程序應(yīng)急逃生程序防恐防止非法活動(dòng)制度1、公司內(nèi)嚴(yán)禁一切的恐怖非法活動(dòng)；2、防止未經(jīng)許可登記的外來人員進(jìn)入；3、嚴(yán)禁人員打架斗毆，以及相關(guān)的非法活動(dòng)或有害人身自由的一切活動(dòng)；4、工廠內(nèi)部防止一切的恐怖活動(dòng)（包括投放毒藥，投放炸藥物，投放化學(xué)物品，或?qū)λ嗽斐蓚Φ奈镔|(zhì)）；5、員工積極配合保安人員的工作，全廠人員為共同建筑一道堅(jiān)固的保安大堤面共同努力，如發(fā)現(xiàn)不合法行為要及時(shí)報(bào)告保安部門，或撥打報(bào)警電話。二、突發(fā)/緊急事件通報(bào)處理程序工廠員工遇到突發(fā)/緊急事件時(shí)，須按以下程序和方式通報(bào)不明人員強(qiáng)行闖入廠區(qū)或未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域時(shí)，門衛(wèi)、管理人員和員工有權(quán)將其阻止，并盤問其嚴(yán)厲和闖入的目的，同時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重的可撥110報(bào)警，請(qǐng)求協(xié)助。不明車輛強(qiáng)行闖入廠區(qū)或未經(jīng)授權(quán)的區(qū)域時(shí)，門衛(wèi)、管理人員和員工有權(quán)交其阻止，記錄車牌號(hào)，盤問車上人員并記錄，同時(shí)通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，情況嚴(yán)重的可撥110報(bào)警，請(qǐng)求協(xié)助。員工在廠區(qū)內(nèi)任何地方如有發(fā)現(xiàn)任何可疑人員或物品，立即通知部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人。部門主管或相關(guān)的負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后，即時(shí)到現(xiàn)場確認(rèn)，維持好現(xiàn)場秩序，并通過內(nèi)部電話或其他方式通知保安部門。保安部門收到通知后，立即封鎖現(xiàn)場并進(jìn)行調(diào)查。保安確定一切安全后，通知各部門恢復(fù)正常工作秩序。保安確認(rèn)有潛在危險(xiǎn)的情況下，立即通知安全主任指揮協(xié)調(diào)員工撤離現(xiàn)場，并留下部份保安維持現(xiàn)場。發(fā)生打斗時(shí)，首先將打斗雙方分開，避免雙方繼續(xù)打斗下去，經(jīng)勸告制止無效的，當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。原料、貨物在各車間、倉庫間轉(zhuǎn)移過程中，員工若有發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、質(zhì)量、包裝及其他異常時(shí)，應(yīng)將異常情況通報(bào)在場管理人員、工廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，在獲得授權(quán)的情況下作出相應(yīng)的處理。安全主任負(fù)責(zé)報(bào)警撥打110或本地派出所電話。本廠所有員工在廠外，如有遇到類似情形，或報(bào)警撥打110或本地派出所電話，并致電本廠安全主任火警時(shí)，撥119報(bào)警，并通報(bào)辦公室。在場管理人員應(yīng)積極組織人員按火災(zāi)不同情況進(jìn)行撲救。發(fā)生漏電時(shí)，首先把電源總開關(guān)關(guān)掉，立刻告知有專業(yè)電工證的電工處理，其余任何沒有專業(yè)電工證的人一律不準(zhǔn)進(jìn)入帶電區(qū)內(nèi)。如有人被電電傷，立刻打110報(bào)警，如有傷者十分嚴(yán)重，在救傷車未來之前，做簡單的急救處理。對(duì)于及時(shí)通報(bào)緊急情況的員工，工廠會(huì)根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。來料入庫安全管理程序外單位送貨或本廠車輛自行帶貨，門衛(wèi)須嚴(yán)格對(duì)其車輛進(jìn)行檢查/登記，并要求外單位人員佩戴“訪客證”，門衛(wèi)須領(lǐng)車輛到達(dá)卸貨區(qū)。倉管員到來后，告知安全主任帶同一名以上保安員來卸貨區(qū)做好防范工作，嚴(yán)禁非授權(quán)人員進(jìn)入卸貨區(qū)。倉管員安排員工卸貨，同時(shí)檢查貨物數(shù)量/品種/重量/規(guī)格等是否符合送貨單。由QC人員按照來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)貨。驗(yàn)貨完畢，QC人員記錄檢查結(jié)果。相關(guān)人員簽字后，倉管員對(duì)合格品辦理入庫登記，作好標(biāo)識(shí)（重量/數(shù)量/規(guī)格等）。