咖啡館行業(yè)發(fā)展報(bào)告2024-2025

匯報(bào)人：陳芝憲2024-08-012024-2025咖啡館行業(yè)發(fā)展報(bào)告contents目錄定義或者分類特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境contents目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競爭格局代表性企業(yè)01咖啡館定義定義咖啡館又叫咖啡廳，通常是指專門出售咖啡及其他飲料的場所。按照經(jīng)營面積和項(xiàng)目復(fù)雜程度劃分，可以分為復(fù)合式咖啡廳和特色咖啡廳。復(fù)合式咖啡廳通常面積較大，經(jīng)營項(xiàng)目繁多，包括各種飲品和食物，有的還設(shè)有包廂、卡座等不同消費(fèi)區(qū)。而特色咖啡廳則注重某一特色，如傳統(tǒng)的咖啡店，它們通常提供濃縮咖啡、拿鐵、卡布奇諾等傳統(tǒng)咖啡。根據(jù)服務(wù)對象和環(huán)境，可以劃分為俱樂部型咖啡廳和機(jī)構(gòu)內(nèi)部咖啡廳。這類咖啡廳一般屬于內(nèi)部環(huán)境，外來人員不得進(jìn)入，所以更多是服務(wù)條件，而非商業(yè)經(jīng)營環(huán)境。根據(jù)功能和特色劃分，可以分為休閑型、文藝型、商務(wù)型等。例如，休閑型咖啡廳通常提供輕松愉快的環(huán)境和音樂，適合朋友聚會或家庭聚餐；文藝型咖啡廳則注重藝術(shù)氛圍和文化內(nèi)涵，常常吸引文藝青年前來品鑒；商務(wù)型咖啡廳則更注重提供專業(yè)的商務(wù)服務(wù)和會議設(shè)施，適合商務(wù)人士使用?？Х瑞^又叫咖啡廳，通常是指專門出售咖啡及其他飲料的場所。按照經(jīng)營面積和項(xiàng)目復(fù)雜程度劃分，可以分為復(fù)合式咖啡廳和特色咖啡廳。復(fù)合式咖啡廳通常面積較大，經(jīng)營項(xiàng)目繁多，包括各種飲品和食物，有的還設(shè)有包廂、卡座等不同消費(fèi)區(qū)。而特色咖啡廳則注重某一特色，如傳統(tǒng)的咖啡店，它們通常提供濃縮咖啡、拿鐵、卡布奇諾等傳統(tǒng)咖啡。根據(jù)服務(wù)對象和環(huán)境，可以劃分為俱樂部型咖啡廳和機(jī)構(gòu)內(nèi)部咖啡廳。這類咖啡廳一般屬于內(nèi)部環(huán)境，外來人員不得進(jìn)入，所以更多是服務(wù)條件，而非商業(yè)經(jīng)營環(huán)境。根據(jù)功能和特色劃分，可以分為休閑型、文藝型、商務(wù)型等。例如，休閑型咖啡廳通常提供輕松愉快的環(huán)境和音樂，適合朋友聚會或家庭聚餐；文藝型咖啡廳則注重藝術(shù)氛圍和文化內(nèi)涵，常常吸引文藝青年前來品鑒；商務(wù)型咖啡廳則更注重提供專業(yè)的商務(wù)服務(wù)和會議設(shè)施，適合商務(wù)人士使用。咖啡館分類咖啡館定義02產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上游概述從咖啡館行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，上游主要包括原材料和設(shè)備，原材料是指咖啡豆，設(shè)備主要包括咖啡機(jī)、磨豆機(jī)等；中游是指咖啡館行業(yè)；下游是指終端消費(fèi)者?？Х瑞^行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示：從上游來看，上游咖啡豆為咖啡館提供原材料，是產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)?？Х榷沟钠贩N、產(chǎn)業(yè)、加工工藝等因素都會影響咖啡的口感和品質(zhì)，因此咖啡館通常會選擇優(yōu)質(zhì)的咖啡豆供應(yīng)商。此外，咖啡機(jī)、磨豆機(jī)等設(shè)備也是咖啡館運(yùn)營的重要投入。從下游來看，咖啡館主要是將制作的咖啡飲品銷售給終端消費(fèi)者，因此，下游消費(fèi)者的需求極大地影響咖啡館收入。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化，越來越多的人選擇在咖啡館享受休閑時光，這推動了咖啡館行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈中游概述星巴克咖啡公司成立于1971年，是全球最大的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。星巴克旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品。經(jīng)過多年的發(fā)展，星巴克市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，在全球范圍內(nèi)擁有超過30000家門店，遍布80多個國家，以其高品質(zhì)咖啡以及獨(dú)特的顧客體驗(yàn)贏得了全球消費(fèi)者的青睞和忠誠。在中國，星巴克已在內(nèi)地230多個城市開設(shè)了超過6000家門店，擁有60000多名星巴克伙伴，極大地促進(jìn)公司業(yè)績增長。數(shù)據(jù)顯示，星巴克自2020財(cái)年起，公司營業(yè)收入和歸母凈利潤就保持持續(xù)增長狀態(tài)，2023財(cái)年?duì)I業(yè)收入同比上漲156%，達(dá)3552億美元；歸母凈利潤同比上漲269%，達(dá)425億美元。2024財(cái)年第一季度，星巴克營業(yè)收入同比上漲17%，達(dá)917億美元；歸母凈利潤同比上漲177%，達(dá)24億美元。