整車生產(chǎn)項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷

整車生產(chǎn)項(xiàng)目管理與成本控制考核試卷四個(gè)選項(xiàng)分別為：

考生姓名：__________答題日期：_____/__/__得分：________判卷人：________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.整車生產(chǎn)項(xiàng)目管理主要包括哪幾個(gè)階段？（）

A.立項(xiàng)、策劃、執(zhí)行、控制、驗(yàn)收

B.立項(xiàng)、策劃、執(zhí)行、控制、評(píng)估

C.立項(xiàng)、策劃、實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估

D.立項(xiàng)、策劃、實(shí)施、控制、評(píng)審

2.下列哪項(xiàng)不是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的原則？（）

A.經(jīng)濟(jì)效益原則

B.全過(guò)程控制原則

C.事前控制原則

D.靈活控制原則

3.整車生產(chǎn)項(xiàng)目的成本分為哪幾類？（）

A.直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本

B.直接成本、間接成本、可控成本、不可控成本

C.直接成本、間接成本、固定成本、可控成本

D.直接成本、間接成本、變動(dòng)成本、不可控成本

4.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

5.下列哪個(gè)不是整車生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.概率分析法

B.敏感性分析法

C.決策樹分析法

D.成本效益分析法

6.整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)是什么？（）

A.確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算

B.提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

C.降低項(xiàng)目質(zhì)量

D.加快項(xiàng)目進(jìn)度

7.下列哪個(gè)不是整車生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，直接成本主要包括以下哪些內(nèi)容？（）

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、管理費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、差旅費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、咨詢費(fèi)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)

9.下列哪個(gè)階段是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵階段？（）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段

B.項(xiàng)目策劃階段

C.項(xiàng)目執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

10.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，如何合理分配成本？（）

A.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行成本分配

B.根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行成本分配

C.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行成本分配

D.根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行成本分配

11.下列哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中的職責(zé)？（）

A.制定成本控制計(jì)劃

B.監(jiān)控成本執(zhí)行情況

C.分析成本偏差

D.審核項(xiàng)目預(yù)算

12.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具不是常用的進(jìn)度控制工具？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.橫道圖

D.帕累托圖

13.下列哪個(gè)不是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的措施？（）

A.優(yōu)化資源配置

B.加強(qiáng)成本核算

C.提高項(xiàng)目進(jìn)度

D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

14.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，以下哪個(gè)因素對(duì)成本影響最大？（）

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

15.下列哪個(gè)不是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的依據(jù)？（）

A.成本預(yù)算

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本預(yù)測(cè)

16.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)方法用于評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量水平？（）

A.質(zhì)量檢查

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制圖

D.質(zhì)量評(píng)審

17.下列哪個(gè)不是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的步驟？（）

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

18.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，以下哪個(gè)方法可以降低項(xiàng)目成本？（）

A.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度

B.提高項(xiàng)目質(zhì)量

C.增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

19.下列哪個(gè)不是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算

B.提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.提高項(xiàng)目進(jìn)度

20.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)成本控制影響最大？（）

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.整車生產(chǎn)項(xiàng)目管理涉及以下哪些主要過(guò)程？（）

A.啟動(dòng)過(guò)程

B.規(guī)劃過(guò)程

C.執(zhí)行過(guò)程

D.控制過(guò)程

E.收尾過(guò)程

2.以下哪些是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的主要手段？（）

A.預(yù)算控制

B.成本分析

C.成本審計(jì)

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本考核

3.整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目完成在預(yù)算范圍內(nèi)

B.提高項(xiàng)目利潤(rùn)

C.優(yōu)化資源分配

D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.提高項(xiàng)目進(jìn)度

4.以下哪些方法可以用于整車生產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.情景分析

B.敏感性分析

C.決策樹分析

D.回歸分析

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

5.整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，哪些因素可能導(dǎo)致成本超支？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

B.材料成本上升

C.技術(shù)變更

D.法律法規(guī)變化

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員效率低下

6.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具？（）

A.里程碑圖

B.番茄工作法

C.關(guān)鍵路徑法

D.資源分配圖

E.前置任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖

7.整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，以下哪些措施有助于成本節(jié)約？（）

A.采用新型低成本材料

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少設(shè)計(jì)變更

D.避免重復(fù)工作

E.增加項(xiàng)目投資

8.以下哪些是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容？（）

A.直接人工費(fèi)用

B.直接材料費(fèi)用

C.間接費(fèi)用

D.固定資產(chǎn)折舊

E.項(xiàng)目管理費(fèi)用

9.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，以下哪些階段可能涉及成本控制？（）

A.立項(xiàng)階段

B.設(shè)計(jì)階段

C.生產(chǎn)階段

D.測(cè)試階段

E.銷售階段

10.以下哪些工具可以用于整車生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理？（）

A.檢查表

B.流程圖

C.控制圖

D.散點(diǎn)圖

E.原因分析圖

11.整車生產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在成本控制方面的責(zé)任包括哪些？（）

