脈絡(luò)-2000年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)與變化趨勢(shì)

脈絡(luò)2000年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)與變化趨勢(shì)

不必舉目四望，每天掛在嘴邊的那些詞匯，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為重大的主題；也不用費(fèi)力搜尋，每天困擾從業(yè)者的那些問(wèn)題、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，就是未來(lái)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化最大的懸念。所以，尋找中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)，梳理潮漲潮落之間的發(fā)展脈絡(luò)，就從我們每天耳熟能詳?shù)囊恍瓣P(guān)鍵詞匯”開(kāi)始。震蕩：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)“地震”烈度，中國(guó)將會(huì)大于美國(guó)這里有六大原因：以互聯(lián)網(wǎng)為核心的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)育程度依然相當(dāng)幼稚，抵抗力弱；企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的認(rèn)識(shí)與操作過(guò)多流于表面，泡沫比例更高；管理等方面的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境相對(duì)惡劣，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)展處處受限；資本市場(chǎng)發(fā)育遲緩，本地風(fēng)險(xiǎn)資本惡性投機(jī)色彩極濃而接力能力極差；國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本面狀況相對(duì)不佳，目前仍然處于谷底，“底部”支撐能力較弱；市場(chǎng)化程度很高的產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)化程度較低、市場(chǎng)理性與產(chǎn)業(yè)理性比較欠缺的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)周期的波幅要遠(yuǎn)大于在成熟的市場(chǎng)中運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的波動(dòng)幅度。2000年下半年，趕潮者第一次開(kāi)始感知?dú)埧?。陣痛：全行業(yè)調(diào)整不可避免，但結(jié)局不至于聳人聽(tīng)聞兩種意義上的新網(wǎng)絡(luò)概念股將支撐網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)于不倒。一是2000年以來(lái)在中國(guó)人人掛在嘴邊而在美國(guó)從1998年就已經(jīng)浮現(xiàn)的與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)股。二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)張過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)將繼續(xù)吸納大量資本，比如ASP，比如無(wú)線、寬帶等，都稱得上是“大好題材”。截至7月雖然未見(jiàn)有大范圍行業(yè)震蕩，然而隨后肯定將會(huì)有一批企業(yè)倒閉，但是聳人聽(tīng)聞的聲稱將會(huì)有50%、60%、70%、80%甚至90%企業(yè)倒閉的倒閉論不可能應(yīng)驗(yàn)。兼并、結(jié)盟等產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的橫向、縱向整合能夠消化吸收一批，新涌現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)公司將繼續(xù)掀動(dòng)大潮向前推進(jìn)。本輪網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的低潮不是所有從業(yè)者的低潮。擴(kuò)張：企業(yè)處境更加艱難，但網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不會(huì)大幅縮水目前的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與5年之后的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相比，只是最初的燎原星火。一批網(wǎng)絡(luò)公司的倒閉不等于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的倒閉。互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)依然處于“抬頭”階段，發(fā)展曲線正在加速上行，企業(yè)、個(gè)人用戶都在以每年至少50%以上的速度擴(kuò)張（今年年底網(wǎng)民實(shí)際數(shù)量將突破1200萬(wàn)人），技術(shù)、市場(chǎng)都漸趨成熟。國(guó)內(nèi)業(yè)界也好，輿論也好，一向以見(jiàn)風(fēng)（看美國(guó)方面的風(fēng)向）使舵著稱，但是美國(guó)方面的危機(jī)其實(shí)并沒(méi)有想像中那樣劇烈。納斯達(dá)克不是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)惟一的風(fēng)向標(biāo)。比之拓荒期的一無(wú)所有，目前的艱難不算艱難。經(jīng)歷了第一次周期性調(diào)整之后，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)將重拾信心，再次上路。轉(zhuǎn)折：.com時(shí)代徹底宣告終結(jié)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正式上路.com概念只是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)組成部分，.com作為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的商務(wù)平臺(tái)，也僅僅只是業(yè)務(wù)鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。所不同的是，網(wǎng)上商務(wù)平臺(tái)對(duì)從事不同商業(yè)的企業(yè)而言重要程度、依賴程度也不太一樣。所以輿論習(xí)慣于以狹義的.com來(lái)表述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不合理狀況已經(jīng)宣告終結(jié)，而.com時(shí)代的終結(jié)，并不是.com的終結(jié)，也不意味著.com公司的終結(jié)，只是純粹.com商業(yè)道路的結(jié)束而已。目前輿論眾口一詞的“只有盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能合乎市場(chǎng)要求”的說(shuō)法其實(shí)比較籠而統(tǒng)之。各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身商業(yè)模式需要合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，合理安排“網(wǎng)絡(luò)”在“經(jīng)濟(jì)”中的比例才是關(guān)鍵。歸位：網(wǎng)絡(luò)概念逐漸清晰，網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)開(kāi)始兵分三路.com時(shí)代只是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的前聲以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的幼稚階段，就像窄帶互聯(lián)網(wǎng)還不是成熟的、可以大規(guī)模商業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)一樣。