2024年全國紅旗杯班組長大賽決賽理論考試備賽題庫大全-中（多選題部分）

PAGEPAGE12024年全國紅旗杯班組長大賽決賽理論考試備賽題庫大全-中（多選題部分）多選題1.屬于生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)的是(___)。A、做好設(shè)備、工裝的維護(hù)、保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)B、做好在制品的存放，防止磕、碰、劃傷C、認(rèn)真做好自檢、互檢、首檢、自分和自蓋工號，搞好工序質(zhì)量控制D、盡快完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)答案：ABC2.培訓(xùn)評價的標(biāo)準(zhǔn)有(___)A、接受培訓(xùn)的人員對培訓(xùn)的反應(yīng)B、培訓(xùn)師資的授課水平C、培訓(xùn)是否帶來了受訓(xùn)人員工作行為上的變化D、受訓(xùn)人員工作行為上的改變是否帶來工作績效的提升答案：ACD3.自主保全點檢表是由（專業(yè)維修人員操作人員）共同編寫的。A、專業(yè)維修人員B、設(shè)備技術(shù)員C、設(shè)備主管D、操作人員答案：AD4.工匠精神的內(nèi)涵包括（）A、專注B、精益C、創(chuàng)新D、開拓E、敬業(yè)答案：ABCE5.以一個流為核心的智能工廠目標(biāo)核心競爭力支撐有()A、人員B、設(shè)備C、節(jié)拍D、質(zhì)量答案：BCD6.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施或者設(shè)備的決定，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在（）情況下，可以采取通知有關(guān)單位停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，強(qiáng)制生產(chǎn)經(jīng)營單位履行決定。A、具有生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實危險B、保證安全C、經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)D、提前24小時書面形式通知答案：ABCD7.質(zhì)量文化是由(___)三個層次構(gòu)成的。A、物質(zhì)文化層B、制度文化層C、獎懲文化層D、精神文化層答案：ABD8.QC小組與行政班組的不同點，主要在于(—)。A、組織的原則不同B、活動的目的不同C、活動的方式不同答案：ABC9.績效管理的目的包含(___)A、戰(zhàn)略目的B、管理目的C、開發(fā)目的D、考核目的答案：ABC10.TPM本質(zhì)三大管理思想中預(yù)防哲學(xué)的是：(___)A、確立預(yù)防的條件B、排除物理性、心理性缺陷C、排除重大故障D、消滅普遍性不良E、延長原有壽命答案：ABCDE11.班組長應(yīng)(，以提高班組成員對工廠制度和規(guī)則的執(zhí)行力A、在工程觀察時拆掩不安全的行為并進(jìn)行指導(dǎo)B、安全品質(zhì)等的教育C、僅在新員工教育時說明一次D、根據(jù)惠領(lǐng)書進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)E、一年售中培訓(xùn)一次就可以答案：ABD12.在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)員工要做的質(zhì)量“三檢”是指(___)。A、自檢B、互檢C、專檢答案：ABC13.生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包、承租單位的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)()。A、與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議B、對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)協(xié)調(diào)、管理C、要求承包單位、承租單位與員工訂立安全生產(chǎn)合同D、要求承包、承租單位支付安全生產(chǎn)管理費用答案：AB14.以下哪些是安全管理目視板的內(nèi)容()A、綠十字B、危險部位分布圖C、事故隱患處理流程D、勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD15.QC小組活動具有（）等特點A、自主性B、群眾性C、民主性D、科學(xué)性答案：ABCD16.ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是()A、1987年頒布B、1994年頒布C、1994年進(jìn)行了修訂D、2000年進(jìn)行了修訂E、、2002年進(jìn)行了修訂答案：ACD17.可信性是一個集合性術(shù)語，用來表示可用性及其影響因素，包括（）A、可靠性B、可比性C、維修性D、可用性E、、保障性答案：ACE解析：可信性是一個集合性術(shù)語，用來表示可用性及其影響因素，包括可靠性、維修性和保障性?？煽啃允侵府a(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力。維修性是指產(chǎn)品在規(guī)定的條件下和規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定的程序和方法進(jìn)行維修時，保持或恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)的能力。保障性是指產(chǎn)品的設(shè)計、制造和使用等方面所采取的各種措施，以保證產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的可用性要求。因此，正確答案是選項ACE。18.有關(guān)班組在企業(yè)中的地位，下列說法正確的是(___)A、班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位B、班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)C、班組是提高職工素質(zhì)的基本場所D、班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊答案：ABCD19.在質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理包括以下哪些內(nèi)容()？A、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量策劃C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)答案：ABCD20.能夠提升設(shè)備稼動率的合理條件:()A、設(shè)備短暫停工零化B、TPM改善活動C、設(shè)備開動損失遞減D、換模調(diào)整損失遞減E、設(shè)備故障零化答案：ABCDE21.下列哪些情形，勞動者可以解除勞動合同?()A、勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位B、用人單位未及時足額支付勞動報酬的C、用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費的D、勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同答案：ABCD22.下列哪些屬于作業(yè)者行動的異常（）。A、使用損壞的扳手進(jìn)行作業(yè)B、協(xié)同作業(yè)沒有明確指揮者C、換氣裝置故障D、未穿勞保用品E、沒執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)答案：ABDE23.班組成員安全生產(chǎn)的義務(wù)有哪些（）A、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B、正確佩戴和使用勞保用品C、勸組他人的違意作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時接告D、積極參加安全檢查和班組安全活動答案：ABCD24.5S中的整頓階段的含義是將需要的物品進(jìn)行()管理，其目的主要是排除()的浪費。A、三定及目視化B、排列整齊C、庫存D、尋找時間答案：AD25.質(zhì)量策劃包括()A、制定目標(biāo)B、建立體系C、規(guī)定過程D、控制活動E、、規(guī)定資源答案：ACE26.勞動合同按種類分，包括(___)A、勞務(wù)合同B、無固定期限勞動合同C、以完成一定任務(wù)為期限的勞動合同D、固定期限勞動合同答案：BCD27.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷了以下(）階段A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、質(zhì)量改進(jìn)階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：ABD28.工匠精神的內(nèi)涵包括（）A、專注B、精益C、創(chuàng)新D、開拓E、敬業(yè)答案：ABCE29.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，()單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。A、機(jī)械加工B、道路運輸C、礦山D、金屬冶煉答案：BCD30.下列屬于制造產(chǎn)品成本的有()A、直接材料B、燃料和動力C、直接人工D、制造費用答案：ABCD31.改善提案有哪些特征A、具有一定的創(chuàng)新性B、有具體的實施方法C、一定要降低成本D、符合精益生產(chǎn)思想答案：ABD32.目視化管理可以用什么方法來控制和簡化A、文字B、圖表C、標(biāo)識D、色彩E、信息化答案：ABCD33.生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理包括A、成本管理B、生產(chǎn)管理C、質(zhì)量管理D、安全管理答案：ABCD34.作業(yè)優(yōu)化方法中的ECRS分析法4個原則()。A、取消B、合并C、重排D、簡化答案：ABCD35.關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是(___)A、控制圖有中心線CL和上下控制限UCL/LCLB、控制圖上有按時間順序抽取的樣本統(tǒng)計量數(shù)值點C、可用規(guī)格限USL/LSL替代控制限UCL/LCLD、上下控制限UCL/LCL是區(qū)分正常波動和異常波動的界限答案：ABD36.生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費主要有()等浪費。A、制造不良B、搬運C、等待D、資源答案：ABC37.風(fēng)險處理的方式是(___)。A、風(fēng)險規(guī)避B、風(fēng)險降低C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、保留答案：ABCD38.《安全生產(chǎn)法》中所指的危險物品，是指（）與能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品A、易燃易爆物品B、危險化學(xué)品C、放射性物品D、法律規(guī)定必須登記的物品答案：ABC39.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“質(zhì)量”這一術(shù)語，是指客體的一組固有特性滿足要求的程度，這里的“要求”通常包括來自(___)的要求A、競爭對手B、顧客C、員工D、股東答案：BCD40.