機(jī)械有限公司各項(xiàng)管理制度匯編樣本

河南康百萬(wàn)機(jī)械各項(xiàng)管理制度匯編二○一四年六月目錄職員招用制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2勞動(dòng)協(xié)議管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3工作時(shí)間和休息休假制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4工資福利和勞動(dòng)保險(xiǎn)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5企業(yè)出勤考勤打卡制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6職員工作守則和職業(yè)道德。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7車(chē)間安全守則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9供給采購(gòu)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12實(shí)物倉(cāng)庫(kù)物資管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。14產(chǎn)成品銷(xiāo)售出庫(kù)制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16出納會(huì)計(jì)職責(zé)和分工。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17售后服務(wù)管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17設(shè)備管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19車(chē)床安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21氣焊（割）安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。22鉗工安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23自動(dòng)和手動(dòng)安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24電焊工安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25機(jī)床操作工安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。26行吊工安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27鏜工安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28鉆工安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29銑床安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30機(jī)加工車(chē)間崗位責(zé)任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31選礦車(chē)間崗位責(zé)任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33技術(shù)科崗位責(zé)任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34供給科崗位責(zé)任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35借款和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36安全生產(chǎn)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37企業(yè)會(huì)議及工作匯報(bào)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。39企業(yè)門(mén)衛(wèi)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。40企業(yè)衛(wèi)生管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41企業(yè)餐廳管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。42企業(yè)文件管控保密制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。43職員招用制度為規(guī)范企業(yè)和職員行為，維護(hù)企業(yè)和職員雙方正當(dāng)權(quán)益，依據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章要求，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況，制訂本規(guī)章制度。一、企業(yè)招用職員實(shí)施全方面考評(píng)、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選擇后對(duì)外招聘標(biāo)準(zhǔn)，不招用不符合錄用條件職員。二、職員應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，通常應(yīng)該年滿18周歲（必需年滿16周歲），身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。三、職員應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，必需是和其它用人單位正當(dāng)解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必需如實(shí)正確填寫(xiě)入職《記錄表》，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容，不得提供虛假證件。四、企業(yè)對(duì)新錄用職員實(shí)施試用期制度，試用期30天；試用期包含在勞動(dòng)協(xié)議期限中，并算作企業(yè)工作年限。五、企業(yè)負(fù)有支付職員勞動(dòng)酬勞、為職員提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)職員正當(dāng)勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決議權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制訂規(guī)章制度等權(quán)利。勞動(dòng)協(xié)議管理制度一、企業(yè)招用職員實(shí)施勞動(dòng)協(xié)議制度，勞動(dòng)協(xié)議雙方各執(zhí)一份。二、勞動(dòng)協(xié)議自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)協(xié)議對(duì)協(xié)議生效時(shí)間或條件另有約定，從其約定。三、職員有下列情形之一，企業(yè)能夠解除勞動(dòng)協(xié)議：1、在試用期內(nèi)被證實(shí)不符合錄用條件；2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度；3、嚴(yán)重瀆職，營(yíng)私舞弊，對(duì)企業(yè)利益造成重大損害；4、被依法追究刑事責(zé)任；5、企業(yè)依法制訂處罰制度中要求能夠解聘；6、法律、法規(guī)、規(guī)章要求其它情形。企業(yè)依本條要求解除勞動(dòng)協(xié)議，能夠不支付職員經(jīng)濟(jì)賠償金。四、有下列情形之一，企業(yè)提前30天書(shū)面通知職員，能夠解除勞動(dòng)協(xié)議：1、職員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難，確需淘汰人員；五、非企業(yè)過(guò)失，職員提出解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)該提前30日以書(shū)面形式通知企業(yè)。職員給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失還未處理完成，不得依前兩款要求解除勞動(dòng)協(xié)議。職員自動(dòng)離職，屬于違法解除勞動(dòng)協(xié)議。除工資不發(fā)外，須支付企業(yè)為其辦理保險(xiǎn)待遇及其所在年度工裝費(fèi)用。工資福利和勞動(dòng)保險(xiǎn)制度一、職員最低工資不低于鞏義市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包含加班加點(diǎn)工資、伙食補(bǔ)助、高溫、重大節(jié)日福利、工傷意外保險(xiǎn)等候遇。二、企業(yè)以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，企業(yè)在支付工資時(shí)向職員提供其本人工資清單（一式兩份），職員領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上署名。三、企業(yè)以貨幣形式按月支付職員工資；每個(gè)月月底前發(fā)放上30天工資；依法解除或終止勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)協(xié)議后3日內(nèi)一次性付清職員工資。四、因職員原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)能夠要求職員賠償，并可從職員本人工資中扣除，但每個(gè)月扣除部分不超出職員當(dāng)月工資50%。依企業(yè)規(guī)章制度對(duì)職員進(jìn)行處罰罰款能夠在工資中扣除，但每個(gè)月扣除部分不超出職員當(dāng)月工資50%。罰款和賠償能夠同時(shí)實(shí)施，但每個(gè)月扣除工資總額不超出本人工資50%。五、職員因私事請(qǐng)假，企業(yè)不予發(fā)放工資。六、有下列情形之一，企業(yè)能夠代扣或減發(fā)職員工資而不屬于克扣工資：1、代扣代繳職員個(gè)人所得稅；2、代扣代繳職員個(gè)人負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。3、扣除職員違規(guī)、違紀(jì)受到企業(yè)處罰罰款；4、依法制訂企業(yè)規(guī)章制度要求能夠減發(fā)工資；5、經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)浮動(dòng)工資；6、職員請(qǐng)事假而減發(fā)工資。七、企業(yè)逐步改善和提升職員各項(xiàng)福利待遇，改善職員食宿條件和工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)助。八、企業(yè)依法為職員辦理醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，并依法支付應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)社會(huì)保險(xiǎn)待遇。勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度（總則）一、企業(yè)努力落實(shí)安全第一、預(yù)防為主方針，為職員提供符合國(guó)家要求勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必需勞動(dòng)防護(hù)用具，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)職員定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。二、企業(yè)對(duì)職員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使職員含有必需安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。三、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門(mén)經(jīng)理（或部門(mén)主管）對(duì)本部門(mén)安全問(wèn)題負(fù)責(zé)（詳見(jiàn)細(xì)則），法定代表人（或總經(jīng)理、安全主任）對(duì)全企業(yè)安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。-6-1出勤和考勤打卡制度一、職員天天正常上班時(shí)間為：每日出勤八小時(shí)工作制。早晨8∶00－12∶00，下午13∶30－17∶30，（企業(yè)可依據(jù)季節(jié)變動(dòng)調(diào)整工作時(shí)間）。二、企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)需要，能夠依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和安排職員休息日加班，但每日延長(zhǎng)工作時(shí)間通常不超出3小時(shí)。三、職員加班加點(diǎn)應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門(mén)經(jīng)理、主管同意；職員經(jīng)同意加班，按企業(yè)定額支付加班工資。四、職員休息日以下：每個(gè)月休假日為4天。由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要安排休息日。五、全部職員按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；嚴(yán)格實(shí)施出勤打卡制度。六、全部職員必需自己打卡，不得委托她人打卡或替換她人打卡；七、因公外出、漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡，必需由本部門(mén)經(jīng)理或主管簽卡方能有效；人員因公外出辦事離開(kāi)企業(yè)前，需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意并在辦公室立案（或短信通知辦公室）。因私外出超出30分鐘需具寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)假條。八、有事、有病必需向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工；九、請(qǐng)假必需事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，并附上相關(guān)證實(shí)（病假應(yīng)有醫(yī)生證實(shí)），在不得已情況下，應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托她人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；十、一次遲到或早退30分鐘以上，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，不然以曠工論處；凡未推行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處。職員工作守則和職業(yè)道德一、進(jìn)入或逗留廠區(qū)，必需按要求佩戴廠證、安全帽、穿著工作服；二、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，服從企業(yè)正常調(diào)動(dòng)和工作安排；三、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；四、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責(zé)做好本職員作；五、平時(shí)養(yǎng)成良好、健康衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔；六、珍惜公物，小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，不得偷竊、貪污或有意損壞企業(yè)財(cái)物；七、提倡增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流、節(jié)省用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用；八、搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事；九、關(guān)心企業(yè)，維護(hù)企業(yè)形象，勇于同有損企業(yè)形象和利益行為作斗爭(zhēng)。十、上班時(shí)間一到立即開(kāi)始工作，下班以后無(wú)尤其事務(wù)不得逗留；十一、上班時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)上不準(zhǔn)會(huì)客和打私人電話，配置電腦工作人員，上班時(shí)間不得從事和工作無(wú)關(guān)閑聊、觀看無(wú)關(guān)視頻、影音、更不能上網(wǎng)玩游戲。十二、遵守企業(yè)保密制度，不得泄露企業(yè)商業(yè)秘密。車(chē)間安全守則一、生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)、維修和用前檢驗(yàn)工作，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后，方可投入使用；二、操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必需嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身安全；三、設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)有異常情況，操作工應(yīng)立即通知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得私自盲目操作四、發(fā)覺(jué)直接危及人身安全緊急情況，要立即采取應(yīng)急方法，并立即將情況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；五、工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)消防通道，必需保持通暢，不得旋轉(zhuǎn)放置任何物品；六、對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其它危險(xiǎn)設(shè)備，不得隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力；七、維修機(jī)器、電器、電線必需關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)；八、非機(jī)械設(shè)備操作人員，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備；九、危險(xiǎn)物品必需按要求放置在安全地方，不得隨意亂放；十、倉(cāng)庫(kù)和禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，并充足注意煙火。