注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷2（共120題）

注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷2（共9套）（共120題）注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共5題，每題1.0分，共5分。)1、某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月。承包合同規(guī)定：1．發(fā)包人在開工前7天應向承包人支付合同價20%的工程預付款。2．工程預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。3．工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4．當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。5．規(guī)費費率3.5%，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算；稅金率3.41%，按規(guī)定計算。在施工過程中，發(fā)生以下事件：(1)工程開工后，發(fā)包人要求變更設計，增加一項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費、利潤均以人工費與機械費之和為計算基數(shù)，管理費率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格信息資料見表1.1.1。(2)在工程進度至第8個月時，施工單位按計劃進度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準的綜合單價為325元/m2。(3)施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該月已完工程量結(jié)算報告180萬元。經(jīng)工程師計量，其中某分項工程因設計變更實際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價1200元/m3。問題1．計算該項目工程預付款。2．編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結(jié)果填入答題表1.1.2中。3．列式計算第8個月的應付工程款。4．列式計算第14個月的應付工程款。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位。)標準答案：問題1工程預付款：3200×20%萬元＝640萬元問題2人工費：0.56×60元/m2＝33.60元/m2材料費：(0.155×0.8+0.0299×240+6.4)元/m2＝13.70元/m2[或(13.70+1.06×530)元/m2＝575.50元/m2]機械費：(0.0052×49.18+0.0969×52)元/m2＝5.29元/m2管理費：(33.60+5.29)×40%元/m2＝15.56元/m2利潤：(33.60+5.29)×14%元/m2＝5.44元/m2綜合單價：(33.60+13.70+5.29+15.56+5.44)元/m2＝73.59元/m2[或(33.60+575.50+5.29+15.56+5.44)元/m2＝635.39元/m2]問題3增加工作的工程款：260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)元＝97953.26元＝9.80萬元第8月應付工程款：[(200+9.80)×(1-5%)-640÷5]萬元＝71．31萬元問題4該分項工程增加工程量后的差價：(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)(1+3.41%)元＝23632.08元＝2.36萬元第14個月應付工程款：(180-2.36)×(1-5%)萬元＝168.76萬元知識點解析：本試題是工程量清單計價過程綜合單價的確定、工程量變更所引起的工程價款調(diào)整計算、材料預付款的確定與扣還計算、保修金的確定與保留計算、合同價款支付等工程實務內(nèi)容知識點集成考核題型。按照清單計價規(guī)范的規(guī)定，分部分項工程清單費用綜合單價應由人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤等五項費用所組成；工程費用應包括規(guī)費、稅金。本題采取了定額消耗分類費用合成直接工程費的形式，而管理費、利潤計算的關鍵是計算基數(shù)的選擇?！诓煌}型中試卷背景材料規(guī)定的計算基數(shù)不同，大多數(shù)是以直接工程費作為計算基數(shù)而不是本題中以人工費與機械費之和為基數(shù)。工量調(diào)整所引起工程價款調(diào)整應根據(jù)合同中的雙方約定進行計算。調(diào)整方式分為實際工程量增加超過計劃工程量約定比例時調(diào)整和實際工程量減少低于計劃工程量約定比例時間調(diào)整兩種情況。