注冊(cè)造價(jià)工程師（工程造價(jià)案例分析）模擬試卷7（共77題）

注冊(cè)造價(jià)工程師（工程造價(jià)案例分析）模擬試卷7（共9套）（共77題）注冊(cè)造價(jià)工程師（工程造價(jià)案例分析）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、1．某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為8年。項(xiàng)目建設(shè)投資(含工程費(fèi)、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用)3100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計(jì)算折舊，殘值率為5%。在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)殘值。2．建設(shè)期第一年投入建設(shè)資金的60%，第二年投人40%，其中每年投資的50%為自有資金，50%由銀行貸款，貸款年利率為7%，建設(shè)期只計(jì)息不還款。生產(chǎn)期第一年投人流動(dòng)資金300萬(wàn)元，全部為自有資金。流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。3．建設(shè)單位與銀行約定：從生產(chǎn)期開(kāi)始的6年間，按照每年等額本金償還法進(jìn)行償還，同時(shí)償還當(dāng)年發(fā)生的利息。4．預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2600萬(wàn)元，銷售收入在計(jì)算期第三年為3800萬(wàn)元，第四年為4320萬(wàn)元，第五至十年均為5400萬(wàn)元。假定銷售稅金及附加的稅率為6%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期(Pc)為8年。問(wèn)題：計(jì)算期第三年初的累計(jì)借款是多少(要求列出計(jì)算式)。2．編制項(xiàng)目還本付息表(將計(jì)算結(jié)果填入表1.1中)。3．計(jì)算固定資產(chǎn)殘值及各年固定資產(chǎn)折舊額(要求列出計(jì)算式)。4．編制自有資金現(xiàn)金流量表(將現(xiàn)金流量有關(guān)數(shù)據(jù)填人表1.2中)。5．計(jì)算靜態(tài)投資回收期(要求列出計(jì)算式)，并評(píng)價(jià)本項(xiàng)目是否可行。注：計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后2位。(注：“自有資金”欄包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金)標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)栴}1：第1年應(yīng)計(jì)利息：(0+3100×60%×50%×2)×7%=32.55(萬(wàn)元)第2年應(yīng)計(jì)利息；[(3100×60%×50%+32.55)+3100×40%×50%÷2]×7%=89.08(萬(wàn)元)建設(shè)期貸款利息；32.55+89.08=121.63(萬(wàn)元)故第3年初的累計(jì)借款；3100×50%+121.63=1671.63(萬(wàn)元)問(wèn)題2：根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)可填寫項(xiàng)目還本付息表如下所示：?jiǎn)栴}3：固定資產(chǎn)殘值；(3100+121.63)×5%=161.08(萬(wàn)元)各年固定資產(chǎn)折舊額=(3100+121.62)×(1-5%)÷8=382.57(萬(wàn)元)問(wèn)題4：填寫自有資金現(xiàn)金流量表如下所示(注：“自有資金”欄包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金)第3年總成本費(fèi)用=2600+382.57+117.01=3099.58(萬(wàn)元)；第4年總成本費(fèi)用=2600+382.57+97.51=3080.08(萬(wàn)元)；第5年總成本費(fèi)用=2600+382.57+78.01=3060.58(萬(wàn)元)；第6年總成本費(fèi)用=2600+382.57+58.51=3041.08(萬(wàn)元)；第7年總成本費(fèi)用=2600+382.57+39.00=3021.57(萬(wàn)元)；第8年總成本費(fèi)用=2600+382.57+19.50=3002.07(萬(wàn)元)；第9、10年總成本費(fèi)用；2600+382.57=2982.57(萬(wàn)元)。第3年所得稅=(3800-3099.58-228)×33%=155.90(萬(wàn)元)；第4年所得稅=(4320-3080.08-259.2)×33%=323.64(萬(wàn)元)；第5年所得稅=(5400-3060.58-324)×33%=665.09(萬(wàn)元)；第6年所得稅=(5400-3041.08-324)×33%=671.52(萬(wàn)元)；第7年所得稅=(5400-3021.57-324)×33%=677.96(萬(wàn)元)；第8年所得稅=(5400-3002.07-324)×33%=684.40(萬(wàn)元)；第9、10年所得稅=(5400-2982=57-324)×33%=690.83(萬(wàn)元)；問(wèn)題5：靜態(tài)投資回收期項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期Pt為4.46年，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期Pc=8年，說(shuō)明該項(xiàng)目是可行的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、某企業(yè)擬興建一生產(chǎn)項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為6年。運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)產(chǎn)60%，以后各年均達(dá)產(chǎn)100%。其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表所示。有關(guān)說(shuō)明如下：1．表中貸款額不含貸款利息，建設(shè)投資貸款利率為6%(按年計(jì)息)，固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末一次收回。2．流動(dòng)資金貸款利率為4%(按年計(jì)息)，流動(dòng)資金本金在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期期末一次收回并償還。3．銷售稅金及附加稅率為6%，所得稅稅率為33%。4．貸款償還方式為：長(zhǎng)期貸款本金在運(yùn)營(yíng)期6年之中按照每年等額償還法進(jìn)行償還(即從第3年至第8年)，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間每年貸款利息當(dāng)年償還。問(wèn)題列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)總投資、運(yùn)營(yíng)期末固定資產(chǎn)余值。2．列式計(jì)算第3、4年的銷售稅金及附加稅、所得稅。3．根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制自由資金現(xiàn)金流量表4．列式計(jì)算動(dòng)態(tài)投資回收期。注：(1)本案例未要求列式計(jì)算的數(shù)據(jù)可直接填人表中；(2)除折現(xiàn)系數(shù)保留3位小數(shù)外，其余計(jì)算結(jié)果均保留2位小數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)栴}1：(1)建設(shè)期貸款利息建設(shè)期貸款利息合計(jì)=30+91.8=121.8(萬(wàn)元)(2)固定資產(chǎn)總投資=3500+121.80=3621.8(萬(wàn)元)(3)運(yùn)營(yíng)期末固定資產(chǎn)余值：固定資產(chǎn)總投資—年折舊額x折舊年數(shù)=3621.80-347.69×6=1535.66(萬(wàn)元)問(wèn)題2：(1)銷售稅金及附加第3年銷售稅金及附加=3240×6%=194.40(萬(wàn)元)第4年鉛售稅金及附加=5400×6%=324.00(萬(wàn)元)(2)所得稅第3年所得稅=[3240-(1680+347.69+90+140.11)]×33%=324.13(萬(wàn)元)第4年所得稅=[5400-(3200+347.69+90+140.11)]×33%=535.33(萬(wàn)元)問(wèn)題3：自由資金現(xiàn)金流量表如下表所示問(wèn)題4動(dòng)態(tài)投資回收期：(5-1)+|-397.26|/590.28=4.67(年)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、某磚混結(jié)構(gòu)二層別墅的一、二層平面和剖面如圖3.1、圖3.2、圖3.3所示。問(wèn)題：依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》，計(jì)算答題紙表3.1“土建工程量計(jì)算表”中分項(xiàng)工程工程量，并將計(jì)量單位、工程量及其計(jì)算過(guò)程填人該表的相應(yīng)欄目中。注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。(本題主要考查對(duì)定額的掌握，盡管近幾年以考查清單為主，但仍需掌握該部分內(nèi)容)標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量計(jì)算結(jié)果見(jiàn)下表：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、某建設(shè)單位邀請(qǐng)A、B、C三家技術(shù)實(shí)力和資信俱佳的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)文件中規(guī)定：評(píng)標(biāo)時(shí)采用最低報(bào)價(jià)中標(biāo)的原則，但最低投標(biāo)價(jià)低于次低投標(biāo)價(jià)10%的報(bào)價(jià)將不予考慮。工期不得大于16個(gè)月，若投標(biāo)人自報(bào)工期少于18個(gè)月，在評(píng)標(biāo)時(shí)將考慮其給建設(shè)單位帶來(lái)的收益，折算成綜合報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在評(píng)標(biāo)時(shí)考慮工期提前給建設(shè)單位帶來(lái)的收益為每月20萬(wàn)元。三家投標(biāo)單位投標(biāo)書中與報(bào)價(jià)和工期有關(guān)的數(shù)據(jù)見(jiàn)表4.1。問(wèn)題：該工程采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式且僅邀請(qǐng)三家施工單位投標(biāo)，是否違反規(guī)定?為什么?2．中標(biāo)人投標(biāo)條件的規(guī)定如何?3．若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)選那家單位中標(biāo)?4．若考慮資金的時(shí)間價(jià)值，應(yīng)選那家單位中標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)答案：1．符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜且工期緊迫的工程，允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)參加投標(biāo)的單位不得少于3家。2．我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)符合下列條件之一：(1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。3．不考慮時(shí)間價(jià)值(1)A單位的總報(bào)價(jià)為：360+900+1100=2650(萬(wàn)元)總工期為：3+9+6-2=16(月)相應(yīng)的綜合報(bào)價(jià)為：PA=2360(萬(wàn)元)(2)B單位的總報(bào)價(jià)為：400+1050+1080=2530(萬(wàn)元)總工期為：4+8+6-2=16(月)相應(yīng)的綜合報(bào)價(jià)為：PB=2530(萬(wàn)元)(3)C單位的總報(bào)價(jià)為：380+1080+1000=2460(萬(wàn)元)總工期為：3+8+6-2=15(月)相應(yīng)的綜合報(bào)價(jià)為：PC×2460-20=2440(萬(wàn)元)因此，若不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，A單位的綜合報(bào)價(jià)最低，應(yīng)選擇A單位為中標(biāo)人。4．