設(shè)備綜合效率OEE跟哪些有關(guān)（）。A、時間開動率B、性能開動率C、合格品率答案：ABC41.設(shè)備操作者以“自己的設(shè)備由自己維護(hù)”為目的，負(fù)責(zé)實施自己設(shè)備（）等活動。A、清掃B、加油C、緊固D、點檢答案：ABCD解析：在設(shè)備管理中，設(shè)備操作者通常被要求對自己的設(shè)備進(jìn)行一系列的維護(hù)活動，以確保設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命。這些活動通常包括：A.清掃：設(shè)備操作者需要定期清掃設(shè)備，以去除設(shè)備上的灰塵、污垢等雜物，保持設(shè)備的清潔，減少因污垢引起的故障。B.加油：對于需要潤滑的設(shè)備，設(shè)備操作者需要根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，定期為設(shè)備添加潤滑油或潤滑脂，以減少設(shè)備零件的磨損，確保設(shè)備的正常運行。C.緊固：設(shè)備在運行過程中，由于振動等因素，可能會導(dǎo)致某些零件或連接件松動。設(shè)備操作者需要定期檢查并緊固這些零件或連接件，以防止因松動而引起的故障。D.點檢：點檢是指對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢查，以確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài)是否正常。設(shè)備操作者需要根據(jù)設(shè)備的點檢要求，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果，以便及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。綜上所述，設(shè)備操作者以“自己的設(shè)備由自己維護(hù)”為目的，需要負(fù)責(zé)實施自己設(shè)備的清掃、加油、緊固和點檢等活動。因此，答案是ABCD。42.生產(chǎn)流程改進(jìn)的方法有A、取消B、合并C、完善D、重組E、簡化答案：ABDE43.設(shè)備報廢的條件是什么（）A、超過規(guī)定使用年限B、因意外災(zāi)害的損壞無法修復(fù)C、影響環(huán)保安全無法更新改造D、技術(shù)性能淘汰不能使用答案：ABCD44.班組建設(shè)的基本原則是(___)A、堅持班組建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則B、堅持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則C、堅持積極推進(jìn)與分類指導(dǎo)相統(tǒng)一的原則D、堅持繼承與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則答案：ABCD45.《消防法》規(guī)定，我國的消防方針是(___)。A、防治結(jié)合B、預(yù)防為主C、防消結(jié)合D、綜合治理答案：BC46.TPM的目標(biāo)可以概括為四個“零”，即(___)(___)(___)和(___)A、停機(jī)為零B、廢品為零C、事故為零D、速度損失為零答案：ABCD47.ISO900族標(biāo)準(zhǔn)與ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)的相同之處有（）A、都是管理體系認(rèn)證B、要求的程度相同C、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)點相同D、都有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的要求E、、都要求建立形成文件的管理體系答案：ADE48.設(shè)備按一字型布置的特點是（）。A、生產(chǎn)節(jié)拍一致B、一般情況均為多人作業(yè)C、工序間有物料傳遞裝置D、材料和成品靠近答案：ABC49.防錯裝置驗證的目的是確保防錯裝置夠按照預(yù)期的目的工作,()或()不合格品。A、不制造B、不流出C、不接收答案：AB50.刀具磨損管理常用的方法()A、時長管理B、目視管理C、加工數(shù)量管理D、自働化預(yù)測管理答案：ACD51.現(xiàn)場管理對象包括（）材料，方法等基五個本要素A、人員B、設(shè)備C、品質(zhì)D、環(huán)境答案：ACD52.操作者作業(yè)循環(huán)時間包括（）A、作業(yè)工時B、檢查時間C、換刀時間D、等待時間答案：ABCD53.以下哪些是5W1H指的內(nèi)容：(___)A、whatB、whenC、howD、were答案：ABC54.磷化膜質(zhì)量檢驗（）A、外觀檢驗B、耐蝕性檢驗C、膜重和厚度的檢測D、化膜與涂層結(jié)合力試驗答案：ABCD55.計劃保全的基本概念體系中提高設(shè)備效率的活動()A、自主保全活動B、延長設(shè)備MTBF的活動C、縮短設(shè)備MTTR的活動答案：BC56.影響員工個人績效的因素包含(___)A、技能B、激勵C、環(huán)境D、機(jī)會答案：ABCD57.交接班的主要內(nèi)容包括（）A、上一班當(dāng)班簡要情況B、現(xiàn)場環(huán)境的安全情況C、上一班當(dāng)班設(shè)備情況D、確認(rèn)接班人清楚每一交代情況并做好當(dāng)班吉林和交接班記錄E、接班人認(rèn)真檢查工作環(huán)境F、設(shè)備情況和上一班運行記錄答案：ABCDEF58.在操作設(shè)備相關(guān)作業(yè)時，有時需要停機(jī)斷電，防止設(shè)備意外動作，造成人員傷害。以下各種作業(yè)，在操作時必須停機(jī)斷電的是（）。A、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備B、裝卸、測量工件C、裝卸防護(hù)罩D、調(diào)整或更換工模具答案：ABCD59.PDCA循環(huán)的特點有()A、大環(huán)套小環(huán)B、不斷上升的循環(huán)C、PDCA循環(huán)的關(guān)鍵在于A階段D、不斷旋轉(zhuǎn)E、、直線上升答案：ABC60.用人單位制定的勞動管理規(guī)章制度要具有法律實力，須滿足以下哪些條件(___)A、公示B、合法C、科學(xué)合理D、民主程序制定答案：ABD61.海因里希的事故因果連鎖論,提出了人的()和物的()是導(dǎo)致事故的直接原因這個工業(yè)安全中最重要、最基本的問題。A、作業(yè)行為B、不安全行為C、防護(hù)裝置不全D、不安全狀態(tài)E、教育不到位F、存放不安全答案：BD62.良品條件的三大要件是（）A、設(shè)計要件B、生技要件C、制造要件D、品質(zhì)要件答案：ABCD63.醫(yī)療期滿，職工無法從事原工作也不能從事企業(yè)另行安排的工作的，勞動能力鑒定被鑒定為五至十級的，用人單位可以解除勞動合同，并按規(guī)定支付(___)A、經(jīng)濟(jì)賠償金B(yǎng)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金C、醫(yī)療補(bǔ)助費D、生活救助金答案：BC64.可認(rèn)定為工傷A、略B、略C、上班途中，受到機(jī)動車傷害D、略E、略答案：ABC解析：根據(jù)工傷保險相關(guān)規(guī)定，上班途中受到機(jī)動車傷害屬于工傷的一種情況。因此，選項C是正確的。65.生產(chǎn)均衡化的目的是盡量讓(___)和(___)需求一致A、生產(chǎn)B、品質(zhì)C、市場D、產(chǎn)品答案：AC66.績效考核產(chǎn)生偏差的原因包含(___)A、考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰B、暈輪效應(yīng)C、系統(tǒng)性誤差D、考評者的主觀發(fā)揮答案：ABD67.企業(yè)應(yīng)在開展()的基礎(chǔ)上，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系。A、安全技術(shù)B、安全風(fēng)險評估C、應(yīng)急資源調(diào)查D、技術(shù)論證E、安全檢查答案：ABCDE68.班組管理是企業(yè)管理的基石,企業(yè)管理的基本內(nèi)容多數(shù)都在班組管理中有所體現(xiàn)。概括而言,以下屬于班組管理的特點有()、多元性,管“事”和“人”,其多樣性決定了班組管理的多元性A、群眾性,“人人參與”的管理B、直接性,企業(yè)管理活動的最終落腳點C、具體性,企業(yè)管理鏈條中的實施終端,一切管理行為部須是實在、具體、針對性強(qiáng)的答案：ABC69.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)中存在的問題提出（）有權(quán)拒絕違章指揮A、處罰B、檢舉C、控告D、批評答案：BCD70.構(gòu)成生產(chǎn)前置期的三個要素是各制造過程中特定批量產(chǎn)品的(__)(__)和(__)A、加工時間B、等待時間C、搬運時間D、節(jié)拍時間答案：ABC71.流線化生產(chǎn)線設(shè)備布局常見方式A、U型B、一字型C、混合型D、環(huán)形答案：ABC72.（）是班組對開展安全維持和管理的項目。A、向工人傳達(dá)災(zāi)害情報B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時不用治，過一段時間就好了D、生產(chǎn)比安全重要E、每天都要進(jìn)行安全作業(yè)觀察就答案：AD73.KYT基礎(chǔ)4R法分別是(___)A、現(xiàn)狀把握B、本質(zhì)追究C、對策樹立D、目標(biāo)設(shè)定E、標(biāo)準(zhǔn)制定答案：ABCD74.下列現(xiàn)象屬于動作浪麥的有()A、走動B、無窮無盡的精益求精C、大量庫存D、單手空閑E、大量的彎腰、拍頭和取物答案：ADE75.進(jìn)入受限空間，下列要求對的是(___)。A、凡是用過惰性氣體置換的設(shè)備，進(jìn)入受限空間，必須進(jìn)行空氣置換B、受限空間作業(yè)，動火分析合格，不等于不會發(fā)生中毒事故C、進(jìn)入酸、堿罐作業(yè)時，需在貯罐外準(zhǔn)備大量的清水D、《受限空間證》有效期不應(yīng)超過48h答案：ABC76.核心價值觀說明組織(___)等問題。A、B、代表什么C、處事的原則是什么答案：BC77.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷了以下(）階段A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、質(zhì)量改進(jìn)階段D、全面質(zhì)量管理階段答案：ABD78.產(chǎn)生職業(yè)病危害的用人單位，應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的（）。A、規(guī)章制度B、操作規(guī)程C、工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果D、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施答案：ABCD79.IATF16949五大工具分別是：（),(),(),產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)；()。A、統(tǒng)計過程控制（SPC)B、測量系統(tǒng)分析（MSA)C、試驗設(shè)計（DOE)D、失效模式和效果分析（FMEA)E、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)答案：ABCD80.工作匯報可以采用下列哪些形式(___)專題片匯報A、頭匯報B、書面匯報C、多媒體匯報答案：ABC81.