行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈下游概述瑞幸咖啡成立于2017年，是中國較大的連鎖咖啡品牌。2018年瑞幸咖啡開始快速擴(kuò)張并開設(shè)大量門店，使得公司在短時間內(nèi)擁有覆蓋一線、二線和三線的門店網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高公司的核心競爭力。截至2023年末，瑞幸咖啡國內(nèi)門店數(shù)量達(dá)16218家，其中自營門店10598家，聯(lián)營門店5620家。此外，公司也在2023年積極布局海外市場，新加坡門店總數(shù)達(dá)到30家。在產(chǎn)品方面，瑞幸咖啡不斷創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，2023年推出102款新產(chǎn)品，產(chǎn)品售賣數(shù)超過20億件，現(xiàn)制飲品數(shù)超過19億杯。截至2023年底，瑞幸咖啡有8個SKU銷量破億。從營業(yè)收入來看，近幾年瑞幸咖啡營業(yè)收入上揚(yáng)趨勢明顯，2019財(cái)年公司營業(yè)收入同比上漲260%，達(dá)30.25億元，到2023財(cái)年，公司營業(yè)收入增長至2403億元，同比上漲830%。03發(fā)展歷程04政治環(huán)境主管部門和監(jiān)管體制:咖啡館的主管部門為市場監(jiān)督管理局，其主要負(fù)責(zé)市場綜合監(jiān)督管理。起草市場監(jiān)督管理有關(guān)法律法規(guī)草案，制定有關(guān)規(guī)章、政策、標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，擬訂并組織實(shí)施有關(guān)規(guī)劃，規(guī)范和維護(hù)市場秩序，營造誠實(shí)守信、公平競爭的市場環(huán)境。負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作。指導(dǎo)地方市場監(jiān)管綜合執(zhí)法隊(duì)伍整合和建設(shè)，推動實(shí)行統(tǒng)一的市場監(jiān)管。組織查處重大違法案件。規(guī)范市場監(jiān)管行政執(zhí)法行為。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場秩序。依法監(jiān)督管理市場交易、網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)的行為。組織指導(dǎo)查處價(jià)格收費(fèi)違法違規(guī)、不正當(dāng)競爭、違法直銷、傳銷、侵犯商標(biāo)專利知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣行為。指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展，監(jiān)督管理廣告活動。指導(dǎo)查處無照生產(chǎn)經(jīng)營和相關(guān)無證生產(chǎn)經(jīng)營行為。指導(dǎo)中國消費(fèi)者協(xié)會開展消費(fèi)維權(quán)工作等。中國食品工業(yè)協(xié)會是咖啡館行業(yè)自律性組織，其主要負(fù)責(zé)調(diào)查、研究和分析我國食品安全基本情況，及時向政府有關(guān)部門提出提高食品安全總體水平的意見和建議，協(xié)助立法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)，制定和完善食品安全方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法措施，積極宣傳貫徹落實(shí)《食品安全法》及相關(guān)法規(guī)，總結(jié)推廣保障食品安全、提高食品質(zhì)量的先進(jìn)管理制度、科學(xué)方法和應(yīng)用技術(shù)等。行業(yè)相關(guān)政策:為了推進(jìn)咖啡館行業(yè)的發(fā)展，我國發(fā)布了一系列行業(yè)政策，如2023年7月發(fā)布的《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》，其中提出倡導(dǎo)健康餐飲消費(fèi)、反對餐飲浪費(fèi)，支持各地舉辦美食節(jié)，打造特色美食街區(qū)，開展餐飲促消費(fèi)活動。該政策的發(fā)布主要是為了擴(kuò)大消費(fèi)，這在一定程度也將推動咖啡館消費(fèi)量的增加。此外，各地方政府也發(fā)布了相關(guān)政策，如2023年8月，大理白族自治州人民政府辦公室發(fā)布的《大理州建設(shè)咖啡之城三年行動計(jì)劃（2023—2025年）》中，提出支持市場主體在重點(diǎn)商圈、特色步行街、景區(qū)景點(diǎn)開設(shè)咖啡館和銷售門店，鼓勵支持連鎖經(jīng)營。培育發(fā)展咖啡電商直播基地，協(xié)同發(fā)展線上線下消費(fèi)市場。政治環(huán)境105商業(yè)模式06經(jīng)濟(jì)環(huán)境我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟(jì)趕超我國人口基數(shù)大，改革開放后人才競爭激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境07社會環(huán)境關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開放以來，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展?？