考慮時(shí)間價(jià)值(1)A單位：PVA=(360/3)×(P/A,1%,3)+(900/9)×(P/A,1%,9)×(P/F,1%,3)+(900/9+1100/6)×(P/A,1%,2)×(P/F,1%,12)+(1100/6)×(P/A,1%,4)×(P/F,1%,14)=120×2.941+100×8.566×0.971+283.33×1.970×0.887+183.33×3.902×0.870=2302.13(萬(wàn)元)(2)B單位：PVB=(400/4)×(P/A,1%,4)+(1050/8)×(P/A,1%,8)×(P/F,1%,4)+(1050/8+1080/6)×(P/A,1%,2)×(P/F,1%,12)+(1080/6)×(P/A,1%,4)×(P/F,1%,14)=100×3.902+131.25×7.625×0.961+311.25×1.970×0.887+180×3.902×0.870=2506.88(萬(wàn)元)(3)C單位：PVC=(380/3)×(P/A,1%,3)+(1080/8)×(P/A,1%,8)×(P/F,1%,3)+(1080/8+1000/6)×(P/A,1%,2)×(P/F，1%,11)+(1000/6)×(P/A,1%,4)×(P/F,1%d,13)-20×(P/F,1%,15)=126.67×2.941+135×7.625×0.971+301.67×1.970×0.896+166.67×3.902×0.879-20×0.861=2458.97(萬(wàn)元)因此，A單位報(bào)價(jià)最低，應(yīng)選A單位為中標(biāo)人。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、某承包商(乙方)與某年3月6日與某業(yè)主(甲方)簽訂了一份建筑工程施工合同。在合同中規(guī)定，甲方于3月14日提供施工現(xiàn)場(chǎng)。工程開(kāi)工日期為3月16日，竣工日期為4月X日，合同日歷工期為38天。工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每拖后一天罰款5000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如圖5.1所示)，并得到甲方代表的批準(zhǔn)后，如期開(kāi)工。該工程如期開(kāi)工后，在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因部分原有設(shè)備搬遷拖延，甲方于3月17日才提供出全部場(chǎng)地，影響了工作A、B的正常作業(yè)時(shí)間，使該兩項(xiàng)工作的作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)了2天，并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6和8個(gè)工日；工作C未因此受到影響。事件2：乙方與租賃商原約定工作D使用的某種機(jī)械于3月27日進(jìn)場(chǎng)，但因運(yùn)輸問(wèn)題推遲到3月29日才進(jìn)場(chǎng)，造成工作D實(shí)際作業(yè)時(shí)間增加1天，多用人工7個(gè)工日。事件3：在工作E施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變更，造成施工時(shí)間增加2天，多用人工14個(gè)工日，其他費(fèi)用增加1.5萬(wàn)元。事件4：工作F是一項(xiàng)隱蔽工程，在其施工完畢后，乙方及時(shí)向甲方代表提出檢查驗(yàn)收要求。但因甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，承包商自行檢查后進(jìn)行了覆蓋。事后甲方代表認(rèn)為該項(xiàng)工作很重要，要求乙方在兩個(gè)主要部位(部位a和部位b)進(jìn)行剝離檢查。檢查結(jié)果為：部位a完全合格，部位b的偏差超出了規(guī)范允許范圍，乙方根據(jù)甲方代表的要求擴(kuò)大剝離檢查范圍6個(gè)工日，其他費(fèi)用為1000元；部位b的剝離、返工及覆蓋用工20個(gè)工日，其他費(fèi)用為1.2萬(wàn)元。因部位a的重新檢驗(yàn)和覆蓋使工作H的作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1天，窩工4個(gè)工日；因部位b的重新檢驗(yàn)和處理與覆蓋使工作H的作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)2天，窩工8個(gè)工日；其余各項(xiàng)工作的實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用情況均與原計(jì)劃相符。問(wèn)題：乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，試簡(jiǎn)述其理由。2．該工程的實(shí)際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)罰天數(shù)為多少天?3．假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日，施工管理費(fèi)、利潤(rùn)均不予補(bǔ)償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有那幾項(xiàng)?費(fèi)用補(bǔ)償額為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1：可以提出工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕?chǎng)地提供的時(shí)間延長(zhǎng)屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且工作A位于關(guān)鍵線路上；事件2：不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)樽赓U設(shè)備遲進(jìn)場(chǎng)屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；事件3：可以提出費(fèi)用補(bǔ)償要求，但不能提出工期補(bǔ)償要求。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更的責(zé)任在甲方，由此增加的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)；而由此增加的作業(yè)時(shí)間(2天)沒(méi)有超過(guò)該工程的總時(shí)差(10天)。事件4：能否提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償應(yīng)視a、b兩部位所分布的范圍而定。如果該兩部位屬于國(guó)家《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的同一個(gè)檢查單元范圍內(nèi)，由此造成的費(fèi)用和時(shí)間損失均不予補(bǔ)償；如果該兩部位不屬于同一個(gè)檢查單元范圍，由部位a造成的費(fèi)用和事件損失應(yīng)予補(bǔ)償，由部位b造成的費(fèi)用和時(shí)間損失不予補(bǔ)償。2．(1)實(shí)際施工天數(shù)：通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的計(jì)算，該工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計(jì)劃工期為38天，與合同工期相同。將圖中所有各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替，計(jì)算結(jié)果表明關(guān)鍵線路不變(仍為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧)，實(shí)際工期為43天。(2)可補(bǔ)償工期天數(shù)和工期獎(jiǎng)罰天數(shù)，分兩種可能情況處理：1)工作F的重新檢查、處理與覆蓋不予補(bǔ)償時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)圖中所有由甲方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)天數(shù)加到原計(jì)劃相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，計(jì)算結(jié)果表明：關(guān)鍵路線亦不變(仍為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧)，工期為40天。所以，該工程可補(bǔ)償工期天數(shù)為40-38=2(天)工期罰款天數(shù)為43-40=3(天)2)工作F的重新檢查、處理與覆蓋應(yīng)予部分補(bǔ)償時(shí)，將網(wǎng)絡(luò)圖中所有由甲，方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)天數(shù)加到原計(jì)劃相應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間上，計(jì)算結(jié)果表明，關(guān)鍵路線亦不變(仍為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧)，工期為41天。所以，該工程可補(bǔ)償工期天數(shù)為41-3=3(天)工期罰款天數(shù)為43-41=2(天)3．在該工程中，乙方可得到合理的費(fèi)用補(bǔ)償有：(1)由事件1引起的費(fèi)用補(bǔ)償額：(6+8)×18=252(元)(2)由事件3引起的費(fèi)用補(bǔ)償額：14×30+15000=15420(元)(3)由事件4引起增加的費(fèi)用，分兩種可能情況處理：1)工作F的重新檢查、處理與覆蓋不予補(bǔ)償時(shí)，補(bǔ)償額為：0元；2)工作F的重新檢查、處理與覆蓋應(yīng)予部分補(bǔ)償時(shí)，補(bǔ)償額為；6×30+1000+4×18=1252(元)所以在該工程中，乙方可得到合理的費(fèi)用補(bǔ)償額為；252+15420+0-3×5000=672(元)或252+15420+1252-2×5000=6924(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、某施工單位承包了一外資工程，報(bào)價(jià)中現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率為10%，企業(yè)管理費(fèi)牢為8%，利潤(rùn)率為5%；A、B兩分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分別為80元/m2和460元/m3。該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預(yù)付款為合同價(jià)的10%，開(kāi)工前1個(gè)月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個(gè)月)款結(jié)清時(shí)扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付；若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加超過(guò)15%，支付時(shí)不計(jì)企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)；若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少超過(guò)15%，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計(jì)劃工作量如表6.1所示：A、B兩分項(xiàng)工程均按計(jì)劃工期完成，相應(yīng)的每月計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表6.2所示：?jiǎn)栴}：該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為多少?2．該工程的預(yù)付款為多少?3．畫出該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。4．A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少?5．