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不等于.com經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也不是虛擬經(jīng)濟(jì)，為了向這些簡(jiǎn)單的結(jié)論與事實(shí)的回歸，整個(gè)產(chǎn)業(yè)付出了幾年時(shí)間和無(wú)數(shù)心血。網(wǎng)絡(luò)概念如今越來(lái)越清晰，網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)正在兵分三路，一路退回IT“為互聯(lián)網(wǎng)做”，提供研發(fā)、硬件、軟件；一路在IT與其他各個(gè)新老產(chǎn)業(yè)之間形成市場(chǎng)潛力無(wú)比巨大的中間產(chǎn)業(yè)帶，“做互聯(lián)網(wǎng)”，為其他產(chǎn)業(yè)提供各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、解決方案；一路則進(jìn)入各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及在新誕生的行業(yè)里“用互聯(lián)網(wǎng)做”自己的業(yè)務(wù)?；貧w：IT流派重操舊業(yè)，中間產(chǎn)業(yè)帶未來(lái)價(jià)值無(wú)限互聯(lián)網(wǎng)的崛起是IT企業(yè)進(jìn)軍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大好機(jī)會(huì)，但是這種進(jìn)入可能還不是金山那樣自己直接跳進(jìn)去做什么。IT仍然是提供者。網(wǎng)絡(luò)革命風(fēng)暴的發(fā)源地是IT，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)變革的動(dòng)力引擎是IT，為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供建筑基石的是IT，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不是IT，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也不是大IT時(shí)代。由PC向網(wǎng)絡(luò)、由局域網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變既是傳統(tǒng)商業(yè)的一次質(zhì)變，也是IT企業(yè)的驚險(xiǎn)一躍。有人認(rèn)為今天的互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)際上已經(jīng)是一個(gè)由數(shù)據(jù)通訊、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用環(huán)境和增值服務(wù)組成的綜合體。但是仔細(xì)分析，這種說(shuō)法實(shí)際上仍然帶有強(qiáng)烈的IT色彩。但是這也正好反映了互聯(lián)網(wǎng)之于IT業(yè)的價(jià)值所在。IT企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于“為互聯(lián)網(wǎng)做”和“做互聯(lián)網(wǎng)”，而最大的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)在于“做互聯(lián)網(wǎng)”——未來(lái)廣闊無(wú)比的中間產(chǎn)業(yè)帶，而這恰恰是目前諸多IT商家向“服務(wù)”轉(zhuǎn)型的原因。中間產(chǎn)業(yè)帶是一個(gè)新的提法，它介乎IT與其他產(chǎn)業(yè)之間，可以算到信息產(chǎn)業(yè)中去，但是在一定程度上又具有其獨(dú)立性。廣義的ISP（Internetserviceprovider“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”），包括IAP、ASP、IEP、EC-SP等就屬于中間產(chǎn)業(yè)帶。中間產(chǎn)業(yè)帶的崛起，實(shí)際上反映了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速崛起的擴(kuò)張需求，也反映了傳統(tǒng)IT概念的回歸以及所謂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)熱潮提供者的回歸（服務(wù)為本、提供為本），網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)第一次讓給了真正的主力——整個(gè)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)走出IT的過(guò)程正式完成。蛻變：走過(guò)分水嶺，網(wǎng)絡(luò)已開(kāi)始真正質(zhì)變成為經(jīng)濟(jì)2000年既是兌現(xiàn)之年、管制之年，也是無(wú)線之年、寬帶之年，但更是兼并之年、結(jié)盟之年、融合之年，因而是蛻變之年。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在蛻變。網(wǎng)絡(luò)真正開(kāi)始成為經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系第一次變得如此緊密。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)終于蛻變成為虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、技術(shù)與商業(yè)結(jié)合的經(jīng)濟(jì)。對(duì)于已經(jīng)初成大系的.com團(tuán)隊(duì)而言，歸位的過(guò)程也是蛻變的過(guò)程。因此，2000年具有歷史意義的轉(zhuǎn)變是：以歸位、蛻變?yōu)闃?biāo)志，網(wǎng)絡(luò)業(yè)界開(kāi)始走過(guò)分水嶺。整合：資源、要素重新組合，締結(jié)未來(lái)產(chǎn)業(yè)新結(jié)構(gòu)蛻變具體通過(guò)整合、融合完成。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)最初的新陳代謝過(guò)程中，整合在相當(dāng)大的程度上分擔(dān)了資源、要素的重新分配、組合，以及企業(yè)流程重組和產(chǎn)業(yè)鏈條重構(gòu)的功能。2000年，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之間的橫向整合、縱向垂直以前所未有的烈度進(jìn)行。從微觀層面來(lái)看，企業(yè)業(yè)務(wù)鏈、價(jià)值鏈通過(guò)兼并、結(jié)盟等實(shí)現(xiàn)了橫向、縱向的擴(kuò)展與重構(gòu)，而從宏觀看來(lái)，產(chǎn)業(yè)資源、生產(chǎn)力要素則由此在大范圍重新配置。整合在所有產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)當(dāng)中是最模糊的一個(gè)，但卻是最關(guān)鍵的一個(gè)，蛻變的關(guān)鍵之一在于整合，而整合的關(guān)鍵又在于通過(guò)兼并、結(jié)盟、融合、破產(chǎn)等締結(jié)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)較為成熟的產(chǎn)業(yè)組織體的新結(jié)構(gòu)。兼并：中性名詞在今后的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮良性作用兼并既是一條商業(yè)道路，也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一大法則。產(chǎn)業(yè)低潮大大降低了弱肉強(qiáng)食的商業(yè)成本。由于中國(guó)的“模擬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)有所發(fā)育，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)雛形初現(xiàn)，企業(yè)買賣在資本市場(chǎng)等層面的操作條件已經(jīng)具備，加之諸多互聯(lián)網(wǎng)公司大多為民間、境外資本背景，所以彼此之間進(jìn)行資源置換、產(chǎn)權(quán)購(gòu)并比較容易。