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文檔簡介
1、目 錄質(zhì)量管理體系2一、質(zhì)量管理目標2二、 質(zhì)量管理組織機構(gòu)2三、 質(zhì)量管理職責(zé)3四、 質(zhì)量管理制度4五、質(zhì)量管理流程4施工質(zhì)量控制標準5一、質(zhì)量控制標準5二、施工質(zhì)量措施6三、施工技術(shù)保證措施8安全管理體系1一、安全施工管理目標1二、安全管理組織機構(gòu)2三、 安全管理體系3四、 安全管理制度6安全生產(chǎn)技術(shù)措施16一、基本規(guī)定16二、專業(yè)責(zé)任管理16三、施工安全防護措施17四、安全用電管理19五、 用火管理21現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施21一、 消防保衛(wèi)管理體系21二、消防保衛(wèi)管理制度22三、 保衛(wèi)措施26質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量管理目標 質(zhì)量管理目標:確保工程質(zhì)量合格,達到設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及施工驗收規(guī)范標
2、準及全面達到招標文件要求2、 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì) 量 保 證 體 系 圖項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工程師現(xiàn)場經(jīng)理測量員 材料員資料員試驗員電 工取樣員安全員施工員技術(shù)員質(zhì)檢員施工班組3、 質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)表序號部 門職 責(zé) 內(nèi) 容1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人,負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,制定工程質(zhì)量實施總目標。2項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制,提出質(zhì)量保證措施,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié); 負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié),以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報,負責(zé)
3、工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。3生產(chǎn)經(jīng)理對圖紙、施工方案、工藝標準確定并及時下發(fā),指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn);負責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作;對工程技術(shù)資料進行收集管理,確保施工資料與工程進度同步。同時組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進行深化設(shè)計,保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合,從而保障整體工程的施工質(zhì)量。4現(xiàn)場經(jīng)理對施工進行安排部署,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標;實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良;工程成品保護管理,做到職責(zé)到人,保護措施到位;對施工進行具體的安排部署,保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。并負責(zé)各
4、勞務(wù)分包、專項供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作。5質(zhì)檢員編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等,對工程質(zhì)量進行控制;組織檢查各工序施工質(zhì)量,組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查;組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。向業(yè)主(監(jiān)理)報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6材料員嚴格按物資采購程序進行采購,確保物資采購質(zhì)量;組織對工程物資的驗證,確保使用合格產(chǎn)品;采購資料及驗證記錄的收集、整理。4、 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度表序號制度名稱制 度 內(nèi) 容1圖紙會審技術(shù)交底制度(1) 技術(shù)管理部組織項目相關(guān)人員進行圖紙審核、作好圖
5、紙會審記錄,協(xié)助甲方、設(shè)計作好設(shè)計交底工作,解決圖紙中存在的問題,并作好記錄。(2) 技術(shù)管理部編制有針對性的施工組織設(shè)計,針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底,工長對班組的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)班級的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。2材料進場檢驗制度工程鋼筋、水泥及各類材料進場,需具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽驗不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。進場的合格材料要有專人看管,發(fā)放3樣板引路制度