B分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)栴}1：該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為：1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74%[或：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率1×10%=10%企業(yè)管理費(fèi)率(1+10%)×8%=8.8%利潤(rùn)率(1+10%+8.8%)×5%=5.94%合計(jì)10%+8.8%+5.94%=24.74%]問(wèn)題2：該工程的預(yù)付款為(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100(萬(wàn)元)問(wèn)題3：該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖如下：?jiǎn)栴}4：A分項(xiàng)工程每月結(jié)算款：第1月：1100×80=88000(元)第2月：1200×80=96000(元)第3月：900×80=72000(元)第4月：因?yàn)?100+1200+900+800=4000＜5000×(1-15%)=4250低于15%的部分4250-4000=250m3應(yīng)調(diào)單價(jià)(800-250)×80+250×80×1.176=67520(元)問(wèn)題5：B分項(xiàng)工程結(jié)算款：調(diào)整系數(shù)為：1/(1+8%)(1+5%)=0.882第1月：550×460=253000(元)第2月：600×460=276000(元)第3月：因?yàn)?50+600+650=1800＞1500(1+15%)=1725超過(guò)15%部分1800-1725=75應(yīng)調(diào)單價(jià)(650-75)×460+75×0.882×460=294860(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)造價(jià)工程師（工程造價(jià)案例分析）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、某投資單位2001年對(duì)一個(gè)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)噸A產(chǎn)品的化工廠進(jìn)行投資估算時(shí)，得知如下信息：有一個(gè)1998年投產(chǎn)的150萬(wàn)噸的同類化工廠的主體設(shè)備投資為150000萬(wàn)元，該設(shè)備2001年的綜合調(diào)整系數(shù)為107.3%，該類工廠主體設(shè)備占項(xiàng)目靜態(tài)投資的比例為35%，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.7。該項(xiàng)目建設(shè)期2年，第1年完成投資40%，第2年完成投資60%，預(yù)計(jì)建設(shè)期漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為4%。該項(xiàng)目長(zhǎng)期貸款為200000萬(wàn)元，分兩年均衡貸入，貸款利率為5%。該項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)期為3年，達(dá)產(chǎn)期各年生產(chǎn)負(fù)荷為60%、90%、100%，每噸產(chǎn)品占用流動(dòng)資金0.1萬(wàn)元，流動(dòng)資金中30%為自有資金，其余70%為貸款。[問(wèn)題]1．計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資。2．計(jì)算該項(xiàng)目的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資。3．計(jì)算該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期各年需要新增的流動(dòng)資金。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．計(jì)算靜態(tài)投資：(1)設(shè)計(jì)能力為150萬(wàn)噸A產(chǎn)品的化工廠的靜態(tài)投資為：150000×107.3%/35%＝459857.14(萬(wàn)元)(2)估計(jì)2001年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)噸A產(chǎn)品的化工廠的靜態(tài)投資為；459857.14×(100/150)0.7＝346225.5(萬(wàn)元)2．(1)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：分兩年投資，分別計(jì)算各年的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)后合計(jì)：346225.5×40%×4%+346225.5×60%×[(1+4%)2-1]＝22490.81(萬(wàn)元)(2)建設(shè)期利息：①建設(shè)期第一年貸款利息：100000/2×5%＝2500(萬(wàn)元)②建設(shè)期第二年貸款利息：(100000+2500)×5%+100000/2×5%＝7625(萬(wàn)元)③建設(shè)期利息合計(jì)：2500+7625＝10125(萬(wàn)元)(3)固定資產(chǎn)投資＝346225.5+22490.81+10125＝378841.31(萬(wàn)元)3．計(jì)算出達(dá)產(chǎn)期各年需要新增的流動(dòng)資金。(1)項(xiàng)目投產(chǎn)第一年需要新增的流動(dòng)資金：100×60%×0.1＝6(萬(wàn)元)(2)項(xiàng)目投產(chǎn)第二年需要新增流動(dòng)資金：100×90%×0.1-100×60%×0.1＝3(萬(wàn)元)(3)項(xiàng)目投產(chǎn)第三年需要新增流動(dòng)資金：100×100%×0.1-100×90%×0.1＝1(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、某工程項(xiàng)目，已完成施工招標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，某監(jiān)理單位受業(yè)主委托制定了評(píng)標(biāo)方法與原則。確定評(píng)標(biāo)采用加權(quán)綜合評(píng)分法，評(píng)分的方法及原則如下：1．加權(quán)綜合評(píng)分從以下三個(gè)方面加以評(píng)價(jià)，并根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況分析賦予不同的權(quán)重。(1)“投標(biāo)報(bào)價(jià)”占50%；(2)“施工企業(yè)的業(yè)績(jī)和信譽(yù)”占30%；(3)“企業(yè)的施工及管理能力”占20%。2．“投標(biāo)報(bào)價(jià)”方面的評(píng)分按滿分100分計(jì)。具體評(píng)分時(shí)從以下三個(gè)方面評(píng)價(jià)，并各占不同權(quán)重的分值。(1)報(bào)價(jià)偏差——滿分為60分(即占60%權(quán)重)，根據(jù)投標(biāo)人所報(bào)標(biāo)價(jià)與標(biāo)底(本工程項(xiàng)目標(biāo)底為1000萬(wàn)元)的偏差的正、負(fù)和大小按表4-1標(biāo)準(zhǔn)打分。(2)報(bào)價(jià)費(fèi)用組成的合理性——滿分為30分(即占30%權(quán)重)。(3)三材用量的合理性——滿分為10分(即占10%權(quán)重)。3．“企業(yè)的業(yè)績(jī)與信譽(yù)”方面的評(píng)分按滿分100分計(jì)，具體評(píng)分時(shí)按以下五個(gè)方面分別評(píng)價(jià)，其各自占有的權(quán)重如表4-2所示。4．“企業(yè)的施工與管理能力”方面的評(píng)分按滿分100分計(jì)，具體評(píng)分時(shí)按以下三個(gè)方面分別評(píng)價(jià)，其各自占有的權(quán)重如表4-3所示。發(fā)布施工招標(biāo)的公告后，共有14家施工企業(yè)申請(qǐng)投標(biāo)，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，有5家企業(yè)未通過(guò)資格審查，故只有9家施工企業(yè)參加投標(biāo)。另外，在投標(biāo)的9家企業(yè)中，有3家在開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)時(shí)被發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件不符合要求而被撤銷，最后只余下6家施工企業(yè)的標(biāo)書參與評(píng)標(biāo)。這6家企業(yè)的報(bào)價(jià)分別如表4-4所示。5．綜合評(píng)價(jià)的滿分為300分，三個(gè)方面的滿分均為100分，三個(gè)方面的最低合計(jì)分均不得低于60分。[問(wèn)題]1．請(qǐng)根據(jù)各企業(yè)的報(bào)價(jià)，對(duì)“報(bào)價(jià)偏差”項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分。2．評(píng)標(biāo)組根據(jù)各企業(yè)投標(biāo)情況及企業(yè)情況，對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定打分的結(jié)果如表4-5所示，請(qǐng)按綜合評(píng)分法對(duì)各投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分，計(jì)算各家企業(yè)的綜合得分。3．根據(jù)各家企業(yè)得分情況確定中標(biāo)者。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．對(duì)各家企業(yè)報(bào)價(jià)的“報(bào)價(jià)偏差”項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分如表4-7所示。2．對(duì)各家企業(yè)的投標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)分。(1)對(duì)“業(yè)績(jī)與信譽(yù)”方面的綜合評(píng)分，從表4-5可知：A得分＝30+18+17+15+15＝95(分)B得分＝20+10+10+10+12＝62(分)C得分＝30+18+17+15+13＝93(分)D得分＝25+20+10+15+15＝85(分)E得分＝30+20+15+14+13＝92(分)F得分＝25+20+10+10+12＝77(分)(2)對(duì)“施工與管理能力”方面的綜合評(píng)分，從表4-5可知：A得分＝15+40+25＝80(分)B得分＝15+36+20＝71(分)C得分＝20+45+25＝90(分)D得分＝18+43+24＝85(分)E得分＝18+45+27＝90(分)F得分＝16+40+24＝80(分)(3)對(duì)“投標(biāo)報(bào)價(jià)”方面的綜合評(píng)分，從表4-5及“報(bào)價(jià)偏差”計(jì)算結(jié)果可知：A得分＝25+8+50＝83(分)B得分＝20+8+60＝88(分)C得分＝20+9+50＝79(分)D得分＝25+8+40＝73(分)E得分＝20+8+30＝58(分)(低于標(biāo)準(zhǔn)要求的最低限分?jǐn)?shù)值60分，故被淘汰)F得分＝20+7+40＝67(分)各家企業(yè)的綜合總評(píng)分如表4-8所示。3．根據(jù)綜合總評(píng)分結(jié)果，施工企業(yè)A應(yīng)為中標(biāo)單位。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2004年10月20日下午17時(shí)30分為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。在2004年10月20日，A、B、C、D、E五家投標(biāo)單位在下午17時(shí)30分前將投標(biāo)文件送達(dá)，F(xiàn)單位在次日上午8時(shí)送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午10時(shí)25分，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說(shuō)明。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、E五家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒(méi)有法定代表人印章或簽字。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。[問(wèn)題]1．在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處?說(shuō)明理由。2．B單位向招標(biāo)人遞交的書面說(shuō)明是否有效?3．在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?4．投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?5．招標(biāo)人對(duì)F單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確?請(qǐng)說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。理由：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。(2)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。理由：一般招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目。(3)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不妥。理由：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。2．B單位向招標(biāo)人遞交的書面說(shuō)明有效。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。3．