事業(yè)部財(cái)務(wù)崗位職責(zé)_第1頁
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事業(yè)部財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1.崗位背景和職責(zé)概述為了確保事業(yè)部財(cái)務(wù)管理的高效性和規(guī)范性,明確事業(yè)部財(cái)務(wù)崗位的職責(zé),本制度旨在規(guī)范和引導(dǎo)事業(yè)部財(cái)務(wù)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)。2.職責(zé)范圍和權(quán)限2.1資金管理負(fù)責(zé)事業(yè)部的資金計(jì)劃,確定資金需求和使用計(jì)劃;監(jiān)控和分析事業(yè)部的資金流入和流出情況,做好現(xiàn)金管理和資金猜測(cè);搭配相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目資金申請(qǐng)、審批和監(jiān)控;訂立并執(zhí)行資金管理相關(guān)制度和規(guī)范,確保資金使用的合規(guī)性和高效性。2.2預(yù)算管理參加事業(yè)部的年度預(yù)算訂立工作,確定預(yù)算指標(biāo)和目標(biāo);幫助事業(yè)部各部門進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行掌控,確保預(yù)算的合理性和科學(xué)性;定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析和比對(duì),提出合理的調(diào)整建議;組織并參加預(yù)算決算報(bào)告的編制和審核。2.3財(cái)務(wù)報(bào)表管理負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析,包含利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等;監(jiān)控財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;供應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的數(shù)據(jù)分析和決策支持;搭配內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作。2.4本錢掌控和管理負(fù)責(zé)事業(yè)部的本錢掌控和管理,包含本錢猜測(cè)、本錢分析和本錢核算等;監(jiān)控和分析各項(xiàng)本錢指標(biāo),提出降低本錢和提高效益的建議;參加本錢管理制度和流程的優(yōu)化和改進(jìn);組織并參加本錢審計(jì)工作,確保本錢的合規(guī)性和合理性。2.5稅務(wù)管理負(fù)責(zé)事業(yè)部的稅務(wù)籌備和稅務(wù)管理工作;參加稅務(wù)政策的研究和應(yīng)用,保持與稅務(wù)法規(guī)的同步更新;引導(dǎo)和幫助事業(yè)部各部門進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;組織并參加稅務(wù)稽查和審計(jì)工作,確保稅務(wù)合規(guī)性。2.6其他職責(zé)搭配總部財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行財(cái)務(wù)信息披露和相關(guān)報(bào)表的編制;參加財(cái)務(wù)管理工作流程的優(yōu)化和改進(jìn);幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其他相關(guān)工作。3.績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲措施3.1績(jī)效考核依據(jù)事業(yè)部財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo),訂立并執(zhí)行績(jī)效評(píng)估體系;評(píng)估指標(biāo)包含資金使用效率、財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行情況、本錢掌控效果、稅務(wù)合規(guī)情況等;定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,訂立個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核結(jié)果。3.2獎(jiǎng)懲措施依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)業(yè)績(jī)突出者予以嘉獎(jiǎng)和表揚(yáng);對(duì)工作不達(dá)標(biāo)者,采取相應(yīng)的提示、警告或紀(jì)律處分措施;連續(xù)關(guān)注崗位人員的工作表現(xiàn),供應(yīng)必需的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。4.崗位要求和培養(yǎng)路徑4.1崗位要求具備本科及以上財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)背景;熟識(shí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則和政策;具備較強(qiáng)的分析和解決問題的本領(lǐng);具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng);具備較好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和執(zhí)行力。4.2培養(yǎng)路徑初級(jí)層面:全面了解事業(yè)部財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);中級(jí)層面:承當(dāng)肯定的財(cái)務(wù)管理工作,提升專業(yè)和管理本領(lǐng);高級(jí)層面:具備獨(dú)立負(fù)

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