十一、嚴(yán)禁攜帶易爆、有毒有害危險(xiǎn)物品進(jìn)入企業(yè)；十二、收工時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等，確定火、電、氣安全，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度一、為增強(qiáng)職員責(zé)任感，激勵(lì)職員主動(dòng)性和發(fā)明性，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，企業(yè)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出職員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)分為表彰、記功、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金五種。二、職員品德端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心企業(yè)，服從安排，足為其它職員標(biāo)兵者，給通報(bào)表彰。三、對(duì)有下列事跡之一職員，除給通報(bào)表彰外，另給記功、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金四種獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)或一個(gè)以上獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)實(shí)施確有成效，能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大；2、節(jié)省物料，或?qū)U料利用含有成效，能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大；3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處理適當(dāng)，極力搶救，使企業(yè)利益免受重大損失；4、勇于同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，舉報(bào)損害企業(yè)利益行為，使企業(yè)避免重大損失；5、對(duì)企業(yè)利益和發(fā)展作出其它顯著貢獻(xiàn)；6、其它應(yīng)該給獎(jiǎng)勵(lì)。四、為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)厲廠規(guī)廠紀(jì)，企業(yè)對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差職員實(shí)施處罰制度。處罰分為：警告、記過(guò)、罰款、解聘四種。五、職員有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效，第一次口頭警告，第二次以后每次書(shū)面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過(guò)1次；30天內(nèi)被記過(guò)3次或十二個(gè)月內(nèi)被記過(guò)6次以上，給予解聘；1、委托她人打卡或替換她人打卡；2、無(wú)正當(dāng)理由常常遲到或早退（每次3分鐘以上）；3、不戴廠證或不穿廠服、安全帽進(jìn)入廠區(qū)；4、撤離職守或串崗；5、消極怠工，上班干私活，上網(wǎng)閑聊，觀看電影，網(wǎng)絡(luò)游戲；6、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生；7、浪費(fèi)企業(yè)財(cái)物或公物私用；8、未經(jīng)同意，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話；9、非機(jī)械設(shè)備操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備；10、下班后不按要求關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門(mén)；11、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；12、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；13、在禁煙區(qū)吸煙；14、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道；15、違反企業(yè)要求攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)；16、工作時(shí)間，和她人閑聊、打鬧嬉戲，大聲喧嘩；17、工作時(shí)間打瞌睡；18、對(duì)用戶態(tài)度惡劣；19、有其它和上述情形情節(jié)相當(dāng)情形。六、職員有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效，每記過(guò)1次，并罰款50至100元；30天內(nèi)被記過(guò)3次以上或十二個(gè)月內(nèi)被記過(guò)6次以上，給予解聘：1、無(wú)正當(dāng)理由不服從企業(yè)正常調(diào)動(dòng)或上司工作安排；2、無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和職員生活秩序；3、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使企業(yè)利益受損；4、中午或值班時(shí)間喝酒，主管以上領(lǐng)導(dǎo)喝酒加倍處罰；5、上班時(shí)間打牌、下棋；6、將企業(yè)內(nèi)部文件、帳本給企業(yè)外人閱讀；7、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐；8、有其它和上述情形情節(jié)相當(dāng)情形。9、玩忽職守，不能盡職盡責(zé)推行企業(yè)管理制度，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。七、職員有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效，給予解聘：1、30天內(nèi)累計(jì)曠工超出2次或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超出5次；2、提供和錄用相關(guān)虛假證書(shū)或勞動(dòng)關(guān)系情況證實(shí)，騙取企業(yè)錄用；3、違反操作規(guī)程，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1000元以上；4、偷竊、貪污、侵占或有意損壞企業(yè)財(cái)物，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1000元以上；5、違反企業(yè)保密制度，泄露企業(yè)商業(yè)秘密，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1000元以上；6、有其它和上述情形情節(jié)相當(dāng)情形。八、職員違規(guī)違紀(jì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，除按要求處罰外，還應(yīng)賠償對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)職員罰款，每次不超出職員當(dāng)月工資50%。供給采購(gòu)制度一、供給部外出采購(gòu)原材料，應(yīng)首先確定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，本著優(yōu)異先出標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所需物料進(jìn)行調(diào)配使用，避免出現(xiàn)加大庫(kù)存占用資金現(xiàn)象。二、采購(gòu)所需生產(chǎn)原料時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示法人或經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)同意后，指定采購(gòu)人員到財(cái)務(wù)出納處填寫(xiě)“借款單”，所借款額按采購(gòu)計(jì)劃填寫(xiě)，然后由采購(gòu)人員帶“借款單”到法人或經(jīng)營(yíng)廠優(yōu)點(diǎn)簽字后方可到出納處領(lǐng)取購(gòu)料款。三、材料入庫(kù)：采購(gòu)人員購(gòu)料回廠后，首先將所購(gòu)材料和發(fā)票一并交倉(cāng)庫(kù)保管，保管依據(jù)發(fā)票所提供數(shù)量、重量清點(diǎn)無(wú)誤后，填寫(xiě)入庫(kù)單。假如數(shù)量、重量和發(fā)票所提供數(shù)量、重量不符，按實(shí)際入庫(kù)數(shù)量填寫(xiě)入庫(kù)單。入庫(kù)單填寫(xiě)包含以下多個(gè)內(nèi)容（必需填）：材料名稱、單位、數(shù)量（重量）、金額、經(jīng)辦人姓名、保管員姓名。入庫(kù)單一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)留存一聯(lián)入帳，交采購(gòu)經(jīng)辦人員一聯(lián)，假如只有材料沒(méi)有發(fā)票，保管依據(jù)所收入庫(kù)材料實(shí)際重量或數(shù)量給經(jīng)辦人出具臨時(shí)收條，待發(fā)票取回后，再辦理入庫(kù)手續(xù)，并收回臨時(shí)收條。四、采購(gòu)報(bào)賬：采購(gòu)人員購(gòu)料入庫(kù)后，當(dāng)日應(yīng)該到財(cái)務(wù)報(bào)賬，但因?yàn)槠渌蛉纾悍ㄈ顺霾睢l(fā)票沒(méi)開(kāi)回等，可延續(xù)幾天，但最多不能超出一星期。出納應(yīng)依據(jù)“借款單”常常督促采購(gòu)人員立即報(bào)賬。報(bào)賬時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)該提供原始票據(jù)（發(fā)票）和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單，由法人審查（審查包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、價(jià)格是否屬實(shí)。2、是否辦妥入庫(kù)手續(xù)。3、所購(gòu)材料［型號(hào)］是否符合要求。）無(wú)誤后，由法人在入庫(kù)單上簽字。采購(gòu)人員帶由法人簽字后票據(jù)到財(cái)務(wù)處交出納，出納要認(rèn)真審核（審核內(nèi)容：1、必需有法人親自簽字。2、入庫(kù)手續(xù)齊全，這兩項(xiàng)內(nèi)容不容缺項(xiàng)），審核無(wú)誤后方可報(bào)銷(xiāo)入帳，并抽回借款單，同時(shí)多出額必需在報(bào)帳時(shí)交回財(cái)務(wù)。要求出納和會(huì)計(jì)必需熟知法人和經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)字跡，以預(yù)防模擬簽字等不良現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)物倉(cāng)庫(kù)物資管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)實(shí)物倉(cāng)庫(kù)物資管理，確保實(shí)物倉(cāng)庫(kù)物資安全，材料賬目規(guī)范、正確，特制訂本制度。一、物資入庫(kù)1、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)每項(xiàng)入庫(kù)物品要認(rèn)真驗(yàn)收后開(kāi)具入庫(kù)單，入庫(kù)單上應(yīng)注明售貨單位名稱或地址，物品驗(yàn)收日期、名稱、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)，并由經(jīng)手人、保管員、企業(yè)經(jīng)理署名。2、入庫(kù)單要在實(shí)際收到物品時(shí)立即辦理，不得拖延。3、如物品不合格等其它原因需退回時(shí)要開(kāi)具紅字入庫(kù)單進(jìn)行沖銷(xiāo)。4、入庫(kù)單上物品名稱要和貨架上標(biāo)識(shí)牌名稱一致。如依據(jù)實(shí)際情況確需改動(dòng)標(biāo)識(shí)牌上名稱，應(yīng)立即通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)。5、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單必需按入庫(kù)物品前后次序逐月依次編號(hào)，不得漏號(hào)或重號(hào)。二、物資領(lǐng)用（一）日常生產(chǎn)管理用物資領(lǐng)用1、車(chē)間在領(lǐng)用正常生產(chǎn)用物資時(shí)，由車(chē)間填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)車(chē)間簽字正主任簽字。2、各車(chē)間、質(zhì)檢處、成品庫(kù)領(lǐng)用勞保用具時(shí)，由車(chē)間和部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單，生產(chǎn)經(jīng)理審批。3、領(lǐng)料單應(yīng)一式三份填寫(xiě)并注明領(lǐng)料日期、物品名稱、型號(hào)，經(jīng)手人姓名（車(chē)間應(yīng)注明班次）。（二）共用工具領(lǐng)用管理1、車(chē)間在借用工具時(shí)，要填寫(xiě)工具借物條，用完后歸還時(shí)抽條。2、共用工具領(lǐng)用后被用壞時(shí)，由領(lǐng)用部門(mén)主管、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后繳回用壞工具，抽回借物條。三、物資存放1、倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)全部入庫(kù)物資分類(lèi)、分型號(hào)按貨架上標(biāo)識(shí)有序存放，不得亂堆亂放。2、對(duì)貨架上沒(méi)有標(biāo)識(shí)物品應(yīng)另找地方存放，并在物品上貼標(biāo)簽、寫(xiě)名稱。四、物資盤(pán)存1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建全物品入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)、每個(gè)月做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。并建立實(shí)物帳簿。企業(yè)財(cái)務(wù)部是倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。每個(gè)月財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽盤(pán)。2、在抽盤(pán)過(guò)程中如發(fā)覺(jué)物品名稱、規(guī)格型號(hào)數(shù)量和賬面上數(shù)量不符，以至賬務(wù)發(fā)生混亂者，應(yīng)查明原因報(bào)總經(jīng)理，由其做出處罰決定。3、在盤(pán)存時(shí)如發(fā)覺(jué)物品存放零亂無(wú)法盤(pán)存者，要求供給部主管立即整改，并如實(shí)上報(bào)企業(yè)總經(jīng)理，由其做出處罰決定。五、尤其要求保管員必需對(duì)入庫(kù)單、領(lǐng)料單、借物單上物品名稱和所領(lǐng)物品標(biāo)簽上名稱一致性進(jìn)行查對(duì)，如發(fā)覺(jué)名稱不一致應(yīng)要求經(jīng)辦人重新填寫(xiě)單據(jù)，如監(jiān)督不力造成賬務(wù)混亂，保管員負(fù)擔(dān)處罰責(zé)任。本要求自六月起正式實(shí)施，未盡事項(xiàng)另行補(bǔ)充。產(chǎn)成品銷(xiāo)售出庫(kù)制度一、發(fā)出產(chǎn)品時(shí)，如帶現(xiàn)金提貨，由法人或經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)核定價(jià)格后，財(cái)務(wù)依據(jù)核定價(jià)格收取現(xiàn)金后，開(kāi)具三聯(lián)出庫(kù)單：一聯(lián)入帳，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)保留，一聯(lián)出門(mén)證（出門(mén)證應(yīng)由經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、成品庫(kù)保管員簽字，特殊情況不低于兩人簽字，第二天補(bǔ)齊簽字），門(mén)崗應(yīng)依據(jù)出門(mén)證方可放行。二、假如產(chǎn)品發(fā)給業(yè)務(wù)人員，辦理如上手續(xù)，并待這類(lèi)收據(jù)和收現(xiàn)金收據(jù)分開(kāi)存放。如當(dāng)月貨款收回，視同收現(xiàn)金，如當(dāng)月收不回，入帳列入“應(yīng)收貨款”賬戶。賒出產(chǎn)品必需經(jīng)法人或廠長(zhǎng)同意簽字后只準(zhǔn)辦理出庫(kù)或出門(mén)手續(xù)。出納、會(huì)計(jì)職責(zé)和分工一、出納、會(huì)計(jì)應(yīng)在法人領(lǐng)導(dǎo)下工作，應(yīng)對(duì)法人負(fù)責(zé)，所管帳目只有經(jīng)法人同意后才能夠由她人查看（稅務(wù)、工商、司法機(jī)關(guān)除外）。二、出納負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金、銀行帳，同時(shí)作好報(bào)帳手續(xù)審核工作和管理好原始票據(jù)。要做到日清月結(jié)，立即清查現(xiàn)金及銀行存款是否帳實(shí)相符，從而避免給企業(yè)和個(gè)人造成無(wú)須要損失。三、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)做好核實(shí)工作，依據(jù)財(cái)務(wù)制度和手續(xù)，負(fù)責(zé)審查出納所收原始憑證是否合格（手續(xù)是否齊全），同時(shí)依據(jù)月底倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，搞好核實(shí)，立即向法人或廠長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)情況，當(dāng)好企業(yè)參謀。售后服務(wù)管理制度為深入完善產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量，提升售后服務(wù)水平，奉行“質(zhì)量第一、用戶至上”企業(yè)宗旨，制訂本管理要求。