A.制定成本控制計(jì)劃

B.監(jiān)控成本執(zhí)行

C.分析成本差異

D.提出成本改進(jìn)措施

E.執(zhí)行成本削減方案

12.以下哪些是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的有效策略？（）

A.制定合理的預(yù)算

B.嚴(yán)格資源分配

C.定期進(jìn)行成本審計(jì)

D.及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃

E.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員成本意識(shí)

13.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，以下哪些因素可能影響成本控制？（）

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目復(fù)雜度

C.項(xiàng)目環(huán)境

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

E.項(xiàng)目地點(diǎn)

14.以下哪些方法可用于整車生產(chǎn)項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)？（)

A.專家判斷

B.歷史數(shù)據(jù)法

C.參數(shù)估算

D.類比估算

E.逐項(xiàng)預(yù)算

15.整車生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些措施有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量？（）

A.強(qiáng)化供應(yīng)商管理

B.實(shí)施全面質(zhì)量管理

C.進(jìn)行質(zhì)量保證

D.定期進(jìn)行質(zhì)量審查

E.增加質(zhì)量檢驗(yàn)頻次

16.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目收尾階段？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.財(cái)務(wù)結(jié)算

C.交付產(chǎn)品

D.客戶滿意度調(diào)查

E.團(tuán)隊(duì)解散

17.以下哪些因素可能導(dǎo)致整車生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度延誤？（）

A.資源不足

B.不可預(yù)見的天氣條件

C.技術(shù)難題

D.項(xiàng)目管理不當(dāng)

E.供應(yīng)商交貨延遲

18.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，以下哪些做法是不當(dāng)?shù)?？（?/p>

A.動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本執(zhí)行情況

B.忽視非直接成本的控制

C.定期進(jìn)行成本分析

D.對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)實(shí)際情況

E.在項(xiàng)目早期過(guò)度控制成本

19.以下哪些是整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的輸出？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制計(jì)劃

D.成本偏差分析

E.成本績(jī)效報(bào)告

20.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，以下哪些措施有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率？（）

A.提供明確的指導(dǎo)和培訓(xùn)

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

C.設(shè)定合理的期望和目標(biāo)

D.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

E.實(shí)施嚴(yán)格的工作時(shí)間控制

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.整車生產(chǎn)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)是______。

2.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，______是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的人工、材料、設(shè)備等成本。

3.整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的核心是______。

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是用于識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)順序和相互依賴關(guān)系的工具。

5.下列質(zhì)量管理工具中，______用于確定生產(chǎn)過(guò)程中的變化是否在可接受的范圍內(nèi)。

6.整車生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的過(guò)程。

7.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制中，______是指根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)成本預(yù)算進(jìn)行的調(diào)整。

8.項(xiàng)目的______過(guò)程是確定項(xiàng)目范圍、目標(biāo)和要求的過(guò)程。

9.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)？______。

10.整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所付出的努力和時(shí)間。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中，項(xiàng)目成本控制的主要目的是降低項(xiàng)目成本。（）

2.成本預(yù)算是項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，不需要隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。（）

3.整車生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保產(chǎn)品符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理是在項(xiàng)目開始前進(jìn)行的，項(xiàng)目進(jìn)行中不需要再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作。（）

6.直接成本是指與項(xiàng)目直接相關(guān)的成本，間接成本則與項(xiàng)目無(wú)直接關(guān)系。（）

7.成本控制只關(guān)注項(xiàng)目成本的支出，不需要考慮項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。（）

8.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和交付產(chǎn)品。（）

9.項(xiàng)目的成功完全取決于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理能力和技術(shù)水平。（）

10.整車生產(chǎn)項(xiàng)目中的所有變更都需要經(jīng)過(guò)正式的變更控制過(guò)程。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述整車生產(chǎn)項(xiàng)目管理的主要階段及其各自的任務(wù)。

2.描述整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的基本步驟，并說(shuō)明每一步驟的重要性。

3.論述在整車生產(chǎn)項(xiàng)目中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，并列舉至少三種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

4.結(jié)合實(shí)際案例，分析整車生產(chǎn)項(xiàng)目成本超支的原因，并提出相應(yīng)的控制措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.A

4.A

5.D

6.A

7.D

8.A

9.C

10.A

11.D

12.D

13.C

14.A

15.D

16.B

17.C

18.E

19.C

20.C

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABC

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ACDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.BCE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.成本預(yù)算

2.直接成本

3.成本分析

4.網(wǎng)絡(luò)圖

5.控制圖

6.風(fēng)險(xiǎn)管理

7.成本調(diào)整

8.啟動(dòng)過(guò)程

9.成本控制

10.團(tuán)隊(duì)努力

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

五、主觀題（參考）

1.項(xiàng)目管理主要階段：立項(xiàng)（確定項(xiàng)目目標(biāo)）、策劃（制定項(xiàng)目計(jì)劃）、執(zhí)行（實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃）、控制（監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展）、驗(yàn)收（評(píng)估項(xiàng)目成果）。任務(wù)分別為確定項(xiàng)