醫(yī)美共享行業(yè)市場分析報告2024年

2024年醫(yī)美共享行業(yè)市場分析報告匯報人：XXX日期：XXX1contents目錄行業(yè)發(fā)展概述行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)格局及趨勢12342Part01行業(yè)發(fā)展概述行業(yè)定義行業(yè)發(fā)展歷程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈3行業(yè)定義醫(yī)療美容，是指運用手術(shù)、藥物、醫(yī)療器械以及其他具有創(chuàng)傷性或者侵入性的醫(yī)學技術(shù)方法對人的容貌和人體各部位形態(tài)進行的修復(fù)與再塑。醫(yī)療美容科為一級診療科目，下設(shè)四個不同類別的二級診療科目，包括美容外科、美容牙科、美容皮膚科和美容中醫(yī)科，其中美容外科中的項目可分為四個等級，四級高等項目只能在三級整形外科醫(yī)院、設(shè)有醫(yī)療美容科或整形外科的三級綜合醫(yī)院開展。根據(jù)介入手段，醫(yī)療美容可分為手術(shù)類與非手術(shù)類。手術(shù)類可分為眼部手術(shù)、鼻部手術(shù)、胸部整形和吸脂瘦身等。非手術(shù)類可分為注射項目與皮膚護理等。醫(yī)美共享沒有權(quán)威定義，市場關(guān)于醫(yī)美共享有兩種解釋:（1）“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美”:即通過互聯(lián)網(wǎng)的共通屬性，將醫(yī)美資源聚集，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)美資源不再局限于一個機構(gòu)或一個地區(qū)，此模式是醫(yī)美共享行業(yè)的雛形。（2）“消費者＋醫(yī)生＋機構(gòu)”，即醫(yī)美共享平臺著力于打通機構(gòu)、醫(yī)生和消費者三者的阻礙，實現(xiàn)最優(yōu)的資源分配，此模式是醫(yī)美共享的發(fā)展趨勢?？傮w而言，理想化的醫(yī)美共享是指由共享手術(shù)中心為醫(yī)生提供設(shè)備、場地、藥物、相關(guān)配套檢測、護理和麻醉團隊，由醫(yī)生提供技術(shù)的醫(yī)美服務(wù)模式。共享手術(shù)中心按小時計價手術(shù)室租賃費用，醫(yī)生收取手術(shù)項目費用。醫(yī)美共享模式可讓合適的患者以合適的價格，在嚴格監(jiān)控質(zhì)量的平臺上接受合適的醫(yī)生提供的醫(yī)美服務(wù)。4行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中國醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分為三個環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈上游參與主體為藥械供應(yīng)商；產(chǎn)業(yè)鏈中游涉及共享醫(yī)美中心、醫(yī)生團隊、中小型醫(yī)美機構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺；產(chǎn)業(yè)鏈下游參與者為醫(yī)美服務(wù)消費者。玻尿酸、肉毒素、膠原蛋白、激光美容器械互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺、中小型醫(yī)美機構(gòu)消費者產(chǎn)業(yè)鏈概述5行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈玻尿酸、肉毒素、膠原蛋白、激光美容器械產(chǎn)業(yè)鏈上游互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺、中小型醫(yī)美機構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中游消費者產(chǎn)業(yè)鏈下游6行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游共享醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括藥品原料和醫(yī)美器械供應(yīng)商，產(chǎn)品主要包括玻尿酸、肉毒素、膠原蛋白和激光美容器械等。主要藥品與器械均被嚴格管制，對研發(fā)和認證要求高，中國醫(yī)美機構(gòu)對進口產(chǎn)品依賴程度高。進口供應(yīng)商市場占有率與產(chǎn)品價格均處于高位，國產(chǎn)產(chǎn)品逐年憑借渠道與性價比優(yōu)勢實現(xiàn)進口替代，但產(chǎn)品技術(shù)與國際主流廠商相比仍存在一定差距。中游共享醫(yī)美中心通常通過經(jīng)銷商采購醫(yī)美藥品與器械，相較于傳統(tǒng)醫(yī)美機構(gòu)，共享中心憑借大規(guī)模集中采購，具有更強的議價能力，可降低原料成本。