6、施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度主要工種如鋼筋、樁機操作及水電安裝等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者,操作者,施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。6質(zhì)量否決制度不合格工程必須進行返工。不合格工序流入下道工序要追究班組長的責(zé)任,不合格分項工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會要追究單位經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任,有關(guān)責(zé)任人員要針對
7、出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7質(zhì)量例會、講評制度由項目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚,對需整改的限期整改,在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。8獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范,每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,獎優(yōu)罰劣。9質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金,以保證科技進步、技術(shù)公關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。五、質(zhì)量管理流程 總體質(zhì)量管理流程圖技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部現(xiàn)場負責(zé)人質(zhì)量責(zé)人質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工中控制施工前控制施工中控制質(zhì)量管理流程 施工質(zhì)量控制標準一、質(zhì)量控制標準根據(jù)高壓噴射擴大頭錨
8、桿技術(shù)規(guī)程jgj/t 282-2012,抗浮錨桿按如下項目進行抗浮錨桿錨桿質(zhì)量控制:抗浮錨桿質(zhì)量控制標準項目序號檢查項目允許偏差檢查方法主控項目1錨桿桿體長度(mm)100-30用鋼尺量2錨桿拉力特征值(kn)設(shè)計要求現(xiàn)場抗拔試驗3擴孔壓力(mpa)10%鉆機自動檢測記錄或現(xiàn)場監(jiān)測4噴嘴給進和提升速度(cm/min)10%鉆機自動檢測記錄或現(xiàn)場監(jiān)測5擴大頭長度(mm)100鉆機自動檢測記錄或現(xiàn)場監(jiān)測6擴大頭直徑(mm)1.0倍的設(shè)計直徑鉆機自動檢測記錄一般項目1錨桿位置(mm)100用鋼尺量2鉆孔傾斜度()2測斜儀等3漿體強度(mpa)設(shè)計要求試樣送檢4注漿量(l)理論計算漿量自動灌漿記錄儀5
9、注漿水灰比0.40.5婆美計5桿體總長度(m)不小于設(shè)計長度用鋼尺量二、施工質(zhì)量措施 放線定位1按抗浮錨桿平面布置圖放線定位,做好標記和預(yù)檢;2樁位誤差控制在規(guī)范要求之內(nèi)。 錨桿成孔1 安裝鉆機、調(diào)平、調(diào)立、穩(wěn)固;2.終孔深度不應(yīng)小于設(shè)計深度,也不宜大于設(shè)計深度500mm。3鉆孔偏差不大于10cm,深度偏差不大于設(shè)計深度1%,成孔深度應(yīng)達到設(shè)計要求;4采用清水或水泥漿鉆進,砂層采用常壓水泥漿護壁跟進鉆孔方法,必要時采用適量的1:1水泥漿進行護壁;5掌握錨孔垂直度,防止錨孔偏斜,偏斜后應(yīng)采取措施,重新成孔;6.遇情況及時報請技術(shù)負責(zé)人處理,埋鉆不準強拉硬頂,更不準反轉(zhuǎn)。7.成孔后應(yīng)立即驗收,并下
10、錨注漿;不能長時間置放。8向鉆孔內(nèi)安放錨桿前,應(yīng)將孔口土體清理干凈。9.指定專人作好錨桿施工的詳細記錄。 機械擴孔根據(jù)設(shè)計要求,對擴體錨固段位置實施機械擴孔作業(yè),并確保擴體錨固段長度和直徑達到設(shè)計要求。 錨桿桿體制作及安放1桿體材料采用32的psb1080級預(yù)應(yīng)力混凝土用螺紋鋼筋或鋼絞線;2.制作前鋼筋或鋼絞線應(yīng)平直,采用切割機截取設(shè)計要求的長度。 3錨桿按間距1.52.0m安裝定中心支架,以使鋼筋或鋼絞線保持平行,保證錨桿處于錨孔中心;4錨桿按設(shè)計要求制作組裝;5注漿管采用可回收工藝制作、安裝,長度超出地面1.0m左右;6在孔內(nèi)安放錨桿時應(yīng)防止桿體扭曲失控,以及錨筋損壞。 錨桿擴體錨固段注漿
11、1漿液配制:水灰比:0.40.5,水泥:p.o.42.5,根據(jù)需要添加特制無收縮外加劑。2水泥漿攪拌均勻,具有和易性、低泌水性和可注性;3注漿前先檢查注漿管路,注漿管應(yīng)緊密連接在囊體上,采用壓力注漿方法自下而上連續(xù)注漿;4.保證機械運轉(zhuǎn)時工作正常;漿液用攪拌機攪拌均勻且攪拌時間不小于2 5.灌注中途不準隨意停泵,以防堵管。 6為了提高漿體的早期強度,可加入適量的外摻劑,起到早強和膨脹的作用;7 錨固段注漿采用封閉中高壓注漿法,用壓漿泵或砂漿泵將水泥漿通入注漿管注入擴體錨固段; 錨桿張拉、鎖定1清理錨桿承壓面,安放錨桿錨具裝置; 2封錨、鎖定應(yīng)在錨桿注漿體強度大于30mpa后進行;3錨桿張拉驗收
12、試驗:按1.5倍設(shè)計值驗收。5錨桿與底板連接詳見“抗浮錨桿設(shè)計大樣圖” 防水、防腐1清理錨頭,由施工單位做好抗浮錨桿的防水施工;2錨桿頭外露鋼筋、承壓板用防銹漆涂刷,進行防銹、防腐處理;3用無收縮灌漿料對錨頭進行封閉。 其他施工注意事項:1鋼絞線、鋼筋應(yīng)無損傷,并應(yīng)調(diào)直、除銹;2鋼筋的質(zhì)量要求以及錨桿鎖定等,應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行,禁止盲目操作,以免發(fā)生危險;3錨孔內(nèi)的水泥漿應(yīng)有足夠的養(yǎng)護時間,在養(yǎng)護期內(nèi)不得移動、碰撞錨桿;4錨桿施工完成后,外露錨頭用混凝土封閉;5設(shè)計與現(xiàn)場實際情況有出入時,經(jīng)設(shè)計單位同意后,可適當調(diào)整。6本工程錨桿封錨鎖定工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工完成后及時進行;7若本工程存在持