一、本廠設(shè)置售后服務(wù)部，定員3名，負(fù)責(zé)企業(yè)全部產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

二、售后服務(wù)工作關(guān)鍵有以下多個(gè)方面：

1、產(chǎn)品保修期內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)行工作。

2、保修期后產(chǎn)品用戶回訪、安全檢驗(yàn)及維修工作。

3、產(chǎn)品使用情況調(diào)查、設(shè)備故障質(zhì)量分析、運(yùn)行情況匯總、上報(bào)及綜合處理工作。

4、處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中其它問(wèn)題。

三、售后服務(wù)工作由本廠負(fù)責(zé)銷(xiāo)售副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專職內(nèi)務(wù)人員1名，負(fù)責(zé)處理用戶投訴及設(shè)備運(yùn)行信息反饋工作。

四、售后服務(wù)制度要求：1、對(duì)出廠產(chǎn)品要如實(shí)做好統(tǒng)計(jì)。售后服務(wù)部牽頭組織生產(chǎn)辦、質(zhì)量辦相關(guān)人員針對(duì)每項(xiàng)產(chǎn)品安裝調(diào)試時(shí)間進(jìn)行評(píng)定。并采取方法通知用戶全部設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)限，超出調(diào)試時(shí)限產(chǎn)生費(fèi)用由用戶負(fù)擔(dān)，以引發(fā)用戶重視。避免給企業(yè)造成無(wú)須要損失。

