高職高專特許經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)務(wù)勞動(dòng)版課件第一篇概述

1高職高專連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)教材特許經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)務(wù)

主編韓肅尹健2

本教材內(nèi)容共三篇，第一篇，概述，包括特許經(jīng)營(yíng)的相關(guān)概念、體系結(jié)構(gòu)、原理及理念，特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析，特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀、前景等內(nèi)容；第二篇，特許人，包括特許經(jīng)營(yíng)總體發(fā)展規(guī)劃，特許權(quán)組合，特許經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)管理和信息管理系統(tǒng)，特許經(jīng)營(yíng)體系的促銷、推廣和法律法規(guī)等內(nèi)容；第三篇，受許人，包括受許人加盟特許經(jīng)營(yíng)體系前的準(zhǔn)備工作，特許加盟店的籌建與日常經(jīng)營(yíng)管理，特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的維護(hù)，特許經(jīng)營(yíng)合同及受許人權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容。內(nèi)容簡(jiǎn)介3

本教材是為高職院校商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)專業(yè)學(xué)生編寫的教材，集學(xué)習(xí)和掌握特許經(jīng)營(yíng)理論應(yīng)用能力、從事特許經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)能力為一體，體現(xiàn)了高職教材以職業(yè)工作任務(wù)為導(dǎo)向、以能力培養(yǎng)為核心的特色要求。教材內(nèi)容全面、簡(jiǎn)潔、務(wù)實(shí)、合理，實(shí)務(wù)突出實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)，具有相應(yīng)的步驟、方法和作業(yè)，可操作性強(qiáng)，應(yīng)用案例起到相應(yīng)的輔助作用。4第一篇概述第一章特許經(jīng)營(yíng)概念、原理及理念第二章特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析第三章特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、現(xiàn)狀及前景展望第二篇特許人第四章特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體規(guī)劃第五章特許權(quán)組合第六章特許經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)第七章特許經(jīng)營(yíng)體系的促銷、推廣、法律法規(guī)第三篇受許人第八章受許人加盟前的準(zhǔn)備第九章受許人加盟特許經(jīng)營(yíng)體系第十章特許經(jīng)營(yíng)合同與受許人權(quán)益保護(hù)5第一章特許經(jīng)營(yíng)概念、原理及理念特許經(jīng)營(yíng)的定義及相關(guān)概念特許經(jīng)營(yíng)的類型、特許經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)的原理及理念第一篇概述第一節(jié)特許經(jīng)營(yíng)的定義及相關(guān)概念

特許、特許經(jīng)營(yíng)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)（IFA）的定義中國(guó)的法律定義特許人、受許人特許經(jīng)營(yíng)體系、特許加盟特許經(jīng)營(yíng)總部、分店特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、加盟費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)按照特許權(quán)授予方式的不同分類按照特許權(quán)的內(nèi)容不同分類單體特許區(qū)域開發(fā)特許二級(jí)特許代理特許產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式型特許經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變型特許經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式型特許經(jīng)營(yíng)

返回特許經(jīng)營(yíng)類型第二節(jié)特許經(jīng)營(yíng)的類型、特許經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)

特許經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)

特許經(jīng)營(yíng)基本關(guān)系結(jié)構(gòu)

特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)體系結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理體系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)體系結(jié)構(gòu)

1.單店授權(quán)體系結(jié)構(gòu)

2.區(qū)域授權(quán)體系結(jié)構(gòu)

3.區(qū)域主授權(quán)體系結(jié)構(gòu)

返回

簡(jiǎn)單化（Simplification）

標(biāo)準(zhǔn)化（Standardization）

專業(yè)化（Specialization）

返回特許經(jīng)營(yíng)“3S”原理第三節(jié)特許經(jīng)營(yíng)的原理及理念

特許經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入培訓(xùn)的內(nèi)容

特許經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入培訓(xùn)的方式

特許經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐本行業(yè)特點(diǎn)研究有關(guān)單店的研究有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念集中培訓(xùn)臨時(shí)培訓(xùn)返回特許經(jīng)營(yíng)的理念12

復(fù)習(xí)思考題

1.什么叫特許經(jīng)營(yíng)？特許權(quán)使用費(fèi)和加盟費(fèi)有何區(qū)別？

2.按特許權(quán)組合要素的不同，特許經(jīng)營(yíng)可以分為哪些類型？

3.經(jīng)營(yíng)模式型特許加盟的優(yōu)勢(shì)是什么？第二章特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征特許經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)形式的區(qū)別特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

特許經(jīng)營(yíng)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用為核心特許經(jīng)營(yíng)體系是一種新型的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織

特許經(jīng)營(yíng)是一種個(gè)人創(chuàng)業(yè)方式

特許經(jīng)營(yíng)是一種投資方式

第一節(jié)特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)特征第二節(jié)特許經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)形式的區(qū)別特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與代理的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與直銷的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與傳銷的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖的區(qū)別

特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)的區(qū)別17特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖的區(qū)別資本所有權(quán)不同

管理模式不同經(jīng)營(yíng)范圍不同

法律關(guān)系不同

籌資方式不同

特許經(jīng)營(yíng)與自由連鎖的區(qū)別運(yùn)作方式不同進(jìn)出限制不同返回19特許經(jīng)營(yíng)與市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

特許人與受許人不同受許人產(chǎn)生機(jī)制不同適用的行業(yè)不同20特許經(jīng)營(yíng)與代理的區(qū)別特許經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷的區(qū)別21特許經(jīng)營(yíng)與直銷的區(qū)別

利潤(rùn)來源不同發(fā)展方式不同權(quán)利內(nèi)容不同包含的要素不同涉及的范圍不同工作的內(nèi)容不同法律關(guān)系不同其它方面不同22第三節(jié)特許經(jīng)營(yíng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析特許經(jīng)營(yíng)給特許人帶來的效益特許經(jīng)營(yíng)給受許人帶來的效益特許經(jīng)營(yíng)給社會(huì)帶來的效益

23特許經(jīng)營(yíng)給特許人帶來的效益直接效益

擴(kuò)張資本和風(fēng)險(xiǎn)方面

人力資源和激勵(lì)機(jī)制方面

擴(kuò)張速度方面間接效益24特許經(jīng)營(yíng)給受許人帶來的效益成功品牌效益分店經(jīng)營(yíng)管理效益分店競(jìng)爭(zhēng)能力提高25特許經(jīng)營(yíng)給社會(huì)帶來的效益

增加就業(yè)資源在全社會(huì)得到更優(yōu)配置規(guī)范市場(chǎng)秩序，建立健全社會(huì)信用體系26

復(fù)習(xí)思考題1.特許經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷的區(qū)別有哪些？2.特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)有哪些不同？3.特許經(jīng)營(yíng)與直銷有什么本質(zhì)區(qū)別？4.特許經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么？27第三章特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展概況特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望28第一節(jié)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展“特許經(jīng)營(yíng)”的由來

特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段29我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的四個(gè)階段萌芽期（1984至1992年）探索期(1992至1996年)推廣期（1996至2000年）高速發(fā)展期（2000年至今）30第二節(jié)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景展望特許經(jīng)營(yíng)在全球的發(fā)展現(xiàn)狀

特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景展望特許經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新31特許經(jīng)營(yíng)在全球的發(fā)展現(xiàn)狀

美國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀歐洲國(guó)家特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀亞洲國(guó)家特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀其他國(guó)家和地區(qū)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀32特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn)33特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景展望

全球化發(fā)展多元化發(fā)展知識(shí)化發(fā)展34特許經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，快速擴(kuò)張品牌聯(lián)合特許經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)化35