13、續(xù)的降水工況,則降水作業(yè)應(yīng)在抗浮錨桿張拉鎖定完成后,且完成與地下室整體結(jié)構(gòu)節(jié)點連接后,經(jīng)過設(shè)計單位和監(jiān)理確認,方可停止。三、施工技術(shù)保證措施1、灌注漿液配合比控制:對于錨固段灌漿,其注漿漿液配合比應(yīng)嚴格按照預(yù)配比例進行各組分的摻量控制,并根據(jù)每批次水泥的具體情況進行及時調(diào)整,確保注漿結(jié)石體強度滿足設(shè)計要求,并及時對每灌漿液進行取樣檢測。2、孔深以及孔徑控制:孔深、孔徑應(yīng)該符合設(shè)計要求,嚴禁超鉆,在成孔過程中要嚴格控制轉(zhuǎn)速、提升速度。3、嚴把好材料進場關(guān),保證使用符合規(guī)范要求的水泥、外加劑等材料,以及對中支架、鋼管、扎絲等輔助構(gòu)件,并按規(guī)范驗標規(guī)定認真作好進場檢驗試驗。4、現(xiàn)場灌漿設(shè)備應(yīng)每日檢修
14、,確保注漿過程順暢、連續(xù)、無明顯停等。5、抗浮錨固構(gòu)件組裝成錨過程配備專人進行錨桿制作工藝控制,確保成品錨桿質(zhì)量。安全管理體系安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的一項重要工作,是建筑施工項目管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)形象和社會信譽的特征表現(xiàn)。如果安全生產(chǎn)得不到保證,不僅關(guān)系到一個工程、一個企業(yè)的信譽,而且影響到整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展和社會各界正常的工作、生活秩序。一、安全施工管理目標 根據(jù)ohsas18001職業(yè)安全管理體系,明確安全管理目標,建立安全管理休系。在施工中貫徹安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,
15、嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。1、安全管理目標、方針、指導(dǎo)思想目標:達到“文明安全工地”標準,爭創(chuàng)“文明安全樣板工地”確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi),不發(fā)生重大機械事故、雷電事故火災(zāi)事故、盜竊事故、急性中毒事故。2、方針:安全第一、預(yù)防為主。3、指導(dǎo)思想:預(yù)防預(yù)控、分級管理、分層負責(zé)二、安全管理組織機構(gòu)三、 安全管理體系1)安全管理體系成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,生產(chǎn)經(jīng)理具體負責(zé)日常安全施工。由總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部經(jīng)理、各勞務(wù)隊伍等各方面人員組成安全保證體系。建立健全安全施管理制度,明
16、確各級安全職責(zé),檢查督促各級、各部門切實落實安全施工責(zé)任制;組織全體職工的安全教育工作;定期組織召開安全施工會議、巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決。2)主要負責(zé)人安全職責(zé)項目經(jīng)理1安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2落實政府、公司各項政策和規(guī)定,制定有針對性安全管理辦法和實施細則并組織實施;3建立項目安全生產(chǎn)保證體系,配備足夠的專職安全員;4明確各級人員、部門、勞務(wù)隊伍安全責(zé)任和考核目標,制定考核辦法;5負責(zé)安全經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入實施;6組織落實安全方案、措施;7定期組織項目安全生產(chǎn)大檢查和特殊時期的專項檢查;8組織制定、落實安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立救援體系;9及時、真
17、實報告各類事故,并保護現(xiàn)場、配合調(diào)查、指揮項目應(yīng)急救援。生產(chǎn)經(jīng)理1落實安全生產(chǎn)各項工作,并對其直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2根據(jù)進度要求,編制安全生產(chǎn)措施計劃,并實施監(jiān)督;3落實措施經(jīng)費及時投入,??顚S茫?考核各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況;5領(lǐng)導(dǎo)安全教育、培訓(xùn)、考核活動,聽取、采納合理化建議,開展重大安全活動。6組織每周巡查、安全例會;7領(lǐng)導(dǎo)安全總監(jiān)、安全員開展監(jiān)督檢查工作,安排隱患整改;8組織大型機械設(shè)備、安全防護措施的檢查、驗收;9落實緊急救援預(yù)案、設(shè)備、設(shè)施,組織應(yīng)急演習(xí);1及時、如實上報事故,組織緊急搶救、保護現(xiàn)場,配合調(diào)查??偣こ處?負責(zé)安全技術(shù)管理工作,對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2
18、組織編制、審核、審批施組、方案、方案交底、修改措施時,必須包含有針對性的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;3及時解決安全技術(shù)措施執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;4審批安全方面的新材料、新工藝,并組織交底;5參加大型機械設(shè)備、安全防護措施的檢查、驗收;6參加事故調(diào)查、分析、處理,制定重大隱患整改方案,并指導(dǎo)設(shè)施。現(xiàn)場經(jīng)理1落實安全生產(chǎn)各項工作,貫徹落實安全是進度保證的思想;2及時向生產(chǎn)經(jīng)理提供進度計劃、修改計劃;3督促、組織有關(guān)人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核制度、每日每周巡檢制度、安全例會制度等;4參與大型機械設(shè)備、安全防護措施的檢查、驗收;5參與應(yīng)急演習(xí);6及時、如實上報事故,組織緊急搶救、保護
