晨會(huì)工作安排及簡要流程

晨會(huì)工作安排及簡要流程1、集合隊(duì)伍對(duì)于要開好一個(gè)晨會(huì)，一定是要有規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。那么在時(shí)間節(jié)點(diǎn)到了的時(shí)候，我們就會(huì)要求整體隊(duì)伍集合。我們麥卓的培訓(xùn)師去到企業(yè)里看的時(shí)候，很多時(shí)候員工在整體集合之前都是懶懶散散的。這里建議大家可以采用部隊(duì)的這種方式，通過我們的口令來進(jìn)行疏導(dǎo)，給大家提高一個(gè)儀式感。比如說，我們可以像部隊(duì)這樣來進(jìn)行一個(gè)學(xué)習(xí)，我們的口令下達(dá)立正，稍息，立正，向右看齊，向前看，稍息立正。一連串的口令傳遞以后，所有的員工在那一刻的注意力都會(huì)相對(duì)的集中。這個(gè)時(shí)候主持人可以帶領(lǐng)大家進(jìn)行早會(huì)層次的引導(dǎo)，比如說，給大家全員的問好：大家早上好。人員再進(jìn)行回應(yīng)：好，很好，非常好。大家不要小看了這樣一個(gè)簡簡單單的儀式，通過這樣簡單的互動(dòng)，所有人在那一刻精神集中了，這樣我們的晨會(huì)就可以開始了。晨會(huì)的第一個(gè)要素就是我們要有合適的主持人和早上問好的必然性。2、早操我們進(jìn)行問好完畢以后，對(duì)于早上來講我們更多的時(shí)候是帶領(lǐng)大家進(jìn)行一個(gè)全員的活動(dòng)。全員的活動(dòng)，我們會(huì)有很多種方式，在這里和大家做一些建議。有的企業(yè)晨會(huì)帶領(lǐng)全員做燈光超，也有的企業(yè)會(huì)做熱身的運(yùn)動(dòng)或者廣播體操。形式上可能就花五到六分鐘的時(shí)間，但是會(huì)讓大家的心情在那一刻得到緩解，大家也都知道現(xiàn)在的工作壓力都很大。但是，通過這種方式不但可以增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，還會(huì)讓所有的人都有一種參與感。3、當(dāng)日工作安排我們的早操完畢以后，我們即將進(jìn)入當(dāng)日的工作安排。這個(gè)工作安排，其實(shí)主要的就是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來看，比如說，我們的企業(yè)可以從業(yè)務(wù)板塊來進(jìn)行劃分。從車間到平臺(tái)，甚至到配件再到綜合，那么都可以由我們相應(yīng)的人員進(jìn)行一個(gè)工作的匯報(bào)。匯報(bào)的內(nèi)容包括了三個(gè)方面：1、昨天的工作情況2、今天的工作安排3、需要其他部門協(xié)助的事項(xiàng)。這樣可以讓部門之間的溝通比較流暢，而且能夠讓員工之間也會(huì)保持一個(gè)對(duì)工作進(jìn)度的了解。這個(gè)環(huán)節(jié)要提醒大家，可以按照我們的業(yè)務(wù)板塊來進(jìn)行一個(gè)分配。同時(shí)，也可以讓我們部門的業(yè)務(wù)板塊匯報(bào)人實(shí)行這種輪班制。那么在我們工作匯報(bào)的同時(shí)一定是有數(shù)據(jù)作為支撐的。當(dāng)我們各個(gè)的業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，把我們的整個(gè)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)以后，所有的員工都會(huì)對(duì)自己整體工作的進(jìn)度都會(huì)有所了解。4、早會(huì)分享那么，對(duì)于企業(yè)來講，我們可以把早會(huì)的分享放在工作安排之后。早會(huì)分享主要分成兩個(gè)方面。一個(gè)是通報(bào)我們部門或者是整個(gè)公司在某一天或者某一個(gè)階段的重點(diǎn)工作以及注意事項(xiàng)。甚至可以把我們現(xiàn)在很多修理廠都在做的營銷活動(dòng)和業(yè)務(wù)精英拿出來作為一個(gè)重點(diǎn)的分享對(duì)象。早會(huì)上面更多的是進(jìn)行表揚(yáng)和肯定，來鼓舞員工的整個(gè)士氣，包括讓大家進(jìn)行案例的分享。通過案例分享，大家可以去了解和善于發(fā)現(xiàn)身邊充滿正能量的事情。這樣可以在企業(yè)的內(nèi)部打造一種正能量的氛圍。所以，早會(huì)分享這個(gè)是我們在很多時(shí)候去做企業(yè)輔導(dǎo)的時(shí)候都會(huì)看到很多企業(yè)是沒有做這一個(gè)環(huán)節(jié)的。但是，很多老板可能也會(huì)問：我們想打造企業(yè)的文化，我們想提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。如果各位有這樣的想法呢，我就建議你們的早會(huì)里面一定把這個(gè)分享環(huán)節(jié)加進(jìn)去，更多的是去表揚(yáng)和肯定，然后去發(fā)現(xiàn)身邊的這種正能量。5、早會(huì)結(jié)束剛才的這幾個(gè)環(huán)節(jié)之后，我相信很多企業(yè)可能就覺得早會(huì)已經(jīng)結(jié)束了。我想提醒的是早會(huì)的開始，我們是具備了儀式感的。那么對(duì)于我們的早會(huì)結(jié)束也需要有這樣的儀式感。很多企業(yè)在輔導(dǎo)的時(shí)候，我們看到當(dāng)主持人說：好，今天早上的早會(huì)結(jié)束，全盤就直接解散了。這里建議大家是可以在結(jié)束之前，做兩件事情：第一個(gè)就是進(jìn)行口號(hào)的宣達(dá)?？谔?hào)選擇企業(yè)里面的發(fā)展愿景，或者是在某一個(gè)階段的階段性目標(biāo)。那么一定是讓全員參與，同時(shí)要有一定的解散儀式