對(duì)不合格產(chǎn)品填寫退貨單，并安排退貨，退貨產(chǎn)品須放于指定不合格的區(qū)域。車輛出門須由保安員嚴(yán)格檢查，如有貨物出工廠，須憑“放行條”核對(duì)數(shù)量/重量/規(guī)格等，待一切正常，保安員記錄好車輛出廠時(shí)間，同時(shí)收回“通行證”。四、原材料/半成品/成品監(jiān)測程序所有原材料/半成品/成品須有清晰的標(biāo)識(shí)（重量/數(shù)量/規(guī)格等），并按區(qū)域擺放好。各倉庫負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月對(duì)貨品進(jìn)行檢查，本廠每一年組織各相關(guān)部門對(duì)貨品進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。月度檢查或年度盤點(diǎn)過程中如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品的重量/數(shù)量/規(guī)格有短缺，須即時(shí)上報(bào)。月度檢查或年度盤點(diǎn)過程中，如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品的重量/數(shù)量/規(guī)格等與標(biāo)識(shí)或帳單有不符，須及時(shí)上報(bào)。月度檢查或年度盤點(diǎn)過程中，如有發(fā)現(xiàn)任何原材料/半成品/成品有過期，須及時(shí)上報(bào)。來料倉庫保存期為三年，成品倉成品保存期為二年。對(duì)數(shù)量不足的物品，由倉庫員填寫貨物不足申報(bào)單，由物控部與安全部門負(fù)責(zé)調(diào)查原因，同時(shí)提出改善措施，并上報(bào)廠長，由廠長決定是否補(bǔ)充物料。對(duì)數(shù)量不足的物品，由倉庫員填寫貨物過期申報(bào)單，由物控物與安全部門負(fù)責(zé)調(diào)查原因，同時(shí)提出改善措施，并上報(bào)廠長，由廠長決定處理意見。五、車輛進(jìn)出管理程序所有車輛應(yīng)停放在公司規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，不得在廠區(qū)其它地方隨意停放。本廠車輛出廠，須有車輛放行條，上面須注明：車號(hào)/司機(jī)/用車人/事由/離廠時(shí)間/返廠時(shí)間/攜帶器具貨物名稱及其數(shù)量/批準(zhǔn)人等相關(guān)內(nèi)容。門衛(wèi)須仔細(xì)檢查核對(duì)，并作好相關(guān)記錄后，方可放行。本廠車輛入廠，保安員須對(duì)車上人員/物品進(jìn)行檢查并作好登記，并由相關(guān)人員簽字后，方可入內(nèi)。外來車輛入廠，須對(duì)其駕駛證/身份證等有效證件進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)車號(hào)/所載貨物的名稱/數(shù)量及人員進(jìn)行檢查，并作好相關(guān)登記，然后打電話聯(lián)系相關(guān)人員，等聯(lián)系人同意后，對(duì)其發(fā)放“通行證”，并由保安陪同進(jìn)入，直到裝卸貨完成。貨物的上落都應(yīng)在相關(guān)監(jiān)控，監(jiān)督及保安人員的現(xiàn)場監(jiān)控下進(jìn)行，不得在沒有相關(guān)人員監(jiān)控下進(jìn)行上落貨，以免造成貨物數(shù)量的混亂。嚴(yán)禁未授權(quán)人員進(jìn)入裝卸區(qū)，以保證貨柜各貨物的安全。外來車輛出廠，須有相關(guān)部門人員填寫放行條。上面須注明：車牌號(hào)/司機(jī)/隨同人/事由/出廠時(shí)間/攜帶物品名稱及其數(shù)量與批準(zhǔn)人等相關(guān)內(nèi)容，門衛(wèi)仔細(xì)檢查核對(duì)后，作好相關(guān)記錄方可是放行。本廠員工的自行車/摩托車不能進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，須停放在劃定的區(qū)域；小車進(jìn)出廠按上述1-4點(diǎn)辦理。本廠停車場必須與裝卸貨區(qū)分開，不能在停車場裝卸貨物。六、貨物/貨柜安全管理程序1、空柜入廠程序空柜或貨車進(jìn)工廠，門衛(wèi)對(duì)貨柜人員/貨柜進(jìn)行登記，聯(lián)絡(luò)裝柜負(fù)責(zé)人，經(jīng)允許后，讓其登記并發(fā)給其“通行證”，由保安陪同其進(jìn)入指定裝卸貨區(qū)域，直到裝卸貨負(fù)責(zé)人到來，交待清楚后，告知安全主任，由其帶頷至少一名以上保安來裝卸區(qū)做好防范工作。空柜進(jìn)入指定區(qū)域后，駕駛員先將相關(guān)資料交由裝卸貨負(fù)責(zé)人仔細(xì)核查登記。裝柜負(fù)責(zé)人協(xié)助安全主任做好防范措施，嚴(yán)禁非授權(quán)人員進(jìn)入裝卸貨區(qū)。裝柜時(shí)貨柜車司機(jī)需在工廠制定的地方休息不得參與裝柜。現(xiàn)場監(jiān)控人員必須先進(jìn)行貨柜檢查并填寫貨柜檢查記錄表，檢查項(xiàng)目包括：貨柜是否完整，是否有改裝和夾層，封簽是否與海關(guān)提供的相符。