2、設(shè)備投入使用后，每三個(gè)月到用戶回訪一次，檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行情況，咨詢用戶意見(jiàn)，立即排除故障。

3、全部設(shè)備每六個(gè)月到現(xiàn)場(chǎng)做一次運(yùn)行情況安全檢驗(yàn)（包含保修期已滿產(chǎn)品）。

4、工廠設(shè)置售后服務(wù)熱線：0371－69598999.企業(yè)將立即為用戶提供維修服務(wù)。

5、故障處理反應(yīng)時(shí)間：

第一反應(yīng)：由企業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，在收到買(mǎi)方維修要求后應(yīng)立即作出響應(yīng)，省內(nèi)用戶在二十四小時(shí)內(nèi)派出維修人員到買(mǎi)方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施維修（包含節(jié)假日）。省外用戶，48小時(shí)抵達(dá)買(mǎi)方現(xiàn)場(chǎng)。

第二反應(yīng)：由企業(yè)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)配套設(shè)備維修人員處理，反應(yīng)時(shí)間：6小時(shí)。

6、企業(yè)設(shè)有投訴電話：0371－69598999.用戶認(rèn)為維修不立即或不滿意時(shí)，可打該電話投訴。

7、售后服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)維修情況，必需填寫(xiě)《售后服務(wù)卡》，并經(jīng)用戶簽字認(rèn)可后方可返回。

8、用戶投訴情況及服務(wù)反饋信息由專職人員負(fù)責(zé)匯總并作出分析匯報(bào)，提交質(zhì)量分析會(huì)議。

五、企業(yè)每個(gè)月定時(shí)召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議，集中研究處理產(chǎn)品運(yùn)行過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題及服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題立即確定處理方案，以最短時(shí)間處理并克服問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平。六、尤其要求：鑒于以往安裝過(guò)程中發(fā)生人為原因造成企業(yè)損失之事實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部和臨時(shí)外聘安裝人員管理。應(yīng)在安裝派遣時(shí)雙方簽署安裝協(xié)議，規(guī)范雙方權(quán)利和義務(wù)。避免企業(yè)和用戶之間出現(xiàn)人為扯皮、違約、跑單現(xiàn)象。（該項(xiàng)工作由售后部門(mén)牽頭，辦公室?guī)椭瓿桑?。設(shè)備管理制度一、全部機(jī)械設(shè)備在進(jìn)廠時(shí)要進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)整體完整，有必需圖紙，產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。

二、全部機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部分，轉(zhuǎn)動(dòng)部分全部應(yīng)有安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩等）或其它隔離裝置。除需要要調(diào)整和維修外，不得隨意拆除防護(hù)設(shè)備和安全裝置，調(diào)整或維修以后，要立即恢復(fù)安全防護(hù)裝置。

三、電氣設(shè)備全部要作保護(hù)接地或保護(hù)接零。

四、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)，磨擦部分，可設(shè)自動(dòng)加油或注油器，油牌號(hào)應(yīng)符合要求，人工加油要使用長(zhǎng)嘴油壺等。難以加油應(yīng)定時(shí)停車(chē)加油。

五、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在檢驗(yàn)或清理前，應(yīng)先停止運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷電源并掛上禁動(dòng)標(biāo)志，有專員監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作。

六、對(duì)于可能危害工人安全或造成火災(zāi)高溫設(shè)備應(yīng)有合適隔離裝置。

七、對(duì)于要提供安全通道設(shè)備，應(yīng)裝上臺(tái)板、梯子、扶手或圍欄。為便于一些設(shè)備操作,還要裝置防滑板或平臺(tái)。

八、設(shè)備操作場(chǎng)所應(yīng)有防風(fēng)雨、防物體墜落工棚，設(shè)備操作室和駕馭室窗口應(yīng)安裝玻璃，并保持良好狀態(tài)，下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗并上鎖。

九、多種機(jī)械設(shè)備在下班前全部要進(jìn)行日常保養(yǎng)。

十、多種機(jī)械設(shè)備全部只能在額定負(fù)荷下負(fù)載操作。嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

十一、起重設(shè)備工作時(shí)，下面嚴(yán)禁有些人經(jīng)過(guò)和逗留。

十二、吊籃和提升機(jī)嚴(yán)禁載人；

十三、操作機(jī)械設(shè)備人必需做到“四懂三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂步驟、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)獨(dú)立上崗操作，尤其是操作特種機(jī)械機(jī)手，必需持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)操作證才能上崗操作。對(duì)操作人員必需制訂操作人員上崗操作守則，以維護(hù)設(shè)備和人身安全；

十四、不一樣機(jī)械設(shè)備和不一樣施工場(chǎng)所、施工季節(jié)，對(duì)設(shè)備要采取不一樣維護(hù)保養(yǎng)周期，使設(shè)備長(zhǎng)久處于良好情況中；

十五、對(duì)各臺(tái)設(shè)備全部要建檔建卡，維護(hù)保養(yǎng)要有統(tǒng)計(jì)。車(chē)床安全操作規(guī)程1、開(kāi)機(jī)前，首先檢驗(yàn)油路和轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否靈活正常，開(kāi)機(jī)時(shí)要穿緊身工作服，袖口扣緊，長(zhǎng)發(fā)要帶防護(hù)帽，嚴(yán)禁戴手套，切削工件和磨刀時(shí)必需戴眼鏡。2、必需遵守機(jī)床工通常安全規(guī)程，高速切削時(shí)要戴好防護(hù)眼鏡。3、裝卸卡盤(pán)及大工、夾具時(shí)，床面要墊木板，不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)裝卸卡盤(pán)。裝卸工件后應(yīng)立即取下扳手。嚴(yán)禁用手剎車(chē)。4、床頭、小刀架、床面不得放置工、量具或其它東西。5、裝工件要牢靠，夾緊時(shí)可用接長(zhǎng)套筒，嚴(yán)禁用榔頭敲打?；z卡爪不準(zhǔn)使用。6、加工細(xì)長(zhǎng)工件要用頂針、跟刀架。車(chē)頭前面伸出部分不得超出工件直徑20－25倍，車(chē)頭后面伸出超出300毫米時(shí)，必需加托架。必需時(shí)裝設(shè)防護(hù)欄桿。7、用銼刀光工件時(shí)，應(yīng)右手在前，左手在后，身體離開(kāi)卡盤(pán)。嚴(yán)禁用砂布裹在工件上砂光，應(yīng)比照用銼刀方法，成直條狀壓在工件上。8、加工偏心工件時(shí)，必需加平衡鐵，并要堅(jiān)固牢靠，剎車(chē)不要過(guò)猛。9、攻絲或套絲必需用專用工具，不準(zhǔn)一手扶攻絲架（或扳牙架）一手開(kāi)車(chē)。10、切斷大料時(shí)，應(yīng)留有足夠余量，卸下砸斷，以免切斷時(shí)料掉下傷人。小料切斷時(shí)，不準(zhǔn)用手接。氣焊（割）安全操作規(guī)程1、檢驗(yàn)乙炔、氧氣瓶、橡膠軟管接頭、閥門(mén)等可能泄漏部位是否良好，焊炬上有沒(méi)有油垢，焊（割）炬射吸能力怎樣。2、氧氣瓶、乙炔氣瓶應(yīng)分開(kāi)放置，間距不得少于5米。作業(yè)點(diǎn)宜備清水，以備立即冷卻焊咀。3、使用應(yīng)為經(jīng)耐壓試驗(yàn)合格產(chǎn)品，不得使用代用具、變質(zhì)、老化、脆裂、漏氣和沾有油污膠管，發(fā)生回火倒燃應(yīng)更換膠管，可燃、助燃?xì)怏w膠管不得混用。4、當(dāng)氣焊（割）炬因?yàn)楦邷匕l(fā)生炸鳴時(shí)，必需立即關(guān)閉乙炔供氣閥，將焊（割）炬放入水中冷卻，同時(shí)也應(yīng)關(guān)閉氧氣閥。5、焊（割）炬點(diǎn)火前，應(yīng)用氧氣吹風(fēng)，檢驗(yàn)有沒(méi)有風(fēng)壓及堵塞、漏氣現(xiàn)象。6、對(duì)于射吸式焊割時(shí)，點(diǎn)火和熄滅均應(yīng)在容器外進(jìn)行。7、使用乙炔切割時(shí)，應(yīng)先開(kāi)乙炔氣，再開(kāi)氧氣；使用氫氣切割時(shí)，應(yīng)先開(kāi)氫氣，后開(kāi)氧氣。8、作業(yè)中，當(dāng)乙炔管發(fā)生脫落、破裂、著火時(shí)，應(yīng)先將焊機(jī)或割炬火焰熄滅，然后停止供氣。9、當(dāng)氧氣管著火時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉氧氣瓶閥，停止供氧。嚴(yán)禁用彎折方法斷氣滅火。10、進(jìn)入容器內(nèi)焊割時(shí)，點(diǎn)火和熄滅均應(yīng)在在容器外進(jìn)行。11、熄滅火焰、焊炬，應(yīng)先關(guān)乙炔氣閥，再關(guān)氧氣閥；割炬應(yīng)先關(guān)氧氣閥、再關(guān)乙炔及氧氣閥門(mén)。12、當(dāng)發(fā)生回火，膠管回火預(yù)防器上噴火，應(yīng)快速關(guān)閉焊寬慰上氧氣閥和乙炔氣閥，再關(guān)上一級(jí)氧氣閥和乙炔氣閥門(mén)，然后采取滅火方法。13、橡膠軟管和高熱管道及高熱體、電源線隔離、不得重壓。14、氣管和電焊用電源不得敷設(shè)、纏繞在一起。鉗工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)工具是否完整、可靠，工作單位安全設(shè)施是否齊備、牢靠。