19、現(xiàn)場,配合調(diào)查。安全總監(jiān)1負責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作;2組織開展危害因素辨識、風(fēng)險評價工作;3參與安全方案、技術(shù)措施編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;4組織開展安全教育、培訓(xùn)考核活動,督促勞務(wù)班組安全教育活動;5檢查、監(jiān)督、落實各級人員持證上崗;6組織總包、勞務(wù)隊伍安全員日檢,制止、查處違章行為、人員,及時發(fā)現(xiàn)、處理隱患,必要時局部停工、全面停工整頓,履行安全否決權(quán);7督促、參加大型機械設(shè)備、安全防護措施的檢查、驗收;8負責(zé)安全設(shè)備、防護器材、勞動保護用品、急救設(shè)備及器具的驗收和監(jiān)督管理;9負責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、落實;參加事故調(diào)查、處理,監(jiān)督整改措施的落實。四、 安全管理制度1)安全教育和持證上崗制度
20、我公司安全教育覆蓋所有在施工人員,各級年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合格證后持證上崗,不合格者不準上崗,分層次逐級教育主要包括內(nèi)容如下:序號人員培訓(xùn)組織1項目負責(zé)人每年一次安全教育培訓(xùn)2項目管理人員每年安全教育時間8小時3專職安全員每年安全教育,安全總監(jiān)必須有安全工程師資格4勞務(wù)隊伍負責(zé)人每年接收公司24小時安全專項培訓(xùn)5特種作業(yè)人員必須通過政府部門專項安全技術(shù)培訓(xùn)6普通工人接受現(xiàn)場三級安全教育工人進場教育流程圖2)安全活動制度班前安全生產(chǎn)講話每天上班前,班組負責(zé)人組織班組人員,針對當天任務(wù),有針對性進行班前安全講話,提出具體注意事項,并做好記錄。周一安全教育每周一固定時間組織所有人員開
21、展安全教育活動。由安全總監(jiān)組織,總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況,布置本周安全防護要點,開展有針對性的安全教育,提高全員安全意識。每周生產(chǎn)例會安全講評每月安全全員學(xué)習(xí)。節(jié)假日、重大政治活動安全教育涉及重大節(jié)假日和國家重大政治活動,國家、政府號召開展的相關(guān)活動,經(jīng)理部負責(zé)人要結(jié)合上級部署和工程實際情況,開展各種形式的安全教育宣傳,確保安全要求深入人心。安全組織活動: 3)安全生產(chǎn)協(xié)議書制度勞務(wù)隊伍必須與經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,作為合同附件。明確總包、勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn)工作的嚴肅性,避免以包代管、以罰代管。 4)安全技術(shù)交底制度 經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技
22、術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。所有施工活動必須進行安全技術(shù)交底;要求交底人、被交底人親筆簽字,安全總監(jiān)審核、監(jiān)督,內(nèi)容全面、準確、有針對性和可操作性,必須逐級下達到作業(yè)班組全體人員。5)安全檢查和隱患整改制度通過不同層次、不同級別各種檢查對整體安全管理進行有效監(jiān)控和考核,查出的安全隱患必須定措施、時間、整改人員,并作好消項記錄,保證安全生產(chǎn)可靠性。內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注專項大檢查定期公司安全部門月、季考核記錄根據(jù)記錄整改,并上報公司勞務(wù)隊伍安全管理檢查定期安全負責(zé)人月考核記錄檢查勞務(wù)隊伍自檢記錄周安全文明大檢查定期部門經(jīng)理、勞務(wù)隊伍周考核記錄發(fā)文或整改通知,限期整改施工用電定期安全負
23、責(zé)人、勞務(wù)隊伍周考核記錄勞務(wù)隊伍日檢作業(yè)人員行為和作業(yè)層定期安全員、責(zé)任工程師會同勞務(wù)隊伍日檢記錄現(xiàn)場指令,限期整改施工機具定期安全員、勞務(wù)隊伍日檢記錄安全管理流程:6)安全驗收制度驗收內(nèi)容組織實施方案實施驗收1、安全技術(shù)方案由總工程師牽頭組織驗收;2、交叉作業(yè)安全技術(shù)措施由安全總監(jiān)和責(zé)任工程師組織驗收;3、分部分項工程安全技術(shù)由責(zé)任工程師和安全員組織驗收。設(shè)施、設(shè)備驗收1、一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由安全員、責(zé)任工程師會同勞務(wù)隊伍負責(zé)人共同驗收;2、大型設(shè)備、整體防護設(shè)施、重點防護設(shè)施由生產(chǎn)經(jīng)理組織安全總監(jiān)、責(zé)任工程師及有關(guān)人員驗收;3、以下設(shè)施在自檢自驗基礎(chǔ)上報請公司相關(guān)部門驗收:臨電設(shè)