2、裝柜程序裝柜負(fù)責(zé)人首先要到業(yè)務(wù)員處取得裝柜相關(guān)資料。裝柜負(fù)責(zé)人在核定文件無誤后，安排專職裝柜員進(jìn)入裝卸貨區(qū)。將需要裝柜的貨物名稱/規(guī)格/數(shù)量/重量等情況通裝柜人員并逐一清點(diǎn)。裝柜進(jìn)由安全主任帶領(lǐng)至少一名以上保安在場監(jiān)控，防止非授權(quán)人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)可以人物或物品立即通知。裝柜區(qū)域內(nèi)人員除指定人員，否則不得入內(nèi)。現(xiàn)場監(jiān)控人員必須按訂單清點(diǎn)貨物的數(shù)量，檢查貨物的包裝是否完整，是否與訂單相符，并如實(shí)填寫出貨記錄表，如有任何問題要立即停止裝貨作業(yè)并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。在確認(rèn)問題解決并獲得相關(guān)授權(quán)的情況下方可恢復(fù)作業(yè)。裝柜完畢鎖上封條，并記錄封條號(hào)碼，各相關(guān)人員須在記錄上登記確認(rèn)。3、貨柜出廠程序（1裝柜完畢交付拖運(yùn)時(shí)須檢查拖車司機(jī)的證件是否與所委托的運(yùn)輸公司提供的司機(jī)的資料一致，裝柜負(fù)責(zé)人（倉管員）確定相關(guān)裝柜文件/資料等所有相關(guān)的檢查項(xiàng)目無誤后，報(bào)告相關(guān)主管，方可簽寫放行條放行，并記錄貨柜離廠時(shí)間，及時(shí)跟蹤貨柜運(yùn)輸情況，以保證客人貨物離開廠后，在要求的時(shí)間內(nèi)安全到達(dá)指定的倉庫或港口，客戶產(chǎn)品到達(dá)客人指定的止的地倉庫或港口的時(shí)間由路程遠(yuǎn)近決定。若中途有任何情況，司機(jī)必須跟我司聯(lián)系通報(bào)相關(guān)情況，我司在第一時(shí)間向客戶通報(bào)反映。（2）安全主任率領(lǐng)保安協(xié)同裝柜負(fù)責(zé)人將貨柜車引領(lǐng)到廠門口與門衛(wèi)保安辦理交接手續(xù)。（3）門衛(wèi)保安接到放行條后，嚴(yán)格對(duì)車輛進(jìn)行檢查/核對(duì)，確保無誤后，收回“通行證”方可放行，如發(fā)現(xiàn)有可疑情況立即向上級(jí)匯報(bào)。（4）如發(fā)現(xiàn)可疑人物或貨柜狀況，要及時(shí)報(bào)警撥打110或本地派出所電話或海關(guān)電話。（5）如貨物或貨柜封條（貨物）等在客人指定的倉庫或指定港口海關(guān)被檢查開封，相關(guān)人員應(yīng)立即打電話回工廠告知相關(guān)情況，要得到授權(quán)后，貨柜中的產(chǎn)品必須由相關(guān)授權(quán)人員立刻全部檢查，在確認(rèn)沒有問題后方可重新封條并將新的封條號(hào)碼和異常情況等信息，登記在冊(cè)并告知客戶相關(guān)情況，以便保證客戶產(chǎn)品始終在安全準(zhǔn)確的狀態(tài)。4、貨柜人員防恐安全培訓(xùn)（1）貨柜人員必須經(jīng)過防恐安全培訓(xùn)。（2）貨柜人員必須培訓(xùn)合格后方可上崗。七、人員進(jìn)出管理程序1、本廠人事部負(fù)責(zé)人對(duì)工廠現(xiàn)有人員進(jìn)行人事檔案整理，并在人員流動(dòng)/增加時(shí)，半天內(nèi)整理出最新的人事檔案，提供對(duì)應(yīng)的人事清單交保安部保留。2、本廠員工進(jìn)入工廠，必須穿著工作服并配戴廠證，必須有清楚的姓名及近照，照片正面朝前佩戴于左胸前。3、保安必須嚴(yán)格按人事部提供的人事清單對(duì)入廠員工進(jìn)行檢查，包括姓名/照片與本人必須一致，如有違反者，不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。4、如有員工攜帶物品進(jìn)工廠保安須進(jìn)行登記，并確保無任何可疑之處后才要進(jìn)入。5、外單位人員進(jìn)入工廠，必須在保安處出示其身份證等相關(guān)證件，經(jīng)保安檢查無疑問后登記有關(guān)記錄，并發(fā)放“訪客證”，并須在來訪期間一直佩戴此證。6、保安電話通知相關(guān)人員，并得到其允許后才由保安帶頷其與相關(guān)人員會(huì)面，直到交待清楚后方可離開，來訪人員在工廠期間，被訪人員須一直陪同，如因事離開須叫人代為陪同。7、廠員工因工作需要離開自己的部門/車間/崗位作業(yè)時(shí)，需先經(jīng)本部門/車間崗位主管授權(quán)，在得到其它部門/車間/崗位主管的同意后方可作業(yè)。本廠員工離開廠區(qū)，必須穿著工作服并配戴廠證，必須有清楚的姓名及近照，照片正面朝前佩戴于左胸前。保安必須嚴(yán)格按人事部提供的人事清單對(duì)出廠員工進(jìn)行檢查，包括姓名/照片與本人必須一致，須檢查合格后方可離開工廠。訪談結(jié)束后，被訪人須在來賓登記表上簽字并陪同其到門衛(wèi)室辦理離廠手續(xù)。