2、使用多種鏨頭不能淬火并不可用錘直接打擊工件，應(yīng)用木或軟金屬墊著打擊。

3、使用大錘、手錘時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)錘頭是否牢靠，打錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，前后不能站人。

4、使用手持電動(dòng)工具時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)是否有漏電現(xiàn)象，工作時(shí)應(yīng)接上漏電開(kāi)關(guān)，而且注意保護(hù)導(dǎo)電軟線，避免發(fā)生觸電事故，使用電鉆時(shí)嚴(yán)禁戴手套工作。

5、不準(zhǔn)將手伸入到兩件工件連接通孔內(nèi)，以防工件移位擠傷手指。

6、設(shè)備試機(jī)前，必需具體檢驗(yàn)各轉(zhuǎn)動(dòng)部件、電器部件符合安裝要求，并對(duì)在場(chǎng)人員發(fā)出警示，然后按書(shū)面說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行試機(jī)。

7、電器設(shè)備故障修理必需找維修電工，不準(zhǔn)直接將電線插入插座內(nèi)使用。

8、登高作業(yè)要先檢驗(yàn)梯子是否堅(jiān)固，拴好安全帶，工具材料不準(zhǔn)直接放在人字梯等可移動(dòng)設(shè)施上，以免墮物傷人。

9、工作場(chǎng)地要清潔、整齊，拆卸零件要存放好，搞好文明生產(chǎn)。自動(dòng)和手動(dòng)切割工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)首先檢驗(yàn)切割工具、設(shè)備、膠管、軌道和周?chē)h(huán)境，確定一切正常方可開(kāi)始操作。

2、切割密封容器等時(shí)必需保持通風(fēng)，切割用膠管不要滑入平臺(tái)孔內(nèi)，預(yù)防燒壞。切割后留下熔渣和雜物要立即清除，以防乙炔氣沉積發(fā)生事故。

3、閥門(mén)開(kāi)關(guān)和膠管接頭不準(zhǔn)有漏氣現(xiàn)象，平時(shí)要加強(qiáng)檢驗(yàn)，用后要妥善放好。

4、操作時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)控制箱內(nèi)電源、氣源，有沒(méi)有漏電、漏氣，以防引發(fā)爆炸。

5、切割時(shí)遇有回火應(yīng)立即關(guān)閉混合氣體開(kāi)關(guān)，再關(guān)氧氣、乙炔開(kāi)關(guān)，然后再開(kāi)少許混合氣，將里面煙灰排出后重新點(diǎn)火。

6、氧氣瓶（管路）和乙炔（管路、氣鼓）和明火操作地方應(yīng)保持不少于10米距離。

7、氧氣瓶應(yīng)豎直放在牢靠架子上，防碰撞、防曝曬，嚴(yán)禁帶油手和工具操作氧氣瓶。氧氣不能全部用完，必需留有剩下壓力，嚴(yán)防乙炔氣倒灌，引發(fā)爆炸。

8、工作完成后，切斷電源，氣源，整理膠管，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。電焊工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)外殼是否可靠地接地。焊機(jī)修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其它人員不得拆修。

2、工作前應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)工作環(huán)境，確定為正常方可開(kāi)始工作，施工前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用具，戴好安全帽。高空作業(yè)要戴好安全帶。敲焊渣、磨砂輪戴好平光眼鏡。

3、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。

4、接地線要牢靠安全，不準(zhǔn)用腳手架，鋼絲纜繩、機(jī)床等作接地線。

5、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格防火方法，必需時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完成應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。

6、焊接密封容器、管子應(yīng)先開(kāi)好放氣孔。修補(bǔ)已裝過(guò)油容器，應(yīng)清洗潔凈，打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。

7、在已使用過(guò)罐體上進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，必需查明是否有易燃、易爆氣體或物料，嚴(yán)禁在未查明之前動(dòng)火焊接。焊鉗、電焊線應(yīng)常常檢驗(yàn)、保養(yǎng)，發(fā)覺(jué)有損壞應(yīng)立即修好或更換，焊接過(guò)程發(fā)覺(jué)短路現(xiàn)象應(yīng)先關(guān)好焊機(jī)，再尋求短路原因，預(yù)防焊機(jī)燒壞。

8、焊接吊碼、加強(qiáng)腳手架和關(guān)鍵結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠強(qiáng)度，并敲去焊渣認(rèn)真檢驗(yàn)是否安全、可靠。

9、在容器內(nèi)焊接，應(yīng)注意通風(fēng)，把有害煙塵排出，以防中毒。在狹小容器內(nèi)焊接應(yīng)有2人，以防觸電等事故。

10、容器內(nèi)油漆未干，有可燃體散發(fā)不準(zhǔn)施焊。

11、工作完成，必需斷掉龍頭線接頭，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。機(jī)床操作工安全操作規(guī)程

⑴、工作前按要求穿戴好防護(hù)用具，應(yīng)扎好袖口，不準(zhǔn)戴圍巾、手套、女工發(fā)辮應(yīng)挽在帽子內(nèi)。

⑵、要檢驗(yàn)設(shè)備上防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置。機(jī)械傳動(dòng)部分、電氣部分要有可靠防護(hù)裝置，不然不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)機(jī)床。

⑶、工、夾、刀具及工具必需裝夾牢靠。

⑷、機(jī)床開(kāi)動(dòng)前要觀察周?chē)鷦?dòng)態(tài)，機(jī)床開(kāi)動(dòng)后，要站在安全位置上，以避開(kāi)機(jī)床運(yùn)動(dòng)部位和鐵屑飛濺。

⑸、機(jī)床開(kāi)動(dòng)后，不準(zhǔn)接觸運(yùn)動(dòng)著工件、刀具和傳動(dòng)部分，嚴(yán)禁隔著機(jī)床傳動(dòng)部位傳輸或拿取工具等物品。

⑹、調(diào)整機(jī)床速度、行程、裝夾工件和刀具和擦試機(jī)床時(shí)必需在停車(chē)狀態(tài)下進(jìn)行。

⑺、機(jī)床導(dǎo)軌面上、工作臺(tái)上嚴(yán)禁放置工具或其它東西。

⑻、不準(zhǔn)用手直接清除鐵屑，應(yīng)使用專門(mén)工具清掃。

⑼、凡兩人或兩人以上同一臺(tái)機(jī)床工作時(shí)，必需有一人負(fù)責(zé)安全，統(tǒng)一指揮，預(yù)防事故發(fā)生。

⑽、發(fā)覺(jué)異常情況，應(yīng)立即停車(chē)，請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