在一個(gè)生產(chǎn)力要素可以流動(dòng)起來(lái)的“市場(chǎng)”環(huán)境里，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好，經(jīng)濟(jì)周期也好，企業(yè)倒閉潮也好，其破壞性、代價(jià)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于受“制度剛性”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的以企業(yè)倒閉為特征的經(jīng)濟(jì)組織的大面積壞死。企業(yè)的倒閉無(wú)非是資源的重新組合，企業(yè)的兼并也無(wú)非是資源的重新分配，兼并作為一個(gè)中性名詞將在今后中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揮良性作用。結(jié)盟：利益共同體塑造產(chǎn)業(yè)共同體，網(wǎng)絡(luò)成行成市不是妥協(xié)。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并沒(méi)有出現(xiàn)有人預(yù)料的拼得你死我活的血腥場(chǎng)景，反而多了不少精誠(chéng)合作、利益共享的友好局面。隨著互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的逐步成熟發(fā)展，網(wǎng)站間的合作開(kāi)始突破簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)友情鏈接等傳統(tǒng)模式而有了更新更深的方式，開(kāi)始進(jìn)行不同領(lǐng)域、不同層次、不同水平的結(jié)盟。企業(yè)之間廣泛結(jié)盟正在從整體上改變資源配置和產(chǎn)業(yè)格局。結(jié)盟并不都是在實(shí)力、品牌相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站間進(jìn)行的，更多的結(jié)盟是大公司與小公司間的合作。大一點(diǎn)的網(wǎng)站利用較小網(wǎng)站的資源，而小網(wǎng)站從合作中得到的大網(wǎng)站的品牌效應(yīng)則有利于自身更好地發(fā)展。宏觀而言，越是成熟的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)之間的關(guān)系越是緊密，利益共同體催生了不同形式的產(chǎn)業(yè)共同體，也促進(jìn)了不同層次市場(chǎng)體系的發(fā)育，在一定程度上改變了產(chǎn)業(yè)無(wú)序現(xiàn)象，可以稱之為另一種成行成市。分化：戰(zhàn)國(guó)紛爭(zhēng)初見(jiàn)分曉，同類競(jìng)爭(zhēng)將分出一二三市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將以一部分人的退出或者轉(zhuǎn)型而決出分曉。未來(lái)某些類別的網(wǎng)站尤其是綜合門戶、專業(yè)門戶中幾家甚至十幾家爭(zhēng)奪一個(gè)位置且難分高下的局面將不會(huì)繼續(xù)存在。第一名、第二名之間不僅差距會(huì)大幅度拉大，而且彼此的市場(chǎng)定位會(huì)主動(dòng)形成較大的區(qū)別。融合：互聯(lián)網(wǎng)疆界拓寬的背后是產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、政治格局以信息為中心的重組2000年的融合不僅是微觀層面內(nèi)容與商務(wù)的融合，宏觀層面現(xiàn)實(shí)與虛擬的融合，產(chǎn)業(yè)層面?zhèn)鹘y(tǒng)和現(xiàn)代的融合、技術(shù)和商業(yè)的融合，而且是在底層結(jié)構(gòu)上3C的真正深度融合。3C融合在2000年對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育以及各個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1997、1998年概念炒得最為火熱的那段時(shí)間。雖然波折重重，但是中國(guó)與全球之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的對(duì)接將遠(yuǎn)遠(yuǎn)比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來(lái)得徹底，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一場(chǎng)看得見(jiàn)的全球化。錯(cuò)位：提高有效供給將是解決供不應(yīng)求問(wèn)題的關(guān)鍵商家往往將市場(chǎng)低迷解釋為需求規(guī)模過(guò)小，似乎許多時(shí)候是服務(wù)過(guò)剩，商品缺乏足夠的消費(fèi)者前來(lái)認(rèn)領(lǐng)。但是實(shí)際上我們更多時(shí)候看到的是供給方面的問(wèn)題，有效供給不足——網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的不成熟，有50%是市場(chǎng)發(fā)育不良，消費(fèi)尚未形成習(xí)慣等等。另外50%則是供不應(yīng)求，網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的供求關(guān)系在許多時(shí)候是錯(cuò)位的，商家和消費(fèi)者時(shí)常停留在對(duì)一個(gè)并不存在的市場(chǎng)的假想狀態(tài)——商家所提供的服務(wù)與消費(fèi)者的實(shí)際需求特征尚未完全吻合，這種幼稚的商業(yè)當(dāng)然不可能是能夠贏利的商業(yè)——對(duì)于消費(fèi)者而言，一旦商家能夠打破應(yīng)用瓶頸，提供更加合乎實(shí)際的服務(wù)，那么消費(fèi)瓶頸的打破不是個(gè)大問(wèn)題。所以，對(duì)商家自己來(lái)說(shuō)，與其花費(fèi)很多成本教育消費(fèi)者，不如首先提供更多的有效供給。規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)漸具規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性，規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)在成為個(gè)性化經(jīng)濟(jì)之前，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)首先必須成為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的商業(yè)的發(fā)展也有一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，只有規(guī)模上去了，門檻才會(huì)降下來(lái)，企業(yè)才會(huì)有較為現(xiàn)實(shí)的贏利空間。決定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益的因素有三個(gè)：一是傳統(tǒng)商業(yè)中的物流、信息流、資本流向網(wǎng)絡(luò)的遷徙程度，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)上新興商業(yè)的發(fā)育程度，另一個(gè)則是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)達(dá)程度。前兩者可以擴(kuò)展市場(chǎng)攤薄成本，后者則直接降低每一個(gè)使用互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入、運(yùn)營(yíng)、交易的成本。實(shí)際上這也是過(guò)去幾年每時(shí)每刻都在發(fā)生的一件事情。支付給互聯(lián)網(wǎng)的費(fèi)用被要求降到最低，這既是互聯(lián)網(wǎng)用戶的要求，也是互聯(lián)網(wǎng)形成大規(guī)模應(yīng)用，最終高度商業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)的要求。