保安須檢查來賓登記表，是否有被訪人在來賓登記表上的簽字，如一切正常，登記離廠時(shí)間并簽名，收回“訪客證”給予放行。任何人員如有帶物品離開工廠，須持有放行條，保安嚴(yán)格檢查其名稱/數(shù)理/重量/規(guī)格等，確定無疑問后再給予放行。八、材料供應(yīng)商安全管理程序1、由生產(chǎn)部根據(jù)加工產(chǎn)品聯(lián)系原材料供應(yīng)商。2、由生產(chǎn)/品質(zhì)/工程等部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)等方面進(jìn)行評(píng)估。3、由生產(chǎn)部/安全主任對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全方面評(píng)估。（1）供應(yīng)商是否有24小時(shí)保安制度。（2）供應(yīng)商是否有系統(tǒng)的保安安全管理程序。（3）檢查其保安及安全管理方面的相關(guān)記錄。（4）工廠是有獨(dú)立的院墻及良好的照明休系。（5）工廠是否有來料入庫安全管理程序。（6）工廠是否有材料/半成品/成品監(jiān)測程序。（7）工廠是否有貨車/貨柜管理程序。（8）工廠是否有車輛進(jìn)出廠管理程序（9）工廠是否有人員進(jìn)出廠管理程序（10）工廠是否有突發(fā)事件處理程序。4、經(jīng)生產(chǎn)/品管/技術(shù)/安全等檢查合格后，方可列入合格供應(yīng)商名單內(nèi)。5、工廠每年須按2-3之項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并保留相關(guān)評(píng)估記錄。6、如評(píng)估不合格，要求其做改善措施，并按排重新評(píng)估，如連續(xù)三次評(píng)估不合格，則取消其供應(yīng)商資格。九、外發(fā)廠商安全管理程序1、由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要確定是否要外發(fā)加工。2、如確定需要產(chǎn)品外發(fā)，生產(chǎn)部門根據(jù)加工產(chǎn)品聯(lián)系外發(fā)加工廠商。3、由生產(chǎn)/品質(zhì)/工程等部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)等方面進(jìn)行評(píng)估。4、由生產(chǎn)部/安全主任對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全方面進(jìn)行評(píng)估。（1）加工商是否有24小時(shí)保安制度。（2）加工商是否有系統(tǒng)的保安安全管理程序。（3）檢查其保安及安全管理方面的相關(guān)記錄。（4）工廠是否有獨(dú)立的院墻及良好的照明體系。（5）工廠是否有來料入庫安全管理程序。（6）工廠是否有原材料/半成品/成品監(jiān)測程序。（7）工廠是否有貨車/貨柜安全管理程序。（8）工廠是否有車輛進(jìn)出管理程序。（9）工廠是否有人員進(jìn)出廠管理程序。（10）工廠是否有突發(fā)事件處理程序。5、經(jīng)生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/安全等檢查合格后，方可列入合格加工商名單內(nèi)。6、工廠每年須按2-3之項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，并保留相關(guān)評(píng)估記錄。7、如評(píng)估不合格，需要其做改善，并安排重新評(píng)估，如連續(xù)三次評(píng)估不合格，則取消其加工商資格。十、新進(jìn)/在職人員安全管理程序1、不得招收童工。誤招童工補(bǔ)救措施根據(jù)《勞動(dòng)法》，公司不得雇用童工或支持雇用童工；但如發(fā)現(xiàn)誤招童工時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。如發(fā)現(xiàn)誤招童工時(shí)，應(yīng)及時(shí)與其家長或監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，由其規(guī)勸回家繼續(xù)就學(xué)。如發(fā)現(xiàn)童工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)?shù)亟逃块T和向勞動(dòng)部門報(bào)告，會(huì)同其家長或監(jiān)護(hù)人對(duì)童工進(jìn)行教育，并提供有力支持其重返教室學(xué)習(xí)。如發(fā)現(xiàn)誤招單工時(shí)，由其家中一名成年勞動(dòng)力來帶替其工作，如果其家中沒有成年勞動(dòng)力，則招新員工代替其工作。如經(jīng)常檢討公司的招工程序，認(rèn)真核對(duì)報(bào)名的應(yīng)聘員工的身份證，對(duì)不滿16周歲的應(yīng)聘者規(guī)勸其繼續(xù)就學(xué)。人事部門認(rèn)真把好招聘關(guān)，做到絕不誤招一個(gè)童工。