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境收到污染和破壞，是因為（）。A、人類生產(chǎn)和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源B、人類生產(chǎn)、消費活動要向環(huán)境中排放廢棄物C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過了資源的再生速度和環(huán)境的供應(yīng)能力D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數(shù)量超過了環(huán)境的自凈能力答案：CD82.通過觀察直方圖數(shù)據(jù)的（），可直觀地顯示質(zhì)量特性的分布狀態(tài)A、分布形狀B、中心位置C、高度數(shù)值D、分散程度E、柱子間距答案：ABD83.企業(yè)應(yīng)選擇工程技術(shù)措施、()等,對安全風(fēng)險進(jìn)行控制。A、管理控制措施B、工藝措施C、個體防護(hù)措施D、安全教育E、安全評估答案：AC84.哪些是構(gòu)成智能制造的要素()A、精益生產(chǎn)B、自動化設(shè)備C、信息化軟件D、人工智能E、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)答案：ABCDE85.以下對怎么樣去做好產(chǎn)品的質(zhì)量描述正確的是（）：A、對作業(yè)要求熟悉B、對質(zhì)量異常的敏感C、要有責(zé)任心D、做好自己的工作就好了，其它不用管答案：ABC86.5S能夠給公司帶來什么好處(___)A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作負(fù)擔(dān)答案：ABC87.控制圖也成為（），是通過圖形的方法顯示生產(chǎn)過程隨時間變化的質(zhì)量波動。A、休哈特圖B、管制圖C、排列圖D、帕累托圖E、石川圖答案：AB88.隱患排查的方法包括()A、直接經(jīng)驗法B、基本分析方法C、工作安全分析法D、安全檢查表E、安全標(biāo)準(zhǔn)化法答案：ABCDE89.3.山積表是一種應(yīng)用在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)上的堆積柱狀分析圖表，能明確的表示TT時間和作業(yè)循環(huán)時間,是進(jìn)行作業(yè)改善的重要數(shù)據(jù)資料。使用山積表時,若出現(xiàn)作業(yè)人員的作業(yè)時間大于生產(chǎn)節(jié)拍的情況,應(yīng)立即改善,立即改善的方法有(_)。A、增派人手B、重新分配作業(yè)C、合理削減該工序操作步驟D、消除不合格品答案：ABC90.KYT把握現(xiàn)狀要對人的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，包含(___)A、佩戴的保護(hù)用具是否符合要求B、協(xié)同作業(yè)是否有協(xié)同作業(yè)者C、危險作業(yè)場所是否懸掛危險標(biāo)識D、人的姿勢是否屬于不安全姿勢答案：ABD91.經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育形式的是(___)。A、安全活動日B、事故現(xiàn)場會C、安全文化知識競賽D、國家安全生產(chǎn)月答案：ABC92.供應(yīng)鏈的組成包括A、供應(yīng)商B、轉(zhuǎn)包商C、顧客D、內(nèi)部供應(yīng)鏈答案：ACD93.在質(zhì)量管理體系運行和審核中，記錄的作用是（）A、追溯已發(fā)生的事實B、指導(dǎo)作業(yè)人員操作C、作為審核的準(zhǔn)則D、為驗證糾正、預(yù)防措施提供依據(jù)答案：AD94.安全的三個基本理念A(yù)、安全的作業(yè)B、確實的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案：ABC95.作業(yè)平衡指使生產(chǎn)線各工序每個作業(yè)員的工作量大致平衡，即C.T與T.T的平衡，下列描述中正確的有(___)A、C.T＜T.T太多，作業(yè)者有空手等待現(xiàn)象B、C.T＞T.T，就會發(fā)生作業(yè)延遲，不滿足節(jié)拍要求，即所謂瓶頸工序C、線體各工序針對C.T＜T.T太多、C.T＞T.T，可考慮作業(yè)平衡，后者還可考慮瓶頸工序改善，減少循環(huán)作業(yè)時間答案：ABC96.有關(guān)批量的說法恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ〢、批量是指提交檢驗批中單位產(chǎn)品的數(shù)量B、從抽樣檢驗的觀點來看，大批量的優(yōu)點是，從大批兩中抽樣大樣本是經(jīng)濟(jì)的C、大樣本對批質(zhì)量有著較高的判別力D、檢驗批可以和投產(chǎn)批、銷售批、運輸批相同E、、以上說法都不正確答案：ABC97.自主保全點檢表是由()共同編寫的。A、專業(yè)維修人員B、設(shè)備技術(shù)員C、設(shè)備主管D、操作人員答案：AD98.3.下列屬于QC新七種工具的是(__)。A、關(guān)聯(lián)圖B、系統(tǒng)圖C、親和圖答案：ABC99.企業(yè)文化的特征包括()A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個人文化E、在發(fā)展過程中不斷積累形成答案：ABCE100.以下屬于文件的是(___)。A、合同B、加工圖紙C、試驗記錄D、管理程序答案：ABCD101.生產(chǎn)經(jīng)營單位采用(___)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A、新工藝B、新技術(shù)C、新材料D、新設(shè)備答案：ABCD102.當(dāng)發(fā)生()情形時，公司應(yīng)及時組織進(jìn)行相關(guān)專項隱患排查。A、頒布實施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的B、組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的C、裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的D、發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識答案：ABCD103.現(xiàn)場改善的目的是()。A、提高效率B、消除浪費C、提升質(zhì)量D、降低成本答案：ABCD104.5.勞動保護(hù)是根據(jù)國家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，用以(___)A、消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護(hù)勞動者在勞動過程中的安全與健康D、內(nèi)容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時間和休假制度答案：ABCD105.紅牌作戰(zhàn)的作用（）。A、一眼分出不必要品與必要品B、改善日期一目了然C、引起注意，及時清理D、顏色區(qū)分E、略答案：ABC解析：紅牌作戰(zhàn)是企業(yè)管理中的一種方法，其主要作用包括：A選項正確，通過貼紅牌的方式，能夠快速地區(qū)分不必要品和必要品。B選項正確，紅牌作戰(zhàn)可以將改善的日期標(biāo)注在物品上，使得改善過程一目了然。C選項正確，紅牌能夠引起相關(guān)人員的注意，使其能夠及時清理不必要品。D選項中顏色區(qū)分本身并不是目的，而是通過顏色來標(biāo)記和警示不必要品。E選項因為在原題目中并未給出具體內(nèi)容，所以暫時無法將其選為或排除出正確答案。因此，綜合考慮，正確答案是ABC。106.錯漏裝易引起用戶（）。A、_抱怨,_B、投訴,C、強(qiáng)烈不滿,D、退貨_答案：ABCD解析：錯漏裝會導(dǎo)致產(chǎn)品不符合用戶預(yù)期，給用戶帶來不便和困擾。用戶可能會因此而產(chǎn)生抱怨情緒，如對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)表示不滿（A選項正確）；進(jìn)一步可能會向相關(guān)方面進(jìn)行投訴，表達(dá)訴求（B選項正確）；有些情況下這種不滿情緒可能會非常強(qiáng)烈（C選項正確）；嚴(yán)重時甚至?xí)x擇退貨來解決問題（D選項正確）。所以，以上四個選項均會因錯漏裝而引起。107.員工在工作現(xiàn)場行走時，（將手放在口袋里走路邊走邊打手機(jī)一路小跑突然穿越物流通道）存在危險A、將手放在口袋里走路B、邊走邊打手機(jī)C、一路小跑D、突然穿越物流通道E、走規(guī)定路線答案：ABCD108.(___)和(___)是管理活動中維持階段的兩種高級的管理手段A、變化點管理B、制度管理C、出勤管理D、異常管理答案：AD109.1.問題解決八步驟中，評價結(jié)果和過程時,以下說法對的是哪幾項(__)A、豐田所謂的結(jié)果是必然性、持續(xù)性的B、C、D、評價結(jié)果應(yīng)與相關(guān)人員、部門共享答案：AD110.目前人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境受到污染和破壞,是因為()A、人類生存和發(fā)展要從環(huán)境中獲取資源和能源B、人類生產(chǎn)、消費活動要向環(huán)境中排放廢棄物C、人類向環(huán)境索取資源的速度超過了資源的再生速度和環(huán)境的供應(yīng)能力D、人類向環(huán)境排放廢棄物的數(shù)量超過了環(huán)境的自凈能力答案：CD111.有關(guān)全面質(zhì)量管理的含議的論述正確的有（）A、將質(zhì)量概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)B、建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)C、全面質(zhì)量管理是組織進(jìn)行管理的途徑，別無其他D、全面質(zhì)量管理是以全面質(zhì)量為中心答案：ABD112.下列哪些情形，企業(yè)需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(___)A、勞動合同到期，勞動者提出終止勞動合同B、因勞動者違規(guī)違紀(jì)解除勞動合同C、用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員D、勞動合同到期，用人單位不同意續(xù)簽答案：CD113.下列屬于違章行為的是()A、非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)B、貨梯載人運行C、高處作業(yè)穿軟底鞋D、在易燃易爆作業(yè)場所穿化纖服裝操作答案：ABD114.物料應(yīng)按(___)等分門別類妥善擺放，做到帳、卡、物一致，并按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。A、品種、來源B、形狀大小C、進(jìn)廠日期D、批號、爐次答案：ACD115.形跡化管理三要素，包括（）A、場所B、方法C、標(biāo)識D、步驟答案：ABC116.“5S”指的是（)A、整理B、整頓C、清掃D、清潔E、F、服務(wù)答案：ABCDE解析：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。5S具體內(nèi)容為：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke），不包括服務(wù)。所以其中E項應(yīng)該是素養(yǎng)。