當(dāng)支付給互聯(lián)網(wǎng)的費(fèi)用相對(duì)較高的時(shí)候，做“互聯(lián)網(wǎng)”本身就是一種商業(yè)，但是“在互聯(lián)網(wǎng)上”做的那一部分則難以成其為商業(yè)。這一點(diǎn)從過(guò)去許多網(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)務(wù)支出中，用于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的各項(xiàng)費(fèi)用比例極高就能夠理解。成本：主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化與應(yīng)用服務(wù)邊際化相互促動(dòng)支付給網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用被要求并且正在降到最低。只有支付給互聯(lián)網(wǎng)的成本降到最低，傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展商業(yè)的門檻降到最低，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息流、物流、資本流的配置能力達(dá)到相當(dāng)程度，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化和主流經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的融合才會(huì)產(chǎn)生爆炸性的增長(zhǎng)。2000年，連原來(lái)一度死氣沉沉的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)都再一次找到了感覺(jué)，其中的原因并非偶然，IT業(yè)所面對(duì)的整個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)不可阻擋地邁出了信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐，而且規(guī)模、深度遠(yuǎn)非1995年至1999年可比。在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)之間，正在形成一種相互促進(jìn)的良性互動(dòng)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，實(shí)施信息化、網(wǎng)絡(luò)化的投入將越來(lái)越成為邊際成本——一次投入，長(zhǎng)期獲益。而對(duì)于技術(shù)走向成熟，開(kāi)始提供大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，比如交易平臺(tái)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商來(lái)講，邊際效益也日趨明顯——除了硬件，所有的技術(shù)、服務(wù)都是可以“復(fù)制”的，成本近乎于零。人流：小范圍內(nèi)將有人才回流，整體而言人才依然嚴(yán)重短缺人才的知識(shí)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化依然是趨勢(shì)。小范圍內(nèi)將有人才回流現(xiàn)象，但是整體而言網(wǎng)絡(luò)人才依然嚴(yán)重短缺。不少人認(rèn)為隨著網(wǎng)絡(luò)公司倒閉潮的到來(lái)，大批網(wǎng)絡(luò)人才將無(wú)處可去，實(shí)際上這種論調(diào)忽視了另外一個(gè)極為重要的方面：隨著主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化步伐加快，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的信息化與網(wǎng)絡(luò)化對(duì)相關(guān)人才正在產(chǎn)生巨大的需求，其數(shù)量甚至不是目前的互聯(lián)網(wǎng)公司所能夠比擬的。僅就IT、網(wǎng)絡(luò)業(yè)本身的成長(zhǎng)需要看，人才的缺口也是比較大的。有專家分析認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人流異?；钴S的原因是，網(wǎng)絡(luò)公司最重要的資本是人力資源。國(guó)內(nèi)外成功的網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)驗(yàn)證明：先進(jìn)的技術(shù)、賺錢的商業(yè)模型加上人力資源是網(wǎng)絡(luò)公司成功的必要條件。人在所有因素中是最重要的因素。因?yàn)橹灰辛巳?，技術(shù)可以開(kāi)發(fā)，商業(yè)模型可以修改，制度可以組建，機(jī)制可以設(shè)立。然而中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司所面臨的大量管理風(fēng)格問(wèn)題、管理制度問(wèn)題、員工激勵(lì)問(wèn)題、企業(yè)文化問(wèn)題使得網(wǎng)絡(luò)公司留不住人才。開(kāi)放：入關(guān)有助于以壓促變，但是WTO效應(yīng)不會(huì)立即顯現(xiàn)中國(guó)的市場(chǎng)化進(jìn)程發(fā)端于1978年，正式開(kāi)始于1991年，迄今仍然處于模擬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段，市場(chǎng)主體發(fā)育欠佳，資本力量尚未充分顯現(xiàn)，市場(chǎng)體系、新舊規(guī)則沖突異常激烈，可以說(shuō)從2000年開(kāi)始的前WTO階段這5年，從整體上依然是中國(guó)從模擬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從表層開(kāi)放走向全面開(kāi)放的5年。在打破電信壟斷、網(wǎng)絡(luò)公司海外上市、資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外雙重開(kāi)放等交鋒當(dāng)中，大家表面上看到的是規(guī)則之爭(zhēng)，實(shí)際上則是制度分歧、利益之爭(zhēng)，中國(guó)加入WTO在一定程度上逐步解決了規(guī)則（外部）問(wèn)題，但是制度分歧、利益之爭(zhēng)以及內(nèi)部游戲規(guī)則問(wèn)題依然沒(méi)有解決。所以，在對(duì)內(nèi)開(kāi)放、內(nèi)部搞活問(wèn)題沒(méi)有完全解決的情況下，階段性入關(guān)所帶來(lái)的WTO效應(yīng)不會(huì)立即顯現(xiàn)。管理：法規(guī)批量出臺(tái)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范開(kāi)始從管制向管理歸位政策法規(guī)批量出臺(tái)，但是總體上決策層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范開(kāi)始從管制向管理歸位。北大光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授曾表示，中國(guó)信息化的首要障礙不是風(fēng)險(xiǎn)資本，不是人才，而是制度方面，政府管制過(guò)多，限制創(chuàng)業(yè)精神。張維迎認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人與生俱來(lái)的權(quán)利。但審批制把本屬于個(gè)人的權(quán)利轉(zhuǎn)移給官員，剝奪了人們創(chuàng)業(yè)的自由。只有改審批為注冊(cè)，按照國(guó)際慣例辦事才對(duì)。張維迎認(rèn)為，必須廢除政府個(gè)別部門隨意制定法律的權(quán)力，代以明確的法律規(guī)定，而這些法律應(yīng)適用于所有經(jīng)濟(jì)主體。周期：網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有經(jīng)濟(jì)周期國(guó)民經(jīng)濟(jì)大周期與產(chǎn)業(yè)小周期，資本市場(chǎng)周期與產(chǎn)業(yè)周期，產(chǎn)業(yè)周期與互聯(lián)網(wǎng)公司周期，不可等同。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有經(jīng)濟(jì)周期，前一次的崩潰將是下一個(gè)增長(zhǎng)與繁榮的開(kāi)始。