產(chǎn)業(yè)鏈上游概述7行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游傳統(tǒng)醫(yī)美行業(yè)成本占營收比例高，獲客營銷成本為30%-50%，藥品器械成本占20%-30%，人力成本（主要為醫(yī)生成本）15-25%，咨詢服務(wù)成本3-7%，除以上成本外，還包含運營管理成本等。成本構(gòu)成中營銷獲客成本居高難下，極大地壓縮了醫(yī)美機構(gòu)的利潤空間，小型醫(yī)美機構(gòu)入不敷出，面臨倒閉的困境。據(jù)統(tǒng)計，2019年，有30%左右的醫(yī)美機構(gòu)因虧損嚴重倒閉，醫(yī)美共享模式有望在打通全產(chǎn)業(yè)鏈的運作下，提高醫(yī)美行業(yè)透明度、降低營銷獲客成本、提高醫(yī)生收入，實現(xiàn)醫(yī)生、醫(yī)美機構(gòu)、消費者共贏的局面。產(chǎn)業(yè)鏈中游概述8行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游相較于其他國家，中國醫(yī)美消費者以年輕消費者為主，多集中于18-30歲，25歲以下醫(yī)美消費者占比超半數(shù)。女性消費者數(shù)量約為男性消費者數(shù)量的10倍，更多消費者以取悅自己為目的接受醫(yī)美項目。因消費者追求創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、安全性高，在醫(yī)美項目中，非手術(shù)類項目占比逐年上升，玻尿酸注射為醫(yī)美入門級項目，最受消費者喜愛。產(chǎn)業(yè)鏈下游概述9Part02行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)政治環(huán)境行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境行業(yè)社會環(huán)境行業(yè)驅(qū)動因素10行業(yè)政治環(huán)境描述:《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》:要求順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮中國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢，推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強各行業(yè)創(chuàng)新能力。堅持改革創(chuàng)新和市場需求導向，突出企業(yè)的主體作用，大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域融合的廣度和深度原衛(wèi)計委:《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》:規(guī)定醫(yī)師“一次注冊、區(qū)域有效”，執(zhí)業(yè)機構(gòu)數(shù)量不受限制。實行醫(yī)師區(qū)域注冊制，執(zhí)業(yè)機構(gòu)數(shù)量不受限制；實行醫(yī)師電子注冊管理；放開醫(yī)生異地多點執(zhí)業(yè)原衛(wèi)計委:《關(guān)于加強醫(yī)療美容主診醫(yī)師管理有關(guān)問題的通知》:規(guī)范開展醫(yī)療美容主診醫(yī)師定期考核工作。縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門，應(yīng)當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對醫(yī)療美容主診醫(yī)師進行定期考核。地方各級衛(wèi)生計生行政部門要高度重視醫(yī)療美容主診醫(yī)師管理工作，完善和細化醫(yī)療美容管理要求，加大監(jiān)督檢查力度，保障醫(yī)療安全11行業(yè)政治環(huán)境11部門2部門3部門原衛(wèi)計委《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》:要求順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮中國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢，推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強各行業(yè)創(chuàng)新能力。堅持改革創(chuàng)新和市場需求導向，突出企業(yè)的主體作用，大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域融合的廣度和深度《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》:規(guī)定醫(yī)師“一次注冊、區(qū)域有效”，執(zhí)業(yè)機構(gòu)數(shù)量不受限制。