A選項整理是區(qū)分必需品和非必需品，清除非必需品；B選項整頓是把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識；C選項清掃是將工作場所清掃干凈；D選項清潔是將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化；E選項素養(yǎng)是通過前4S的實施，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣和素養(yǎng)。所以正確答案是ABCDE。117.(易燃、易燃、有毒化學(xué)品)等化學(xué)危險物料入庫前，物料保管員必須對物料進(jìn)行檢查，確認(rèn)無患后方能辦理入庫，現(xiàn)場領(lǐng)用后需放入防爆柜中A、易燃B、易燃C、有毒化學(xué)品D、無毒化學(xué)品答案：ABC118.班組長每日嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”即(___)、(___)、(___)進(jìn)行安全檢查等A、班前B、班中C、班后D、以上都對答案：ABC119.班組的成本管理主要包括（）和（）A、有形成本B、異常成本C、無形成本D、管理成本答案：AC120.汽車車身表面油漆件的疵點數(shù)屬于（）A、計點值數(shù)據(jù)B、計數(shù)值數(shù)據(jù)C、計量值數(shù)據(jù)D、計件值數(shù)據(jù)E、、不能連續(xù)取值的數(shù)據(jù)答案：ABE121.危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對其（）考核合格后方可任職。A、安全生產(chǎn)技能B、安全生產(chǎn)知識C、安全管理能力D、安全管理知識答案：BC122.礦山、金屬冶煉建設(shè)項目或者用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目未能做到《安全生產(chǎn)法》關(guān)于“三同時”有關(guān)規(guī)定,則()。A、責(zé)令限期改正,可并處罰款B、責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)停業(yè)整頓C、逾期未改正的,并處罰款D、構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任答案：BCD123.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品的處置步驟包括隔離、（）、審核和處置。A、標(biāo)識B、記錄C、報廢D、返修答案：AB124.下列哪些方式可以用作新員工的培養(yǎng)方式(___)A、師帶徒培養(yǎng)B、認(rèn)知性培養(yǎng)C、導(dǎo)師制培養(yǎng)D、以自學(xué)為主答案：AC125.QC小組的宗旨是(___)A、改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益B、建設(shè)文明的，心情舒暢的生產(chǎn)，服務(wù)，工作現(xiàn)場C、提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性D、強(qiáng)化管理，適應(yīng)改革的需要答案：ABC126.生產(chǎn)工作參與質(zhì)量改進(jìn)的必要性除了質(zhì)量改進(jìn)本身的客觀要求外，還有（）A、企業(yè)生產(chǎn)工人本身的主觀要求B、企業(yè)發(fā)展的客觀要求C、企業(yè)文化發(fā)展的要求D、企業(yè)本身的要求答案：BD127.溝通的兩個基本原則是(___)A、目標(biāo)關(guān)注，既溝通要有明確的目標(biāo)及方向B、角色定位C、沒有利益沖突D、地位平等答案：AB128.（）是班組正確開展安全維持和管理的項目。A、向工人傳達(dá)災(zāi)害情報B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時不用治，過一段時間就好了D、生產(chǎn)比安全重要E、每天都要進(jìn)行安全作業(yè)觀察答案：AE129.成品管控成本有三大措施，以下哪些是()A、成品生產(chǎn)程序優(yōu)化B、成品品質(zhì)和數(shù)量保證C、成片交接程序建立D、成品管理的安全保證答案：BCD130.KYT基礎(chǔ)4R法分別是()A、現(xiàn)狀把握B、本質(zhì)追究C、對策樹立D、目標(biāo)設(shè)定E、標(biāo)準(zhǔn)制定答案：ABCD131.班組長要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員溝通的技巧，那么應(yīng)該提高哪些能力呢？(___)A、表達(dá)能力B、爭辯能力C、傾聽能力D、思考能力答案：ABC132.現(xiàn)場OJT的成功要件有（）A、清楚明了的指導(dǎo)B、目標(biāo)明確C、有做檢查與跟進(jìn)D、溝通良好E、掌握下屬的性格與能力答案：ABCDE133.對重點用能設(shè)備的控制方法包括（）A、制定規(guī)程和設(shè)備關(guān)鍵運行參數(shù)要求B、定期監(jiān)測設(shè)備的能源利用效率C、設(shè)置安全保護(hù)裝置D、對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和資質(zhì)確認(rèn)。答案：ABC134.下列各項屬于高效溝通的步驟的是？(___)A、事前準(zhǔn)備B、確認(rèn)需求C、闡述觀點D、處理異議E、達(dá)成協(xié)議F、共同實施答案：ABCDEF135.質(zhì)量管理中“顧客滿意”中，按接受產(chǎn)品的所有者情況，“顧客”可分為：A、潛在顧客B、外部顧客C、內(nèi)部顧客D、目標(biāo)顧客答案：ABCD136.KYT全稱是危險預(yù)知活動，是針對生產(chǎn)特點和作業(yè)全過程，以危險因素為對象，以作業(yè)班組為團(tuán)隊開展的一項（）。A、安全教育B、事故救援C、訓(xùn)練活動D、應(yīng)急演練答案：AC137.馬斯洛（1968）認(rèn)為,人的需要由生理的需要(),(),(),自我實現(xiàn)的需要五個等級構(gòu)成。A、安全的需要B、歸屬與愛的需要C、休閑的需要D、尊重的需要答案：ABD138.屬于簡易圖表的范疇的是(__)。A、柱狀圖B、餅分圖C、折線圖D、雷達(dá)圖答案：ABCD139.生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的管控包括：（）A、在“物料標(biāo)識卡”上貼紅色不合格標(biāo)簽B、不合格品用紅顏色的框/箱盛放C、不合格品用黃色箱子盛放D、不合格品應(yīng)放在不合格品區(qū)答案：ABD140.“三違”指的是(___)A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動紀(jì)律D、違反交通規(guī)則答案：ABC141.下列關(guān)于班組長輔助上級領(lǐng)導(dǎo)策略，正確的是()A、自動報告工作進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)知道B、對自己的業(yè)務(wù)不主動提出改善計劃C、接受批評，同樣的錯誤不犯第二次，讓領(lǐng)導(dǎo)省D、對上級的詢問有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心答案：ACD142.有效的反饋能夠使溝通更加順暢，有效的反饋具備的特點主要包括（）A、掌控指向目標(biāo)B、強(qiáng)調(diào)具體行為C、把握反饋良機(jī)D、確保對方理解答案：ABCD143.我國的安全生產(chǎn)工作要構(gòu)建的格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，（）群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持。A、部門依法監(jiān)管B、行業(yè)依法管理C、企業(yè)全面負(fù)責(zé)D、企業(yè)直接負(fù)責(zé)答案：AC144.企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)需要經(jīng)常()管理A、巡回檢查B、監(jiān)督、指導(dǎo)C、人員調(diào)整D、維修設(shè)備答案：AB145.生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持通暢的出口。禁止(___)生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。A、封閉B、鎖閉C、封堵D、堵塞答案：BC146.屬于可視化管理的工具有()。A、班組管理看板B、生產(chǎn)管理板C、節(jié)拍D、作業(yè)標(biāo)示板答案：ABD147.如果發(fā)生職工曠工離職情形，用人單位應(yīng)當(dāng)(___)A、待其自行到單位辦理離職手續(xù)B、按勞動合同所填寫的家庭地址，向其寄送解除勞動合同通知并保存好快遞回執(zhí)C、若職工失聯(lián)或正常送達(dá)方式無法送達(dá)，可以登報公告D、到其住所當(dāng)面通知，并要求其簽收答案：BCD148.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品的處置步驟包括隔離（）審核和處置A、標(biāo)識B、記錄C、報廢D、返修答案：AB149.企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,組織制定各部門、()、場所、()的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)或排查清單A、崗位B、生產(chǎn)現(xiàn)場C、生產(chǎn)工藝D、周邊環(huán)境E、設(shè)備設(shè)施答案：AE150.下列屬于收益性支出的項目是（）A、折舊費用B、營業(yè)費用C、財務(wù)費用D、管理費用答案：CD151.十九屆五中全會提出，堅定不移建設(shè)()，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競爭力。A、制造強(qiáng)國B、質(zhì)量強(qiáng)國C、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國D、數(shù)字中國答案：ABCD152.班組員工熟悉并嚴(yán)格遵守(___)及(___)安全操作規(guī)程。A、崗位B、作業(yè)C、設(shè)備D、工具答案：AC153.全面質(zhì)量管理的工作流程有(___)：A、決策B、準(zhǔn)備C、開始D、拓展E、綜合答案：ABCDE154.TPM中“0”化思想是：故障為零，（-），（-）。A、不良為零B、災(zāi)害為零C、庫存為零D、等待為零答案：AB155.審核包括()A、適用性B、符合性C、有效性D、針對性E、、科學(xué)性答案：BCDE156.關(guān)于浪費的發(fā)生，原因可能是（）A、制品生產(chǎn)不均衡B、日產(chǎn)量不均衡C、庫存過多D、人力配置不均衡答案：ABCD157.高品質(zhì)工作是指什么。（）A、向客戶(后工程)輸出滿意產(chǎn)品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結(jié)果輸出C、向客戶高效率地提供產(chǎn)品輸出D、按時交付結(jié)果就可以答案：ABC158.均衡生產(chǎn)是推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提條件之一，是指每天生產(chǎn)的產(chǎn)品（）均衡。A、數(shù)量B、人員C、品種D、工具答案：AC159.質(zhì)量管理的“三不”是指A、不流出不合格品B、不傳遞不良品C、不接受不合格品D、不制造不合格品答案：ACD160.