倒閉對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)并不一定是滅頂之災(zāi)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競(jìng)賽中落后、倒下，商業(yè)模型合乎網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的新興互聯(lián)網(wǎng)公司以及由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)紛紛站立起來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的故事從來(lái)就是一個(gè)前仆后繼、新陳代謝的故事。擠除1995年以來(lái)第一波發(fā)展熱潮的泡沫，通過(guò)主流經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化，承接、支撐Internet發(fā)展曲線繼續(xù)上揚(yáng)，這就是今天應(yīng)該發(fā)生而且正在發(fā)生的事實(shí)。門戶：不再是這個(gè)領(lǐng)域潮流的制造者和領(lǐng)導(dǎo)者門戶不會(huì)消亡，但是門戶之間的競(jìng)爭(zhēng)格局、服務(wù)內(nèi)涵都會(huì)發(fā)生變化。門戶也沒(méi)有過(guò)時(shí)，只不過(guò)門戶不再是這個(gè)領(lǐng)域潮流的制造者和領(lǐng)導(dǎo)者。描述門戶眼前發(fā)展的關(guān)鍵詞匯是“分化”和“蛻變”，而決定未來(lái)“門戶市場(chǎng)”格局的因素有四個(gè)，一是每一個(gè)門戶究竟能夠在多大程度上對(duì)新出現(xiàn)的各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)進(jìn)行橫向整合；二是每一個(gè)門戶能夠在多大程度上完成面向各個(gè)領(lǐng)域的垂直并且應(yīng)對(duì)各種垂直門戶對(duì)市場(chǎng)的切分；三是資本市場(chǎng)的選擇究竟將在何種嚴(yán)酷的程度上進(jìn)行，資本股票將決定各個(gè)門戶尤其是已經(jīng)上市的門戶未來(lái)的命運(yùn)；第四個(gè)因素主要說(shuō)的是門戶的中國(guó)問(wèn)題：如何應(yīng)對(duì)境外門戶巨頭的大規(guī)?！斑M(jìn)入”。全球最具實(shí)力的雅虎、美國(guó)在線、微軟的MSN、Lycos等2000年紛紛到中國(guó)市場(chǎng)來(lái)立門戶?？梢韵胂?，一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的門戶清理運(yùn)動(dòng)即將引爆。本地“土門戶”將被動(dòng)地打響一場(chǎng)“門戶反擊戰(zhàn)”。分眾：標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始逐步分化，形成新的社會(huì)分工隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、網(wǎng)民人數(shù)的增多以及網(wǎng)上不同興趣群體的形成，這些綜合性網(wǎng)站很明顯不能切實(shí)提供滿足這些不同群體需要的信息和服務(wù)。這時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展客觀上就需要一批能夠滿足某一特定領(lǐng)域人群、特定需要的網(wǎng)站。由于是針對(duì)某一領(lǐng)域、某一特定人群或者說(shuō)是某一特定需求的網(wǎng)站，因此內(nèi)容集中而比較深入，因此稱為垂直網(wǎng)站。垂直網(wǎng)站的出現(xiàn)至少意味著網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)領(lǐng)域“分眾”概念的形成，而“分眾”的出現(xiàn)標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始逐步分化，形成新的社會(huì)分工。網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始與各個(gè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相互結(jié)合。新出現(xiàn)的門戶站點(diǎn)逐漸聚焦于某個(gè)特定領(lǐng)域和專門市場(chǎng)，這種網(wǎng)站就被稱作“垂直門戶”。垂直門戶網(wǎng)站也提供新聞、信息和聊天室服務(wù)，但它們只和一些特定市場(chǎng)有關(guān)。垂直網(wǎng)站通過(guò)提供更為專業(yè)，更有深度的服務(wù)來(lái)吸引一批固定的用戶。除了門戶網(wǎng)站和垂直門戶網(wǎng)站外，還出現(xiàn)了不少新名詞：“樞紐網(wǎng)站”（hub）、“社區(qū)網(wǎng)站”（community）或“網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)”（network）。秩序：中國(guó)的前途在于融入國(guó)際社會(huì)，但首先要克服來(lái)自全球化的危機(jī)和自我恐懼2000年前后，電信、網(wǎng)絡(luò)、IT等領(lǐng)域一系列的沖突與交鋒，實(shí)際上始終是圍繞著“全球化背景下中國(guó)的開(kāi)放與保守”這一主題而進(jìn)行的。開(kāi)不開(kāi)放，是否參與全球化，關(guān)鍵在于不同利益集團(tuán)對(duì)于未來(lái)自我利益的預(yù)期，在于中國(guó)是否愿意以積極的姿態(tài)融入國(guó)際社會(huì)，在于中國(guó)在全球化所塑造的世界新秩序當(dāng)中可能充當(dāng)何種角色，信息產(chǎn)業(yè)只不過(guò)因?yàn)樘幱凇叭蚧逻吔钡那把氐貛?，所以沖突才格外激烈、明顯而已。由PNTR而世貿(mào)，對(duì)中國(guó)而言，可謂已到了另一個(gè)“一則以喜，一則以懼”的新階段。進(jìn)入世貿(mào)體系后，它的市場(chǎng)潛力必將使其成為全球過(guò)剩資本及過(guò)度生產(chǎn)的集中點(diǎn)，2000年初以來(lái)連續(xù)兩個(gè)季度，中國(guó)的外資進(jìn)入已成倍速增長(zhǎng)。這對(duì)已進(jìn)入高原期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，無(wú)疑具有極大的促動(dòng)作用。然而，經(jīng)濟(jì)從來(lái)就不只是經(jīng)濟(jì)而已。經(jīng)濟(jì)大門的打開(kāi)與更大的自由競(jìng)爭(zhēng)，必將造成諸如對(duì)國(guó)有企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)秩序的松動(dòng)，官本位文化和權(quán)威逐漸式微，以及民營(yíng)企業(yè)的空間壓縮等。所有的這些都是極其重大的挑戰(zhàn)，中國(guó)是否有足夠的能力與膽略來(lái)應(yīng)對(duì)這些未來(lái)的挑戰(zhàn)，確實(shí)值得憂慮。由PNTR到世貿(mào)，也表明中國(guó)已被迫進(jìn)入一個(gè)須具更高效率政府、須有更高調(diào)控能力以及更合理也更細(xì)膩進(jìn)行社會(huì)調(diào)控的新階段。倘若真能如此，中國(guó)即可因門戶開(kāi)放而獲得經(jīng)濟(jì)上的實(shí)益，同樣也能在社會(huì)及價(jià)值發(fā)展方面得利。但如若不能如此，門戶開(kāi)放的結(jié)果將使其國(guó)家的主體性和社會(huì)的凝聚力日益衰微，反而滋生出各種不確定的變亂因素。任何改革皆言之容易但行之卻難，由中美貿(mào)易正常化到加入世貿(mào)，中國(guó)除了經(jīng)貿(mào)事務(wù)外，或許已到了必須和美國(guó)為PNTR而全面動(dòng)員一樣，也對(duì)自己的社會(huì)展開(kāi)同樣規(guī)模的動(dòng)員，提高效率，并在國(guó)家及社會(huì)的發(fā)展上以知識(shí)力為基礎(chǔ)，凝聚新的方針與共識(shí)。這是一場(chǎng)大規(guī)模的“仗”，中國(guó)必須打贏。傳統(tǒng)：不敗的傳統(tǒng)企業(yè)只會(huì)是那些逐漸不再“傳統(tǒng)”的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真正威力就在于它能夠消解巨大的交易成本（也就是用戶尋找合適產(chǎn)品、廠商尋找合適消費(fèi)者，以及雙方溝通并達(dá)成交易的成本）和開(kāi)拓?zé)o限的市場(chǎng)空間。