在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理。因?yàn)镃單位投標(biāo)書只有單位公章，沒(méi)有法定代表人印章或簽字，不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的要求。4．投標(biāo)書在下列情況下，可作廢標(biāo)處理：(1)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的。(2)未按招標(biāo)文件要求密封的。(3)無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人簽字或蓋章的。(4)未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的。(5)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在—份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效的(按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外)，(6)投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的。(7)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。(8)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。5．招標(biāo)對(duì)F單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是正確的。因?yàn)镕單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專家論證，如果不建造該預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來(lái)每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元；如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損失等資料見(jiàn)表4-6。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。[問(wèn)題]1．計(jì)算各方案初始投資的費(fèi)用年值和各方案預(yù)期每年減少損失的效益。2．項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)人員擬采用費(fèi)用年值比較法來(lái)評(píng)價(jià)三個(gè)方案的優(yōu)劣，請(qǐng)判斷該方法是否恰當(dāng)，為什么?3．請(qǐng)利用費(fèi)用效率分析法判斷哪些方案不可行，哪些方案可行，并從中選擇出一個(gè)最優(yōu)方案。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．方案1的初始投資的費(fèi)用年值＝120(A/P，8%，20)＝12.222(億元)方案2的初始投資的費(fèi)用年值＝210(A/F，8%，20)＝21.389(億元)方案3的初始投資的費(fèi)用年值＝250(A/P，8%，20)＝25.463(億元)方案1預(yù)期每年減少損失的效益＝120-70＝50(億元)方案2預(yù)期每年減少損失的效益＝120-90＝30(億元)方案3預(yù)期每年減少損失的效益＝120-30＝90(億元)2．費(fèi)用年值比較法適用于效益相同或基本相同，又難以具體估算效益的方案進(jìn)行比較的情況，而本題中三個(gè)方案的效益顯然不同，所以不宜采用該方法。3．方案1的費(fèi)用效率＝50/(12.222+12)＝2.06＞1方案2的費(fèi)用效率＝30/(21.389+20)＝0.72＜1方案3的費(fèi)用效率＝90/(25.463+30)＝1.62＞1由此可以看出，方案1和方案3是可行的，方案2在經(jīng)濟(jì)上不可行。進(jìn)一步比較方案1和方案3：差額效益/差額費(fèi)用＝(90-50)/(25.463+30-12.222-12)＝1.28＞1所以投資額大的方案優(yōu)，即方案3優(yōu)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開(kāi)工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》后即予以處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開(kāi)工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：在施工過(guò)程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2003年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開(kāi)車庫(kù)門洞，并于2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開(kāi)車庫(kù)門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。[問(wèn)題]1．指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，并說(shuō)明理由。2．指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，并說(shuō)明理由。3．在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?4．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。5．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表。理由：開(kāi)工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。2．不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)，并簽發(fā)付款憑證。理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。3．不正確，分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。4．(1)不妥之處：未按時(shí)限備案。理由：應(yīng)在驗(yàn)收合格后15日內(nèi)備案。(2)不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開(kāi)車庫(kù)門洞。理由：開(kāi)車庫(kù)門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。5．(1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予以處罰。理由：未按時(shí)備案，擅自在承重墻上開(kāi)車庫(kù)門洞。(2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰。理由：監(jiān)理單位無(wú)過(guò)錯(cuò)(3)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰。理由：甲施工單位無(wú)過(guò)錯(cuò)(4)對(duì)乙施工單位應(yīng)予以處罰。理由：在沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的情況下施工。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目交付營(yíng)業(yè)后，經(jīng)審計(jì)實(shí)際總投資為52000萬(wàn)元。其中：1．建筑工程費(fèi)為20000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為5000萬(wàn)元。2．需安裝設(shè)備(使用期限1年以上，單位價(jià)值2000元以上)為5600萬(wàn)元。3．土地使用權(quán)出讓金為3300萬(wàn)元。4．建設(shè)單位籌建期間發(fā)生的費(fèi)用為3000萬(wàn)元。5．投資方向調(diào)節(jié)稅為5700萬(wàn)元。6．流動(dòng)資金為9400萬(wàn)元。交付營(yíng)業(yè)后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入為2800萬(wàn)元；預(yù)計(jì)年總成本為1740萬(wàn)元；年銷售稅金及附加為182．4萬(wàn)元。[問(wèn)題]1．按資產(chǎn)性質(zhì)分別計(jì)算固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)各是多少。2．計(jì)算投資利潤(rùn)率。3．假設(shè)該項(xiàng)目建成后，建設(shè)單位管理費(fèi)、土地使用權(quán)出讓金全部作為新增固定資產(chǎn)。已知該項(xiàng)目主廠房建筑工程費(fèi)為5000萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)為800萬(wàn)元，需安裝設(shè)備費(fèi)為1400萬(wàn)元。計(jì)算該主廠房的新增固定資產(chǎn)價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)答案：1．各類資產(chǎn)的價(jià)值：(1)固定資產(chǎn)＝建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+固定資產(chǎn)投資調(diào)節(jié)稅+需安裝設(shè)備價(jià)值＝20000+5000+5700+5600＝36300(萬(wàn)元)(2)遞延資產(chǎn)＝建設(shè)單位籌建期間發(fā)生的費(fèi)用＝3000萬(wàn)元(3)無(wú)形資產(chǎn)＝土地使用權(quán)出讓金＝3300萬(wàn)元2．年投資利潤(rùn)率＝(年?duì)I業(yè)收入-年總成本-銷售稅金及附加)/總投資×100%＝(2800-1740-182.4)/52000×100%＝16.88%3．主廠房的新增固定資產(chǎn)價(jià)值：主廠房新增固定資產(chǎn)價(jià)值＝5000+800+1400+706+825＝8731(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)造價(jià)工程師（工程造價(jià)案例分析）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)某擬建工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)數(shù)據(jù)如下：1．主要生產(chǎn)項(xiàng)目7400萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)2800萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3900萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元)；2．輔助生產(chǎn)項(xiàng)目4900萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)1900萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2600萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)400萬(wàn)元)；3．公用工程2200萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)1320萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)660萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)220萬(wàn)元)；4．環(huán)境保護(hù)工程660萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)330萬(wàn)元，沒(méi)備購(gòu)置費(fèi)220萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)110萬(wàn)元)；5．總圖運(yùn)輸工程330萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)220萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)110萬(wàn)元)；6．服務(wù)性工程建筑工程費(fèi)160萬(wàn)元；7．生活福利工程建筑工程費(fèi)220萬(wàn)元；8．廠外工程建筑工程費(fèi)110萬(wàn)元；9．工程建設(shè)其他費(fèi)用占建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)之和的5%；10．基本預(yù)備費(fèi)率為10%；11．建設(shè)期各年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為6%；12．建設(shè)期為2年，第一年、第二年分別投資60%和40%。