2、不招收假證件人員，如發(fā)現(xiàn)持假證件應(yīng)聘人員，應(yīng)立即致電當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，由公安機(jī)關(guān)依法對(duì)其進(jìn)行處理。3、不得招收非法勞工。4、招收員工時(shí)（1）首先鑒別其身份證真?zhèn)?。從身份證的背面右上角從外向內(nèi)數(shù)，第四圈香蕉形狀的圖案比其它的都大。身份證下面印章處“局”字上下一豎要對(duì)齊；“安”字中間一橫要平直沒有筆峰。舊身份證號(hào)碼為15位，最后一位數(shù)字男單女雙，就身份證號(hào)碼為18位，倒數(shù)第二位數(shù)字男單女雙?！俺錾钡摹吧弊值撞勘取俺觥弊值撞康?。向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)查詢身份證真?zhèn)?。?）根據(jù)其填寫的員工登記表內(nèi)容進(jìn)行查詢：A、通過與其進(jìn)行面談獲知相關(guān)情況。B、以其提供的家庭或家鄉(xiāng)電話查詢其家鄉(xiāng)地止的真實(shí)性。C、憑其所填寫的工作經(jīng)歷，依據(jù)電話查詢其曾經(jīng)所在單位及其證明人存在的真實(shí)性，或撥打114進(jìn)行查詢或托靠近該單位的有關(guān)人員進(jìn)行查詢。D、試用期滿，對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，以確定是否繼續(xù)聘用。（3）試用期滿，對(duì)員工的工作表現(xiàn)考核合格后，轉(zhuǎn)為正式員工。A、人事部按照工廠規(guī)定對(duì)員工各方面的表現(xiàn)進(jìn)行考核；B、通過與其談心，了解其工做生活等情況。C、在員工與平常有反常表現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)了解其思想狀況，并盡可能地為其解決其面臨的困難。D、如所有努力無法取得效果后，及時(shí)與本廠保安部門聯(lián)絡(luò)，由保安部門對(duì)其進(jìn)行妥善解決。如外來人員不佩戴“訪客證”，且無相關(guān)人員陪同，可視為可疑人員，發(fā)現(xiàn)后，立即反映部門主管，或直接打電話到保安部反映情況。6、若發(fā)現(xiàn)有未注明貨名/數(shù)量/重量的物品或包裹時(shí)，就立即反映部門主管或保安部處理、保安部與相關(guān)人員在確保安全的情況下打開，經(jīng)檢查無誤方可將其放回恰當(dāng)?shù)奈恢?；如發(fā)現(xiàn)有疑問，立即上報(bào)，并報(bào)警打110或本地派出所電話，并致電本廠安全主任。7、裝卸貨柜的防恐安全（1）要知道貨名/數(shù)量/重量等，并要監(jiān)督每箱的重量/數(shù)量清點(diǎn)，若與箱包資料有差異，一定要檢查，且需有結(jié)果反映；（2）貨柜裝卸人員須有識(shí)別標(biāo)識(shí)；（3）裝柜時(shí)須有保安監(jiān)督；（4）非裝卸人員不得進(jìn)入裝卸區(qū)域。十一、離職人員安全管理程序1、離職人員包括：合同期滿雙方未簽合同人員/辭職到期人員/自動(dòng)離廠人員/解雇人員。2、離職人員到期后，須辦理離廠手續(xù)。3、離職人員須將生產(chǎn)工具/辦公工具及文件等交還部門主管，并辦理相關(guān)手續(xù)，須將廠牌/工衣/鑰匙等交還人事部，并辦理相關(guān)手續(xù)。4、相關(guān)手續(xù)完成后，到財(cái)務(wù)部結(jié)清工資。5、由人事部開放行條，安排其出廠。6、須安排一名保安陪同其辦理相關(guān)手續(xù)直到離開廠區(qū)。十二、安全防恐管理程序1、經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定任務(wù)：朱真新為安全管理委員會(huì)主任。2、安全管理委員會(huì)組成：主任：朱真新副主任：張紀(jì)玲成員：各部門主管3、主任/副主任工作職責(zé)（1）制定工作計(jì)劃，建立全各項(xiàng)工作制度；（2）組織全體職員開展各項(xiàng)防恐安全工作；（3）組織開展防恐安全等方面的培訓(xùn)教育，并領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)全體成員的培訓(xùn)工作；（4）組織對(duì)突發(fā)事件的調(diào)查處理工作；（5）監(jiān)督考察成員各崗位的工作表現(xiàn)，處理有關(guān)報(bào)警撥打110或本地派出所電話方面的投訴；（6）現(xiàn)場監(jiān)督裝卸貨，并直到其出廠的全過程；（7）處理協(xié)調(diào)保安工作；（8）負(fù)責(zé)緊急情況下，員工的安全撤離，并及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)/海關(guān)進(jìn)行聯(lián)系；（9）負(fù)責(zé)工廠重點(diǎn)防范工作。4、員工近入廠區(qū)時(shí)，配合保安人員的檢查，要佩戴廠牌/穿工衣，包裹/車輛均要自動(dòng)打開給保安人員檢查。