實行醫(yī)師區(qū)域注冊制，執(zhí)業(yè)機構(gòu)數(shù)量不受限制；實行醫(yī)師電子注冊管理；放開醫(yī)生異地多點執(zhí)業(yè)《關(guān)于加強醫(yī)療美容主診醫(yī)師管理有關(guān)問題的通知》:規(guī)范開展醫(yī)療美容主診醫(yī)師定期考核工作?？h級以上地方衛(wèi)生計生行政部門，應(yīng)當按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對醫(yī)療美容主診醫(yī)師進行定期考核。地方各級衛(wèi)生計生行政部門要高度重視醫(yī)療美容主診醫(yī)師管理工作，完善和細化醫(yī)療美容管理要求，加大監(jiān)督檢查力度，保障醫(yī)療安全原衛(wèi)計委12行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境2014-2018年間，居民醫(yī)療消費能力實現(xiàn)持續(xù)增長。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2014年-2018年間:中國居民人均可支配收入從20,167元上漲至28,228元，期間年復(fù)合增長率為8%。人均消費支出從2014年的14,491元提升至2018年的19,853元，年復(fù)合增長率為2%。人均醫(yī)療保健消費支出從1,045元上漲到1,685元，年復(fù)合增長率高達17%。醫(yī)美服務(wù)為消費醫(yī)療服務(wù)，費用不納入醫(yī)保，居民支付水平上升，為接受醫(yī)美服務(wù)提供經(jīng)濟基礎(chǔ)。13行業(yè)社會環(huán)境伴隨現(xiàn)代社會的發(fā)展以及生活觀念的轉(zhuǎn)變，中國消費者對醫(yī)美接受程度不斷提高。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺的崛起，進一步促進了醫(yī)美概念的傳播，新氧、悅美、更美等醫(yī)美App在一定程度上可幫助消費者建立正確、科學的醫(yī)美認知，催化消費意識的轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，2018年，僅有六分之一消費者對醫(yī)美持有不理解態(tài)度，10%消費者保持中立，高達39%消費者可接受醫(yī)美微調(diào)手術(shù)，9%可接受醫(yī)美手術(shù)，23%對醫(yī)美持欣賞態(tài)度，大眾對醫(yī)美態(tài)度積極。同時，醫(yī)美行業(yè)復(fù)購率高達92%，復(fù)購頻率為3-6個月/次，醫(yī)美消費慣性大，市場粘性高，呈現(xiàn)周期性剛性需求。14行業(yè)驅(qū)動因素1234行業(yè)政策支持自1994年，衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)診療科目名錄》首次將“醫(yī)療美容科”正式列入醫(yī)療機構(gòu)的“一級診療科目”以來，國家不斷頒布相關(guān)政策規(guī)范醫(yī)美行業(yè)發(fā)展。伴隨社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，為解決現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)體系不完善、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不合理等問題，中國出臺相關(guān)政策，鼓勵社會辦醫(yī)，大力推動“共享醫(yī)療”模式。2018年6月19日，國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師審批工作的通知》，明確了衛(wèi)生健康主管部門對“共享醫(yī)療”模式的官方認可?，F(xiàn)階段，醫(yī)美行業(yè)在政策的監(jiān)管規(guī)范下，逐步走向合規(guī)化、透明化、精細化，并參照國際經(jīng)驗與趨勢，開始“醫(yī)美共享”模式的初步探索。共享經(jīng)濟繁榮2018年，服務(wù)業(yè)對中國經(jīng)濟增長的貢獻為57%，成為推動經(jīng)濟增長的主要動力。服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展主要得益于中國整體經(jīng)濟發(fā)展水平和居民收入水平快速提高，居民消費升級等因素，同時也是新一輪信息革命和產(chǎn)業(yè)變革的結(jié)果。以網(wǎng)約車、共享住宿、在線外賣、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容共享、共享醫(yī)療等為代表的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，成為服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、消費方式轉(zhuǎn)型的主要推動力。