24、施、20m高以上高大腳手架及滿堂紅架、其他大型防護設(shè)施;4、勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備從進場檢驗、安裝到日常操作嚴加控制與監(jiān)督,凡性能不符合要求的一律不準使用。安全管理檢查程序:7)安全生產(chǎn)獎罰制度開工前制定針對性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù),勞務(wù)隊伍進場后交底。項目設(shè)立安全獎勵基金,由安全總監(jiān)負責(zé)管理。根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄,每半月組織一次安全評比考核,對安全生產(chǎn)突出班組、個人進行表揚和獎勵,對安全工作差的批評、教育、處罰。8)勞動保護管理制度本著以人為本的原則,項目勞動保護工作實行人性化管理,加強對管理人員、操作工人的關(guān)懷,盡可能采取各種措施為員工
25、提供有力的安全保障、作業(yè)條件??刂苿趧颖Wo用品采用符合政府要求的指定合格分供方產(chǎn)品,要求提供產(chǎn)品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料;勞務(wù)隊伍自行采購的安全設(shè)施、勞動保護用品總包要驗證、登記歸檔。要求操作人員正確佩戴、使用勞動保護用品,安全部每日組織巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。創(chuàng)造勞動環(huán)境采取一切可能措施為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良工作、休息環(huán)境:操作工人必須在防護措施完全到位情況下才能上崗作業(yè);設(shè)休息區(qū)和吸煙室;設(shè)24小時供應(yīng)開水的熱水器;暑期為工人提供綠豆湯;工人宿舍按照公司要求進行布置。定期體檢為從事高空作業(yè)、有毒有害作業(yè)的特殊工種工人定期體檢。如遇重大社會疾病流行,要嚴格對工地封閉管理,設(shè)醫(yī)療室和臨
26、時隔離室,進行醫(yī)療保健宣傳,給每一名工人體檢,并對員工身體狀況全面監(jiān)控,保證不發(fā)生重大疾病的流行(急救電話:120)。給所有管理人員和操作工人身意外傷害保險。9)安全物資審核制度所有安全物資采用符合政府要求的指定合格供方產(chǎn)品,要求提供產(chǎn)品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料,勞務(wù)隊伍自行采購的安全設(shè)施、勞動保護用品項目部要驗證、登記歸檔。10)安全資金??顚S弥贫乳_工前編制安全資金計劃、安全投入使用計劃,保證安全資金??顚S?,包括以下內(nèi)容:序號內(nèi) 容1安全防護設(shè)施、用品用具的購置、更新;2消防設(shè)施、設(shè)備的購置、更新;3安全教育經(jīng)費;4安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費;5安全技術(shù)改造、更新;6意外傷害保險;7其它專
27、項安全生產(chǎn)活動經(jīng)費。11)天氣預(yù)報制度辦公區(qū)設(shè)48小時天氣預(yù)報(24小時預(yù)報電話為121)黑板,專人每日更新天氣情況,安全合理安排生產(chǎn)。12)特殊工種證書年審制度每年由公司統(tǒng)一組織,加強施工管理人員的考核。13)危急情況停工制度出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情,立即停工,報告政府有關(guān)部門、公司、業(yè)主及監(jiān)理,采取措施排除險情。14)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度保證有本單位施工人員作業(yè),就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班。15)重要過程旁站制對危險性大、工序特殊等施工過程,設(shè)專門管理人員現(xiàn)場指揮。16)防護變更批準制度任何人員不得拆改現(xiàn)場安全防護、標志、警告牌、防護設(shè)施變動必須經(jīng)項目安全總監(jiān)批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措
28、施,作業(yè)完后按原標準恢復(fù),變動書面資料由安全總監(jiān)保管。17)其它制度重點、難點分析預(yù)控制度每個大的施工階段開始之前,認真查閱施工圖紙、相關(guān)安全規(guī)范,預(yù)測安全難點、事故隱患,確定管理點、預(yù)控措施,著重分析以下方面:高空作業(yè)防墜落,立體交叉施工防物體打擊臨邊、洞口防墜落腳手架防護的搭設(shè)施工用電各種管道安裝安全制度必須有可靠操作空間,嚴禁站在洞口上作業(yè),洞口要及時用蓋板做硬防護,并設(shè)明顯警示標志。臨電安全管理制度人員:設(shè)1名責(zé)任師主管臨時用電,配2名合格維護電工。職責(zé):與勞務(wù)隊伍簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確項目經(jīng)理部、勞務(wù)隊伍責(zé)任,項目經(jīng)理部定期檢查臨時用電責(zé)任落實情況。作業(yè)制度:明火作業(yè)前向項目保衛(wèi)
29、部申請,批準辦理動火證后,方可施工。定期對漏電保護器進行檢查。施工機械安全管理制度經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃布置使用機械、懸掛安全操作規(guī)程牌;對機械設(shè)備安裝、使用全過程管理和控制,指定責(zé)任師專門負責(zé)機械設(shè)備管理、收集整理機械安全管理資料。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、基本規(guī)定1)施工負責(zé)人應(yīng)對工程的作業(yè)安全技術(shù)負責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前,逐級進行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。2)臨時架子作業(yè)中的安全帶、工具和各種設(shè)備,必須在施工前加以檢查,確認其完好,方能投入使用。3)施工作業(yè)場所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定。施工的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運走,不得任意亂置或向下丟