5、外單位人員進(jìn)入廠區(qū)，必須有相關(guān)人員陪同，并佩戴“訪客證”。十三、電腦操作規(guī)定電腦在公司的日常辦公中占的地位日顯重要。但當(dāng)前病毒的侵入也日見猖獗。為了使電腦能夠得到妥善的保護(hù)，也為了使公司的文件不受病毒的侵入及損壞，現(xiàn)公司特對(duì)相關(guān)的電腦操作人員要求如下：電腦要正常開關(guān)機(jī)，設(shè)置開機(jī)密碼。并要定期對(duì)密碼進(jìn)行更換。對(duì)于一些重要的資料，要另外加密保護(hù)，并定期備份，防止被盜。在有員工離職時(shí)，應(yīng)在核實(shí)該員工所用電腦上的資料在沒有外泄的情況立即將相關(guān)密碼更換，防止被盜。所有電腦都要安裝正版的殺毒軟件，并要對(duì)電腦進(jìn)行定期的升級(jí)和殺毒。對(duì)無法查殺的病毒要及時(shí)詢問相關(guān)的電腦專業(yè)人士進(jìn)行相應(yīng)的處理。如果發(fā)送一些重要郵件時(shí)，要對(duì)郵件及其附檔進(jìn)行加密處理。上網(wǎng)時(shí)，不要打開一些不明及不法的網(wǎng)站，以防止病毒的入侵。如果發(fā)現(xiàn)電腦運(yùn)行出現(xiàn)異常，要及時(shí)保存好當(dāng)前正在處理的文檔，并立即向相關(guān)的電腦專業(yè)人員進(jìn)行求援，一定不要在自己不懂的情況下，擅自操作，以免造成嚴(yán)重后果。十四、門鎖鎖匙控制管理規(guī)定為加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)對(duì)工廠各部門之門鎖鎖匙管理控制作如下之規(guī)定：1、工廠大門由門衛(wèi)每天24小時(shí)值勤不用門鎖。2、其它各部門管轄范圍內(nèi)的所有門在人員全部離開的情況下必須上鎖，鎖上之鎖匙由部門主管或指定專人管理。3、掌控鎖匙之人員在離職或工作調(diào)動(dòng)時(shí)須將鎖匙交回。在鎖匙遺失時(shí)，必須更換門鎖鎖匙。4、各部對(duì)其鎖匙必須列表進(jìn)行管理。十五、保安管理程序1、保安在上崗之前須對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。（1）培訓(xùn)內(nèi)容職業(yè)道德/廠紀(jì)規(guī)/相關(guān)法律知識(shí)/隊(duì)列訓(xùn)練/治安保衛(wèi)常識(shí)/消防基本知識(shí)/防恐安全意識(shí)等。（2）培訓(xùn)程序A、保安的培訓(xùn)教育工作是在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，每一名保安人員的選入與聘用，都要嚴(yán)格把關(guān)，從文化素質(zhì)/思想品德素質(zhì)/身體素質(zhì)等各方面加以考核，合格者才能再進(jìn)行培訓(xùn)教育。B、所有保安培訓(xùn)教育合格后方可上崗。2、保安職責(zé)（1）門衛(wèi)保安職責(zé)A、疏通車輛和人員進(jìn)出，維護(hù)門口交通秩序，保證車輛及行人安全，使門前暢通無阻；B、高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人和事情后應(yīng)及時(shí)處理并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；C、真履行值班登記制度，詳細(xì)記錄值班中所發(fā)生/處理的各種情況；D、堅(jiān)持執(zhí)行物品憑證出入制度，確保工廠人員/財(cái)產(chǎn)安全。E、對(duì)員工穿著工作服，配戴廠牌情況的監(jiān)督檢查；F、維持員工上下班考勤秩序；G、認(rèn)真做好車輛/人員出入登記工作；H、積極配合其他保安人員，做好各頊安全防恐工作，把好廠區(qū)的大門開關(guān)。（2）巡視保安的職責(zé)A、巡視檢查廠區(qū)內(nèi)是否有不安全的因素，如門窗未關(guān)好/各種設(shè)施設(shè)備故障/可疑物件等，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行處理；B、認(rèn)真記錄巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的情況，做好巡邏的交接工作；C、對(duì)形跡可疑人進(jìn)行必要的查詢；D、制止在廠區(qū)內(nèi)，尤其是要辦公樓內(nèi)大聲喧嘩/吸煙等不文明行為；E、看管好廠區(qū)內(nèi)的車輛，防止撬車/盜車事件的發(fā)生；F、檢查消防設(shè)施是否完好，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；G、配合工廠其他部門的工作，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備/生產(chǎn)安全等方面的問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映；H、及時(shí)處理并上報(bào)各種違法犯罪和違紀(jì)違規(guī)行為；I、協(xié)助解決其他人員遇到的困難。