在本題中原清單計劃工程量為360m3，實際工程量為580m3，超出計劃工程量10%以上的部分為(580-360×1.1)m3＝184m3。超出部分采用單價為原綜合單價×調(diào)整系數(shù)的計算方法?？荚囍胁糠挚忌雎粤饲鍐斡媰r費用應包含規(guī)費和稅金的要求，以及與試題中要求計算分項工程增加工程量后的差價的具體要求，寫出了(580-360×1.1)×1200×0.9的錯誤計算式。工程材料預付款的確定屬于常見考核知識點，讀題時應注意開工后的第8個月起分5個月等額抵扣中“起”字的涵義。2、某大型工業(yè)項目的主廠房工程，發(fā)包人通過公開招標選定了承包人，并依據(jù)招標文件和投標文件，與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下。(1)合同工期160天，承包人編制的初始網(wǎng)絡進度計劃，如圖1.1.1所示。由于施工工藝要求，該計劃中C、E、I三項工作施工需使用同一臺運輸機械；B、D、H三項工作施工需使用同一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進行。(2)承包人在投標報價中填報的部分相關內(nèi)容如下。①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九項工作的人工工日消耗量分別為：100、400、400、300、200、60、60、90、1000個工日。②工人的日工資單價為50元/工日，運輸機械臺班單價為2400元/臺班，吊裝機械臺班單價為1200元/臺班。③分項工程項目和措施項目均采用以直接費為計算基礎的工料單價法，其中的間接費費率為18%；利潤率為7%；稅金按相關規(guī)定計算。施工企業(yè)所在地為縣城。(3)合同中規(guī)定：人員窩工費補償25元/工日，運輸機械折舊費1000元/臺班，吊裝機械折舊費500元/臺班。在施工過程中，由于設計變更使工作E增加了工程量，作業(yè)時間延長了20天，增加用工100個工日，增加材料費2.5萬元，增加機械臺班20個，相應的措施費增加1.2萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。問題1．對承包人的初始網(wǎng)絡進度計劃進行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作業(yè)順序的制約要求。2．調(diào)整后的網(wǎng)絡進度計劃總工期為多少天?關鍵工作有哪些?3．按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)文件的規(guī)定計算該工程的稅率。分項列式計算承包商在工作E上可以索賠的直接費、間接費、利潤和稅金。4．在因設計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠的費用外，是否還可以索賠其他費用?如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算可以索賠的費用；如果沒有，請說明原因。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)標準答案：問題1對初始網(wǎng)絡進度計劃進行調(diào)整，結(jié)果如圖1.1.2所示。問題2(1)總工期仍為160(天)(2)關鍵工作有A、C、E、I[或①→③→⑦→⑨→⑩→⒂]問題3承包商在工作E上可以索賠的費用如下。直接費：(100×50+25000+2400×20+12000)元＝90000元間接費：90000×18%元＝16200元利潤：(90000+16200)×7%元＝7434元稅金：(90000+16200+7434)×3.35%元＝3806.74元問題4承包商還可以索賠其他費用。(1)H工作費用索賠：①因為H工作有10天總時差，所以，人員窩工和吊裝機械閑置時間為：(20-10)天＝10天②每天窩工人數(shù)為：90/30工日/天＝3工日/天③索賠費用為；(3×10×25+10×500)元＝5750元(2)Ⅰ工作費用索賠：①人員窩工時間為20天②每天窩工人數(shù)為：1000/50工日/天＝20工日/天③索賠費用為：20×20×25元＝10000元知識點解析：本試題是網(wǎng)絡圖調(diào)整、時間參數(shù)計算、關鍵路線確定、計劃工期計算、建筑安裝工程費用構(gòu)成、工程費用索賠、施工工期補償?shù)然局R綜合應用題型，對于基本概念的理解、典型計算方法的掌握、關鍵詞句的分析提出了較高的要求。調(diào)整網(wǎng)絡圖的依據(jù)是多工序共用設備這一約束條件在網(wǎng)絡圖中的表示，其關鍵是表示工序間關聯(lián)關系的虛工序表示線的正確畫法直接影響到時間參數(shù)的計算和索賠過程中工期補償計算的正確性(見圖1.1.3)。計算工期為160天，H工序TF＝160-(120+30)＝10，TES＝120，TEF＝120+30＝150；I工序為關鍵工序TF＝0、TES＝110、TEF＝160。由于設計后E工作作業(yè)時間延長了20天，其緊后工作為H、I。B、D、H共用一臺吊裝機械。B、D工序完工后吊裝機械進入H工序施工現(xiàn)場后閉置10天，待E工序完工后H才能施工(設備進入時間與開工時間相差10天)。