30、棄。傳遞物件禁止拋擲。4)雨、雪天作業(yè)時,必須采取可靠的防滑措施。5)因作業(yè)必須,臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時,必須經(jīng)施工負責(zé)人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。6)基坑周邊,必須設(shè)置防護欄桿;上下基坑搭設(shè)臨時馬道。二、責(zé)任管理1)各施工人員進入現(xiàn)場后,首先由項目經(jīng)理部登記注冊,進行三級安全教育,即公司安全教育、項目安全教育、班組安全教育,根據(jù)進場教育考試情況,未經(jīng)教育考試合格的人員,不準參加施工生產(chǎn)。2)鉆機操作人員、砼地泵操作人員、機動車輛司機、挖掘機操作人員等,必須持有河南省特種作業(yè)操作證方準上崗。3)嚴禁違章用工,不準使用18歲以下童工、殘疾人等不符合條件的外包工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
31、必須立即清退。4)進入施工現(xiàn)場的施工人員保持穩(wěn)定,需要調(diào)整人員時,要提前提出調(diào)換計劃,經(jīng)項目經(jīng)理同意后,方可調(diào)、換、重新入場的人員按第3條規(guī)定,進行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn),未經(jīng)同意,不得擅自增加或調(diào)換人員。4)每周一上午班前應(yīng)有一小時綜合安全交底教育,但分項工程應(yīng)有安全技術(shù)交底,交底有交底人,被交底人的簽字。10)項目管理人員要對全體施工人員進行遵章守紀的法制教育,做好施工前的安全交底,無論是隊長、工長或工人均不得違章指揮和違章作業(yè),并服從企業(yè)安全部門人員的管理。11)項目經(jīng)理部有權(quán)按照規(guī)章制度對違章、冒險作業(yè)人員進行處罰,停工整頓,直至解除合同。12)施工人員必須遵守和執(zhí)行
32、“建設(shè)部關(guān)于加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定”和執(zhí)行現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,認真落實本規(guī)定的要求。三、施工安全防護措施施工安全防護措施1)鉆機安放平穩(wěn)、牢固,各部分位置正確。2)鉆機使用前,熟悉掌握其構(gòu)造及操作要求,做到定人、定機、定崗位安全操作。3)經(jīng)常檢查各部分螺絲有無松動,防護罩是否完好,聲響及發(fā)熱是否正常,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4)檢查減變速箱、磨擦離合器, 操作控制手把性能是否穩(wěn)定可靠。5)鉆機運轉(zhuǎn)時,必須有專人管理,嚴禁在無人看管下運轉(zhuǎn);停機時必須切斷電源。6)操縱變速箱、卷揚機等傳動裝置時,必須先停止動力機運轉(zhuǎn)或?qū)鲃育X輪停止運轉(zhuǎn)。7)防止雨水和漿液進
33、入電機,以免燒毀電機。8)壓漿泵使用前必須進行試運轉(zhuǎn), 試車分空車運轉(zhuǎn)及負荷運轉(zhuǎn),以檢查各運轉(zhuǎn)部件的溫度、潤滑情況、震動、聲響是否正常,安全閥是否可靠, 壓力表是否準確、靈敏;吸水及排水閥門工作狀態(tài)是否正常。10)吸漿閥門必須裝有過濾罩。11)使用過程中,如出現(xiàn)壓力驟然上升或下降時,應(yīng)立即停機檢查,排除故障后方可使用;停機檢查時,應(yīng)安全降壓后,方可打開管路。12高壓管必須連接牢固和密封 ,不得發(fā)生斷裂或泄漏現(xiàn)象,以免造成安全事故或質(zhì)量事故。 13)長期停運或重新安裝后,在使用前需仔細檢查及沖洗進水軟管、濾水器活閥,使其暢通工作自如。軟管接頭處不應(yīng)漏氣。14)分流閥(或泄壓閥、安全閥)應(yīng)在每次施
34、工前檢查是否能工作正常;施工后清理沖洗,保證不被水泥堵塞。15)軸承及泵體內(nèi)加足潤滑油。16)每次施工后,必須清洗泵頭內(nèi)閥座。17)施工時操作人員密切注意(監(jiān)聽)泵的運行情況,隨時測試泵體的溫度變化,添加潤滑油,出現(xiàn)零件損壞則應(yīng)立即更換密封件或易損件。18)泵的保養(yǎng)和維修須嚴格按照使用說明書的內(nèi)容執(zhí)行。19)使用前檢查攪拌機和灰漿泵的進口過濾裝置是否完整,管路是否安全可靠,泵量是否準確;20)漿液配比必須符合設(shè)計要求,加水、上料數(shù)量必須準確穩(wěn)定,不得使用受潮結(jié)塊或已過期的水泥。21)使用結(jié)束后必須及時清洗,保持機貌整潔,管路暢通,無凝結(jié)水泥塊。四、安全用電管理1)施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)符合現(xiàn)行施工
35、現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查檢驗記錄存盤備查。2)現(xiàn)場配電系統(tǒng)必須實行分級配電??偱潆娤?、分配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定。各類配電箱外觀應(yīng)完整牢固、防雨、防塵,箱內(nèi)電器必須完好可靠,無雜物。施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施照明燈線路的敷設(shè),除帶護套纜線外,應(yīng)分開設(shè)置或穿管敷設(shè)。序號內(nèi) 容1本工程實行三級供電、分級保護、分級設(shè)漏電保護裝置。2二、三級配電箱距離30m。3用三級箱從二級箱取電。三級箱與其控制設(shè)備距離5m。4通道照明用安全電壓。5用tn-s三項五線制接零保護。6所有臨電設(shè)施、設(shè)備、電線等每周檢查、整改一次,必須保證其處
36、于完好、正常工作狀態(tài)。3)臨電設(shè)施、設(shè)備保護序號設(shè)備名稱內(nèi) 容1配電箱作防砸、防雨雪棚,并加圍欄,箱內(nèi)、周圍嚴禁放置雜物。2箱式變壓器下部做砼臺,設(shè)排水坡度,外側(cè)搭設(shè)防護欄,設(shè)防護門。3高壓線必須有防砸架,且有搭設(shè)方案。4電纜穿鋼管臨時保護。5作業(yè)面電源線架空,嚴禁拖地。6其它凡達不到規(guī)定最小距離時,必須 采用可靠的防護措施。4)接零保護序號名稱內(nèi) 容1供電回路末端做重復(fù)接地,線路過長要增加重復(fù)接地點。2用電設(shè)備金屬外殼、支架和底座接零保護,無法做的,接地保護。3使用電線用黃/綠雙色線,嚴禁黃/綠雙色線做相線或零線用。5)用電設(shè)備序號設(shè)備名稱內(nèi) 容1固定設(shè)備按總平面圖布置,做到“一機、一閘、一