平準(zhǔn)化生產(chǎn)可以使各工序()。A、資源投入減少B、無等待C、沒有中間庫存D、按節(jié)拍生產(chǎn)答案：ABCD161.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，以下屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)的是（）。A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為C、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議D、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練答案：BCD162.優(yōu)秀團(tuán)隊的特征有哪些？(___)A、有清晰的共同目標(biāo)B、共同的方法或手段C、互補(bǔ)的技能D、相互的信任與協(xié)作E、有效的領(lǐng)導(dǎo)答案：ABCDE163.安全的三個基本理念(___)A、安全的作業(yè)B、確實的作業(yè)C、熟練的作業(yè)D、成熟的作業(yè)答案：ABC164.操作者作業(yè)循環(huán)時間包括()A、作業(yè)工時B、檢查時間C、換刀時間D、等待時間答案：ABCD165.下列哪些作業(yè)環(huán)境因素屬于化學(xué)因素(__缺氧_有機(jī)溶劑)A、缺氧B、有機(jī)溶劑C、輻射D、照度答案：AB166.TPM的三個全為：A、全效率B、全系統(tǒng)C、全員生產(chǎn)D、全員參與答案：ABD167.在安全生產(chǎn)工作中，通常所說的“三違”現(xiàn)象是指(___)。A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反勞動紀(jì)律D、違反規(guī)定建設(shè)答案：ABC168.下列賬戶中屬于產(chǎn)品成本計算的賬戶(___)。A、生產(chǎn)成本B、管理費用C、主營業(yè)務(wù)成本D、制造費用答案：AD169.企業(yè)應(yīng)當(dāng)自主開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成立由()任組長、有()代表參加的工作組。A、分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要負(fù)責(zé)人C、相關(guān)方D、普通員工答案：BD170.職工個人繳納的社會保險包括()A、養(yǎng)老保險B、醫(yī)療保險C、失業(yè)保險D、工作保險答案：ABC171.QC小組與行政班組的不同點，主要在于（）A、組織的原則不同B、活動的目的不同C、活動的方式不同D、活動的內(nèi)容不同答案：ABC172.高品質(zhì)工作是指什么。（）A、向客戶(后工程)輸出滿意產(chǎn)品B、即便環(huán)境變化也要繼續(xù)保持良好的結(jié)果輸出C、向客戶高效率地提供產(chǎn)品輸出D、按時交付結(jié)果就可以答案：ABC173.成功的5S需要全體員工(___)A、不斷改進(jìn)B、關(guān)注細(xì)節(jié)C、漠不關(guān)心D、快速行動答案：ABD174.對臨時用電線路要求對是(___)。A、室內(nèi)架設(shè)高度必須大于2.5米B、室外架設(shè)高度必須大于4.5米C、跨越主要道路架設(shè)高度必須大于6米D、臨時用電線路一般不允許超過30天答案：ABC175.班組長的使命包括(___)A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、提高生產(chǎn)效率C、降低成本D、防止工傷和重大事故的發(fā)生答案：ABCD176.現(xiàn)狀調(diào)查中所收集和分析的數(shù)據(jù)要具有（）A、時間性B、可比性C、專業(yè)性D、客觀性E、優(yōu)先性答案：ABD177.排列圖可以用作（）A、研究變量之間的關(guān)系B、展示主要質(zhì)量問題C、改進(jìn)效果對比D、顯示重要的缺陷項目E、、制定措施答案：BCDE178.成本事前規(guī)劃的具體手段包括（）A、成本預(yù)測B、成本決策C、成本計劃D、成本分析答案：ABC179.1935年1月在貴州遵義召開的獨立自主地解決中國革命問題的一次極其重要的會議,這次會議確立以毛澤東為代表的馬克思主義正確路線在中共中央的領(lǐng)導(dǎo)地位,它的意義在于(),是黨的歷史上一個生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點。A、挽救了民主人士B、挽救了黨C、挽救了紅軍D、挽救了革命E、挽救了革命軍F、挽救了解放軍答案：BCD180.用人單位不得安排()工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)A、未成年工B、孕期、哺乳期的女職工C、未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的勞動者D、有職業(yè)禁忌的勞動者答案：ABCD181.可以明確作業(yè)各步驟的操作時間,步行時間，進(jìn)而達(dá)到改善作業(yè)目的的文件有()。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書答案：AB182.以下屬于針對不合格采取糾正措施的要求(評價是否需要采取措施,評審所采取措施的有效性,_實施糾正措施__)A、對不合格作出應(yīng)對B、評價是否需要采取措施C、評審所采取措施的有效性D、實施糾正措施答案：BCD183.事故調(diào)查應(yīng)該包含以下哪些內(nèi)容A、有什么不安全狀態(tài)和不安全行為B、事故發(fā)生時間、地點C、在怎樣的情況下發(fā)生D、事故發(fā)生原因答案：ABCD184.擁有抽象產(chǎn)品記憶系統(tǒng),用于自適應(yīng)抓取和智能產(chǎn)品裝配功能的機(jī)器人一般會裝配()A、機(jī)械手B、芯片C、3D攝像頭D、立體相機(jī)答案：CD185.班組的成本管理包括的內(nèi)容（）A、改進(jìn)質(zhì)量B、降低庫存C、減少設(shè)備故障時間D、縮短制造周期答案：ABCD186.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，改進(jìn)包括(___)A、糾正B、糾正措施C、持續(xù)改進(jìn)D、突破性變革以及創(chuàng)新和重組答案：ABCD187.（向工人傳達(dá)災(zāi)害情報每天都要進(jìn)行安全作業(yè)觀察）是班組對開展安全維持和管理的項目。A、向工人傳達(dá)災(zāi)害情報B、讓手痛的作業(yè)者忍耐C、有病時不用治，過一段時間就好了D、生產(chǎn)比安全重要E、每天都要進(jìn)行安全作業(yè)觀察答案：AE188.流動化生產(chǎn)線設(shè)備布局常見方式（）A、U型B、一字型C、混合型D、環(huán)形答案：ABC189.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況的，應(yīng)承擔(dān)（）法律責(zé)任。A、責(zé)令限期改正，可以并處罰款B、逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對單位和相關(guān)責(zé)任人并處罰款C、逾期未改正的，對單位和相關(guān)責(zé)任人處以罰款D、逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓答案：AB190.QC小組進(jìn)行要因確認(rèn)前,需要明確每個未端()等因素A、內(nèi)容B、地點C、方法D、標(biāo)準(zhǔn)E、時間F、人答案：ABCDEF191.質(zhì)量管理的“三不”是指A、不流出不合格品B、不傳遞不良品C、不接受不合格品D、不制造不合格品答案：ACD192.金屬切削機(jī)床的照明或移動照明必須采用(___)安全電壓。A、36伏特B、42伏特C、24伏特D、50伏特答案：AC193.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，可以依法行使的職權(quán)有(___)。A、現(xiàn)場檢查權(quán)B、當(dāng)場處理權(quán)C、緊急處置權(quán)D、查封扣押權(quán)答案：ABCD194.班組長提升自身勝任力的首要修煉就是增加應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，并掌握(___)A、專業(yè)知識B、心理知識C、培訓(xùn)知識D、企業(yè)知識答案：ABCD195.抽樣檢驗適用于(___)A、破壞性檢驗B、產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高C、測量對象為連續(xù)體D、希望減少監(jiān)測工作量答案：ACD196.關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的說法，正確的有（）A、效益差的企業(yè)可以不開展培訓(xùn)B、崗位培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)最基本最重要的組成總分C、企業(yè)培訓(xùn)必須服從于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D、培訓(xùn)是企業(yè)員工的福利答案：BCD197.下列選項中()是目標(biāo)管理的優(yōu)點A、管理強(qiáng)化，水平提高B、成果導(dǎo)向，結(jié)構(gòu)優(yōu)化C、任務(wù)承諾，責(zé)任明確D、監(jiān)普加強(qiáng)，控制有效答案：ABCD198.異常處置三原則(___)A、停止B、呼叫C、等待D、自行解決答案：ABC199.(___)等電氣作業(yè)過程需要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。A、對高壓回路進(jìn)行測量B、低壓帶電作業(yè)C、用搖表測試高壓設(shè)備的絕緣D、測量接地電阻答案：ABCD200.完整的價值流包括(___)和(___)A、管理流B、物料流C、質(zhì)量流D、信息流答案：BD201.為了確保生產(chǎn)臺數(shù)必要的4M指（）A、人B、材料C、干勁D、設(shè)備E、方法答案：ABDE202.危險源辨識需覆蓋四個方面，即(___)、(___)、(___)、(___)等；A、物的不安全狀態(tài)B、人的不安全行為C、作業(yè)環(huán)境的影響D、管理缺陷答案：ABCD203.質(zhì)量成本的構(gòu)成（）A、預(yù)防成本B、鑒定成本C、內(nèi)部故障成本D、外部故障成本E、、外部質(zhì)量保證成本答案：ABCDE204.SMART原則指的是目標(biāo)的(___)、(___)、(___)、(___)及(___)A、具體性B、可度量性C、有效性D、可實現(xiàn)性E、現(xiàn)實性F、時限性答案：ABDEF205.風(fēng)險控制三階段是(___)？A、事前預(yù)防B、事中探測C、事后處置D、事中預(yù)防答案：ABC206.因清掃不良而引發(fā)設(shè)備故障的是（）A、空調(diào)過濾器堵塞引發(fā)空調(diào)不良和品質(zhì)不良B、空調(diào)管道清掃不良引發(fā)火災(zāi)造成設(shè)備全部損壞C、光電開關(guān)的污染造成感應(yīng)不良D、控制柜內(nèi)垃圾堆積引發(fā)漏電、火災(zāi)答案：ABCD207.以下哪些使用口罩的方式是錯的(___)A、將口罩遺留在工作區(qū)B、戴口罩時留著胡子C、戴完口罩后做面部密合性實驗D、戴破損的口罩答案：ABD208.顧客對產(chǎn)品的需求有()A、價格B、安全性C、可靠性D、美觀性E、、性能答案：ABCDE209.