在美國(guó)的GDP中，交易成本就占到1/3強(qiáng)。像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，其比例還要高得多。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，這些交易成本可大幅下降，特別是企業(yè)的促銷成本、與用戶的接觸成本、接單成本以及倉(cāng)儲(chǔ)成本。這樣，企業(yè)的邊際成本（每增加一個(gè)客戶或增加一種新產(chǎn)品的成本）可以得到幅度達(dá)80%～90%的降低，出現(xiàn)邊際效益遞增的反傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。從而形成傳統(tǒng)商業(yè)模式所不具備的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在逐漸走向融合，二者都將在對(duì)方身上找到拓展自己的巨大空間；而對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)將在融合中共存，以更合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以互補(bǔ)性的資源共享模式，更重要的是以同層次的技術(shù)水平，為巨大的以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)甚至夕陽(yáng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)存在的國(guó)有產(chǎn)業(yè)找到活路、出路，這也是中國(guó)改革所涉及的最迫切問(wèn)題。以信息化、網(wǎng)絡(luò)化帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化，這是決策層在2000年達(dá)成的最重要的共識(shí)之一。從現(xiàn)實(shí)當(dāng)中正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變看，形勢(shì)還是比較令人鼓舞的。但是，是否現(xiàn)在就是為“傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)”鳴鑼開(kāi)道、搖旗吶喊之時(shí)呢？現(xiàn)實(shí)未必如此樂(lè)觀，場(chǎng)面也未必如此火爆。傳統(tǒng)企業(yè)總體來(lái)說(shuō)仍然是電子商務(wù)的遲到者，即使是早起的人也只是站在道路的入口處。由于各種歷史和現(xiàn)實(shí)原因，傳統(tǒng)企業(yè)的e之路看起來(lái)更像是一種策略上的漸進(jìn)而不是戰(zhàn)略上的調(diào)整。傳統(tǒng)企業(yè)的e化之路走得都很謹(jǐn)慎，也很實(shí)際，這一方面是優(yōu)點(diǎn)，一方面也多少表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)層的不自信。電子商務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)講是一種戰(zhàn)略調(diào)整，因?yàn)樗淖兊氖瞧髽I(yè)的方方面面；戰(zhàn)略更具前瞻性和顛覆性，這需要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)時(shí)局走勢(shì)和企業(yè)自身有更準(zhǔn)確的把握。中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)活得很累，他們被產(chǎn)權(quán)改革、下崗、再就業(yè)、消除不良資產(chǎn)折騰得精疲力竭，而又突如其來(lái)地面臨著陌生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；他們?cè)?jīng)被認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁，現(xiàn)在卻似乎被冷落于滾滾網(wǎng)絡(luò)大潮之外。他們的e之路比之互聯(lián)網(wǎng)公司等新興企業(yè)而言可能更加艱難。他們?cè)诖饲昂笏仨毥?jīng)歷的蛻變也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)公司。雖然網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生從虛擬到現(xiàn)實(shí)蛻變，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主角也正在發(fā)生從DOTCOM公司向傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的位移，但這并不意味著傳統(tǒng)本身的勝利，更不意味著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)就是傳統(tǒng)企業(yè)的未來(lái)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，不敗的傳統(tǒng)企業(yè)只會(huì)是那些逐漸不再“傳統(tǒng)”的企業(yè)。權(quán)力：互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的最大改變，是改變了權(quán)力的分配工業(yè)革命以來(lái)的兩個(gè)世紀(jì)里，人類追求的都是經(jīng)濟(jì)規(guī)模，比方說(shuō)，大型工廠、大眾媒體、中央集權(quán)政府。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，開(kāi)始讓世界朝另一個(gè)方向發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)是一種讓機(jī)會(huì)均等的新力量。有人會(huì)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是當(dāng)全世界都可以上網(wǎng)時(shí)，網(wǎng)絡(luò)事實(shí)上反而會(huì)削弱美國(guó)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閷?duì)于網(wǎng)絡(luò)文明來(lái)講，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不再像從前那么重要。這種轉(zhuǎn)變當(dāng)然不會(huì)在一朝一夕之間發(fā)生，現(xiàn)在人們可以到處旅行，擁有像IBM公司員工一樣的通訊能力，一家小公司的負(fù)責(zé)人，可以跟全世界的人溝通，取得信息，根本不需要經(jīng)濟(jì)規(guī)模。一個(gè)人可以出版書籍，可以找到所要的受眾，不再需要大眾媒體。這種發(fā)展會(huì)逐漸將大型體制中的權(quán)力吸走，分給善用信息技術(shù)的個(gè)人。所以中央權(quán)力的分散，讓權(quán)力發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)移。今天有三大變革在全球范圍內(nèi)進(jìn)行。一是政治革命；二是經(jīng)濟(jì)改革，主要是私有化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化；三是社會(huì)變革。而信息革命和這三個(gè)革命都有關(guān)聯(lián)，所以政府經(jīng)常容易混淆他們之間的關(guān)系。在創(chuàng)造必要的條件以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，降低上網(wǎng)費(fèi)用方面，一些政府比另一些要做得成功。如果壟斷供應(yīng)，就會(huì)使質(zhì)量下降。而整個(gè)國(guó)家的發(fā)展也會(huì)因此滯后。所以，信息革命不僅僅是和經(jīng)濟(jì)有關(guān)，也和權(quán)力相關(guān)，若干年后權(quán)力會(huì)重新分配。鴻溝：世界各個(gè)地區(qū)里不同國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也不平衡全球出現(xiàn)了數(shù)碼鴻溝。統(tǒng)計(jì)表明，現(xiàn)今國(guó)際上貧國(guó)和富國(guó)間的“數(shù)碼差距”十分明顯，已經(jīng)形成又一個(gè)“南北差別”。