37、漏、一箱”。2手持電動工具選用2、3類絕緣型工具,1類電動工具淘汰。3電焊機1、專用箱、單獨設(shè)開關(guān)。2、 接線牢固可靠。3、一、二次側(cè)防護罩、絕緣護套完好。4、二次線長度30m。5、雙線到位,不得借用鋼管、鋼筋等材料作工作相線。6、嚴禁使用外罩不全的電焊機。7、交流電焊機安裝專用保護裝置。4碘鎢燈必須接保護零線。臨時停電、停工休息時,拉閘加鎖。6)任何部門、任何個人,不得指派無電工執(zhí)照人員進行電氣設(shè)備的安裝、維修等工作。必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)章制度,非專業(yè)人員不得擅自動用機電設(shè)備。要經(jīng)常檢查用電線路、設(shè)備的完好性和絕緣情況,供電線路要架空或埋入地下,防止機械碰扎。對電器系統(tǒng)要有專人負責(zé)并
38、配備電器保護措施,進場后與甲方電器負責(zé)人聯(lián)系交接。7)各操作人員使用各種電氣設(shè)備時,必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。五、用火管理 1)動火作業(yè)序號方面內(nèi) 容1焊工合理使用勞動保護用具,遵守操作規(guī)程。2作業(yè)前開具動火證,清理周圍易燃物、配置防護器材、落實專人看火。3其它宿舍嚴禁私拉亂接現(xiàn)象;倉庫、木材加工廠、宿舍等重點部位按規(guī)定配置滅火器材。2)電、氣焊作業(yè)方面必須開動火證,并有防火措施、專人看火;穿絕緣鞋、戴絕緣手套。現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施一、 消防保衛(wèi)管理體系1)目標:a、杜絕火災(zāi)和重大刑事案件。b、杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。c、杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件丟失事件的發(fā)
39、生。2)成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組實行總包負責(zé)制,總包對消防工作全面負責(zé),實行逐級責(zé)任制;設(shè)專職消防保衛(wèi)人員,配備專業(yè)保安隊伍。 組長:項目經(jīng)理 副組長:生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職消防保衛(wèi)負責(zé)人 組員:安全員、經(jīng)警、責(zé)任師、物資員、勞務(wù)隊伍 3)成立義務(wù)消防隊 以專業(yè)消防保衛(wèi)負責(zé)人為義務(wù)消防隊長、勞務(wù)隊伍負責(zé)人為副隊長,項目施工人員10名組成義務(wù)消防隊。 生產(chǎn)經(jīng)理為防火負責(zé)人,消防保衛(wèi)負責(zé)人負責(zé)日常消防工作。 4)工作內(nèi)容 a、嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī),制定消防保衛(wèi)管理制度、措施(要上墻),完善消防設(shè)施,消除事故隱患。b、制定滅火計劃,定期教育訓(xùn)練,掌握防火、滅火知識和消防器材使用,做到能防
40、火檢查和撲救火災(zāi)。 c、組織編制、制定、完善有關(guān)防火安全的規(guī)定、規(guī)章制度,對現(xiàn)場進行防火安全監(jiān)督、檢查,落實責(zé)任,消除隱患。 d、配備專業(yè)保安隊負責(zé)門衛(wèi)和巡邏、護場工作。二、消防保衛(wèi)管理制度1)教育培訓(xùn)制a、應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)對應(yīng)急人員(義務(wù)消防隊員)教育和防火、滅火知識的培訓(xùn),訓(xùn)練撲救初期小火的技術(shù)能力。b、施工人員的教育培訓(xùn) 加強群眾性消防知識訓(xùn)練,增強自防自救能力;定期進行消防保衛(wèi)知識的培訓(xùn)和考核,不合格的人員不得上崗,每周對所有施工人員進行一次消防保衛(wèi)交底: 2)消防安全協(xié)議書制與各專業(yè)施工隊伍簽訂消防安全協(xié)議書,明確責(zé)任,各專業(yè)施工隊伍必須服從總包管理。3)檢查和整改制a、對消防保衛(wèi)
41、工作定期檢查,提出問題限期整改、復(fù)查。b、檢查內(nèi)容各施工隊伍人員底數(shù)及各隊職工“三證”是否齊全,消防保衛(wèi)值班人員是否佩帶袖標上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄是否完整明確。4)門衛(wèi)制度 由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人、進出車輛、物資進出場登記,夜間值班、巡邏、護場,重點是倉庫、電工房、辦公室保衛(wèi)。5)消防保衛(wèi)措施 a、消防措施消防(含應(yīng)急)器材、設(shè)備的配備共性要求序號項目項目標準1產(chǎn)品質(zhì)量合格2數(shù)量要求足夠3滅火器要求無臭氧層消耗物質(zhì)的新型滅火器4管理要求定期檢查,做好標識和檢查記錄,防止失效,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理消防工具架、滅火器數(shù)量序號名稱數(shù)量標準1每個工具架掛有器材數(shù)量2個滅火器、2個桶、2把
42、鐵鍬2工具架數(shù)量30套(進場后視實際情況定)3滅火器數(shù)量60余套(進場后視實際情況定)b、布置原則不得占用、堵塞消防通道。消防栓、消防工具架、滅火器布置序號名稱布置地點布置標準1工具架辦公區(qū)、宿舍區(qū)每30m布一個2滅火器庫房、作業(yè)面、用火點、用火點下方作業(yè)面每50m21個,2個一組,組間間距30mc、標識 消防器材、設(shè)備布置處要有明顯防火標志。 d、處理 消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時,施工人員不得擅自處理,要請示上級,經(jīng)批準后方可更改。非火警不得動用消防器材、管道。 e、檢查、維護、保養(yǎng) 專人負責(zé),定期檢查、維護、保養(yǎng)。 f、其它消防措施序號名稱措施點措施點標準1用火作業(yè)共性要求1、作業(yè)