每年年終，班組長不僅需要對班組成員進(jìn)行工作績效考評，還需要就考評結(jié)果與班組成員進(jìn)行一次面談，面談準(zhǔn)備前，班長小王所做的（）準(zhǔn)備工作是正確的A、做好周密準(zhǔn)備，確保充裕的時間和適宜的環(huán)境B、面談時間不超過一小時，且過程中不被打擾C、明確面談主題、側(cè)重點和目標(biāo)D、面談前，被面談?wù)呋静恍枰鰷?zhǔn)備E、事無巨細(xì)，都要談到答案：ABC210.在績效考核中，因素評定法的評定角度主要有(___)A、自我評定B、同級評定C、下級評定D、直接領(lǐng)導(dǎo)評定答案：ABCD211.班組民主管理的形式有(___)A、班務(wù)公開B、班組民主管理會C、班組民主生活會D、班組民主評議會答案：ABCD212.下列各項費用，不能計入成本的是（）A、罰金罰款B、工人工資C、扶貧捐贈D、利潤分紅答案：ACD213.問題解決的手法分為八步:明確問題、()、設(shè)定目標(biāo)、()、制定對策、實施對策、結(jié)果及過程評價、()。A、分解問題B、分析真因C、標(biāo)準(zhǔn)化及橫展D、實施改善答案：ABC214.適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。A、流程圖B、分層法C、過程能力分析D、樹圖答案：ABD215.班組長的使命包括()防止工傷和重大事故的發(fā)生A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、提高生產(chǎn)效率C、降低成本答案：ABC216.管理評審是為了確保質(zhì)量管理體系的(___)。A、適宜性B、充分性C、有效性D、與組織的戰(zhàn)略方向一致答案：ABCD解析：管理評審是一個組織的重要質(zhì)量管理體系活動，用于評估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，以確保組織的質(zhì)量、安全和合規(guī)性要求得到滿足。因此，正確答案是ABCD。217.在問題解決中“明確問題”要做的工作是(___)A、設(shè)定目標(biāo)B、思考工作的“真正目的”C、思考工作的“理想狀態(tài)”和“現(xiàn)狀”D、將“理想狀態(tài)”和“現(xiàn)狀”之間的差距“可視化”E、實施對策答案：BCD218.《作業(yè)要領(lǐng)書》或《作業(yè)指導(dǎo)書》中涉及品質(zhì)的關(guān)注點主要是（）A、正確的安全的做一項作業(yè)和使用工具時為了在作業(yè)過程中沒有浪費而決定手順B、各種手順中有少量遺漏C、明確記入各手順中的關(guān)鍵點D、只明確記載手順E、明確記載安全品質(zhì)的管理點答案：CE219.節(jié)拍T.T是指應(yīng)該用多長時間生產(chǎn)一個或一件產(chǎn)品/零件的目標(biāo)時間值，其理解要點正確的有(___)A、T.T是根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃（客戶需求）或目前的產(chǎn)能目標(biāo)確定的B、T.T是設(shè)計或計算出來的目標(biāo)時間值C、T.T與生產(chǎn)線的設(shè)備能力、作業(yè)人數(shù)有關(guān)答案：AB220.關(guān)于班組成本與質(zhì)量的關(guān)系，正確的是（）A、成本管理以質(zhì)量為前提B、成本以市場價值為目的C、成本管理應(yīng)追求與質(zhì)量的平衡點D、成本控制是質(zhì)量提升的前提答案：ABC221.庫存的危害，(增加利息負(fù)擔(dān))(占用場地廠房)(管理人員增加)(防護(hù)工作的浪費)和(出入庫的搬運增多長時間失效的浪費，最大的問題在于掩蓋了工廠里的問題。A、增加利息負(fù)擔(dān)B、占用場地廠房C、管理人員增加D、出入庫的搬運增多E、防護(hù)工作的浪費F、長時間失效的浪費答案：ABCDEF222.有效的團(tuán)隊管理方法能夠解決班組凝聚力不足的問題，請選出你認(rèn)為有效的班組團(tuán)隊管理方法？(___)A、召開班前會B、班組例會C、沖突管理D、培養(yǎng)集體文化E、營造家的文化答案：ABCDE223.機(jī)器設(shè)備應(yīng)隨時保持干凈(___)，崗位周圍的環(huán)境也應(yīng)定期(___)A、清潔B、清掃C、整頓D、整理答案：AB解析：在機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和管理中，保持設(shè)備的清潔和環(huán)境的整潔是兩項重要的工作。A選項“清潔”指的是對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清潔處理，去除灰塵、油污等，確保設(shè)備表面和內(nèi)部部件的干凈，有助于防止設(shè)備故障和延長使用壽命。B選項“清掃”則是指對崗位周圍的環(huán)境進(jìn)行清掃，去除垃圾、雜物等，保持環(huán)境的整潔。一個干凈的環(huán)境不僅能提高工作效率，還能減少安全事故的發(fā)生。C選項“整頓”通常是指對工作場所的物品進(jìn)行有序的擺放和分類，使其處于易于取用的狀態(tài)。雖然這也是5S管理中的一個環(huán)節(jié)，但題目中并未特指“整頓”作為對機(jī)器設(shè)備或環(huán)境的要求。D選項“整理”也是5S管理中的一個環(huán)節(jié)，它更側(cè)重于對物品進(jìn)行篩選和分類，區(qū)分出必要的和不必要的物品，然后處理掉不必要的物品。但同樣，題目中并未特指“整理”作為對機(jī)器設(shè)備或環(huán)境的要求。因此，根據(jù)題目描述，機(jī)器設(shè)備應(yīng)隨時保持干凈（A.清潔），崗位周圍的環(huán)境也應(yīng)定期（B.清掃）。所以正確答案是AB。224.安全警示標(biāo)志分四大類，具體包括以下哪些（）A、禁止標(biāo)志B、警告標(biāo)志C、指令標(biāo)志D、提示標(biāo)志答案：ABCD225.5S管理中的定置管理需要遵守（）原則A、凡是沒有框框的地方，一律不準(zhǔn)放置物品B、凡是畫框框的地方一定要放置物品C、凡是沒有物品的地方，一律不準(zhǔn)畫框框D、凡是有物品的地方，下面一定要畫個框框答案：AC226.班組使用的物品，應(yīng)納入成本管理的包括（）A、口罩B、清洗劑C、手套D、擦機(jī)布答案：ABCD227.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行安全評價的建設(shè)項目有()。A、大型廠房建筑項目B、礦山建設(shè)項目C、金屬冶煉建設(shè)項目D、生產(chǎn)、儲存、裝卸危險物品的建設(shè)項答案：BCD228.質(zhì)量“三不”原則是指(___)A、不制造不合格品B、不流出不合格品C、不處理不合格品D、不接受不合格品答案：ABD229.影響成本高低的因素歸納起來包括（）A、固有因素B、宏觀因素C、微觀因素D、社會因素答案：AB230.關(guān)于設(shè)備使用時的安全注意事項的描述正確的是()A、禁止設(shè)備長時間處于空運轉(zhuǎn)狀態(tài)B、工作前須嚴(yán)格按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品C、吊裝物件時，嚴(yán)禁吊物經(jīng)過人員、設(shè)備的垂直上空D、操作人員不得違章操作設(shè)備，其他人員可強(qiáng)令操作人員違章操作設(shè)備答案：ABC231.改善的著眼點是(_)A、從不均入手B、從勉強(qiáng)入手C、從不合格入手D、員工效益入手答案：ABC232.推行ISO9001的潛在益處，描述正確的是(___)？A、獲得國際貿(mào)易通行證，規(guī)避國際貿(mào)易壁壘B、滿足法律法規(guī)，提高客戶滿意度C、提高企業(yè)形象D、提高效率、減少浪費、持續(xù)改進(jìn)E、應(yīng)對與組織環(huán)境和目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇答案：ABCDE233.下列管理焦慮的辦法，適當(dāng)?shù)氖?___)A、離開焦慮的環(huán)境B、系統(tǒng)脫敏C、寫出焦慮D、在焦慮情景中放松訓(xùn)練答案：BCD234.造成溫室效應(yīng)的氣體有甲烷（)A、氮氧化合物B、二氧化碳C、水蒸氣答案：AB235.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的描述，正確的有(___)A、企業(yè)應(yīng)在相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致C、質(zhì)量方針應(yīng)可測量D、質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標(biāo)提供框架答案：ABD236.5W1H包含(___)A、誰B、什么時間、地點C、做什么、怎么做D、做到什么程度答案：ABCD237.礦山、金屬冶煉建設(shè)項目或者用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目未能做到《安全生產(chǎn)法》關(guān)于“三同時”有關(guān)規(guī)定，則（）。A、責(zé)令限期改正，可并處罰款B、責(zé)令停止建設(shè)或者停產(chǎn)停業(yè)整頓C、逾期未改正的，并處罰款D、構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任答案：BCD238.物料應(yīng)按（）等分門別類妥善擺放，做到賬、卡、物一致，并按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。A、品種、來源B、形狀大小C、進(jìn)廠日期D、批號、爐次答案：ACD239.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中，決定標(biāo)準(zhǔn)手持的基本規(guī)則是（）A、從作業(yè)順序來考慮B、從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來考慮C、從有無設(shè)備自動加工來考慮D、從作業(yè)人員來考慮答案：AC240.問題解決型QC小組可包括以下(___)A、創(chuàng)新型B、現(xiàn)場型C、服務(wù)型D、管理型E、攻關(guān)型答案：BCDE241.以下哪些屬于法規(guī)要求的安全教育(___)A、三級安全教育B、轉(zhuǎn)崗教育C、指名作業(yè)D、特種作業(yè)人員培訓(xùn)答案：ABD242.各類安全事故發(fā)生的原因可能是（)A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、不良的工作環(huán)境D、管理的缺陷答案：ABCD243.魚刺圖通常用于()A、追求原因B、追求主要問題C、追求對策D、追求重點E、追求異常答案：AC244.TPM活動八大支柱：(___)、初期管理、質(zhì)量改善、環(huán)境改善、事務(wù)改善、人才培養(yǎng)。A、自主保全B、徹底5S活動C、個別改善D、專業(yè)保全答案：ACD245.在工業(yè)生產(chǎn)過程中，毒物最主要是通過（）途徑進(jìn)入人體的。A、呼吸道B、消化道C、皮膚D、指甲答案：ABC解析：在工業(yè)生產(chǎn)過程中，毒物最主要是通過呼吸道、消化道和皮膚進(jìn)入人體。因此，選項A、B、C是正確的。246.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)包括的是()A、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的指令和指揮B、遇到有危及生產(chǎn)安全的緊急情況時，不能停止生產(chǎn)，等報告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全部門之后再說C、負(fù)責(zé)做好本單位的各項安全檢查和安全教育工作，消除隱患D、組織對新工人和變換工種人員進(jìn)行安全教育答案：ACD247.