十六、郵件/包裹往來檢查程序1、凡公司/員工經(jīng)過工廠門衛(wèi)收發(fā)投遞的（快件）郵件/包裹均適用此程序。2、所有來往郵件/包裹均不得有任何違禁物品（易燃、易爆、有毒化學(xué)物等）各管制物品（刀具、槍械）等。一經(jīng)查出，檢查者有權(quán)暫扣相關(guān)郵件/包裹并呈當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。暫扣期間所有關(guān)連人員均不得擅自離廠。3、所有來入郵件/包裹均需記錄在檔后收發(fā)。4、來往郵件/包裹投遞公司及其人員均需在門衛(wèi)保安監(jiān)控下進(jìn)行收發(fā)作業(yè)并作用相關(guān)記錄。十七、應(yīng)急逃生程序當(dāng)工作場所出現(xiàn)緊急情況時(shí)，公司員工應(yīng)按以下程序應(yīng)急逃生。1、按工作場所地面標(biāo)示走道各指示方向安全出口移動(dòng)。2、移動(dòng)過程中不得互相推搡，不得阻塞通道。3、從安全出口迅速有序的逃離緊急情況發(fā)生的區(qū)域。4、逃生后向公司領(lǐng)導(dǎo)和其它相關(guān)單位及時(shí)通報(bào)。反恐培訓(xùn)教育總結(jié)目的：防范非法闖入，匯報(bào)非法活動(dòng)，防止非法物品混入貨柜地址：會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間：2006年6月12日（16：00-17：30）培訓(xùn)人員：全體保安和員工培訓(xùn)人：朱真新培訓(xùn)內(nèi)容：1、保安對(duì)不訪人員，經(jīng)核實(shí)后，有禮貌的進(jìn)行登記，防止不安全的人員進(jìn)入廠區(qū)。2、對(duì)到廠區(qū)的送貨車輛，進(jìn)廠進(jìn)行檢查和登記，并指定在專門停車區(qū)內(nèi)停車。3、提高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人員和事情后，應(yīng)及時(shí)處理并向保安或隊(duì)長匯報(bào)。4、嚴(yán)禁把危險(xiǎn)品帶入廠區(qū)，執(zhí)勤過程中要有敏銳的目光注意發(fā)現(xiàn)可疑人事物預(yù)防惡性案件和事故的發(fā)生。5、對(duì)形跡可疑人員進(jìn)行必要的查詢。6、制止本企業(yè)范圍內(nèi)的打架斗毆事件。7、監(jiān)視所管區(qū)域，及時(shí)消滅火災(zāi)隱患，防止偷竊現(xiàn)象。8、所有車輛進(jìn)廠，只允許司機(jī)搬運(yùn)工進(jìn)入廠區(qū)，其它人不允許隨車輛進(jìn)入廠區(qū)。嚴(yán)禁攜帶有易燃及危險(xiǎn)品的人員及車輛進(jìn)廠。嚴(yán)禁出廠車輛及物品，貨物出廠允放行條或所開貨物可出門條不檢者。員工之間發(fā)生糾紛或不軌行為，保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻，并制止事態(tài)的發(fā)展，本廠員工于外廠人員發(fā)生爭吵，斗毆行為，應(yīng)協(xié)助調(diào)解，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長處理。裝貨柜時(shí)，嚴(yán)禁放入刀片，剪刀等違禁、非法物品。裝貨柜時(shí)，嚴(yán)格按照貨柜《貨車進(jìn)出控制程序》進(jìn)行操作。本廠員工因工作需要需離開自己的部門/車間/崗位到工廠其它部門/車間/崗位作業(yè)時(shí)，需先經(jīng)本部門/車間/崗位主管授權(quán)，在得到其它部門/車間/崗位主管的同意后方可作業(yè)。外單位來訪人員在工廠期間，被訪人員須全程陪同和監(jiān)控甚至其離開工廠，如因事離開須叫人（或保安）代為陪同。員工“反恐”培訓(xùn)宣傳提綱“9.11”事件以后，世界各國政府加強(qiáng)了“反恐”的力度，尤其是美國，對(duì)進(jìn)口物品采取了嚴(yán)密的檢查制度，要求美國的進(jìn)口貨物的安全。為此，進(jìn)口商將“反恐”有關(guān)內(nèi)容列入對(duì)供貨生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理驗(yàn)證的重要內(nèi)容，能達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)口到美國的產(chǎn)品將獲準(zhǔn)進(jìn)入“綠色通道”，免除入境時(shí)嚴(yán)密的、煩鎖的檢查。我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品將難以進(jìn)入美國市場。因此，是否滿足客戶制定的“反恐”的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我廠的產(chǎn)品將難以進(jìn)入美國市場。因此，是否滿足客戶制定的“反恐”標(biāo)準(zhǔn)，將直接決定企業(yè)的生存。