傮w發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對于青年人來說，也是機(jī)遇無限的時代。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。當(dāng)前的環(huán)境下我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展趕超世界各國，成為第二大經(jīng)濟(jì)體我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。08技術(shù)環(huán)境技術(shù)驅(qū)動技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新動力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動，為行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境010203040509發(fā)展驅(qū)動因素10行業(yè)壁壘行業(yè)壁壘行業(yè)壁壘品牌和客戶壁壘:隨著人們生活水平的提升，人們對于飲料的選擇更加看重消費(fèi)品牌所傳達(dá)的理念、文化和產(chǎn)品質(zhì)量是否能夠得到其內(nèi)心的認(rèn)同，咖啡作為一種休閑消費(fèi)飲品，品牌影響力對其選擇的決定性作用更加明顯。先進(jìn)入市場的企業(yè)往往通過長期的品牌建設(shè)和市場推廣，積累了較高的品牌知名度，這就導(dǎo)致消費(fèi)者在選擇咖啡店時，會優(yōu)先考慮這些知名品牌。對新進(jìn)入者來說形成較高的品牌和客戶壁壘。營銷渠道壁壘:營銷渠道的建設(shè)對于咖啡店行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。目前，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)已經(jīng)基本上完成了全國的銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，在市場預(yù)測、推廣方案與人才培訓(xùn)等方面投入了大量的資源并積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓、建設(shè)和維護(hù)是一個復(fù)雜而艱難的過程，不可能一蹴而就，因此，新進(jìn)入者將面臨較高的營銷渠道壁壘。規(guī)模化經(jīng)營壁壘:規(guī)?；a(chǎn)能力使得行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)具有多方面優(yōu)勢。首先，具備大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)更容易獲得產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商及下游銷售渠道的認(rèn)同，并逐漸形成上下游互惠互利的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。其次，規(guī)?；a(chǎn)帶來的長期穩(wěn)定采購需求可為企業(yè)提供較強(qiáng)的議價(jià)能力，在降低采購及生產(chǎn)成本的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量，形成多方面競爭優(yōu)勢。而咖啡館行業(yè)新進(jìn)入者短期內(nèi)無法形成規(guī)模、成本、效率等多方面協(xié)同效應(yīng)，難以在激烈的市場競爭中居于優(yōu)勢地位。行業(yè)壁壘規(guī)?；a(chǎn)能力使得行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)具有多方面優(yōu)勢。首先，具備大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)更容易獲得產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商及下游銷售渠道的認(rèn)同，并逐漸形成上下游互惠互利的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。其次，規(guī)?；a(chǎn)帶來的長期穩(wěn)定采購需求可為企業(yè)提供較強(qiáng)的議價(jià)能力，在降低采購及生產(chǎn)成本的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量，形成多方面競爭優(yōu)勢。而咖啡館行業(yè)新進(jìn)入者短期內(nèi)無法形成規(guī)模、成本、效率等多方面協(xié)同效應(yīng)，難以在激烈的市場競爭中居于優(yōu)勢地位。營銷渠道的建設(shè)對于咖啡店行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。目前，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)已經(jīng)基本上完成了全國的銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，在市場預(yù)測、推廣方案與人才培訓(xùn)等方面投入了大量的資源并積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓、建設(shè)和維護(hù)是一個復(fù)雜而艱難的過程，不可能一蹴而就，因此，新進(jìn)入者將面臨較高的營銷渠道壁壘。規(guī)?