建設(shè)資金來(lái)源為：第一年貸款5000萬(wàn)元，第二年貸款4800萬(wàn)元，其余為自有資金，貸款年利率為6%(每半年計(jì)息一次)；13．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。[問(wèn)題一]列式計(jì)算工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。[問(wèn)題二]完成該建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表(表4-1)。注：計(jì)算結(jié)果為百分?jǐn)?shù)的，取兩位小數(shù)，其余均取整數(shù)。1、某擬建工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)數(shù)據(jù)如下：1．主要生產(chǎn)項(xiàng)目7400萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)2800萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3900萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)700萬(wàn)元)；2．輔助生產(chǎn)項(xiàng)目4900萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)1900萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2600萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)400萬(wàn)元)；3．公用工程2200萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)1320萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)660萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)220萬(wàn)元)；4．環(huán)境保護(hù)工程660萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)330萬(wàn)元，沒(méi)備購(gòu)置費(fèi)220萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)110萬(wàn)元)；5．總圖運(yùn)輸工程330萬(wàn)元(其中：建筑工程費(fèi)220萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)110萬(wàn)元)；6．服務(wù)性工程建筑工程費(fèi)160萬(wàn)元；7．生活福利工程建筑工程費(fèi)220萬(wàn)元；8．廠外工程建筑工程費(fèi)110萬(wàn)元；9．工程建設(shè)其他費(fèi)用占建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)之和的5%；10．基本預(yù)備費(fèi)率為10%；11．建設(shè)期各年漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為6%；12．建設(shè)期為2年，第一年、第二年分別投資60%和40%。建設(shè)資金來(lái)源為：第一年貸款5000萬(wàn)元，第二年貸款4800萬(wàn)元，其余為自有資金，貸款年利率為6%(每半年計(jì)息一次)；13．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。[問(wèn)題一]列式計(jì)算工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。[問(wèn)題二]完成該建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表(表4-1)。注：計(jì)算結(jié)果為百分?jǐn)?shù)的，取兩位小數(shù)，其余均取整數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：[問(wèn)題一］1．工程建設(shè)其他費(fèi)用＝(74110+4900+2200+660+330+160+220+110)×5%=15980×5%=799(萬(wàn)元)2．基本預(yù)備費(fèi)=(15980+799)×10%=1678(萬(wàn)元)3．漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=15980×60%×[(1+6%)-1]+15980×40%×[(1+6%)2-1]=1365(萬(wàn)元)4．建設(shè)期貸款利息年實(shí)際貸款利率：(1+6%/2)2-1=6.09%第一年貸款利息：1/2×5000×6.09%=152(萬(wàn)元)第二年貸款利息：(5000+152+1/2×4800)×6.09%=460(萬(wàn)元)建設(shè)期貸款利息：152+460=612(萬(wàn)元)5．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅：0[問(wèn)題二]見(jiàn)表4-1知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、該項(xiàng)日是利用當(dāng)?shù)氐臈钅举Y源生產(chǎn)含機(jī)械漿的低定量涂布紙及超壓紙，以推動(dòng)當(dāng)?shù)卦旒埞I(yè)原料結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。正常年份每年生產(chǎn)低定量涂布紙及超樂(lè)紙10.2萬(wàn)t，預(yù)計(jì)每噸銷售價(jià)格為6000元。建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，全廠定員為1100人，工資和福利費(fèi)按照每人每年1.1萬(wàn)元估算。每年其他費(fèi)用為1260萬(wàn)元(其中，其他制造費(fèi)用為860萬(wàn)元)。午經(jīng)營(yíng)成本為31000萬(wàn)元，年修理費(fèi)占年經(jīng)營(yíng)成本10%，其他數(shù)據(jù)見(jiàn)表4-2。[問(wèn)題一]用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算擬建項(xiàng)目的流動(dòng)資金，并填寫表4-2。[問(wèn)題二]估算擬建項(xiàng)目的投資。標(biāo)準(zhǔn)答案：[問(wèn)題一]見(jiàn)表4-2。1．應(yīng)收賬款=年銷售收入/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=102000×6000/12=5100(萬(wàn)元)2.存貨2.1．原材料計(jì)算見(jiàn)上表。其數(shù)值為3038.94萬(wàn)元。2.2．燃料計(jì)算見(jiàn)上表。其數(shù)值為10.08萬(wàn)元。2.3．在產(chǎn)品=(年外購(gòu)原材料+年外購(gòu)燃料+年工資及福利費(fèi)+年修理費(fèi)+年其他制造費(fèi)用)在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)=[(13759.80+5932.69+370.79+1216.66+320.79+173.81+3.47+994.50+550.80+9384.00+535.50+408.00+61.20+244.80+1020.00)+363.00+1100×1.1+31000×10%+860]÷180=225.05(萬(wàn)元)2.4．產(chǎn)成品二年經(jīng)營(yíng)成本/年成品周轉(zhuǎn)次數(shù)=31000/18=1722.22(萬(wàn)元)存貨=3038.94+10.08+225.05+1722.22=4996.29(萬(wàn)元)3．現(xiàn)金=(年工資及福利費(fèi)+年其他費(fèi)用)/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)=(1100×1.1+1260)/12=205.83(萬(wàn)元)4．應(yīng)付賬款=(年外購(gòu)原材料+年外購(gòu)燃料)/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=(34976.77+363.00)/8=4417.47(萬(wàn)元)5．流動(dòng)資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+現(xiàn)金+存貨=5100+205.83+4996.29=10302.12(萬(wàn)元)6．流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款=4417.47(萬(wàn)元)7．流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=10302.12-4417.47=5884.65(萬(wàn)元)[問(wèn)題二]建設(shè)項(xiàng)目投資=固定資產(chǎn)投資總額+流動(dòng)資金=20434+5884.65=26318.65(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、該項(xiàng)目需引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)低定量涂布紙及超壓紙的新設(shè)備，重量500t，裝運(yùn)港船上交貨價(jià)，即離岸價(jià)(POB價(jià))為100萬(wàn)美元。其他費(fèi)用參數(shù)為：國(guó)際運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為360美元/t海上運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為0.266%；中國(guó)銀行費(fèi)宰為0.5%；外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%；關(guān)稅稅率為22%；增值稅的稅率為17%；美元的銀行牌價(jià)為8.3元人民幣，設(shè)備的車輛運(yùn)雜費(fèi)率為2.5%。[問(wèn)題一]試對(duì)該套設(shè)備進(jìn)行估價(jià)。[問(wèn)題二]若該設(shè)備出口國(guó)為該設(shè)備出口提供出口信貸，出口信貸利率為年利率8%，貸款期限6年，從第2年末開(kāi)始償還貸款，分5年等額還本，試計(jì)算應(yīng)還本付息的金額以及該金額的現(xiàn)值(社會(huì)折現(xiàn)率為10%)。[問(wèn)題三]若上述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，除外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象，影子匯率換算系數(shù)為1.08，試問(wèn)該進(jìn)口設(shè)備的國(guó)民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的現(xiàn)值是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：[問(wèn)題一]1．進(jìn)口設(shè)備貨價(jià)=100×8.3=830(萬(wàn)元)2．國(guó)際運(yùn)費(fèi)=500×360×8.3×10-4=149.4(萬(wàn)元)3．國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)=(830+149.4)×0.266%=2.605(萬(wàn)元)4．進(jìn)口關(guān)稅=(830+149.4+2.605)×22%=216.041(萬(wàn)元)5．增值稅=(830+149.4+2.605+216.041)×17%=203.668(萬(wàn)元)6．外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=(830+149.4+2.605)×1.556=14.730(萬(wàn)元)7．銀行財(cái)務(wù)費(fèi)=830×0.5%=4.150(萬(wàn)元)8．進(jìn)口設(shè)備原價(jià)=830+149.4+2.605+216.041+203.668+14.730+4.150=1420.594(萬(wàn)元)設(shè)備估價(jià)=1420.594×(1+2.5%)=1456.109(萬(wàn)元)[問(wèn)題二]該進(jìn)口設(shè)備貨價(jià)為100萬(wàn)美元，牌價(jià)比率1美元=8.3元人民幣，第一年不還本，第二年年末開(kāi)始分5年等額還本。各年還本付息金額計(jì)算見(jiàn)表4-3。NPV(10%)=66.40(P/F，10%，1)+232.4(P/F，10%，2)+219.12(P/F，10%，3)+205.84(P/F，10%，4)+192.56(P/F，10%，5)+179.28(P/F，10%，6)+149.4+2.605+216.041+203.668+14.730+4.150=1369.004(萬(wàn)元)[問(wèn)題三]NPV(10%)=[66.4(P/F，10%，1)+232.40(P/F，10%，2)+219.12(P/F，10%，3)+205.84(P/F，10%，4)+192.56(P/F，10%，5)+179.28(P/F，10%，6)+149.4+2.605]×1.08+14.730+1420.594×2.5%=1055.095(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、若該進(jìn)口設(shè)備最終形成固定資產(chǎn)1800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用8年，凈殘值度為4%。