共享經(jīng)濟可釋放傳統(tǒng)服務(wù)模式下壓抑的消費需求，激發(fā)消費新需求，同時可為社會群體提供廣泛的就業(yè)機會，成為人們自主擇業(yè)和彈性就業(yè)的重要選擇。2018年，中國共享經(jīng)濟交易規(guī)模達29,420億元，同比增長46%。中國共享經(jīng)濟參與者人數(shù)約為6億人，參與提供服務(wù)者人數(shù)7,500萬人。2015-2018年，共享醫(yī)療用戶普及率由11%提高到19%。整體醫(yī)美市場規(guī)模擴張中國醫(yī)美行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，未來發(fā)展前景廣闊。1949年，北京大學第三醫(yī)院首次設(shè)立整形外科，標志著中國醫(yī)美行業(yè)的起步。早期醫(yī)美主要應(yīng)用于矯正、修復(fù)等被動整形?，F(xiàn)階段，醫(yī)美市場逐漸由矯正治療為主的單一市場發(fā)展為涵蓋多種醫(yī)美項目的多樣化市場。數(shù)據(jù)顯示，近5年，中國醫(yī)美行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)快速增長的趨勢，在年復(fù)合增長率高達20%的背景下，2019年，醫(yī)美市場規(guī)模為1,739億元。未來5年，醫(yī)美行業(yè)規(guī)模增速略有下降，但依然以高于20%的年復(fù)合增長率保持高速增長，到2024年，市場規(guī)?？蛇_4,523億元人民幣。中國醫(yī)美項目滲透率仍有較大的可提升空間中國醫(yī)美行業(yè)起步較晚，2014年，醫(yī)美在中國大陸滲透率僅為4%，而同期，醫(yī)美在中國香港滲透率為8%，在日本滲透率為3%，在美國滲透率為17%，韓國是全球醫(yī)美滲透率最高的國家之一，醫(yī)美行業(yè)在韓國政府的支持下發(fā)展為國家支柱產(chǎn)業(yè)，在此背景下，2014年，韓國醫(yī)美項目滲透率高達12%。過去五年，中國醫(yī)美項目滲透率有了顯著提升，從2014年的4%上升到2019年的6%。但與美國、日本、韓國等地區(qū)仍有顯著差異，未來，中國醫(yī)美項目滲透率增長空間廣闊。15Part03行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點16行業(yè)市場情況2019年末成立的麗格二院是中國首家醫(yī)美共享醫(yī)院，現(xiàn)階段仍處于“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生+醫(yī)美”模式試運行階段。未來，在共享經(jīng)濟繁榮的大背景下，醫(yī)美共享行業(yè)受醫(yī)美行業(yè)整體規(guī)模擴張、醫(yī)生個人品牌影響力增加、現(xiàn)有醫(yī)美行業(yè)弊端得以解決等因素的推動，一旦模式運行成功，行業(yè)將實現(xiàn)迅速擴容。數(shù)據(jù)預(yù)測，2020年醫(yī)美共享行業(yè)市場規(guī)模（“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)生+醫(yī)美”模式）為26億元人民幣，未來五年，行業(yè)復(fù)合增長率高達134%，到2024年，醫(yī)美共享行業(yè)市場規(guī)模將增長至760.1億元人民幣。17行業(yè)痛點數(shù)據(jù)安全問題制約共享醫(yī)學大數(shù)據(jù)時代的到來.擴大了私密數(shù)據(jù)泄露的風險．患者隱私權(quán)要求醫(yī)美服務(wù)結(jié)構(gòu)對合法掌握的患者個人隱私不得擅自泄露．但數(shù)據(jù)共享過程中對數(shù)據(jù)分析、重組、再利用等．均導致隱私泄露風險增加．可能造成醫(yī)患關(guān)系進一步緊張法律法規(guī)尚待完善醫(yī)學大數(shù)據(jù)仍處于初期發(fā)展階段．中國缺乏與其發(fā)展相匹配的法律法規(guī)和監(jiān)管價值．醫(yī)學數(shù)據(jù)共享導致數(shù)據(jù)信息使用過程中涉及人員眾多且復(fù)雜，沒有相應(yīng)的法律法規(guī)支撐．將導致問題出現(xiàn)時．難以明確責任標準不統(tǒng)一阻礙數(shù)據(jù)共享整合不同醫(yī)療(醫(yī)美）機構(gòu)建設(shè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)時．由于團隊、功能、理念和側(cè)重點的不同．導致醫(yī)療記錄格式存在差異性．進而使得不同數(shù)據(jù)庫來源的數(shù)據(jù)無法整合或整合難度極大。同時．