實施質(zhì)量管理體系的資源包括(人員,基礎(chǔ)設(shè)施_,過程運行環(huán)境,_監(jiān)視和測量資源,組織知識_)。A、人員B、基礎(chǔ)設(shè)施C、過程運行環(huán)境D、監(jiān)視和測量資源E、組織知識答案：ABCDE248.著火初期，以下幾種逃生方法哪種是對的(___)。A、用濕毛巾捂住嘴巴和鼻子B、彎著身子快速跑到安全地點C、原地等待消防人員救援D、馬上從最近的消防通道跑到安全地點答案：ABD249.勞保用品穿戴中，（）的行為是錯誤的A、保護(hù)鏡片損壞也照樣帶B、減掉安全帽的前沿C、防毒面具佩戴和面部沒有空隙D、工作服的袖口系嚴(yán)E、天熱，可以挽著袖子干活答案：ABE250.看板拉動改變傳統(tǒng)的推動式生產(chǎn)方式，采用后工序領(lǐng)取方式，能夠靈活的應(yīng)對生產(chǎn)計劃的變更，避免浪費。關(guān)于拉動式看板的使用規(guī)則以下描述正確的是()。A、使用第一個零件時，操作者摘下零件盒上的看板，放入小回收箱B、在生產(chǎn)空閑的時候回收看板，準(zhǔn)備去前工序領(lǐng)取C、去前工序領(lǐng)取零件時，只領(lǐng)取與回收的領(lǐng)取看板的張數(shù)等量的零件D、不帶看板的零件不可領(lǐng)取答案：ACD251.現(xiàn)場生產(chǎn)浪費的改善的四大原則ECRS包括（）。A、取消B、合并C、重組D、簡化答案：ABCD252.對產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。警示說明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的()等內(nèi)容。A、種類B、后果C、預(yù)防D、應(yīng)急救治措施答案：ABCD253.一般來說，按GB/T19001建立和運行質(zhì)量管理體系步驟包括以下哪些(__)A、策劃與準(zhǔn)備B、建立與實施C、評價與改進(jìn)D、質(zhì)量文化建設(shè)答案：ABC254.勞動保護(hù)是根據(jù)國家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，用以()A、消除危機(jī)人身安全健康的不良條件和行為B、防止事故和職業(yè)病C、保護(hù)勞動者在勞動過程中的安全與健康D、內(nèi)容包括勞動安全、勞動衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時間和休假制度答案：ABCD255.作業(yè)順序的內(nèi)容是(可重復(fù)性的作業(yè)系列,_定義需完成的事項,分離由于無序或安排不當(dāng)造成異常__)A、可重復(fù)性的作業(yè)系列B、定義需完成的事項C、分離由于無序或安排不當(dāng)造成異常D、在工作區(qū)域或作業(yè)單元張貼標(biāo)準(zhǔn)工作文件答案：ABC256.生產(chǎn)管理板在使用時的注意事項有（）。A、時間段劃分和計劃產(chǎn)量要求在上崗前進(jìn)行填寫B(tài)、班組長簽字確認(rèn)后，車間主任不需要再次確認(rèn)C、備注信息要填寫異常發(fā)生的原因、措施及問題得到解決的時間D、內(nèi)容填寫要保證完整性和準(zhǔn)確性答案：ACD257.關(guān)于設(shè)定量化、具體且有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，以下那一項說法是正確的A、目標(biāo)不同于理想狀態(tài)B、有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)利于自身成長C、利于取得顯著的成果答案：ABC258.糾正是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施，可包括以下(___)等幾種措施A、返工B、返修C、降級D、報廢E、讓步答案：ABC259.5S管理中的定置管理需要遵守（）原則A、凡是沒有框框的地方，一律不準(zhǔn)放置物品B、凡是畫框框的地方一定要放置物品C、凡是沒有物品的地方，一律不準(zhǔn)畫框框D、凡是有物品的地方，下面一定要畫個框框答案：AC260.下列哪些作業(yè)環(huán)境因素屬于物理因素（）A、粉塵B、噪音C、振動D、有機(jī)溶劑答案：BD261.加快質(zhì)量法治建設(shè)，完善質(zhì)量法制監(jiān)督機(jī)制，落實執(zhí)法責(zé)任，切實做到()A、有權(quán)必有責(zé)B、用權(quán)受監(jiān)督C、侵權(quán)須賠償D、違法要追究答案：ABCD262.勞保用品穿戴中，（保護(hù)鏡片損壞也照樣帶減掉安全帽的前沿天熱，可以挽著袖子干活）的行為是錯的A、保護(hù)鏡片損壞也照樣帶B、減掉安全帽的前沿C、防毒面具佩戴和面部沒有空隙D、工作服的袖口系嚴(yán)E、天熱，可以挽著袖子干活答案：ABE263.列舉變化點類型中屬于料的因素有()A、零件材料變更B、輔料變更C、零件設(shè)計變更D、供應(yīng)商材料變更答案：ABCD264.企業(yè)應(yīng)在開展（）的基礎(chǔ)上，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系。A、安全技術(shù)B、安全風(fēng)險評估C、應(yīng)急資源調(diào)查D、技術(shù)論證E、安全檢查答案：BC265.2.哪些是制造工序可視化的常用工具()。A、生產(chǎn)管理板B、節(jié)拍器C、安燈D、質(zhì)量專欄答案：ABCD266.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人履行(___)職責(zé)。A、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案C、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃D、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故答案：ACD267.有關(guān)看板管理，對的說法是(___)。A、看板是后道工序向前道工序取貨的依據(jù)﹔B、看板具有改善的機(jī)能C、沒有看板不能生產(chǎn)，但能運送D、實際生產(chǎn)管理中使用的看板形式多種多樣答案：ABD268.作業(yè)順序是指作業(yè)者能夠效率最高，生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序，工藝順序是指工藝文件上規(guī)定的產(chǎn)品加工先后順序，下列描述中對的有(作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是目前最合理，循環(huán)時間C.T最短的作業(yè)順序;若作業(yè)順序不明確，每件產(chǎn)品/零件的實際作業(yè)時間C.T就會因人而異;作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不一定完全相同，其目的在于設(shè)定合理的操作順序，減少浪費___)A、作業(yè)順序有好壞之分，好的作業(yè)順序是目前最合理，循環(huán)時間C.T最短的作業(yè)順序B、若作業(yè)順序不明確，每件產(chǎn)品/零件的實際作業(yè)時間C.T就會因人而異C、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不一定完全相同，其目的在于設(shè)定合理的操作順序，減少浪費D、作業(yè)順序與工藝順序（即產(chǎn)品加工先后順序）不同，產(chǎn)品就無法實現(xiàn)加工答案：ABC269.普遍認(rèn)為，質(zhì)量管理需遵循八項基本原則，包含但不限于以下幾項（）A、以顧客為關(guān)注焦點B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、全員參與D、過程方法E、管理的系統(tǒng)方法F、持續(xù)改進(jìn)答案：ABCDEF270.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)(___)。A、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議B、在協(xié)議中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)C、在協(xié)議中明確應(yīng)當(dāng)采取的安全措施D、指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)答案：ABCD271.常用質(zhì)量工具有（）A、排列圖B、散步圖C、體系圖D、調(diào)查表E、、分層法答案：BDE272.SMART原則指的是目標(biāo)的(___)、(___)、(___)、(___)及(___)A、具體性B、可度量性C、有效性D、可實現(xiàn)性E、有關(guān)聯(lián)的F、時限性答案：ABDEF273.下列哪些屬于設(shè)備、環(huán)境的異常(_)A、安全光柵破損B、運轉(zhuǎn)中的機(jī)器的聲音、振動異常C、每日設(shè)備點檢D、用不安全的姿勢、在危險的位置作業(yè)答案：AB274.處置不合格品的方法可以是(___)。A、返工B、返修C、讓步使用D、報廢答案：ABCD275.班組長應(yīng)（），以提高班組成員對工廠制度和規(guī)則的執(zhí)行力A、在工程觀察時指摘不安全的行為并進(jìn)行指導(dǎo)B、安全品質(zhì)等的教育C、根據(jù)要領(lǐng)書進(jìn)行訓(xùn)練指導(dǎo)D、僅在新員工教育時說明一次E、一年集中培訓(xùn)一次就可以答案：ABC276.班組長的作用體現(xiàn)在(___)生產(chǎn)現(xiàn)場管理A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、提高生產(chǎn)效率C、降低生產(chǎn)成本答案：ABC277.工序能力表的內(nèi)容是(_確定和記錄每一工序的每件產(chǎn)品加工的周期時間,確定機(jī)器或流程的能力,識別最大流程能力,識別通過減少作業(yè)周期時間或切換時間來增加生產(chǎn)能力__)A、確定和記錄每一工序的每件產(chǎn)品加工的周期時間B、確定機(jī)器或流程的能力C、識別最大流程能力D、識別通過減少作業(yè)周期時間或切換時間來增加生產(chǎn)能力答案：ABCD278.質(zhì)量管理經(jīng)歷的發(fā)展階段包括（）A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、全面質(zhì)量管理階段答案：ABC279.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，勞動用工合同應(yīng)載明A、保障勞動安全、防止職業(yè)危害事項B、生活待遇事項C、辦理工傷保險事項D、無固定要求，可由雙方私下協(xié)商答案：AC280.TPM活動特點三全A、全效率B、全系統(tǒng)C、全員D、全過程答案：ABC281.溝通力取決于（）A、表達(dá)力B、學(xué)習(xí)力C、理解力D、親和力E、執(zhí)行力答案：AC解析：溝通力是影響人際關(guān)系的重要因素，它取決于兩個方面：理解和表達(dá)。理解力指的是對信息的理解和解讀，而表達(dá)能力則是指如何清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點。因此，正確答案是AC。282.以下哪些是防呆法原理：（）。A、復(fù)制原理B、警告原理C、順序原理D、隔離原理答案：ABCD283.下列哪些選項屬于5s實施的目的()。