43、前準備用火作業(yè)必須經(jīng)項目安全部審批,辦理當日有效的用火證,專人看火,變換地點要重新申請。2、作業(yè)要求任何人不準擅自動用明火,使用明火要遠離易燃物,并備消防器材。電、氣焊作業(yè)1、作業(yè)前準備(1)、操作人員持證上崗。(2)、接線要求:電焊機不得接在建筑物、機械設(shè)備及金屬架上。(3)、作業(yè)面要求1)、風(fēng)速五級,停止作業(yè)。2)、無易燃、易爆、化學(xué)品或采取隔離措施。3)、每25m2設(shè)一個滅火器。2、作業(yè)后要求作業(yè)完畢后切斷電源、氣源,檢查確認操作區(qū)內(nèi)無火險隱患。3、氧氣、乙炔瓶存放、使用要求(1)、氧氣、乙炔瓶嚴禁放在動火點下方,并有效遮蓋,夏季不得曝曬。(2)、使用時,兩瓶間距5m,兩瓶距動火點10m
44、。(3)、建筑內(nèi)禁止存放氧氣、乙炔瓶。(4)、禁止使用液化石油氣鋼瓶。(5)、嚴禁用明火檢查漏氣情況。2易燃、易爆、化學(xué)品運輸有資格的專業(yè)運輸單位負責(zé)運輸、裝卸。存放符合安全方案要求,并報安全部批準。3庫房、宿舍區(qū)加強管理嚴禁吸煙、任意拉電線、使用電爐等明火的電器設(shè)施。4臨電加強管理符合安全方案要求。5吸煙管理設(shè)吸煙室專人管理、禁止現(xiàn)場吸煙。6警示標志共性標準掛、立齊全。禁止標志禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種。警告標志注意安全、當心火災(zāi)、當心爆炸、當心觸電。指令標志必須帶防塵口罩、必須穿防護服。提示標志緊急出口。三、保衛(wèi)措施1)門衛(wèi)管理a、身份識別:安全帽識別,各專業(yè)施工隊伍進場前向總包安全部
45、提交所有人員名單及工號、安全帽顏色、所屬公司標志,要求各專業(yè)施工隊伍管理人員與工人佩戴不同顏色安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司標志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號。 工作牌識別:現(xiàn)場所有人員必須佩戴由總包統(tǒng)一制作的工作牌:注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌工號與安全帽的工號要一致。 關(guān)鍵區(qū)域出入管理:當施工現(xiàn)場的某些區(qū)域施工到一定程度,出于各種原因要求對進入該區(qū)域的施工人員進行限制,總包商將根據(jù)施工需要,規(guī)定可以進入該區(qū)域的各專業(yè)施工隊伍及人員數(shù)量,屆時各專業(yè)施工隊伍將向總包遞交申請表,確定進入該區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量,由總包制作該區(qū)域的特別通行證,各專業(yè)施工隊伍交納押金后發(fā)給各勞
46、務(wù)隊伍??偘鼘⑴蓪H嗽谥付ㄈ肟隍炞C放行。在各專業(yè)施工隊伍工作完成后,須將特別通行證退回給總包并取回押金。 b、來客登記:外來人員進入現(xiàn)場應(yīng)持有相應(yīng)證件,并填寫“會客單”,并從門衛(wèi)處借戴安全帽,方準入內(nèi)。其離場時,應(yīng)將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。 c、車輛出入:車輛進場必須出示有關(guān)證件,并辦理入場證。物資出場應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由安全部保衛(wèi)人員監(jiān)護出場。2)門衛(wèi)工作內(nèi)容a、負責(zé)現(xiàn)場保安及成品保護工作。 b、確保每日24小時值班和巡視、檢查、護場。c、現(xiàn)場內(nèi)嚴禁賭博、酗酒和打架、斗歐。 羃芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅羂袁蒞莁羈羃膇蠆羀肆莃蚅罿羋
47、芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羇膂蒀螞羆芅節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肇芁莀蝕艿蒆螈蝕罿荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻螅肇膈薇螄膀莄蒃螄衿膇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芆蒀薀螀羆芃蒆蝿肈葿莂袈膁芁蝕袈袀蕆薆袇羃芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅羂袁蒞莁羈羃膇蠆羀肆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羇膂蒀螞羆芅節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肇芁莀蝕艿蒆螈蝕罿荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻螅肇膈薇螄膀莄蒃螄衿膇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芆蒀薀螀羆芃蒆蝿肈葿莂袈膁芁蝕袈袀蕆薆袇羃芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿袃膁腿蒅羂袁蒞莁羈羃膇蠆羀肆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羇膂蒀螞羆芅節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肇芁莀蝕艿蒆螈蝕罿荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅
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