落地式腳手架施工施工安排

1-落地式腳手架施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項目管理組織 -1-3.1.1管理組織機構圖 -1-3.1.2管理人員配置及職責 -1-3.2項目管理目標 -2-3.3各項資源供應方式 -2-3.3.1勞務資源安排一覽表 -2-3.3.2大型機械設備采購供應安排一覽表 -2-3.3.3施工周轉工具采購供應安排一覽表 -2-3.4施工流水段的劃分 -3-3.4.1施工流水段的劃分 -3-3.4.2施工工藝流程 -3-3.5工程施工重點和難點分析及應對措施 -3-3.6關鍵及特殊過程 -4-3.1項目管理組織3.1.1管理組織機構圖3.1.2管理人員配置及職責序號姓名崗位名稱職責1項目經(jīng)理孫玉蒼腳手架工程全方面管理、首次技術復核2項目總工張文軍腳手架工程技術質量、進度及安全生產(chǎn)管理3商務經(jīng)理穆曉敏確定腳手架工程合同、工程量4生產(chǎn)經(jīng)理白潤澤腳手架工程施工進度考核、現(xiàn)場安全文明施工5安全總監(jiān)高東亮考核安全生產(chǎn)保證措施及文明施工措施6質量總監(jiān)楊兆偉負責腳手架工程質量7專業(yè)工程師張道凱落實腳手架施工進度、安全文明施工措施8技術工程師毛國貞進行技術復核、進行架體驗收9物資工程師蘇照欽負責落地腳手架工程的物資控制，監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制，負責不合格物資的處置和記錄10安全工程師李賞落地式腳手架施工安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理及監(jiān)督11材料工程師王洋落地式腳手架材料進出場管理12試驗工程師杜志軒材料復試、取樣送檢，負責現(xiàn)場日常試驗管理工作13商務工程師李李材料結算管理3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期管理目標落地腳手架工程計劃2022年3月1日開工，2022年4月15日完工。質量管理目標滿足規(guī)范及方案要求，一次驗收合格安全管理目標無重大傷亡事故，輕傷率控制在1.5‰以下。綠色施工目標在施工過程中減少噪音排放，無路面污染；施工現(xiàn)場固體廢棄物分類收集安全處置；相關方無環(huán)境問題投訴。3.3各項資源供應方式3.3.1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人落地腳手架璜淞/2022.3.145勞務分包公司選定孫玉蒼3.3.2大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人ST7027中誠租賃2022.2.152022.4.20白潤澤STT15B中誠租賃2022.2.152022.4.20白潤澤3.3.3施工周轉工具采購供應安排一覽表序號周轉材料名稱規(guī)格型號進場日期出場日期責任人1鋼管6m2022.2.252022.4.15蘇照欽2鋼管1.5m2022.2.252022.4.15蘇照欽3扣件2022.2.252022.4.15蘇照欽4木跳板2022.2.252022.4.15蘇照欽5密目安全網(wǎng)2000目2022.2.252022.4.15蘇照欽6鋼管3m2022.2.252022.4.15蘇照欽7鋼管4m2022.2.252022.4.15蘇照欽8鋼管5m2022.2.252022.4.15蘇照欽9兜網(wǎng)2022.2.252022.4.15蘇照欽3.4施工流水段的劃分3.4.1施工流水段的劃分根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況及后澆帶分布，本工程落地腳手架共分為4個施工段圖3.4.1施工段劃分3.4.2施工工藝流程場地平整、夯實→材料配備→定位設置通長腳手板、底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿（擱柵）→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎安全網(wǎng)。3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1現(xiàn)場挑檐較多現(xiàn)場挑檐較多，內排架距離梁柱1.8米確定好連墻件形式及控制好施工質量白潤澤2拉節(jié)點設置預制墻板與窗框隨主體同步施工，