A、提高企業(yè)整體形象B、促進(jìn)工作效率的提升C、降低生產(chǎn)成本D、保障企業(yè)安全生產(chǎn)答案：ABCD284.安全管理基本理念三原則是(_追求“0”原則_可以預(yù)知原則全員參與原則_)A、追求“0”原則B、單獨管制C、可以預(yù)知原則D、全員參與原則答案：ACD285.持續(xù)改進(jìn)的方法有（）A、糾正措施B、預(yù)防措施C、8D報告D、FMEAE、、QC小組答案：ABCD286.班組長的使命包括(___)A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、提高生產(chǎn)效率C、降低成本D、防止工傷和重大事故的發(fā)生答案：ABCD287.豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是(___)和(___)A、準(zhǔn)時化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、自動化D、智能化答案：AC288.解決問題的原則是(___)A、以用戶的滿意為重B、以企業(yè)的品牌為重C、以個人的誠信為重D、以提升系統(tǒng)競爭力為重答案：ABCD289.下列哪些屬于作業(yè)者行動的異常(___)A、使安全裝置失效進(jìn)行作業(yè)B、協(xié)同作業(yè)沒有明確指示、暗號進(jìn)行作業(yè)C、換氣裝置故障D、沒有正確穿戴規(guī)定的勞保用品答案：ABD290.可用于認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)有()A、ISO9000B、GB/T19001C、ISO9001D、ISO/TS16949E、、ISO14001答案：BCDE291.出現(xiàn)(___)情況時，可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系的變更。A、組織人員、機(jī)構(gòu)發(fā)生變化B、政策、法規(guī)發(fā)生變化C、公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、市場發(fā)生變化D、以上都是答案：ABCD292.在未來工業(yè)發(fā)展構(gòu)想中，有關(guān)國家有不同的戰(zhàn)略思考，以下描述對的是（）A、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略B、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)C、中國制造2025D、中國2050戰(zhàn)略答案：ABC293.安全生產(chǎn)檢查的工作程序包括(___)。A、安全檢查準(zhǔn)備B、檢查結(jié)果存檔C、分析、判斷并及時作出決定D、實施安全檢查答案：ABCD294.“兩化融合”是指(___)和(___)的融合A、信息化B、工業(yè)化C、現(xiàn)代化D、產(chǎn)業(yè)化答案：AB295.溝通的兩個基本原則是(___)A、目標(biāo)關(guān)注，既溝通要有明確的目標(biāo)及方向B、沒有利益沖突C、角色定位D、地位平等答案：AC296.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)包括的是()。A、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的指令和指揮B、組織對新工人和變換工種人員進(jìn)行安全教育C、負(fù)責(zé)做好本單位的各項安全檢查和安全教育工作,消除隱患D、遇到有危及生產(chǎn)安全的緊急情況時,不能停止生產(chǎn),等報告單位領(lǐng)導(dǎo)和安全部門之后再說答案：ABC297.生產(chǎn)經(jīng)營單位存在()情形的,責(zé)令限期改正,可以處五萬元以下的罰款A(yù)、未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議B、未在承包合同、租賃合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)C、未對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的D、對重大危險源未登記建檔,或者未進(jìn)行評估、監(jiān)控,或者未制定應(yīng)急預(yù)案的答案：ABC298.安全管理中的觀察操作者的行為應(yīng)包括勞保的正確穿戴、（）A、臨時改變作業(yè)方法B、生產(chǎn)出不良產(chǎn)品C、啟動設(shè)備是否規(guī)范D、略E、略答案：AC解析：答案解析：在安全管理中，觀察操作者的行為重點在于是否符合安全規(guī)范和操作規(guī)程。A選項“臨時改變作業(yè)方法”可能會引入新的安全風(fēng)險，如果未經(jīng)過評估和審批，屬于不安全的行為，需要觀察和管理。C選項“啟動設(shè)備是否規(guī)范”直接關(guān)系到設(shè)備操作的安全性，不規(guī)范的啟動操作可能導(dǎo)致事故發(fā)生。而B選項“生產(chǎn)出不良產(chǎn)品”主要涉及產(chǎn)品質(zhì)量問題，并非直接的安全管理范疇。綜上，正確答案是AC。299.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確（）等內(nèi)容。A、各崗位的責(zé)任人員B、產(chǎn)品質(zhì)量安全C、各崗位的責(zé)任范圍D、考核標(biāo)準(zhǔn)答案：ACD解析：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。因此，選項A、C、D是正確的。而與產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的內(nèi)容并不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制中必須明確的內(nèi)容。300.精神層文化是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的()A、基本理念B、價值標(biāo)準(zhǔn)C、職業(yè)道德D、精神風(fēng)貌E、制度體系答案：ABCD301.因清掃不良而引發(fā)設(shè)備故障的是(___)。A、空調(diào)過濾器堵塞引發(fā)空調(diào)不良和品質(zhì)不良B、空調(diào)管道清掃不良引發(fā)火災(zāi)造成設(shè)備全部損壞C、光電開關(guān)的污染造成感應(yīng)不良D、控制柜內(nèi)垃圾堆積引發(fā)漏電、火災(zāi)答案：ABCD302.電氣設(shè)備危險辨識的范圍和內(nèi)容包括斷電、(___)、(___)、(___)、(___)、誤運轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電等；A、觸電B、火災(zāi)C、爆炸D、異常停電答案：ABCD303.TPM的中心思想是“三全”，即（）、（）和（）A、全設(shè)備B、全效益C、全員參與D、全系統(tǒng)答案：BCD304.進(jìn)入受限空間，下列要求正確的是(___)。A、凡是用過惰性氣體置換的設(shè)備，進(jìn)入受限空間，必須進(jìn)行空氣置換B、受限空間作業(yè)，動火分析合格，不等于不會發(fā)生中毒事故C、進(jìn)入酸、堿罐作業(yè)時，需在貯罐外準(zhǔn)備大量的清水D、《受限空間證》有效期不應(yīng)超過48h答案：ABC305.創(chuàng)新的作用包含下列(___)A、滿足人類與生存發(fā)展的需要B、總結(jié)了人類過往的文明成果C、深化了人類對客觀世界的認(rèn)知D、提高了人類對駕馭客觀世界的能力答案：ACD306.TPM活動的展開步驟有:()、制作TPM總體推進(jìn)計劃、構(gòu)筑生產(chǎn)部門效率化體制、構(gòu)筑TPM設(shè)計及初期流動管理體制、構(gòu)筑品質(zhì)保全體制、構(gòu)筑管理間接部門]的效率化體制、構(gòu)筑安全、衛(wèi)生和環(huán)保的管理體制TPM完全實施和提高水準(zhǔn)。A、最高經(jīng)營者的TPM導(dǎo)入決議宣言B、TPM導(dǎo)入教育和實踐活動C、成立TPM推進(jìn)組織D、TPM基本方針和目標(biāo)設(shè)定E、TPM實施活動正式啟動答案：ABCDE307.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是企業(yè)認(rèn)可的、能夠安全、保證質(zhì)量、很少浪費、合理成本、以人的動作為中心、應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守的作業(yè)方法。構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素為(___)A、標(biāo)準(zhǔn)時間B、節(jié)拍C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)手持答案：BCD308.生產(chǎn)管理板的作用包括()A、記錄生產(chǎn)實際數(shù)量B、記錄生產(chǎn)異常狀況記錄不合格品數(shù)量答案：AB309.當(dāng)發(fā)生事故事件、作業(yè)條件、工藝、設(shè)備設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、人員、管理體系過程、活動、材料等內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化時，各單位應(yīng)組織員工對危險源進(jìn)行重新識別及風(fēng)險評價等實施動態(tài)評估、調(diào)整(___)和(___)，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。A、風(fēng)險內(nèi)容B、風(fēng)險等級C、管控措施D、應(yīng)急措施答案：BC310.作業(yè)優(yōu)化方法中的ECRS分析法4個原則(___)(___)(___)和(___)A、取消B、合并C、重排D、簡化答案：ABCD311.實施“一件流”的前提條件是（）A、生產(chǎn)線必須是全線智能化B、生產(chǎn)線必須從“功能化”布局轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮に嚮绷鞒滩季諧、隨時都可以實施一件流D、生產(chǎn)線各工序之間必須做到均衡化答案：BD312.工傷保險制度的基本原則包括了(___)等。A、無責(zé)任補(bǔ)償原則和風(fēng)險分擔(dān)、互助互濟(jì)原則B、個人不繳費原則和區(qū)別因工和非因工原則C、集中管理原則和一次性補(bǔ)償與長期補(bǔ)償相結(jié)合原則D、確定傷殘和職業(yè)病等級原則和補(bǔ)償與預(yù)防、康復(fù)相結(jié)合原則答案：ABCD313.屬于QC小組活動直接“有形成果”的是（）A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境C、提高勞動生產(chǎn)率D、縮短交貨期答案：ACD314.危險化學(xué)品的存儲應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制，即(___)。A、雙賬本B、雙人管C、雙把鎖D、雙人領(lǐng)E、雙人用答案：ABCDE315.定點攝影的要點（）。A、同一地點B、同一方向C、同一角落D、同一時間答案：ABC解析：定點攝影是一種用于對比展示改善前后狀況的方法。要點包括：A選項同一地點，這樣才能確保展示的是同一處的情況對比；B選項同一方向，保證拍攝角度一致，更直觀地展示差異；C選項同一角落，使得前后對比更具針對性。而D選項同一時間并非定點攝影的必要要點，主要是地點、方向和角落要保持一致。所以正確答案是ABC。316.實施“一件流”的前提條件是（）A、生產(chǎn)線必須是全線智能化B、生