關(guān)于2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）

關(guān)于2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）關(guān)于2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版（10篇）2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇11、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺(tái)賬。6、對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇21、負(fù)責(zé)與招聘人事對(duì)接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國(guó)內(nèi)待出國(guó)期間的工作安排及對(duì)接事務(wù);3、協(xié)助各海外工廠對(duì)接國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購(gòu)的設(shè)備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;4、對(duì)各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問題清單，并落實(shí)反饋情況;5、對(duì)制造工廠的例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，并記錄問題清單，落實(shí)解決進(jìn)度;6、對(duì)接海外工廠的其他國(guó)內(nèi)需求;7、作為生產(chǎn)管理部國(guó)內(nèi)的行政窗口，向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇31.負(fù)責(zé)組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;2.負(fù)責(zé)組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;3.負(fù)責(zé)組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;4.負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;5.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施;6.負(fù)責(zé)按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調(diào)查、分析和處理;7.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織考核評(píng)價(jià);8.完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇4工作職責(zé)：1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制，以保證交貨周期的'有效性;2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，對(duì)影響目標(biāo)完成的因素及時(shí)采取措施;3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計(jì)劃，完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo);4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報(bào)告，以便公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的評(píng)估與改善;6、參與合同評(píng)審，批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性、科學(xué)性;7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃等部門良好溝通，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合理有效的實(shí)施;9、TPM/6S管理，對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。職位要求：1、大專(含)以上學(xué)歷，專業(yè)不限;2、5年以上制造業(yè)同等崗位實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，良好的組織協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng);3、精通生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);4、精通生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇51、認(rèn)真執(zhí)行公司、部門的年度活動(dòng)計(jì)劃，并定期檢查實(shí)施效果與計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成狀況，及時(shí)檢討、修正活動(dòng)內(nèi)容，努力達(dá)成公司、部門設(shè)定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo);2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，并達(dá)成指令要求;3、根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按照生產(chǎn)計(jì)劃有序組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;4、按照工藝、技術(shù)等相關(guān)文件要求，規(guī)范組織生產(chǎn);5、積極推進(jìn)本車間的生產(chǎn)效率提升活動(dòng);對(duì)生產(chǎn)過程中的作業(yè)方法、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點(diǎn)進(jìn)行分析、反饋、改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求，對(duì)車間的人力資源進(jìn)行合理的配置，并提出人力資源需求;7、控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗，削減生產(chǎn)過程中的材料成本;8、對(duì)生產(chǎn)車間的班組長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行管理技能、工作能力培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)等管理人員的管理水平;9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)工藝紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行處罰方案提出;10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級(jí)提出改善建議;2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇61、負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策6、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9、完成公司交代的其它工作。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇71、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;3、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作;6、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。7、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇8第1條在主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室內(nèi)的通訊設(shè)備和井下的各通訊系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修等工作。第2條負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度臺(tái)的通訊設(shè)施進(jìn)行檢查、維修。第3條認(rèn)真做好通訊設(shè)施的日常維護(hù)工作，保證通訊工作的正常運(yùn)行。第4條經(jīng)常深入生產(chǎn)隊(duì)組及作業(yè)地點(diǎn)，了解通訊設(shè)施使用情況，做好自保與互保的安全工作。第5條負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室通訊設(shè)備的防雷工作。第6條負(fù)責(zé)對(duì)維修工具的使用和保管工作。第7條確保井下通訊暢通無阻，及時(shí)、迅速處理井下通訊故障。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇9第1條在主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和維修管理工作。第2條經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、采取措施，不能處理的，要及時(shí)匯報(bào)。第3條掌握和熟悉分管范圍內(nèi)的設(shè)備的技術(shù)性能和要求，按照有關(guān)規(guī)程和技術(shù)要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。第4條根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，進(jìn)行強(qiáng)制性鑒定，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。第5條積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。第6條根據(jù)有關(guān)規(guī)程定期進(jìn)行表校，認(rèn)真填寫各種記錄，建立臺(tái)帳，搞好檔案管理工作。第7條結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真填繪安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，做到內(nèi)容準(zhǔn)確、齊全，不弄虛作假。2023年市場(chǎng)部管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版篇101、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理;2、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)及客戶安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)