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的“反恐”要求，總的原則是：通過嚴(yán)密的管理制度，把“反恐”的防范工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸及人員管理的全過程，確保出廠貨物安全安全可靠，確保無危險(xiǎn)物品混入，結(jié)合我廠的具體情況?！胺纯帧钡墓芾響?yīng)包括以下內(nèi)容：人員管理：1、所有員工都應(yīng)提供合法身份證和本人近期照片，新進(jìn)廠員工必須簽好合同方可上班；2、員工上下班憑廠證進(jìn)入廠區(qū)，辭工時(shí)取回廠證；3、工程施工及其他臨時(shí)來廠人員、臨時(shí)工等，應(yīng)辦理臨時(shí)出入證或“訪客證”，憑證進(jìn)入廠區(qū)；4、員工終止合同，應(yīng)填寫“辭職書”，并交還本人保管的工廠物品、廠牌、工具、鑰匙等，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方面方能辦理離廠手續(xù)，離廠員工檔案保留三個(gè)月；5、員工必須遵守工廠的作息制度和勞動(dòng)紀(jì)律，非上下班時(shí)間不應(yīng)隨便進(jìn)入廠門，特殊情況需要臨時(shí)離廠的，應(yīng)由所在部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)“臨時(shí)出入證明”方能出廠門；6、所有員工都應(yīng)加強(qiáng)警惕，任何人發(fā)現(xiàn)違法、違反廠規(guī)的現(xiàn)象或可疑的人或事，應(yīng)立即向本車間（部門）主管報(bào)告，并由車間（部門）主管報(bào)告廠部。貨物進(jìn)出或倉庫管理：1、外來車輛送貨入廠區(qū)，應(yīng)持有送貨憑證和裝柜清單，并按指定的停放裝卸區(qū)域停放和裝卸貨物，倉庫應(yīng)按照送貨清單清點(diǎn)簽收。散裝貨物送貨應(yīng)使用廂或貨車；2、外來車輛、集裝箱進(jìn)入裝貨，應(yīng)憑本廠倉庫的發(fā)貨憑證或裝箱通知單方能進(jìn)出廠門；集裝箱裝貨時(shí)，保安都應(yīng)指派專人進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)禁其他車輛靠近裝箱區(qū)域，防止不明物品夾入貨柜；3、本廠成品入庫，倉庫憑車間開具的入庫單驗(yàn)收入庫；外來貨物入庫，倉庫憑送貨單直接收貨并辦理入庫單；4、倉庫對(duì)車間發(fā)貨，憑車間開具的領(lǐng)料單，并由車間按實(shí)際發(fā)貨數(shù)量簽收。倉庫對(duì)外單位發(fā)貨，以業(yè)務(wù)部開出送貨通知為依據(jù)；成品集裝箱出送，以生產(chǎn)部開出的裝箱通知單為依據(jù)。三、保安（門衛(wèi)）的責(zé)任：1、保安人員的上下應(yīng)有嚴(yán)格的考勤記錄，交接班記錄應(yīng)有雙方簽字；2、對(duì)所有進(jìn)出廠門的車輛均應(yīng)進(jìn)行登記，無下當(dāng)理由的車輛不得進(jìn)入廠內(nèi)，嚴(yán)禁未經(jīng)許可的非法物品充入貨物混入廠區(qū)；3、來訪客人全部填寫“來訪登記表”，并經(jīng)被訪人員確認(rèn)方可放入，離廠時(shí)應(yīng)在“來訪登記表”簽上時(shí)間才可放行；禁止未經(jīng)放可的人非法闖入，對(duì)可疑行為應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)告；4、員工私人物品一般不允許帶入廠內(nèi)，特殊情況有私入物品在廠里需帶出廠的，必須特有人事部開出的出門證方可放行；5、每天巡視廠區(qū)，重點(diǎn)檢查倉庫車間的門、窗、墻等，并做好記錄，有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。希望全廠員工增強(qiáng)“反恐”意識(shí)，人人了解“反恐”的有關(guān)要求，在自己本職工作范圍內(nèi)，提高工作效率，提高警惕，加強(qiáng)防范，從我做起，共同做好全廠的“反恐”工作。反恐培訓(xùn)材料為了保證我廠財(cái)產(chǎn)安全的員工人身安全，回應(yīng)C-TPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴反恐計(jì)劃，以便本廠貨物在運(yùn)輸海關(guān)時(shí)不會(huì)推遲，推行全員工安全意識(shí)尢為重要，現(xiàn)編訂反恐培訓(xùn)提綱如下：向所有員工說明進(jìn)出大門及在廠區(qū)內(nèi)都必須佩帶有效證件的重要性，旨在有效控制非準(zhǔn)許人員進(jìn)入本廠。所有進(jìn)出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險(xiǎn)品、禁物等非準(zhǔn)許物料的進(jìn)入，同時(shí)有效避免公司財(cái)產(chǎn)的流失。培訓(xùn)員工識(shí)別內(nèi)部陰謀。如：密謀盜取公司的物料或成品貨物，故意將成品調(diào)包，不按規(guī)定進(jìn)行包裝，惡意偷放違禁物品進(jìn)入成品包