按人口平均，現(xiàn)在世界上每20個(gè)人中有1個(gè)人上網(wǎng)。但互聯(lián)網(wǎng)用戶分布極不平衡，60%集中在北美地區(qū)。當(dāng)今大約90%的互聯(lián)網(wǎng)主機(jī)是在高收入國(guó)家，而這些國(guó)家的人口只占世界人口的16%。美國(guó)是富國(guó)中互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得最快的國(guó)家，單單紐約的互聯(lián)網(wǎng)伺服器數(shù)目，就超過(guò)非洲所有國(guó)家之和。90年代初以來(lái)，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，其中2/3歸功于信息科技革命。但很多窮國(guó)卻缺少基礎(chǔ)設(shè)施，教育跟不上，無(wú)法支持這項(xiàng)科技革命。世界各個(gè)地區(qū)里不同國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也不平衡。目前全球上網(wǎng)用戶總數(shù)3.33億，其中中東地區(qū)190萬(wàn)，以色列占到60萬(wàn)；非洲地區(qū)280萬(wàn)，南非占180萬(wàn)；南美洲1320萬(wàn)，巴西占680萬(wàn)；亞太地區(qū)7550萬(wàn)，日本占2710萬(wàn)；歐洲地區(qū)9180萬(wàn)，英國(guó)占1940萬(wàn)；加拿大和美國(guó)共1.475億，美國(guó)占去1.342億。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的資料，全球收入最高國(guó)家中的1/5人口擁有全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的86%，其互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)占世界互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的93%，而收入最低國(guó)家的1/5人口則只擁有全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1%，其互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)只占全球互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的0.2%。中國(guó)國(guó)內(nèi)也正在產(chǎn)生類似的數(shù)碼鴻溝。據(jù)2000年7月27日CNNIC最新數(shù)據(jù)，北京、廣東和上海3地的上網(wǎng)用戶，就占了全國(guó)上網(wǎng)用戶的42.33%，而最低的10個(gè)省區(qū)加起來(lái)的總和才是4.36%。如果按域名計(jì)算，差距更大。北京、廣東和上海3地占60.62%，而后10名總和才占3.33%。一些工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下的重鎮(zhèn)，按信息標(biāo)準(zhǔn)成了侏儒。最明顯是天津，它的域名比重只占1.61%，不要說(shuō)與占38.22%的北京和占13.85%的廣東比，就是比占1.38%的云南也多不了多少。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，全球上網(wǎng)用戶為3.33億，而同期中國(guó)上網(wǎng)用戶只占2.67%，尚不如現(xiàn)在天津上網(wǎng)戶數(shù)在全國(guó)中的比重2.79%。安全：在短時(shí)間內(nèi)不能完全靠信息產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化來(lái)解決社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的信息化將構(gòu)成信息社會(huì)，而信息賴以存儲(chǔ)和傳輸?shù)男畔⑾到y(tǒng)就構(gòu)成了信息社會(huì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。這樣就形成了信息安全的兩個(gè)層面，信息系統(tǒng)的安全與信息社會(huì)的安全。信息系統(tǒng)的安全主要涉及信息在系統(tǒng)中存儲(chǔ)和傳輸?shù)陌踩?，而信息社?huì)的安全主要涉及由于信息內(nèi)容所引起的社會(huì)安全。在分析信息系統(tǒng)的安全時(shí)，并不需要直接涉及到信息的內(nèi)容。而在分析信息社會(huì)的安全時(shí)，信息的內(nèi)容是主要的影響因素，信息內(nèi)容對(duì)社會(huì)安全的影響就構(gòu)成了信息社會(huì)的安全問(wèn)題。由于信息的內(nèi)容涉及到社會(huì)的所有領(lǐng)域，信息社會(huì)的安全必然涉及到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的管理規(guī)則、法律法規(guī)以及特殊的信息安全管理技術(shù)等。信息產(chǎn)業(yè)的建設(shè)是有條件和過(guò)程的，產(chǎn)品和企業(yè)的形成與發(fā)展需要時(shí)間。然而只有在國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率達(dá)到相當(dāng)程度，才能對(duì)整體的信息安全產(chǎn)生決定的影響。而我國(guó)目前信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是：無(wú)論在技術(shù)上、管理上還是生產(chǎn)規(guī)模以及服務(wù)的觀念上，都不具備力量在短時(shí)間內(nèi)使國(guó)產(chǎn)信息產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的主要市場(chǎng)。因此，信息安全問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)不能完全靠信息產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化來(lái)解決。到目前為止，網(wǎng)絡(luò)上重大的安全缺陷基本不是由國(guó)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的，主要的計(jì)算機(jī)病毒及其解決方案基本不是國(guó)內(nèi)發(fā)明的，黑客的高級(jí)攻擊手段國(guó)內(nèi)尚未有效地掌握（比如侵入一個(gè)系統(tǒng)并改變其操作系統(tǒng)的核心等），對(duì)黑客攻擊的檢測(cè)技術(shù)國(guó)內(nèi)尚處于初級(jí)階段等。從主要對(duì)外防范的角度考慮，信息產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化有利于解決“后門”和預(yù)埋病毒問(wèn)題，還有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)信息安全所需要的信息監(jiān)測(cè)和控制需求，有利于根據(jù)我國(guó)信息安全管理的需要制定產(chǎn)品和系統(tǒng)安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。特別是操作系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化有利于解決信息安全機(jī)制被旁路的問(wèn)題。如果假設(shè)主要的信息攻擊基本來(lái)自國(guó)外，則信息安全系統(tǒng)有效的國(guó)產(chǎn)化是解決信息安全問(wèn)題的關(guān)鍵。然而經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，大多數(shù)攻擊來(lái)自內(nèi)部；并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息攻擊，可以發(fā)生在任何地方，也就是說(shuō)，國(guó)外勢(shì)力可以通過(guò)其在國(guó)內(nèi)的代理（個(gè)人或代理服務(wù)器）進(jìn)行攻擊。因此，信息產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化并不一定能保證信息系統(tǒng)的安全。