⑾、不準(zhǔn)在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)工作崗位。因故要離開(kāi)時(shí)，必需停車(chē)，并切斷電源。

⑿、機(jī)床輪班操作，要認(rèn)真做好交接班手續(xù)。每班操作人員全部要對(duì)機(jī)床進(jìn)行巡回檢驗(yàn)和清潔、潤(rùn)滑。行吊工安全操作規(guī)程

⑴、行吊須由專業(yè)人員操作，其它人不得私自操作行車(chē)。⑵、

檢驗(yàn)行吊兩側(cè)有沒(méi)有障礙物。檢驗(yàn)電路是否通暢。

⑶、

檢驗(yàn)電動(dòng)葫蘆前后方向、吊鉤上下方向是否靈活。

⑷、

檢驗(yàn)吊鉤、鋼絲繩是否打結(jié)、磨損，有沒(méi)有斷絲，鋼絲繩在滑輪槽內(nèi)安放是否正確，接頭繩卡是否牢靠。

⑸、

吊運(yùn)物件要仔細(xì)檢驗(yàn)，捆牢后試吊確定無(wú)誤后，才能正式吊運(yùn)。大件必需兩人配合，分工明確。

⑹、

行吊在使用中嚴(yán)禁在行吊下站人、工作或經(jīng)過(guò)。

⑺、

不許可使用行吊在地上拖拉重物或長(zhǎng)時(shí)間負(fù)載。

⑻、

行吊使用結(jié)束，應(yīng)立即停放在要求位置。

⑼、

下班時(shí)要切斷電源。鏜工安全操作規(guī)程

1．工作前檢驗(yàn)設(shè)備和恒溫裝置是否良好。對(duì)設(shè)備加油潤(rùn)滑。

2．裝卸較重工件時(shí)，必需選擇安全吊具和方法，并輕起輕放。裝卡螺栓以卡牢為宜，扳手不得加套管。需要在坐標(biāo)鏜床上加工工件必需有加工好基準(zhǔn)面。鑄件非加工面要噴漆或噴砂。待加工表面必需先在其它機(jī)床進(jìn)行過(guò)粗加工。待加工面不得有銹。設(shè)備所在室內(nèi)溫度應(yīng)保持在設(shè)備許可范圍內(nèi)，同時(shí)避免陽(yáng)光和其它熱源直接照射設(shè)備。

3．停車(chē)8小時(shí)以上再開(kāi)動(dòng)設(shè)備時(shí)，先低速運(yùn)轉(zhuǎn)3～5分鐘，確定潤(rùn)滑系統(tǒng)及各部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開(kāi)始工作。

4．橫梁、鏜桿、套筒等移動(dòng)前必需松開(kāi)夾緊手柄(定位銷(xiāo))，并再次擦凈、注油，移動(dòng)后仍須切實(shí)夾緊手柄(定位銷(xiāo))。

5．卡緊鏜桿套筒時(shí)，必需將鏜桿套筒伸出導(dǎo)軌以下或機(jī)頭以下40毫米，不然壓緊圈會(huì)壓在滾珠軸承蓋上。嚴(yán)禁將金屬物品放在機(jī)床導(dǎo)軌面或油漆表面上。

6．設(shè)備上使用工、卡、量具必需是標(biāo)準(zhǔn)，符合機(jī)床要求。墊塊必需磨光。

7．不許可用壓縮空氣或帶纖維擦拭材料擦機(jī)床；清掃地板時(shí)只許用吸塵機(jī)或拖布。

要細(xì)心地使用光學(xué)裝置，保持它清潔，用完后立即罩上。嚴(yán)格嚴(yán)禁任意拆卸和調(diào)整光學(xué)裝置及刻度尺，應(yīng)定時(shí)用脫脂棉、無(wú)水酒精、麂皮擦洗。

8．當(dāng)工作臺(tái)正在運(yùn)動(dòng)時(shí)，不得在快速時(shí)扳動(dòng)離合器操縱手柄，但可在慢速(<35毫米／分鐘)時(shí)扳動(dòng)離合器操縱手柄。

9．設(shè)備周?chē)坏檬褂蔑L(fēng)動(dòng)工具及有大震動(dòng)機(jī)械工具、和有灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

10．嚴(yán)禁站或踏在工件上。在工作臺(tái)上校正工件和加工工件時(shí)，注意頭部不可靠近或進(jìn)入刀身回轉(zhuǎn)范圍。

11．下班前須將各手柄置于“空位”上，并切斷電源。鉆工安全操作規(guī)程

1．嚴(yán)禁戴手套操作。遵守機(jī)床工通常規(guī)程。

2．工件夾裝必需牢靠可靠。鉆小件時(shí)，應(yīng)用工具夾持，不準(zhǔn)用手拿著鉆。

3．使用自動(dòng)走刀時(shí)，要選好進(jìn)給速度，調(diào)整好行程限位塊。手動(dòng)進(jìn)刀時(shí)，通常根據(jù)逐步增壓和逐步減壓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以免用力過(guò)猛造成事故。

4．鉆頭上繞有長(zhǎng)鐵屑時(shí)，要停車(chē)清除。嚴(yán)禁用風(fēng)吹、用手拉，要用刷子或鐵鉤清除。

5．精鉸深孔時(shí)，拔取圓器和銷(xiāo)棒，不可用力過(guò)猛，以免手撞在刀具上。

6．不準(zhǔn)在旋轉(zhuǎn)刀具下，翻轉(zhuǎn)、卡壓或測(cè)量工件。手不準(zhǔn)觸摸旋轉(zhuǎn)刀具。

7．使用搖臂鉆時(shí)，橫臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準(zhǔn)有障礙物。工作前，橫臂必需卡緊。

8．橫臂和工作臺(tái)上不準(zhǔn)有浮放物件。

9．工作結(jié)束時(shí)，將橫臂降到最低位置，主軸箱靠近立柱，而且全部要卡緊。

銑床安全操作規(guī)程

1.

嚴(yán)禁帶手套操作機(jī)床，長(zhǎng)發(fā)要戴帽或發(fā)網(wǎng)。

2.

全部試驗(yàn)步驟須在實(shí)訓(xùn)老師指導(dǎo)下進(jìn)行，未經(jīng)指導(dǎo)老師同意，不許開(kāi)動(dòng)機(jī)床。

3.

機(jī)床開(kāi)動(dòng)期間嚴(yán)禁離開(kāi)工作崗位做和操作無(wú)關(guān)事情。

4.

嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)嬉紅戲、打鬧。機(jī)床開(kāi)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁在機(jī)床間穿梭。

5.

未經(jīng)指導(dǎo)老師確定程序正確前，不許動(dòng)操作箱上已設(shè)置好“機(jī)床鎖住”狀態(tài)鍵。

6.

擰緊工件：確保工件牢牢靠定在工作臺(tái)上。

7.

移去調(diào)整工具：開(kāi)啟機(jī)床前應(yīng)檢驗(yàn)是否已將搬手、楔子等工具從機(jī)床上拿開(kāi)。

8.

采取正確速度及刀具：嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)推薦速度及刀具選擇正確刀具加工速度。

9.