C、E、I共用一臺運輸機械，因為E、I同在關鍵路線上，運輸機械在E工序完工后直接進入I工序施工，沒有閉置。故由于E工序增加工程量對I工序的影響中，不考慮對機械設備使用費索賠。E工作增加工程量采用2400元/臺班單價，H工序設備閉置產(chǎn)生窩工閉置采用500元/臺班單價索賠。同理，人工費單價選擇有區(qū)別。本題中按照《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定計算費用時沒有給出建筑安裝工程稅稅率。稅金包括營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加三項稅費，區(qū)分項目所在地為市區(qū)、縣鎮(zhèn)、農(nóng)村三種情況，并規(guī)定建筑安裝工程稅稅率計算公式為稅率＝{1/[1-營業(yè)稅稅率×(1+城市維護建設稅稅率+教育費附加費率)]-1}×100%經(jīng)計算納稅人所在地為縣鎮(zhèn)的稅率為3.35%。3、某承包人參與一項工程的投標，在其投標文件中，基礎工程的工期為4個月，報價為1200萬元；主體結(jié)構(gòu)工程的工期為12個月，報價為3960萬元。該承包人中標并與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同中規(guī)定，無工程預付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元/月，在最后1個月結(jié)算時支付。簽訂施工合同后，該承包人擬定了以下兩種加快施工進度的措施：(1)開工前夕，采取一次性技術措施，可使基礎工程的工期縮短1個月，需技術措施費用60萬元；(2)主體結(jié)構(gòu)工程施工的前6個月，每月采取經(jīng)常性技術措施，可使主體結(jié)構(gòu)工程的工期縮短1個月，每月末需技術措施費用8萬元。假定貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款(見表1.1.3)。問題1．若按原合同工期施工，該承包人基礎工程款和主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值分別為多少?2．該承包人應采取哪種加快施工進度的技術措施方案使其獲得最大收益?3．畫出在基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進度技術措施情況下的該承包人的現(xiàn)金流量圖。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)標準答案：問題1解：基礎工程每月工程款A1＝1200/4萬元＝300萬元則，基礎工程每月工程款的現(xiàn)值為：PV1＝A1(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)＝300×3.902×0.990萬元＝1158.89萬元主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款A2＝3960/12萬元＝330萬元則，主體結(jié)構(gòu)工程款的現(xiàn)值為：PV2＝A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)＝330×11.255×0.951萬元＝3532.16萬元問題2解：該承包商可采用以下三種加快施工進度的技術措施方案。(1)僅加快基礎工程的施工進度。則：PV基＝400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+330(P/A，1%，12)(P/F，1%，4)+30(P/F，1%，16)-60＝(400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60)萬元＝4699.53萬元(2)僅加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進度。則：PV結(jié)＝300(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，5)+30(P/F，1%，16)-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，4)＝(300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961)萬元＝4689.52萬元(3)既加快基礎工程的施工進度，又加快主體結(jié)構(gòu)工程的施工進度。別：PV＝400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，4)+60(P/F，1%，15)-60-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，3)＝(400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971)萬元＝4698.19萬元由計算結(jié)果看出，僅加快基礎工程施工進度的技術措施方案能獲得較大收益。