企業(yè)所得稅稅率為33%。[問(wèn)題一]請(qǐng)分別按照平均年限法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計(jì)算每年應(yīng)計(jì)提的折舊。[問(wèn)題二]三種折舊方式，提取的折舊總額是否相等?該總額分別是多少?[問(wèn)題三]三種折舊方式在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間因折舊費(fèi)而少交的稅金是否相等?該稅金金額分別是多少?[問(wèn)題四]若將因少交的稅金，以每年10%的收益進(jìn)行再投資，則最終產(chǎn)生的資金總額(終值)分別是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：計(jì)算見(jiàn)表4-4。從表中可見(jiàn)，三種折舊方式，提取的折舊總額是相等的，均為1728萬(wàn)元；三種折舊方式在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間因折舊費(fèi)而少交的稅金也是相等。均為570.24萬(wàn)元；但若將因少交的稅金，以每年10%的收益進(jìn)行再投資，則最終產(chǎn)生資金總額(終值)是不同的；以平均年限法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法折舊因少交稅金，并以每年10%的收益進(jìn)行再投資的終值分別為811.65萬(wàn)元、898.76萬(wàn)元和899.50萬(wàn)元，所以快速折舊法對(duì)企業(yè)是有利的。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、該設(shè)備運(yùn)營(yíng)4午后，該公司要將其生產(chǎn)線改造成計(jì)算機(jī)自動(dòng)化控制的生產(chǎn)線，以提高生產(chǎn)效率。該公司的資本成本為15%，適用的所得稅率為33%。更新改造前后的有關(guān)資料見(jiàn)表4-3。[問(wèn)題一]計(jì)算本次更新改造投資計(jì)劃的現(xiàn)金流量?[問(wèn)題二]計(jì)算投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率?[問(wèn)題三]評(píng)價(jià)該投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)可行性?標(biāo)準(zhǔn)答案：[問(wèn)題一]該更新改造項(xiàng)目的現(xiàn)金流量見(jiàn)表4-5。[問(wèn)題二]投資回收期=1+1792.25/2603.94=1.85(年)NPV(15%)=1987.32NPV(40%)=-96.85NPV(38%)=21.00IRR=38%+21/(21+96.85)×2%=38.36%[問(wèn)題三]上述計(jì)算結(jié)果表明，本次更新改造投資的內(nèi)部收益率為38.36%，遠(yuǎn)大于本公司的資金成本15%，以15%為折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為1987.32萬(wàn)元，大于零，該投資計(jì)劃財(cái)務(wù)可行。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、該建設(shè)項(xiàng)目有一建筑面積為3000m2的輔助廠房(帶地下室)。該公司與某建筑公司(乙方)于某年4月20日簽訂了施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。政工程的基坑開(kāi)挖土方量為4500m3，假設(shè)直接費(fèi)單價(jià)為4.2元m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺(tái)斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)施工(租賃費(fèi)450元/臺(tái)班)。甲、乙雙方合同約定5月11日開(kāi)工，5月20日完了。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：1．因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開(kāi)1.2天，造成人員窩工10個(gè)工日；2．施工過(guò)程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用15個(gè)工日；3．5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開(kāi)挖量900m3；4．5月20日～5月23日，因下雨迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日；5．5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。[問(wèn)題一]試分析上述事件中哪方是事件的責(zé)任方，并說(shuō)明原因?[問(wèn)題二]每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?[問(wèn)題三]假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管現(xiàn)費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?[問(wèn)題四]建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：[問(wèn)題一]事件一：屬承包商的責(zé)任，因?yàn)樽赓U的挖掘機(jī)大修延遲開(kāi)工屬承包商自身原因；事件二：屬業(yè)主的責(zé)任，因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化屬有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)料的，屬業(yè)主原因；事件三：屬業(yè)主的責(zé)任，因?yàn)檫@是由設(shè)計(jì)變更引起的，屬業(yè)主原因；事件四：屬承包商的責(zé)任，因?yàn)榇笥昶仁雇９?，屬有?jīng)驗(yàn)的承包商可以預(yù)料的，屬承包商原因；事件五：屬業(yè)主的責(zé)任，因?yàn)橛旰笮迯?fù)沖壞的永久道路，是業(yè)主的原因。[問(wèn)題二]事件二：可索賠工期，天(15～19日)事件三：可索賠工期2天：900m3/(4500m3/10天)=2(天)事件五：可索賠工期0天小計(jì)：可索賠工期7天(5天+2天=7天)[問(wèn)題三]事件二：(1)人工費(fèi)：15工日×23元/工日×(1+30%)=448.5(元)(2)機(jī)械費(fèi)：450元/臺(tái)班×5天=2250(元)事件三：(900m3×4.2元/m3)×(1+20%)=4536(元)事件五：(1)人工費(fèi)：30工日×23元/工日×(1+30%)=897(元)可索賠費(fèi)用總額為：8581.5元(448.5+2250+4536+897+450)=8131.5(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)造價(jià)工程師（工程造價(jià)案例分析）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)1、擬建某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，該項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃為，第一年完成項(xiàng)目的全部投資40%，第二年完成60%，第三年項(xiàng)目投產(chǎn)并且達(dá)到100%設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。該項(xiàng)目建設(shè)投資中有2000萬(wàn)元來(lái)自銀行貸款，其余為自有資金，借款和自有資金均按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議，貸款年利率為10%，按季計(jì)息?；绢A(yù)備費(fèi)為工程費(fèi)用與其他工程費(fèi)用合計(jì)的10%。建設(shè)期內(nèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)平均費(fèi)率為6%，該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅率為5%。其他相關(guān)資料見(jiàn)表3.2.1。建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后，全廠定員為200人，工資與福利費(fèi)按照每人每年1萬(wàn)元估算，每年的其他費(fèi)用為180萬(wàn)元(其中其他制造費(fèi)用120萬(wàn)元)，年外購(gòu)原材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用估算為1600萬(wàn)元，年外購(gòu)商品或服務(wù)費(fèi)用900萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為2400萬(wàn)元，年修理費(fèi)占年經(jīng)營(yíng)成本的10%，年?duì)I業(yè)費(fèi)用忽略不計(jì)，年預(yù)收營(yíng)業(yè)收入為1200萬(wàn)元。各項(xiàng)流動(dòng)資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為；應(yīng)收賬款30天，預(yù)付賬款20天，現(xiàn)金25天，應(yīng)付賬款45天，存貨40天，預(yù)收賬款35天。問(wèn)題1．估算該項(xiàng)目的建設(shè)期貸款利息；2．完成固定資產(chǎn)投資估算表的編制；3．用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算流動(dòng)資金；4．估算該項(xiàng)目的總投資。注：計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后2位。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)栴}1年實(shí)際利率：第1年應(yīng)計(jì)利息：(0+2000×40%÷2)×10.38%萬(wàn)元=41.52萬(wàn)元第2年應(yīng)計(jì)利息：(2000×40%+41.52+2000×60%÷2)×10.38%萬(wàn)元=149.63萬(wàn)元建設(shè)期貸款利息：(41.52+149.63)萬(wàn)元=191.15萬(wàn)元問(wèn)題2表3.2.19固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬(wàn)元計(jì)算漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：=(6200+620)×{40%×[(1+6%)1-1)+60%×[(1+6%)2-1]}萬(wàn)元=669.45萬(wàn)元固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅：(6200+1289.45)×5%萬(wàn)元=374.47萬(wàn)元問(wèn)題3采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算流動(dòng)資金：(1)現(xiàn)金=(年工資福利費(fèi)+年其他費(fèi)用)÷現(xiàn)金年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(200×1+180)÷(360÷25)萬(wàn)元=26.39萬(wàn)元(2)應(yīng)收賬款=年經(jīng)營(yíng)成本÷應(yīng)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=2400÷(3S0÷20)萬(wàn)元=50萬(wàn)元(3)預(yù)付賬款=外購(gòu)商品或服務(wù)年費(fèi)用金額÷預(yù)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=900÷(360÷20)萬(wàn)元=50萬(wàn)元(4)存貨外購(gòu)原材料、燃料=年外購(gòu)原材料、燃料費(fèi)用÷存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=1600÷(360÷40)萬(wàn)元=177.78萬(wàn)元在產(chǎn)品=(年工資福利費(fèi)+年其他制造費(fèi)+年外購(gòu)原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)+年修理費(fèi))÷存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=(200×1+120+1