機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)中，絕對(duì)嚴(yán)禁變速。變速或換刀時(shí)，必需確保機(jī)床完全停止，開(kāi)關(guān)處于“OFF”位置，以防機(jī)床事故發(fā)生。

10．芯軸插入主國(guó)前，芯軸表面及主軸孔內(nèi)，必需根本擦拭潔凈，不得有油污。機(jī)加工車(chē)間崗位責(zé)任制一、車(chē)間責(zé)任人應(yīng)對(duì)不合格原材料進(jìn)行退回，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行直接檢驗(yàn)及對(duì)成品機(jī)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。二、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)科安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量生產(chǎn)出組裝車(chē)間所需要多種機(jī)件。三、如因人為原因造成機(jī)件報(bào)廢、尺寸不符等，100千克以下對(duì)責(zé)任人罰機(jī)件總款50%，100千克以上罰機(jī)件總款30%。四、如因質(zhì)量問(wèn)題造成組裝車(chē)間退回機(jī)件者，對(duì)機(jī)加工車(chē)間責(zé)任人處以機(jī)件款10%罰款；五、如不能按時(shí)供給機(jī)件，每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人處以300元罰款。六、立即對(duì)測(cè)量量具等進(jìn)行送檢，確保測(cè)量正確無(wú)誤；七、常常對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡視，發(fā)覺(jué)職員有帶手套進(jìn)行作業(yè)者發(fā)覺(jué)一次罰款10元。八、如遇裝卸本車(chē)間物資，車(chē)間派人幫助。九、牢靠樹(shù)立“責(zé)任重于山，安全大于天”意識(shí)，立即對(duì)本車(chē)間壓力容器、電線閘刀等進(jìn)行查看，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即上報(bào)處理，氧氣表最少六個(gè)月一檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題即作報(bào)廢處理，避免各類(lèi)事故發(fā)生。本車(chē)間生產(chǎn)崗位職員必需按要求穿戴工作服及勞動(dòng)保護(hù)用具，嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。阻止違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。十、督促各崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，尤其對(duì)輕易造成人身傷害機(jī)器設(shè)備使用中更應(yīng)做到規(guī)范操作。操作人員在工作中要集中精力，在設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得串崗，不得打鬧；各車(chē)間主任及各班組長(zhǎng)要加強(qiáng)管理，常常巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要嚴(yán)厲處理。如監(jiān)管不力發(fā)生事故，每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人處以500元罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以300元罰款。十一、操作車(chē)間總閘刀必需找電工，車(chē)間任何人員均不得隨意操作，不然發(fā)覺(jué)一次罰款50元。如遇電工不在等特殊情況，可由班長(zhǎng)代為操作。選礦車(chē)間崗位責(zé)任制一、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，依據(jù)需要向供給科下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ獑危瑢?duì)采購(gòu)回原材料物資等協(xié)同技術(shù)科進(jìn)行檢驗(yàn)，切實(shí)做到不合格產(chǎn)品不接收。二、依據(jù)生產(chǎn)科安排，立即組織生產(chǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。如不能按時(shí)交貨每次罰款1000元。三、負(fù)責(zé)對(duì)售出選礦設(shè)備進(jìn)行安裝。如因質(zhì)量問(wèn)題需要進(jìn)行售后服務(wù)，費(fèi)用由選礦車(chē)間負(fù)擔(dān)50%。四、立即對(duì)測(cè)量器具等進(jìn)行送檢，確保測(cè)量正確無(wú)誤。五、吊運(yùn)磨機(jī)磨筒等大型不易固定物件，必需焊吊裝扣后方可吊運(yùn)。八、裝卸物資：襯板運(yùn)到企業(yè)由雜工卸車(chē)，其它材料車(chē)間班組負(fù)責(zé)派人幫助卸車(chē)；依據(jù)用戶需要，襯板需裝機(jī)由各生產(chǎn)班組派人安裝。九、牢靠樹(shù)立“責(zé)任重于山，安全大于天”意識(shí)，立即對(duì)本車(chē)間壓力容器、電線閘刀等進(jìn)行查看，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即上報(bào)處理，氧氣表最少六個(gè)月一檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題即作報(bào)廢處理，避免各類(lèi)事故發(fā)生。本車(chē)間生產(chǎn)崗位職員必需按要求穿戴工作服及勞動(dòng)保護(hù)用具，嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。阻止違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。十、督促各崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，尤其對(duì)輕易造成人身傷害機(jī)器設(shè)備使用中更應(yīng)做到規(guī)范操作。操作人員在工作中要集中精力，在設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得串崗，不得打鬧；各車(chē)間主任及各班組長(zhǎng)要加強(qiáng)管理，常常巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要嚴(yán)厲處理。如監(jiān)管不力發(fā)生事故，每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人處以500元罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以300元罰款。十一、操作車(chē)間總閘刀必需找電工，車(chē)間任何人員均不得隨意操作，不然發(fā)覺(jué)一次罰款50元。如遇電工不在等特殊情況，可由班長(zhǎng)代為操作。技術(shù)科崗位責(zé)任制圖紙資料是本廠機(jī)械制造指導(dǎo)性文件，確保資料完整性、正確性，立即提供正確無(wú)誤圖紙是技術(shù)最關(guān)鍵步驟之一，為此，對(duì)于資料管理特作以下要求：一、提供正確無(wú)誤經(jīng)過(guò)審核署名圖紙配合生產(chǎn)科工作。凡因圖紙失誤造成產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或工件報(bào)廢，每次罰款100－1000元。二、常常對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。三、常常在技術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)。四、圖紙發(fā)放要有登記，統(tǒng)計(jì)立案。五、產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和管理。六、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。七、凡相關(guān)本廠機(jī)械制造圖紙資料，全部應(yīng)搜集齊全立即備份電子檔保留，以備查閱。八、本廠資料由專職人員管理，并按類(lèi)別、圖號(hào)、名稱、圖紙數(shù)量做具體登記，分類(lèi)存放，以備查閱和發(fā)放。九、資料柜鑰匙由科室人員掌管，不得隨意轉(zhuǎn)借她人。除主管技術(shù)人員外，其它人查閱圖紙或領(lǐng)取資料，必需經(jīng)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可實(shí)施。十、為了確保技術(shù)資料保密性，除按正常程序辦理外，任何人不得私自向外人轉(zhuǎn)讓和借出技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)覺(jué)要報(bào)總經(jīng)理給嚴(yán)厲處理。十一、簽于新產(chǎn)品保密性需要，技術(shù)科內(nèi)部實(shí)施局域網(wǎng)串接，包含圖紙技術(shù)資料電腦不得上網(wǎng)。（另配電腦并網(wǎng)，以方便資料查閱）供給科崗位責(zé)任制1、搞好市場(chǎng)行情調(diào)查根據(jù)“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本”公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，選擇合格供給商，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期。2、對(duì)關(guān)鍵原材料及加工單位建立性價(jià)比分析體系，定時(shí)對(duì)供給商進(jìn)行價(jià)格摸底和競(jìng)價(jià)，每一個(gè)主材供給不低于三家供給商備選。建立穩(wěn)定供貨渠道。根據(jù)生產(chǎn)科及各車(chē)間要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量提供多種原材料、物資。凡因供給科原因造成生產(chǎn)無(wú)法按期進(jìn)行，每次罰款100－500元。3、負(fù)責(zé)對(duì)不合格物資做退回處理。4、負(fù)責(zé)對(duì)委外加工用料出廠管理和立即結(jié)算。5、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，確保合理庫(kù)存。借款和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序第一條：為了深入完善財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)制度，依據(jù)規(guī)范化管理，制訂本標(biāo)準(zhǔn)及程序。第二條：借款及報(bào)銷(xiāo)審批程序。1、出差人員借款，必需先到財(cái)務(wù)科領(lǐng)取“借款憑證”，寫(xiě)清出差時(shí)間、地點(diǎn)。借款標(biāo)準(zhǔn)上按“往返車(chē)費(fèi)＋住宿費(fèi)＋生活費(fèi)”計(jì)算借款余額。填寫(xiě)好憑證后，先經(jīng)派出部門(mén)責(zé)任人同意，再由財(cái)務(wù)同意，最終經(jīng)總經(jīng)理同意，方予借支。前次借支出差返回時(shí)間超出三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者，不得再借款。2、凡職員借用公款者，在原借款未還清前，不得再借，對(duì)長(zhǎng)久借支不報(bào)銷(xiāo)者有權(quán)停止借款。3、其它臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金同第二條第一款。4、試用人員借支差旅費(fèi)或臨時(shí)借款，須由正式職員簽字擔(dān)保方能辦理，若借款人未能償還借款，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。5、借款人員回廠后，三天內(nèi)應(yīng)按要求到財(cái)務(wù)科報(bào)帳，報(bào)帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不報(bào)銷(xiāo)手續(xù)人員欠款，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)在工資中扣回。第三條，出差開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷(xiāo)審批。1、出差乘火車(chē)、船、飛機(jī)、汽車(chē)和住宿、伙食、市內(nèi)交通費(fèi)，按實(shí)際需要實(shí)施。部門(mén)責(zé)任人要把好關(guān)，要統(tǒng)籌安排完成任務(wù)期限，確定出差日期，對(duì)因公外出人員均對(duì)號(hào)入座，按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，超支部分一律由個(gè)人負(fù)擔(dān)。2、出差人員交通費(fèi)一律按標(biāo)準(zhǔn)套用。3、出差補(bǔ)助計(jì)算按出差起止時(shí)間（算頭不算尾）。4、市內(nèi)交通按標(biāo)準(zhǔn)憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。5、依據(jù)出差人員事先填好報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，先由會(huì)計(jì)對(duì)單據(jù)全方面審核，同時(shí)按出差天數(shù)填上補(bǔ)助。然后由部門(mén)責(zé)任人簽字，然后由總經(jīng)理簽字后方能報(bào)銷(xiāo)。6、出差期間發(fā)生個(gè)人餐費(fèi)、飲料費(fèi)、健身桑拿等一律由出差人員自負(fù)，不能報(bào)銷(xiāo)。7、出差期間宴請(qǐng)費(fèi)用不在差旅費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)，單獨(dú)在業(yè)務(wù)招待費(fèi)中審批報(bào)銷(xiāo)。8、同性別兩人一起出差，只能住一間雙人間，按一個(gè)人（職務(wù)較高者）住宿標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。9、出差人員標(biāo)準(zhǔn)上不報(bào)銷(xiāo)搭乘出租車(chē)費(fèi)用。10、出差人員在外住宿超出2天，如有特殊情況未住旅店（如住親戚好友家）能夠給每人標(biāo)準(zhǔn)要求未住宿補(bǔ)助。11、出差在外期間，通常不對(duì)外宴請(qǐng)和對(duì)外贈(zèng)予禮品，如確有需要須請(qǐng)示總經(jīng)理后方可。第四條：如審批人員出差在外，可由審批人指定代理人并通知財(cái)務(wù)科，指定代理人可在期間行使對(duì)應(yīng)權(quán)力。第五條：本制度報(bào)總經(jīng)理同意后實(shí)施，其修訂亦同。河南康百萬(wàn)機(jī)械安全生產(chǎn)制度