問題3基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程均采取加快施工進度技術措施情況下的現(xiàn)金流量圖如下(見圖1.1.4)。知識點解析：本試題是投標方案中投標投價與其他費用的現(xiàn)金流量分析與方案比較相結(jié)合的考試題型，是以教材第四章例題為題干，改變部分背景材料編寫而成。但考試成績偏低，其主要原因是：1．試題要求進行三個方案進行比較。方案1：基礎工程縮短工期1個月現(xiàn)金流量圖如圖1.1.5所示；方案2：主體結(jié)構(gòu)工程工期縮短1個月，現(xiàn)金流量圖如圖1.1.6所示；方案3：基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程工期各縮短1個月。參加考試的考生大多數(shù)只對方案1和方案2進行討論，而忽視了問題3要求中的默示涵義。2．三個方案的現(xiàn)金流量圖形成過程充分體現(xiàn)了學員對基礎理論課程中相關內(nèi)容的掌握程度，包括流量方向標示，現(xiàn)值與終值表示，各月份流入與流出量的整體表示等項內(nèi)容?，F(xiàn)金流量圖的正確程度決定了該題的考試成績。3．資金時間價值計算公式(P/A，i，n)、(P/F，i，n)應用的正確性。一般情況下分為兩個階段或多個階段討論計算現(xiàn)值時，初始階段直接將數(shù)據(jù)折現(xiàn)至計算起點，第二階段以其開始點作為起點計算本階段現(xiàn)值，再以此階段現(xiàn)值作為初始階段的終值折現(xiàn)至初始階段起點。若初始階段間隔期為m，第二階段間隔期為k，即出現(xiàn)了(P/A，i，k)、(P/F，i，m)的乘積計算結(jié)果。由于計算承包方所獲得工程款現(xiàn)值Max{4699.53，4689.52，4698.19)＝4699.53所對應的僅加快基礎工程的施工進度的技術措施方案為選定方案。4、某工程采用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知，同時通知了招標人。發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程包合同，合同約定的不含稅合同價為6948萬元，工期為300天；合同價中的間接費以直接費為計算基數(shù)，間接費率為12%，利潤率為5%。在施工過程中，該工程的關鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：(1)由于發(fā)包人原因，設計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元)，另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。問題1．指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。2．該工程的實際工期延誤為多少天?應予批準的工期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應批準的延長時間及其原因。3．圖紙延誤應予補償間接費為多少?4．該工程所在地市政府規(guī)定，高溫期間施工企業(yè)每日工作時間減少1小時，企業(yè)必須給職工每人每天10元高溫津貼。若某分項工程的計劃工效為1.50平方米/小時，計劃工日單價為50元，高溫期間的實際工效降低10%，則高溫期間該分項工程每平方米人工費比原計劃增加多少元?(費用計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。)標準答案：問題1招標管理機構(gòu)宣布無效投標不妥，應由招標人宣布評標委員會確定中標人并發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知不妥，應由招標人發(fā)出。問題2該工程的實際工期延誤為47天，應批準的工期延長為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主應承擔的責任，應批準工期延長11天(7月28日至8月7日)；圖紙延誤屬于業(yè)主應承擔的責任，應批準延長工期為15天(8月29日至9月12日)；停電屬于業(yè)主應承擔的責任，應批準工期延長為3天；施工機構(gòu)延誤屬于承包商責任，不予批準延長工期；特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應承擔的風險范圍，但8月24～25日屬于承包商機械未到場延誤在先，不予索賠，應批準工期延長3天(8月26日至8月28日)。問題3所以，合同價中每天的間接費為：708.98/300萬元/天＝2.36萬元/天圖紙延誤應補償?shù)拈g接費為：15×2.36萬元＝35.40萬元問題4解：計劃的單方人工費為50÷(8×1.5)元/m2＝4.17元/m2實際的單方人工費為(50+10)÷[7×(1-10%)×1.5]元/m2＝6.35元/m2則，單方人工費的增加額為(6.35-4.17)元/m2＝2.18元/m2知識點解析：本試題是招標投標過程具體事件處理正確性識別與工程索賠相結(jié)合的考試題型。