【商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題研究的文獻(xiàn)綜述2100字】

商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u3778（一）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 144191.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 1190742.國(guó)外文獻(xiàn)綜述 28114參考文獻(xiàn) 4（一）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)成為商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展決定因素的研究，曲凱[1]（2018）認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，傳統(tǒng)商行的個(gè)人金融業(yè)務(wù)受到較大沖擊，網(wǎng)絡(luò)金融廣泛被接受的原因是借助網(wǎng)絡(luò)自身的優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)榭蛻?hù)專(zhuān)屬定制金融產(chǎn)品。何大勇[2]（2016）認(rèn)為，但是，現(xiàn)階段的商行不僅在技術(shù)層有問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者的理念和經(jīng)營(yíng)制度等方面還存在各種各樣的障礙，也有經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為管理數(shù)據(jù)的方法和建設(shè)平臺(tái)是銀行收益性的背后因素。而我們最需要看到的其實(shí)是傳統(tǒng)商行相比互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是客戶(hù)優(yōu)勢(shì)，這是其他平臺(tái)在短期內(nèi)無(wú)法快速具備的。商行應(yīng)抓住這一優(yōu)勢(shì)，快速完善自身提高自身各方面的能力盡快完成電子及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，與互聯(lián)網(wǎng)金融公司相對(duì)抗。關(guān)于商行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)及個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品存在的問(wèn)題研究，馮俏彬[3]（2017）認(rèn)為，專(zhuān)業(yè)人才短缺和系統(tǒng)更新慢不完善以及市場(chǎng)目標(biāo)不夠清楚是目前我國(guó)商行進(jìn)行金融產(chǎn)品推廣遇到的最大問(wèn)題。陳剛欲[4]（2012）認(rèn)為，商行擴(kuò)大個(gè)人金融業(yè)務(wù)遇到的最大困難是個(gè)人金融產(chǎn)品的同質(zhì)化。商品的屬性特征相似的同時(shí)商品的定位也比較高，顧客對(duì)理財(cái)?shù)睦斫庖膊怀浞?，這些都使得管理個(gè)人財(cái)產(chǎn)變得困難。因此，為了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的更好發(fā)展，提高創(chuàng)新意識(shí)成為重中之重，創(chuàng)造具有差異化的理財(cái)產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，并通過(guò)各種各樣的宣傳,提高客戶(hù)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的知名度。馮廷宇、李維剛[5]（2020）認(rèn)為，產(chǎn)品的規(guī)模比較大、數(shù)量比較多以及大部分為短期的理財(cái)產(chǎn)品這些特征在我國(guó)大多數(shù)商行中是普遍存在的，而且許多產(chǎn)品的投資期限是固定的，集中在1-3月，與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品相比較，流動(dòng)性偏低。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的影響有哪些解決方案的研究，付蔚[6]（2017）認(rèn)為，第三方結(jié)算平臺(tái)的迅速發(fā)展,使得商行的收益和貸款結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,金融結(jié)算和中介功能逐漸減弱,銀行的一部分顧客被網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)吸引。高建輝[7]（2019）指出，互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的到來(lái)使得傳統(tǒng)商行的增長(zhǎng)速度下降，財(cái)政收入的增長(zhǎng)壓力逐漸加大。但同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的流行開(kāi)始推動(dòng)傳統(tǒng)商行向好的方面發(fā)展，給予了推動(dòng)作用，不斷推動(dòng)著傳統(tǒng)商業(yè)銀行增強(qiáng)理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新成為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的有效途徑。胡靜[8]（2018）認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，銀行應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)劣勢(shì)以及機(jī)遇和困難，強(qiáng)化金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，加強(qiáng)金融專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，努力建設(shè)成順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型商行。2.國(guó)外文獻(xiàn)綜述關(guān)于商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)概念的研究，WilliamBenrhard[9]（2016）認(rèn)為，個(gè)人理財(cái)是指從多方面考慮客戶(hù)的財(cái)產(chǎn)、信用、風(fēng)險(xiǎn)水平，在縝密調(diào)查的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和金融產(chǎn)品，確保資金的安全，增加客戶(hù)財(cái)產(chǎn)的活動(dòng)。WendellR,Smith[10]（2016）認(rèn)為，商行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為其重要組成部分，正確銷(xiāo)售渠道和科學(xué)管理方法是商行順利發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也需要高新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持。關(guān)于商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響因素研究，BarrySilverstein[11]（2017）認(rèn)為，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好途徑包括多種多樣的銷(xiāo)售渠道，有利于促進(jìn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道需要結(jié)合銀行的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)條件，客戶(hù)的需求也起到關(guān)鍵性作用。Peter[12]（2017）認(rèn)為，客戶(hù)滿意度深刻影響著商行的發(fā)展，顯而易見(jiàn)的是每個(gè)不同的客戶(hù)擁有不同的想法和需求，這時(shí)就要有適合每個(gè)人的多種，而且在營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的過(guò)程中要體現(xiàn)出差異化。MichaelHammer[13]（2016）認(rèn)為，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)管理方面的表現(xiàn)非常重要。AllenandSantomero[14](2017)認(rèn)為，個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展與資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)有關(guān)，中間業(yè)務(wù)也會(huì)受到影響。個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)銀行產(chǎn)生的影響廣泛，因此個(gè)人金融業(yè)務(wù)在銀行收益中所占的比重逐漸上升并逐漸成為商行收益的關(guān)鍵。他認(rèn)為，商業(yè)銀行的發(fā)展應(yīng)遵循“以客戶(hù)需求為中心”的原則，重視客戶(hù)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)潛在客戶(hù)的挖掘力度，這是商行個(gè)人金融服務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的必由之路。參考文獻(xiàn)曲凱，創(chuàng)投42章經(jīng)—互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯與投資進(jìn)階指南[M]，北京，中信出版何大勇，張?jiān)?，劉月，個(gè)人金融新格局[M],北京，中信出版集團(tuán)股份有限公司，2016，107。馮俏彬，透視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[M]，北京，北京出版社，2017，77.陳剛欲.中澳商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)比較研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2012,(29):4-5馮廷宇,李維剛.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2020,31(08):92-93.付蔚.互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J].中國(guó)商論,2017,(14).高建輝.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的影響及對(duì)策研究[J].農(nóng)銀學(xué)刊,2019(06):66-70.胡靜.互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策[J].淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2018,(01).WilliamBenrhard.Bankingonreform.UniversityofMichiganPress,2010,12-13WendellR,Smith.ProductDifferentiationandMarketSegmentationasAlternativeMarketingStrategies,JournalofMarketing,2009.21(1)，3-8BarrySilverstein.BusinessToBusinessInternetMarketing.MaximumPress，2003，{6):7-8Peter.BankManagementandFinancialService.MeGrowHillHigherEd，2004，(10):20-21MichaelHammer，JamesCampyReengineeringtheCorporation:AManifestoforBusinessRevolution.NY:HarperCollins，2008，(6):12-13AllenandSantomero,theTheoryofFinancialIntermediation,JournalofBankingandFinance,2011，(44)，169-193段琳.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略[J].財(cái)富時(shí)代,2020(04):138.尹海員,王盼盼.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管現(xiàn)狀及體系構(gòu)建[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2015(09):12-24.申飛超,胡夢(mèng).互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新策略探究[J].現(xiàn)代商業(yè),2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