臨時(shí)用電施工施工安排

3.1項(xiàng)目組織管理 13.1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 13.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源安排 23.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 23.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 23.4.1施工區(qū)域的劃分 33.4.2施工工藝流程 33.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 33.1項(xiàng)目組織管理3.1.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)中旅成都高新新川項(xiàng)目施工總承包一標(biāo)段工程組織架構(gòu)，見(jiàn)圖3.1.1。圖3.1.1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工表3.1.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)分工表序號(hào)崗位管理職務(wù)姓名職責(zé)1組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理王凱全面負(fù)責(zé)臨電施工的管理工作。2副組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人楊偉平1負(fù)責(zé)臨電方案等技術(shù)指導(dǎo)工作。2負(fù)責(zé)臨電施工技術(shù)復(fù)核工作。3負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作。3生產(chǎn)經(jīng)理謝文軍負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全文明管理工作。4商務(wù)經(jīng)理羅天皓負(fù)責(zé)統(tǒng)籌臨電商務(wù)采購(gòu)、資金安排等工作。5組員機(jī)電負(fù)責(zé)人鄒星乾全面負(fù)責(zé)臨電施工協(xié)調(diào)管理。6質(zhì)量負(fù)責(zé)人何亮負(fù)責(zé)臨電施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，組織臨建施工質(zhì)量驗(yàn)收；7安全負(fù)責(zé)人甘立海全面負(fù)責(zé)臨電安全監(jiān)督管理工作（包括防火、防毒、安全防護(hù)、保衛(wèi)、環(huán)境）。8機(jī)電工程師毛君森負(fù)責(zé)配合機(jī)電負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，組織資源配置全面安排現(xiàn)場(chǎng)施工，確保工期計(jì)劃9商務(wù)工程師滿彬負(fù)責(zé)臨電工程招投標(biāo)和預(yù)結(jié)算工作10物資工程師蒲炎全負(fù)責(zé)臨電施工階段材料供應(yīng)，對(duì)所供應(yīng)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、材料使用、材料節(jié)約等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2.1項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值工期2021年4月20日至2022年3月10日，共計(jì)325天（包含樓層用電敷設(shè)）；質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目總體目標(biāo)：創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)工程“芙蓉杯”、四川省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)

臨電工程目標(biāo)：合格。安全文明目標(biāo)創(chuàng)成都市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、四川省省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地；臨電工程施工階段責(zé)任事故死亡率為零，臨時(shí)用電和大型機(jī)械事故為零；綠色管理目標(biāo)節(jié)約水、電等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境科技四川省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工地3.3各項(xiàng)資源安排3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表表3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)名稱(chēng)資質(zhì)要求開(kāi)始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人中旅成都高新新川項(xiàng)目總承包一標(biāo)段工程臨時(shí)用電工程西安壹禾建筑工程有限公司無(wú)2021年4月20日325日歷天包工及部分材料招標(biāo)選定滿斌3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人電纜中建八局調(diào)撥/2021年4月20日蒲焱全電箱中建八局調(diào)撥/2021年4月20日蒲焱全橋架中建八局電商四川2021年4月20日蒲焱全鍍鋅鋼管中建八局調(diào)撥/2021年4月20日蒲焱全3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工區(qū)域的劃分臨電隨著臨建施工進(jìn)行布置，根據(jù)總圖施工部署：按照先干線、后支線、先進(jìn)行各單體一級(jí)箱電源施工后進(jìn)行二三級(jí)箱施工進(jìn)行施工布置，投入1家臨電勞務(wù)2個(gè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工階段劃分為樁基施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾裝修階段，陸續(xù)補(bǔ)充所需配電系統(tǒng)，各樓層豎向二級(jí)電箱采用并聯(lián)接線，未進(jìn)行豎向分區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域劃分如下：A施工區(qū)（高層區(qū)12#、13#樓，疊拼區(qū)14#~21#樓）、B施工區(qū)（高層區(qū)9#、10#、11#樓，疊拼區(qū)22#~29#樓）。施工區(qū)的劃分如下圖3.4.1。圖3.4.1施工區(qū)域劃分圖3.4.2施工工藝流程定位放線→預(yù)埋預(yù)留→配電箱安裝→橋架安裝→電纜敷設(shè)→電纜終端頭制作安裝→線路絕緣測(cè)試→通電試運(yùn)行→系統(tǒng)驗(yàn)收3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹窄現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地受限，臨電布置為動(dòng)態(tài)施工，配電箱布置為難點(diǎn)。根據(jù)各階段用電特點(diǎn)布置配電箱位置，一級(jí)箱位置基本固定，二級(jí)箱根據(jù)用電需要現(xiàn)場(chǎng)接收及時(shí)調(diào)整。鄒星乾2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理為難點(diǎn)因現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地大，大型用電設(shè)備布置不集中，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大。項(xiàng)目部建立安全用電管理小組，執(zhí)行輪班制度，定時(shí)巡檢現(xiàn)場(chǎng)