試題的背景材料中介紹的同一時間內(nèi)多個事件同時發(fā)生需進行初始責任分析，費用補償中直接費、間接費的不同補償方式，高溫施工增加補貼與降效同時發(fā)生的費用計算形成了此題中的三個難點。招標過程中由招標管理機構(gòu)宣布無效投標，由譯標委員會通知中標結(jié)果是錯誤的，應由招標人完成?？荚囍腥菀子捎谧x題不細或?qū)ο嚓P規(guī)定了解不夠產(chǎn)生了錯誤識別。施工過程工期延誤責任分析可通過圖1.1.7中的分析方法得到正確答案。試題中給出的不含稅合同價中，間接費以直接費為基數(shù)，因此可得到如下關系式：不含稅合同價＝直接費+間接費+利潤＝直接費×(1+間接費率)×(1+利潤率)直接費＝不含稅合同價÷[(1+間接費率)×(1+利潤率)]每日施工直接費＝全部直接費÷合同工期，每日施工間接費＝全部間接費÷合同工期試題問題4中，計劃工日單價÷(工作時間×計劃工效)＝計劃單方人工費即50÷(8×1.5)元/m2＝4.17元/m2實際單方人工費計算應考慮：計劃工日單價+日補貼費用＝實際工日單價(即50+10)工作時間實際值×實際工效系數(shù)×計劃工效＝實際有效工作時間[即7×(1-10%)×1.5]實際單方人工費＝實際工日單價÷實際有效工作時間＝(50+10)÷[7×(1-10%)×1.5]元/m2＝6.35元/m25、某企業(yè)擬建一條生產(chǎn)線，設計使用同規(guī)模標準化設計資料。類似工程的工程費用造價指標見表1.1.4，類似工程造價指標中主要材料價格表見表1.1.5。擬建工程當?shù)噩F(xiàn)行市場價格信息價格及指數(shù)見表1.1.6。問題1．擬建工程與類似工程在外部建設條件有以下不同之處：(1)擬建工程生產(chǎn)所需黏土原料按外購考慮，不自建黏土礦山；(2)擬建工程石灰石礦采用2.5km皮帶長廊輸送，類似工程采用具有同樣輸送能力的1.5km皮帶長廊。根據(jù)上述資料及內(nèi)容分別計算調(diào)整類似工程造價指標中的建筑工程費、設備購置費和安裝工程費。2．類似工程造價指標中建筑工程費用所含的材料費、人工費、機械費、綜合稅費占建筑工程費用的比例分別為58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。根據(jù)已有資料和條件，在答題紙表1.1.7中計算建筑工程費用中的材料綜合調(diào)整系數(shù)，計算擬建工程建筑工程費用。3．行業(yè)部門測定的擬建工程設備購置費與類似工程設備購置費相比下降2.91%，擬建工程安裝工程費與類似工程安裝工程費相比增加8.91%。根據(jù)已有資料和條件，計算擬建工程設備購置費、安裝工程費和工程費用。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)標準答案：問題1(1)類似工程建筑工程費調(diào)整：不建黏土礦減125.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加430×1.0/1.5萬元＝286.67萬元類似工程建筑工程費調(diào)整為(19896-125.00+286.67)萬元＝20057.67萬元(2)類似工程設備購置費調(diào)整：不建黏土礦減380.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加460×1.0/1.5萬元＝306.67萬元類似工程設備購置費調(diào)整為(22210.00-380.00+306.67)萬元＝22136.67萬元(3)類似工程安裝工程費調(diào)整：不建黏土礦減12.00萬元運礦皮帶長廊加長1.0km增加152×1.0/1.5萬元＝101.33萬元類似工程安裝工程費調(diào)整為(6456.00-12.00+101.33)萬元＝6545.33萬元問題2材料價差調(diào)整系數(shù)計算如表1.1.7所示：擬建工程建筑工程費用為：20057.67×(1+58.64%×24.32%+14.58%×43.00%+9.46%×17.50%+17.32%×3.6%)萬元＝24632.76萬元問題3擬建工程設備購置費為：22136.67×(1-2.91%)萬元＝21492.49萬元擬建工程安裝工程費為：6545.33×(1+8.91%)萬元＝7128.52萬元擬建工程的工程費用為(24632.76+21492.49+7128.52)萬元＝53253.77萬元知識點解析：本試題是建筑安裝工程費構(gòu)成與擬建工程類推方法應用知識點結(jié)合形成的實務型試題，試題中所采用的計算方法來自《案例分析》教材第三章案例六介紹的類推法，數(shù)據(jù)來源需要學員參照試題背景材料相關數(shù)據(jù)檢索、對比、計算而形成。問題1介紹了擬建工程與類似工程在外部建設條件的不同之處，依據(jù)此項條件對表1.1.4類似工程造價指標中分析不能列入擬建工程計算的工程和費用項目：不建設黏土礦，運礦距離改變等，并對類似工程設備購置費進行調(diào)整計算，安裝工程費進行調(diào)整計算(有些學員在考試中沒有進行安裝工程費計算)。利用表1.1.5與表1.1.6中對應數(shù)據(jù)比較產(chǎn)生調(diào)價系數(shù)。