一、職員要樹(shù)立“安全第一”思想，嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，避免各類(lèi)事故發(fā)生。二、生產(chǎn)崗位職員必需按要求穿戴安全帽、工作服及勞動(dòng)保護(hù)用具，嚴(yán)禁穿著個(gè)人衣服上崗。三、車(chē)間主管要切實(shí)推行職責(zé)，天天要召開(kāi)班前安全教育會(huì)，并當(dāng)日做好《班前安全教育例會(huì)日志》統(tǒng)計(jì)工作（月終交辦公室存檔備查）。并隨時(shí)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，阻止違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。四、電器和機(jī)械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴(yán)禁自已動(dòng)手處理。五、各崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，尤其對(duì)輕易造成人身傷害機(jī)器設(shè)備使用中更應(yīng)做到規(guī)范操作。操作人員在工作中要集中精力，在設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得串崗，不得打鬧；各車(chē)間主任及各班組長(zhǎng)要加強(qiáng)管理，常常巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要嚴(yán)厲處理。六、下班后要立即關(guān)掉電器設(shè)備閘刀開(kāi)關(guān)，不然發(fā)覺(jué)一次對(duì)責(zé)任人處罰款20元。七、企業(yè)司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛車(chē)輛，并自覺(jué)遵守《交通法》相關(guān)要求做到安全行車(chē)。八、駐廠值班領(lǐng)導(dǎo)在職員離場(chǎng)后，要對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視，并對(duì)企業(yè)監(jiān)控室給予檢視，確保廠區(qū)安全。做好“防火防盜”工作。雨雪天氣要加強(qiáng)防雨防漏檢驗(yàn)工作。企業(yè)會(huì)議及工作匯報(bào)制度為提升工作效率，加大工作實(shí)施力，企業(yè)實(shí)施“月終總結(jié)會(huì)議制度”和“周一匯報(bào)例會(huì)制度”。月終總結(jié)會(huì)議參會(huì)人員為各分企業(yè)責(zé)任人及生產(chǎn)主管人員。時(shí)間為每個(gè)月月終天下午3點(diǎn)，地點(diǎn)為企業(yè)二樓會(huì)議室；“周一匯報(bào)例會(huì)”參會(huì)人員為康百萬(wàn)企業(yè)各部門(mén)責(zé)任人及部分管理人員代表參會(huì)，周一早上8.20按時(shí)開(kāi)會(huì)，部分職員參與會(huì)議有利于領(lǐng)導(dǎo)層了解基層職員想法，和下屬對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行情況把握，做好民主決議。會(huì)議主持：總經(jīng)理若總經(jīng)理不能和會(huì)，則根據(jù)等級(jí)依次類(lèi)推主持會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容：1.月終總結(jié)會(huì)議內(nèi)容：各分企業(yè)責(zé)任人對(duì)單位本月度各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，和次月單位工作目標(biāo)、工作計(jì)劃安排。2.周一匯報(bào)例會(huì)內(nèi)容：會(huì)議前10分鐘為上情下達(dá)，下情上達(dá)內(nèi)容。（通常職員參與）.各部門(mén)上周完成工作匯報(bào)，本周工作安排計(jì)劃，工作中碰到問(wèn)題。旁聽(tīng)人員有合理化提議能夠提出意見(jiàn)陳說(shuō)。一般職員離場(chǎng)后，部門(mén)責(zé)任人針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行議決。3．辦公室負(fù)責(zé)對(duì)議決事情進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，并對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況。4．會(huì)議議決事情由相關(guān)部門(mén)牽頭實(shí)施，并實(shí)施到位。實(shí)施“八小時(shí)復(fù)命制”和“事項(xiàng)完成匯報(bào)制”，提升工作效率。即在接到工作任務(wù)后八小時(shí)按時(shí)向上級(jí)進(jìn)行首次匯報(bào)，不能逾期不報(bào)。如工作任務(wù)時(shí)間跨度較長(zhǎng)，則實(shí)施人應(yīng)自行確定再次匯報(bào)時(shí)間頻率，臨時(shí)工作事項(xiàng)完成以后，部門(mén)責(zé)任人應(yīng)立即在當(dāng)日向任務(wù)分配人匯報(bào)“工作已完成”。會(huì)議紀(jì)律：1.統(tǒng)一將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或靜音，最好不將手機(jī)帶進(jìn)會(huì)議室，和工作無(wú)關(guān)電話嚴(yán)禁接聽(tīng)，會(huì)議結(jié)束再回復(fù)。嚴(yán)禁手機(jī)在會(huì)議中響起。響起罰款200元.。參會(huì)人員遲到一次罰款200元。2.會(huì)議中男士嚴(yán)禁吸煙。.嚴(yán)禁亂扔垃圾。3.會(huì)議結(jié)束時(shí)擺好自己坐凳，帶走自己垃圾。若發(fā)覺(jué)坐凳擺放不整齊，殘留垃圾，罰違規(guī)者打掃會(huì)議室。-06-05公司門(mén)衛(wèi)制度1、企業(yè)大門(mén)天天下午7∶00以后至次日早上6∶00以前關(guān)閉，加班時(shí)通知門(mén)衛(wèi)。2、嚴(yán)禁外界推銷(xiāo)人員或小販進(jìn)入廠內(nèi)。外來(lái)人員聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)需登記立案，并和本企業(yè)需接恰人員電話溝通被許可后，方可進(jìn)入企業(yè)辦公樓。3、企業(yè)二道門(mén)崗為生產(chǎn)區(qū)門(mén)崗，在沒(méi)有貨物進(jìn)出及上下班時(shí)段，實(shí)施二十四小時(shí)鎖閉管理。本企業(yè)人員出入經(jīng)辦公樓通道口出入。車(chē)間外出人員攜帶包裹物品出門(mén)，應(yīng)主動(dòng)接收門(mén)崗檢驗(yàn)。4、外來(lái)參觀人員需有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陪同，方可經(jīng)過(guò)二道崗進(jìn)入廠區(qū)。嚴(yán)禁私放陌生人進(jìn)入廠區(qū)。監(jiān)控室是安全重地，一般職員嚴(yán)禁逗留，私人會(huì)客在企業(yè)一