工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理程序

程序類文件（QUALITYPROCEDURES）工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理程序FACTORYINFRASTRUCTUREMANAGEMENTPROCEDURE受控狀態(tài)：受控文件編號：QT/BHHS-02-08制定單位：管理部發(fā)行日期：版本：A/0修訂日期版本REV修訂記錄修訂日期版本REV修訂記錄批準(zhǔn)審核制定會簽：工廠基礎(chǔ)設(shè)施管理程序(FACTORYINFRASTRUCTUREMANAGEMENTPROCEDURE)1．目的：為確保工廠設(shè)施安全、可靠，確保提供并維護達到產(chǎn)品符合要求所需的工廠設(shè)施，特制定本規(guī)定。2．范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)廠房、非生產(chǎn)用房、生產(chǎn)公用設(shè)施、辦公設(shè)備設(shè)施等工廠設(shè)施。3．職責(zé)：3.1管理部：3.1.1是公司基礎(chǔ)設(shè)施的歸口管理部門，負責(zé)組織工廠基礎(chǔ)設(shè)施的提供及管理。3.1.2是公司公用建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施的設(shè)計、實施部門，負責(zé)對已批準(zhǔn)的項目提供必需的圖紙設(shè)計，并組織對項目的施工過程監(jiān)督和竣工驗收，并移交給使用單位。工程的設(shè)計、監(jiān)督需相應(yīng)資質(zhì)的由管理部負責(zé)聯(lián)系有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行工程設(shè)計和監(jiān)督。3.1.3負責(zé)工廠基礎(chǔ)設(shè)施維修管理。3.1.4負責(zé)非生產(chǎn)用基礎(chǔ)設(shè)施的日常檢查工作，并負責(zé)所有設(shè)施委外維修工作。3.2總經(jīng)辦是工廠基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、論證的主管部門，負責(zé)組織對項目的調(diào)查了解分析論證，并且根據(jù)項目情況審核項目是否立項，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.3采購部負責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)的工廠設(shè)施的物資采購。3.4管理部負責(zé)計算機、打印機等辦公設(shè)備及其軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施的確定、提供和維護管理。3.5管理部負責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施的確定、提供和維護管理。3.6工務(wù)部門負責(zé)提供生產(chǎn)車間用基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計方案或策劃文件，負責(zé)生產(chǎn)用設(shè)施的日常檢查工作。3.7各車間、部門負責(zé)本單位所使用的工廠設(shè)施的管理和基本維護。4．有關(guān)術(shù)語和定義：4.1工廠設(shè)施包括建筑物（廠房、庫房）、工作場所、辦公設(shè)備及水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、設(shè)施等。5．管理內(nèi)容：5.1工作流程圖見尾頁。5.2工廠設(shè)施管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)：5.2.1車間、公用辦公室需求、技術(shù)部規(guī)劃文件：各使用單位和技術(shù)部根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)綱領(lǐng)、產(chǎn)品實現(xiàn)過程要求和現(xiàn)有生產(chǎn)條件及工廠設(shè)施現(xiàn)狀，確定各種產(chǎn)品所需生產(chǎn)場所、建筑物和相應(yīng)的公用設(shè)施（如水、電、氣）等。5.2.2項目劃分：新項目用設(shè)備設(shè)施由技術(shù)部實施，新增生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施由工務(wù)部負責(zé)實施；新增計算機及軟件、信息網(wǎng)絡(luò)、公用設(shè)施由管理部負責(zé)實施。5.2.3項目審批：工廠設(shè)施項目評審?fù)ㄟ^后,各使用單位和技術(shù)部形成項目的立項報批報告交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)或公司辦公會議對項目的立項報批報告進行審議，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)工務(wù)部、鑄造部、管理部、技術(shù)部執(zhí)行。5.2.4項目實施策劃：由工務(wù)部、鑄造部、管理部、技術(shù)部對其實施的項目進行前期進度策劃。5.2.5組