600+2400×10%)÷(360÷40)萬(wàn)元=240萬(wàn)元產(chǎn)成品=(年經(jīng)營(yíng)成本-年?duì)I業(yè)費(fèi)用)÷存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)=2400÷(360÷40)萬(wàn)元=266.67萬(wàn)元存貨=外購(gòu)原材料、燃料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品=(177.78+240+266.67)萬(wàn)元=684.45萬(wàn)元(5)流動(dòng)資產(chǎn)=現(xiàn)金+應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款+存貨=(26.39+200+50+684.45)萬(wàn)元=960.84萬(wàn)元(6)流動(dòng)負(fù)債應(yīng)付賬款=外購(gòu)原材料、燃料動(dòng)力及其他材料年費(fèi)用÷應(yīng)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=1600÷(360÷45)萬(wàn)元=200萬(wàn)元預(yù)收賬款=預(yù)收的營(yíng)業(yè)收入年全額÷預(yù)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù)=1200÷(360÷35)萬(wàn)元＝116.67萬(wàn)元流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款=(200+116.67)萬(wàn)元=316.67萬(wàn)元(7)流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=(960.84-316.67)萬(wàn)元=644.17萬(wàn)元問(wèn)題4項(xiàng)目總投資估算額=固定資產(chǎn)投資估算額+流動(dòng)資金=(8055.07+644.17)萬(wàn)元=8699.24萬(wàn)元知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、某建設(shè)項(xiàng)目，土建與安裝工程分別進(jìn)行招標(biāo)，其中安裝工程招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件；一、1．招標(biāo)方于5月8日(即確定5月23日為投標(biāo)截至?xí)r間)發(fā)出招標(biāo)文件。文件中特別強(qiáng)調(diào)由于時(shí)間較急，要求各投標(biāo)人在于5月23日之前提交投標(biāo)文件，并于5月10日停止出售招標(biāo)文件，6家單位領(lǐng)取了投標(biāo)文件。2．招標(biāo)文件中規(guī)定，如果投標(biāo)人的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底15%以上一律確定為無(wú)效標(biāo)。招標(biāo)方請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)代為編制了標(biāo)底，并考慮投標(biāo)人存在著為招標(biāo)方有無(wú)墊資施工的情況編制了兩個(gè)標(biāo)底以適應(yīng)投標(biāo)人情況。3．5月15日投標(biāo)方通知各投標(biāo)人，原招標(biāo)工程中的土方量增加20%，項(xiàng)目范圍進(jìn)行了調(diào)整，各投標(biāo)人據(jù)此對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行計(jì)算。4．招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)人可以用抵押方式進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保，并規(guī)定投標(biāo)保證金額為投標(biāo)價(jià)格的5%，不得少于100萬(wàn)元，投標(biāo)保證金有效期時(shí)間同于投標(biāo)有效期。5．按照5月23日的投標(biāo)截止時(shí)間，外地的一個(gè)投標(biāo)人于5月21日從郵局寄出了投標(biāo)文件，由于天氣原因5月25日招標(biāo)人收到投標(biāo)文件。本地A公司于5月22日將投標(biāo)文件密封加蓋了本企業(yè)的公章并由準(zhǔn)備承擔(dān)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理本人簽字，按時(shí)送到招標(biāo)方。本地B公司于5月20日送達(dá)投標(biāo)文件后，5月22日又遞送了降低報(bào)價(jià)的補(bǔ)充文件。補(bǔ)充文件未對(duì)5月20日送達(dá)文件的有效性進(jìn)行說(shuō)明。本地C公司于5月19日將投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)人后，考慮到自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力于5月22日通知招標(biāo)方退出競(jìng)標(biāo)。6．開(kāi)標(biāo)會(huì)議由本市常務(wù)副市長(zhǎng)主持。開(kāi)標(biāo)會(huì)上對(duì)退出競(jìng)標(biāo)的C公司未宣布其公司名稱。本次參加投標(biāo)的單位僅有5個(gè)，開(kāi)標(biāo)后宣布各單位報(bào)價(jià)與標(biāo)底時(shí)才發(fā)現(xiàn)，5個(gè)單位報(bào)價(jià)均高于標(biāo)底20%以上，投標(biāo)人對(duì)標(biāo)底的合理性當(dāng)場(chǎng)提出異議。與此同時(shí)招標(biāo)方宜布5家投標(biāo)報(bào)價(jià)均不符合招標(biāo)文件規(guī)定，此次招標(biāo)作廢，請(qǐng)投標(biāo)人等待通知，若某投標(biāo)人退出競(jìng)標(biāo)，其保證金在確定中標(biāo)人時(shí)退還。三天后招標(biāo)方?jīng)Q定6月1日重新招標(biāo)，7月15日經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)定本地區(qū)無(wú)中標(biāo)單位，由于外地某公司報(bào)價(jià)最低，確定其為中標(biāo)人。7．7月16日發(fā)出中標(biāo)通知書，通知書中規(guī)定，中標(biāo)人自收到中標(biāo)書之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)人和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。8．中標(biāo)單位簽訂合同后，將中標(biāo)工程項(xiàng)目中的2/3工程量分包給某未中標(biāo)投標(biāo)人E，未中標(biāo)投標(biāo)人E又將其轉(zhuǎn)包給外地區(qū)的農(nóng)民施工單位。土建工程公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審5家單位參加投標(biāo)，招標(biāo)方確定的評(píng)標(biāo)原則如下：采取綜合評(píng)法選擇綜合分值最高單位為中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)中，技術(shù)性評(píng)分占總分的40%，投標(biāo)報(bào)價(jià)占60%。技術(shù)性評(píng)分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽(yù)四項(xiàng)內(nèi)容各占總評(píng)分的10%，其中每單項(xiàng)評(píng)分滿分為100分。計(jì)劃工期為40個(gè)月，每減少一個(gè)月加5分(單項(xiàng))，超過(guò)40個(gè)月為廢標(biāo)。設(shè)置復(fù)合標(biāo)底，其中招標(biāo)方標(biāo)底(6000萬(wàn)元)占60%，投標(biāo)方有效報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)占40%。各單位報(bào)價(jià)與復(fù)合標(biāo)底的偏差度在±3%內(nèi)為有效標(biāo)，其中-3%對(duì)應(yīng)滿分100分，每上升1%扣5分。企業(yè)信譽(yù)評(píng)分原則是以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為標(biāo)準(zhǔn)，100%為滿分，如有國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng)工程，每項(xiàng)加20分，如有省級(jí)優(yōu)良工程每項(xiàng)加10分：項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn)評(píng)分原則是以近三年來(lái)承建類似工程和承建總工程百分比計(jì)算，100%為100分。該項(xiàng)目施工方案質(zhì)量保證措施得分由評(píng)委會(huì)專家評(píng)出。該項(xiàng)得分=優(yōu)良率×100+優(yōu)質(zhì)工程加分+類工程比×100。見(jiàn)下表。二、環(huán)宇公司考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況最后報(bào)價(jià)時(shí)將基礎(chǔ)工程部分的直接工程費(fèi)由4000萬(wàn)元降為3000萬(wàn)元，并確定措施費(fèi)為直接工程費(fèi)12%，間接費(fèi)為直接費(fèi)10%，利潤(rùn)率為直接費(fèi)與間接費(fèi)和的8%，稅率為3.5%。三、在施工招標(biāo)的同時(shí)，進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)技術(shù)性評(píng)審后，評(píng)委會(huì)決定從A、B兩設(shè)備中選定一種。兩種設(shè)備商務(wù)性評(píng)審主要考慮設(shè)備的資金時(shí)間價(jià)值。設(shè)備A使用壽命期為6年，設(shè)備投資10000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5500萬(wàn)元，后三年均為6500萬(wàn)元，期末凈殘值為3500萬(wàn)元。設(shè)備B使用壽命期為6年，設(shè)備投資12000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5000萬(wàn)元，后三年均為6000萬(wàn)元，期末凈殘值為4500萬(wàn)元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。問(wèn)題1．說(shuō)明投標(biāo)擔(dān)保的形式及相關(guān)規(guī)定。2．說(shuō)明重新招標(biāo)的法律規(guī)定。指出本案例中不正確的處理方法。3．環(huán)宇公司投標(biāo)時(shí)基礎(chǔ)工程的報(bào)價(jià)各為多少?4．(1)用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案；(2)如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后三年經(jīng)營(yíng)成本均為7000萬(wàn)元，期末凈殘值為2000萬(wàn)元，其他數(shù)據(jù)不變，用費(fèi)用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以最小壽命期作為共同研究期)。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)栴}1投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對(duì)其投標(biāo)中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔，否則投標(biāo)保證金將予以沒(méi)收。投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的2%左右，一般不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，按作廢標(biāo)處理。投標(biāo)保證全的形式有：現(xiàn)金，支票，銀行匯票，不可撤銷信用證，銀行保函，保險(xiǎn)、擔(dān)保公司出兵的投標(biāo)保證書，不包括質(zhì)押和抵押。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。若投標(biāo)無(wú)效需重新招標(biāo)時(shí)，不參加重新招標(biāo)的投標(biāo)人的保證全可以退回，繼續(xù)參加投標(biāo)的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)延長(zhǎng)。問(wèn)題2通常情況下招標(biāo)文件可以規(guī)定所有投標(biāo)文件都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)，依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》重新招標(biāo)，一般是有效投標(biāo)人不滿3家，缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)。