數(shù)據(jù)標準化發(fā)展還依賴數(shù)據(jù)定義的一致性、信息交換傳輸通訊標準的標準化18123流通環(huán)節(jié)有待完善醫(yī)美共享產(chǎn)品種類繁多，消費數(shù)量較大，質(zhì)量參差不齊，試劑流通管理難以完善，導致醫(yī)美共享行業(yè)目前在流通領(lǐng)域還面臨許多問題。（1）在產(chǎn)品的流通中，許多環(huán)節(jié)缺少安全的冷鏈和冷庫設(shè)施供應(yīng)。在目前運輸多為汽車和鐵路運輸?shù)那闆r下，醫(yī)美共享行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)普遍采用運輸箱內(nèi)置冰凍袋的冷藏方式，在高溫天氣或長距離運輸?shù)那闆r下無法確保運輸溫度的穩(wěn)定，影響試劑的安全性。（2）監(jiān)管人員技術(shù)水平有待提高。醫(yī)美共享產(chǎn)品是一種高技術(shù)含量的產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)涉及生物學、信息技術(shù)、電子技術(shù)、工程學等多項學科，而目前從事醫(yī)美共享行業(yè)的人員50%以上是工商、質(zhì)檢管理等專業(yè)背景的人員，缺少必要的專業(yè)技術(shù)知識。知識背景的不匹配使得管理流程漏洞頻發(fā)，醫(yī)美共享行業(yè)整體監(jiān)管水平有待提高。（3）中間環(huán)節(jié)加價嚴重。出于安全的考慮，國家對醫(yī)美共享行業(yè)進出口標準與流程嚴格把控，環(huán)節(jié)復(fù)雜，中間環(huán)節(jié)加價嚴重，代理公司的介入可能使產(chǎn)品出廠價格上漲至少一倍以上，導致產(chǎn)品市場競爭力下降，阻礙本土醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)的國際化進程。流通環(huán)節(jié)問題中間環(huán)節(jié)加價嚴重供應(yīng)鏈質(zhì)量監(jiān)管Part04行業(yè)競爭格局及趨勢行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)競爭格局行業(yè)代表企業(yè)20&&&行業(yè)競爭格局概述行業(yè)競爭格局概述中國政府正大力推動社會資本進入醫(yī)美共享行業(yè)，對醫(yī)美共享行業(yè)產(chǎn)品需求被迅速拉動，需求量呈現(xiàn)上升趨勢，醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)進軍國民經(jīng)濟大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略窗口期已經(jīng)來臨。醫(yī)美共享行業(yè)各業(yè)態(tài)企業(yè)競爭激烈，當前，市場上50%以上的醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)有外資介入，包括中外獨（合）資、臺港澳與境內(nèi)合資、外商獨資等，純內(nèi)資本土醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)數(shù)目較少，約占醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)總數(shù)的25%。此外，商業(yè)銀行逐步進入醫(yī)美共享行業(yè)，興業(yè)銀行、中心銀行、民生銀行等先后成立金融公司，涉足設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)。中國本土醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)根據(jù)租賃公司股東背景及運營機制的不同又可以劃分為廠商系、獨立系和銀行系三類三類醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)各有優(yōu)劣勢：（1）醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)具有設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢，主要與母公司設(shè)備銷售聯(lián)動，以設(shè)備、耗材的銷售利潤覆蓋融資租賃成本；（2）獨立系醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高，易形成差異化商業(yè)模式，提供專業(yè)化的融資租賃服務(wù)；（3）銀行系醫(yī)美共享行業(yè)企業(yè)背靠銀行股東，能夠以較低成本獲取資金，且在渠道體系等方面具備一定優(yōu)勢。行業(yè)競爭格局2019年11月成立的北京聯(lián)合麗格第二醫(yī)美美容醫(yī)院（以下簡稱“麗格二院”）是中國首家真正意義上的醫(yī)美共享醫(yī)院。