；?jīng)營壁壘營銷渠道壁壘品牌和客戶壁壘隨著人們生活水平的提升，人們對于飲料的選擇更加看重消費(fèi)品牌所傳達(dá)的理念、文化和產(chǎn)品質(zhì)量是否能夠得到其內(nèi)心的認(rèn)同，咖啡作為一種休閑消費(fèi)飲品，品牌影響力對其選擇的決定性作用更加明顯。先進(jìn)入市場的企業(yè)往往通過長期的品牌建設(shè)和市場推廣，積累了較高的品牌知名度，這就導(dǎo)致消費(fèi)者在選擇咖啡店時，會優(yōu)先考慮這些知名品牌。對新進(jìn)入者來說形成較高的品牌和客戶壁壘。11行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)12行業(yè)現(xiàn)狀市場情況描述行業(yè)現(xiàn)狀近年來，咖啡文化在中國盛行，咖啡成為了一種時尚，受到消費(fèi)者的熱烈追捧。2023年中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多個“逐步向好”趨勢，線上線下需求提振，中國咖啡產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展，本土咖啡品牌崛起，全產(chǎn)業(yè)鏈賽道再次提速升級，中國正成為全球咖啡消費(fèi)的引領(lǐng)力量。為搶占咖啡市場，各大咖啡品牌積極擴(kuò)大門店數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，MAT2023年中國咖啡館數(shù)量已超13萬家。市場需求增長:隨著居民收入水平的不斷提高，其購買力也在不斷增強(qiáng)，進(jìn)而刺激社會消費(fèi)、帶動消費(fèi)升級，其中居民對食品煙酒的消費(fèi)需求提升，由此催生了包括品質(zhì)/健康等在內(nèi)的一系列多元化、個性化的新消費(fèi)需求，而居民對價(jià)格因素的敏感度正逐漸下降?？Х茸鳛椤跋M(fèi)升級”類產(chǎn)品，其屬性契合國民的新消費(fèi)需求，兼具提神醒腦的功能屬性、精致生活的文化屬性以及“第三空間”的社交屬性。未來，咖啡市場需求不斷增長，各大品牌廠商也將積極拓展門店數(shù)量。科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步:近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對咖啡的制作要求越來越高，這為咖啡館行業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了前所未有的機(jī)遇。一方面，通過引入新型技術(shù)，如智能機(jī)器人、智能語音系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等，可以極大地提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，提高客戶粘性。另一方面，通過智能化的設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)自動化的生產(chǎn)和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)降本增效。國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持:近年來，中國咖啡館行業(yè)受到各級政府的高度重視，紛紛出臺了一系列政策來推動咖啡館行業(yè)發(fā)展。如2023年11月發(fā)布的《怒江州精品咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計(jì)劃（2023—2025年）》中，提出開展“精品咖啡莊園”建設(shè)、“咖啡文化一條街”建設(shè)、“特色咖啡館”建設(shè)、“咖啡產(chǎn)品直營店”建設(shè)4項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著該政策的發(fā)布，將有利于加強(qiáng)咖啡館的建設(shè)，推動當(dāng)?shù)鼐房Х犬a(chǎn)業(yè)發(fā)展。線上銷售崛起:隨著電商平臺的快速發(fā)展，越來越多的消費(fèi)者選擇在線購買咖啡和咖啡相關(guān)產(chǎn)品，這導(dǎo)致線下咖啡館的潛在客戶減少，影響了其銷售額和盈利能力。此外，電商平臺使得產(chǎn)品價(jià)格更加透明，消費(fèi)者可以輕松比較不同品牌和咖啡館的價(jià)格。這可能導(dǎo)致線下咖啡館在定價(jià)上受到制約，難以通過高價(jià)策略獲取更高的利潤。因此，咖啡館應(yīng)積極采取相關(guān)舉措，以應(yīng)對線上競爭壓力。原材料價(jià)格波動:咖啡豆作為一種重要的經(jīng)濟(jì)作物，市場需求相對穩(wěn)定，但供給量卻存在一定的波動性。當(dāng)咖啡豆的供應(yīng)量不足時，價(jià)格往往會上漲；而當(dāng)咖啡豆的供應(yīng)量過多時，價(jià)格則可能會下跌。此外，天氣、疫情、政策等因素也可能影響咖啡豆的供需關(guān)系，導(dǎo)致價(jià)格波動。因此，咖啡館應(yīng)積極采取相關(guān)措施，以降低原材料采購成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障盈利能力的穩(wěn)定性。市場競爭激烈:相對于其他行業(yè)，咖啡館的切入門檻相對較低，只需要一定的資金和合適的地點(diǎn)即可開設(shè)，這導(dǎo)致咖啡館數(shù)量的不斷增加，行業(yè)競爭日趨激烈。此外，咖啡館所提供的服務(wù)和產(chǎn)品差異較小，導(dǎo)致同質(zhì)化競爭的出現(xiàn)。這種競爭形式使得咖啡館難以從競爭中脫穎而出，市場競爭進(jìn)一步加劇。激烈的市場競爭在一定