有下列情況發(fā)生也可以重新招標(biāo)：投標(biāo)人不合格；未按規(guī)定投標(biāo)；投標(biāo)文件不符合要求；投標(biāo)人資質(zhì)偽造；偽造、變遺投標(biāo)文件；投標(biāo)人給予，招標(biāo)人報(bào)酬或利益，投標(biāo)人拒不接受對(duì)計(jì)算錯(cuò)誤所糾正的；所有投標(biāo)價(jià)格高于招標(biāo)文件規(guī)定要求的。重新招標(biāo)應(yīng)經(jīng)營(yíng)轄權(quán)所在地管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。事件1中：招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止時(shí)間不得少于20天，招標(biāo)文件發(fā)售之日至停售之日時(shí)間最短不得少于5個(gè)工作日。事件2中：編制兩個(gè)標(biāo)底不符合規(guī)定。事件3中：改變招標(biāo)工程范圍應(yīng)在投標(biāo)截止之日15個(gè)工作日前通知投標(biāo)人。事件5中：5月25日招標(biāo)人收到的投標(biāo)文件為無(wú)效文件。A公司投標(biāo)文件無(wú)法人代表簽字為無(wú)效文件。B公司報(bào)送的降價(jià)補(bǔ)充文件未對(duì)前后兩個(gè)文件的有效性加以說(shuō)明為無(wú)效文件。事件6中：招標(biāo)開(kāi)標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)方主持，開(kāi)標(biāo)會(huì)上應(yīng)宣讀退出競(jìng)標(biāo)的C單位名稱而不宣布其報(bào)價(jià)。宣布招標(biāo)作廢是允許的。退出投標(biāo)的投標(biāo)保證金應(yīng)歸還。重新招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程一般應(yīng)在15天內(nèi)確定中標(biāo)人。事件7中：應(yīng)從7月16日歸出中標(biāo)通知書之日起30天內(nèi)簽訂合同，簽訂合同后5天內(nèi)退還全部投標(biāo)保證金。中標(biāo)人提出將投標(biāo)保證金當(dāng)作履約保證金使用的提法不正確。事件8中：中標(biāo)人的分包做法，以及后續(xù)的轉(zhuǎn)后行為是錯(cuò)誤的。問(wèn)題3直接工程費(fèi)①3000萬(wàn)元措施費(fèi)②=①×12%=360萬(wàn)元直接費(fèi)③=①+②=3360萬(wàn)元間接費(fèi)④=③×10%=336萬(wàn)元利潤(rùn)⑤=[③+④]×8%=295.68萬(wàn)元稅金⑥=[③+④+⑤]×3.5%=139.71萬(wàn)元投標(biāo)報(bào)價(jià)⑦=③+④+⑤+⑥=4131.39萬(wàn)元問(wèn)題4(1)ACA=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)]/(P/A,15%,6)=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784萬(wàn)元=8219.07萬(wàn)元ACB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-4500(P/F,15%,6)/(P/A,15%,6)=(12000+11415+9013.28-1944)/3.784萬(wàn)元=8056.10萬(wàn)元經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。(2)PCA=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)=30808.89萬(wàn)元PCB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9)](P/A,15%,6)/(P/A,15%,9)=32857.05萬(wàn)元經(jīng)比較得知，B方案較優(yōu)。評(píng)委會(huì)最后決定選擇B設(shè)備。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、某市政工程，紅星公司為中標(biāo)承包商，經(jīng)與甲方談判確定了施工進(jìn)度計(jì)劃和各工作可以壓縮時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)用(數(shù)據(jù)見(jiàn)表3.2.3)，其中H．L為道路路基和路面工程。問(wèn)題1．繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，確定計(jì)劃工期，關(guān)鍵路線，計(jì)算各分部工程總時(shí)差。在圖中標(biāo)示各節(jié)點(diǎn)的事項(xiàng)最早時(shí)間(TE，□)、事項(xiàng)最遲時(shí)間(TL，△)。2．開(kāi)工1周后，建設(shè)單位要求將總工期壓縮2周，甲方要求紅星公司提出以增加費(fèi)用最小為目標(biāo)的調(diào)整方案，并說(shuō)明調(diào)整后關(guān)鍵路線是否發(fā)生變化。3．施工方案調(diào)整后，甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，將路面長(zhǎng)度由400m延長(zhǎng)至600m。說(shuō)明設(shè)計(jì)變更對(duì)調(diào)整后的工期有無(wú)影響?路面路基工程每米直接工程費(fèi)為1.2萬(wàn)元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的20%(其中70%為不可調(diào)整費(fèi)用)，無(wú)其他項(xiàng)目費(fèi)，管理費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為10%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%，計(jì)稅基數(shù)為3.41%，根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算路面路基工作需增加的清單計(jì)價(jià)費(fèi)用。4．施工過(guò)程發(fā)生如下事件；(1)第22周由于外部電網(wǎng)故障，現(xiàn)場(chǎng)停電1天(原合同規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)停工1天，每個(gè)分項(xiàng)工程補(bǔ)償費(fèi)用1萬(wàn)元，窩工情況降效系數(shù)為0.6)。(2)K工作在第25周進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工方未按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行調(diào)試，要求停工復(fù)調(diào)，停工2天。(3)第35周由于出現(xiàn)罕見(jiàn)的熱帶風(fēng)暴，致使現(xiàn)場(chǎng)存放的紅星公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的用于本工程的特殊材料損失，價(jià)值5萬(wàn)元；乙方施工人員受傷多人，醫(yī)藥費(fèi)2萬(wàn)元；乙方施工機(jī)械損壞多臺(tái)，價(jià)值10萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)清理和已完工程修復(fù)費(fèi)用12萬(wàn)元。紅星公司要求對(duì)上述3個(gè)事件發(fā)生的費(fèi)用和延誤工期進(jìn)行索賠并提出索賠清單(見(jiàn)表3.2.4)。乙方索賠要求是否正確?標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)栴}1計(jì)劃工期：38周關(guān)鍵工序：TF=0，TF(B)=3，TF(D)=5，TF(E)=4，TF(F)=3，TF(H)=5，TF(1)=4，TF(K)=13，TF(N)=9，TF(L)=7問(wèn)題2工期壓縮2周，必須對(duì)關(guān)鍵工序工期壓縮。由于A工序工作時(shí)間不能壓縮，C、G，J、M四個(gè)關(guān)鍵工序可以壓縮時(shí)間均為1周，因此壓縮工期方案有：C—G，C—J，C—M，G—J，G—M，J—M六種組合方案。由于每道工序壓縮工序活動(dòng)時(shí)間增加趕工措施費(fèi)，選擇組織方案中增加趕工措施費(fèi)最小的壓縮方案。即G工作(0.4萬(wàn)元/周)、M工作(0.8萬(wàn)元/周)各壓縮1周，增加趕工措施費(fèi)1.2萬(wàn)元，壓縮后實(shí)際工期為36周，原關(guān)鍵路線不發(fā)生變化。問(wèn)題3原施工方案中H工作8周完成400m，平均每周完成50m，現(xiàn)增加長(zhǎng)度200m，工期實(shí)際增加4用。L工作2周完成400m，平均每周200m，現(xiàn)增加長(zhǎng)度200m，工期實(shí)際增加1周。由于H工作增加工作4周時(shí)間沒(méi)有超過(guò)H工作總時(shí)差5周；L工作增加工作1周時(shí)間沒(méi)有超過(guò)L工作總時(shí)差7周；因此對(duì)總工期沒(méi)有影響，不進(jìn)行工期補(bǔ)償。路面路基：工程增加的清單計(jì)價(jià)費(fèi)用直接工程費(fèi)=1.2×(600-400)×(1+8%)×(1+10%)萬(wàn)元=285.12萬(wàn)元措施費(fèi)=1.2×(600-400)×20%×(1+8%)×(1+10%)×30%萬(wàn)元=17.10萬(wàn)元規(guī)費(fèi)=(285.12+17.10)×6%萬(wàn)元=18.13萬(wàn)元稅金=(285.12+17.10+18.13)×3.41%萬(wàn)元=10.92萬(wàn)元增加費(fèi)用=(285.12+17.10+18.13+10.92)萬(wàn)元=331.27萬(wàn)元問(wèn)題4乙方索賠報(bào)告提出要求不合理。事件1：屬業(yè)主方責(zé)任。由于該事件為停電造成的窩工，因此每個(gè)分項(xiàng)工程每天應(yīng)補(bǔ)償0.6元；涉及4個(gè)分項(xiàng)工程提法正確(I工作ES=15，EF=27；J工作ES=19，EF=31；K工作ES=19，EF=25；N工作ES=19，EF=29)。應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用2.4萬(wàn)元，工期1天。事件2：屬于乙方責(zé)任，工期與費(fèi)用均不補(bǔ)償。事件3：屬不可抗力責(zé)任，涉及三個(gè)分項(xiàng)工程提法不正確(M工作ES=31，EF=38；K工作ES=19，EF=25；N工作ES=19，EF=29)，只涉及M工作。按規(guī)定不可抗力事件發(fā)生時(shí)，正常施工費(fèi)用不補(bǔ)償。工期順延7天。其他費(fèi)用中5萬(wàn)元材料費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)清理和修復(fù)費(fèi)用12萬(wàn)元(合計(jì)17萬(wàn)元)應(yīng)于補(bǔ)償；醫(yī)藥費(fèi)2萬(wàn)元，機(jī)械設(shè)備損失10萬(wàn)元由乙方自己負(fù)責(zé)。綜合三個(gè)事件：甲方應(yīng)向乙方支付19.4萬(wàn)元費(fèi)用補(bǔ)償，工期補(bǔ)償8天。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、某城市擬建設(shè)一條高速公路，正在考慮兩條備選路線，沿河路線與越山路線，兩條路線的平均車速都提高了50km/h，日平均流量都是6000輛，壽命均為30年，且無(wú)殘值，基準(zhǔn)收益率為8%，其他數(shù)據(jù)如下表所示。高速公路配套項(xiàng)目公路設(shè)施制造廠，對(duì)主要制造設(shè)力備進(jìn)行造型，備選方案為：從A、B兩種新設(shè)備中選擇一種。設(shè)備A使用壽命期為6年，設(shè)備投資10000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5500萬(wàn)元，后三年均為6500萬(wàn)元，期未凈殘值為3500萬(wàn)元。設(shè)備B使用壽命期為6年，設(shè)備投資12000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本前三年均為5000萬(wàn)元，后三年均為6000萬(wàn)元。期未凈殘值為4500萬(wàn)元。該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為15%。問(wèn)題1．用全壽命周期成本分析CE法比較兩建路方案的優(yōu)劣，解題過(guò)程中應(yīng)分別計(jì)算系統(tǒng)效率(SE)，壽命周期成本(LCC)和費(fèi)用效率(CE)的計(jì)算過(guò)程。2．(1)用年費(fèi)用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案；(2)如果設(shè)備B使用壽命期為9年，最后三年凈成本均為7000萬(wàn)元，期末凈殘值為2000萬(wàn)元，其他數(shù)據(jù)不變，用費(fèi)用現(xiàn)值法比較選擇最優(yōu)方案(以