比如，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的信息系統(tǒng)也同樣存在“后門”問(wèn)題，國(guó)內(nèi)也存在黑客、計(jì)算機(jī)病毒的制造者等。驅(qū)動(dòng)：技術(shù)創(chuàng)新依舊是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引擎技術(shù)創(chuàng)新依舊是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引擎，信息產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)的平均利潤(rùn)率會(huì)降低，但是新的面向互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的廣義互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)更多，新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)命脈系于技術(shù)。信息技術(shù)一直并將繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)注入活力，如果這個(gè)行業(yè)能解決自身所面臨的問(wèn)題的話。信息技術(shù)對(duì)于國(guó)家繁榮昌盛實(shí)際上有何等重要。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐亞洲、俄羅斯、拉丁美洲，使市場(chǎng)一落千丈，使金融業(yè)前景黯淡時(shí)，高科技對(duì)支撐美國(guó)經(jīng)濟(jì)越發(fā)顯得更加重要，它將成為美國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的晴雨表。因此，從硅谷到波士頓，全美高科技公司的經(jīng)理們都在焦急地設(shè)法搞清楚，各家公司和消費(fèi)者群體將在什么時(shí)候繼續(xù)大量購(gòu)買計(jì)算機(jī)、無(wú)繩電話、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品以及其他一些高科技產(chǎn)品。減少對(duì)技術(shù)的投資會(huì)多方面影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)《商業(yè)周刊》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的30%是由高科技投資所貢獻(xiàn)的。無(wú)線：移動(dòng)的最大魅力在于互聯(lián)商務(wù)得到無(wú)限放大雖然WAP是全球無(wú)線通信的一種階段性產(chǎn)物，具有過(guò)渡性特征，但是這并不影響“移動(dòng)互聯(lián)M-Internet”成為發(fā)展方向。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商有引領(lǐng)WAP及M-Internet市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。但這一領(lǐng)域與移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)不同，它以應(yīng)用業(yè)務(wù)為本。電信公司過(guò)去一直扮演通信管道的角色，內(nèi)容與應(yīng)用業(yè)務(wù)正是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的劣勢(shì)所在，因此，在WAP及M-Internet市場(chǎng)上，長(zhǎng)于內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)的各類公司大有可為。服務(wù)商應(yīng)對(duì)今后的市場(chǎng)走勢(shì)有足夠的心理準(zhǔn)備。要瞄準(zhǔn)今后的市場(chǎng)，不要被眼前的市場(chǎng)虛熱和隨后而來(lái)的降溫所左右。移動(dòng)電話的出現(xiàn)，改變了整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)的面貌，但是移動(dòng)電話并沒(méi)有摧毀傳統(tǒng)有線電話業(yè)，而成為有線電話的一個(gè)補(bǔ)充。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)也不會(huì)摧毀有線接入，移動(dòng)通訊設(shè)備也不會(huì)完全取代電腦，但是它的價(jià)格和方便易用將會(huì)給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)（包括門戶、新聞和電子商務(wù)等）帶來(lái)巨大的改變和新的機(jī)遇。寬帶：互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用將會(huì)由此成為事實(shí)在寬帶上能夠提供的服務(wù)與窄帶有著質(zhì)、量的巨大差異。從理論上講，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)走出幼稚期的關(guān)鍵時(shí)刻，無(wú)論從供給還是需求方面，無(wú)線、寬帶技術(shù)都將給予市場(chǎng)以至為關(guān)鍵的放大作用，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用將成為可能，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)第一次具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成熟商業(yè)的某些特征。但是在中國(guó)，這一點(diǎn)只是剛剛開(kāi)始。聯(lián)通計(jì)劃到2000年年底把光纖網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍從1999年底的包括北京、上海、廣州及其他大城市在內(nèi)的25個(gè)城市擴(kuò)大到180個(gè)城市，省內(nèi)和省際光纖網(wǎng)絡(luò)將超過(guò)4.7萬(wàn)公里，省際線路的帶寬可達(dá)到40G。聯(lián)通以綜合電信運(yùn)營(yíng)商身份角逐寬帶業(yè)務(wù)的姿態(tài)昭然于眾。自成立之日起就一直采取低調(diào)姿態(tài)的被稱為“中國(guó)第三大電信運(yùn)營(yíng)商”的網(wǎng)通公司定位于提供e基礎(chǔ)設(shè)施，側(cè)重于為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)寬帶的批發(fā)及相關(guān)的服務(wù)等，IDC（InternetDataCenter）是2000年最為關(guān)鍵的一項(xiàng)。網(wǎng)通2000年10月將完成全長(zhǎng)近1萬(wàn)公里的全光互聯(lián)網(wǎng)——中國(guó)網(wǎng)通高速互聯(lián)網(wǎng)（CNCnet）的建設(shè)，2001年還將新鋪設(shè)1.5萬(wàn)公里的光纜。廣電總局也擬將在全國(guó)聯(lián)網(wǎng)建一個(gè)有線電視網(wǎng)獨(dú)立發(fā)展，然后在有線電視網(wǎng)干線上組建另外一個(gè)寬帶的高速因特網(wǎng)。加上中國(guó)電信原有的全國(guó)性光纖骨干網(wǎng)，到2000年年底之前，廣電、中國(guó)電信、聯(lián)通、網(wǎng)通等中國(guó)寬帶通信市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者將大體就位。帶寬：寬帶到來(lái)之前帶寬不足依舊是主要發(fā)展瓶頸導(dǎo)致上網(wǎng)速度慢的帶寬不足問(wèn)題是制約中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大瓶頸。新華社消息稱，張春江是在中國(guó)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)暨展示會(huì)上做上述表示的。他指出，盡管過(guò)去中國(guó)電信事業(yè)取得了有目共睹的進(jìn)步，但是中國(guó)目前基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施還不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳輸帶寬供給不足、價(jià)格偏高，