在麗格二院之前，以實現(xiàn)資源整合為目的運營的醫(yī)美共享模式有兩種:（1）悅美、新氧一類“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美”模式，通過建立醫(yī)美垂直社區(qū)整合醫(yī)美機構(gòu)與消費者資源，線上數(shù)據(jù)為線下運營提供弄個精細化管理，與醫(yī)美機構(gòu)達成合作關(guān)系，構(gòu)建會員系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準營銷。（2）聯(lián)合麗格、星范一類“醫(yī)生聯(lián)合集團”模式”:醫(yī)生入股，作為合伙人參與機構(gòu)運營，集團可提供管理人員，醫(yī)生將更多時間與精力投入醫(yī)美診療服務(wù)，通過醫(yī)生口碑及影響力獲客，降低營銷費用。麗格二院依托新氧科技與聯(lián)合麗格，以建立手術(shù)共享中心的方式發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美+醫(yī)生”的醫(yī)美共享模式，是符合嚴格意義上全產(chǎn)業(yè)鏈貫通，資源整合的醫(yī)美共享模式。22行業(yè)競爭格局（1）悅美、新氧一類“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美”模式，通過建立醫(yī)美垂直社區(qū)整合醫(yī)美機構(gòu)與消費者資源，線上數(shù)據(jù)為線下運營提供弄個精細化管理，與醫(yī)美機構(gòu)達成合作關(guān)系，構(gòu)建會員系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準營銷。（2）聯(lián)合麗格、星范一類“醫(yī)生聯(lián)合集團”模式”:醫(yī)生入股，作為合伙人參與機構(gòu)運營，集團可提供管理人員，醫(yī)生將更多時間與精力投入醫(yī)美診療服務(wù)，通過醫(yī)生口碑及影響力獲客，降低營銷費用。競爭格局1麗格二院依托新氧科技與聯(lián)合麗格，以建立手術(shù)共享中心的方式發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)美+醫(yī)生”的醫(yī)美共享模式，是符合嚴格意義上全產(chǎn)業(yè)鏈貫通，資源整合的醫(yī)美共享模式。競爭格局223行業(yè)發(fā)展趨勢描述全產(chǎn)業(yè)鏈貫通模式:中國現(xiàn)階段醫(yī)美共享仍處于萌芽期，不同機構(gòu)與平臺對醫(yī)美共享模式僅做了初步探索。新氧等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺，建立有效的醫(yī)美垂直社區(qū)，聯(lián)結(jié)醫(yī)美機構(gòu)與消費者，通過用戶群體互動與醫(yī)美服務(wù)預(yù)訂形成閉環(huán)。醫(yī)美垂直平臺的打造，可降低醫(yī)美機構(gòu)獲客成本，例如:通過百度單個客戶獲取成本在5,000元左右，而新氧渠道獲客可將成本控制在2,000元以下。聯(lián)合麗格打造連鎖醫(yī)生集團，醫(yī)生作為合伙人，參與到機構(gòu)運營，可依托醫(yī)生口碑進行營銷獲客。但無論是新氧模式還是聯(lián)合麗格模式，都僅打通醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈部分環(huán)節(jié)，并未實現(xiàn)真正意義的醫(yī)美共享。2019年11月，聯(lián)合麗格集團與新氧科技共同投資創(chuàng)立北京聯(lián)合麗格第二醫(yī)美美容醫(yī)院（以下簡稱“麗格二院”），由院方提供設(shè)備、場地、藥物、相關(guān)配套檢測、護理和麻醉團隊等，醫(yī)生只需提供技術(shù)，此種共享醫(yī)美模式下，麗格二院連接上游藥品器械提供商與下游消費者，原本作為產(chǎn)業(yè)鏈上游一環(huán)的醫(yī)生資源，在新模式下成為共享醫(yī)美中心的服務(wù)群體，麗格二院模式在醫(yī)美手術(shù)類項目逐漸減少的背景下，可有效分攤醫(yī)療成本，成為醫(yī)美行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈打通運營模式的初級嘗試。醫(yī)療服務(wù)項目增加:MedicalMall”（共享醫(yī)療中心）最早起源于20世紀80年代的美國，現(xiàn)階段在國際上發(fā)展較為成熟，社會接受度高。美國有超過55,000家共享醫(yī)療中心，共享醫(yī)療中心逐漸成為消費者主流的選擇。共享醫(yī)療中心將商業(yè)和醫(yī)療業(yè)態(tài)融合，形成商業(yè)零售與醫(yī)療服務(wù)的混合體，為消費者提供購物、餐飲、娛樂、醫(yī)療以及健康管理服務(wù)。中國共享醫(yī)療中心仍處于發(fā)展初期，因醫(yī)美行業(yè)兼具醫(yī)療與商業(yè)屬性，是共享醫(yī)療中心在中國試行的良好開端。作為醫(yī)療共享中心在中國的初步嘗試，醫(yī)美共享目前提供的服務(wù)相對單一，伴隨共享醫(yī)療的發(fā)