例如，水泥調(diào)價系數(shù)是表1.1.6中水泥單價與表1.1.5中水泥單價之比。綜合調(diào)整系數(shù)是各計算項權(quán)重與各計算項調(diào)價系數(shù)乘積之和(案例分析教材中提法為綜合差異系數(shù))。本題中的解題關鍵是人工費綜合上調(diào)43%同時機械費綜合稅費設備購置費安裝工程費進行綜合調(diào)整時數(shù)據(jù)計算的正確性。思路是；類似工程中建設工程費→類似工程工程造價中的人工費→擬建工程工程造價中的人工費。以此類推，計算擬建工程的工程造價中其他項目的費用。分步計算形式擬建工程中建筑工程費、設備購置費、安裝工程費后，合成擬建工程的工程費用。注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬t產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬t產(chǎn)品的類似項目，投資額為500萬元。2006～2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%。擬建項目有關數(shù)據(jù)資料如下：1．項目建設期為1年，運營期為6年，項目全部建設投資為700萬元，預計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。2．運營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。3．在運營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費用為500萬元，經(jīng)營成本為350萬元。營業(yè)稅及附加稅稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準投資回收期為6年。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達到設計生產(chǎn)能力的60%，營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%。總成本費用為400萬元。投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達到設計生產(chǎn)能力。5．為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。1、試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。標準答案：知識點解析：暫無解析2、編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，將數(shù)據(jù)填入答題紙表1-1中，并計算項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅后)。標準答案：編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表，見表1-7。項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅后)為1093.01萬元。知識點解析：暫無解析3、列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后)，并評價該項目是否可行。(注：計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)。)標準答案：知識點解析：暫無解析某機械化施工公司承擔了某工程的基坑土方施工。土方量為10000m3，平均運土距離為8km，計劃工期為10天，每天一班制施工。該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100挖掘機各2臺以及5t、8t、10t自卸汽車各10臺，其主要參數(shù)見表1-2和表1-3。4、若挖掘機和自卸汽車按表中型號各取一種，如何組合最經(jīng)濟?相應的每立方米土方的挖、運直接費為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))標準答案：這是一個機械選型的問題，因此應考慮比較的是各種機械型號的單位費用。(1)選擇挖掘機：知識點解析：暫無解析5、根據(jù)該公司現(xiàn)有的挖掘機和自卸汽車的數(shù)量，完成土方挖運任務每天應安排幾臺何種型號的挖掘機和幾臺何種型號的自卸汽車?標準答案：這是一個方案費用比較的問題。首先確定并組合出各種可行方案，然后比較其費用。為簡便起見，首先從單位費用最低的機械型號開始選取。(1)挖掘機：若選取WY75型，則每天需要的臺數(shù)為四舍五人為2臺，每天土方開挖量為558m3×2=1116m3?，F(xiàn)該公司已擁有WY75挖掘機2臺，可滿足工期要求。因此不再需要選取其他型號的挖掘機。(2)自卸汽車：若選取8t的自卸汽車，因土方的開挖、運輸應配合，現(xiàn)每天土方開挖量為1116m3，則每天需要的汽車臺數(shù)為四舍五入為22臺。但該公司只擁有8t汽車10臺，全部選用后，每天仍有剩余待運的土方量為(1116-51×10)m3=606m3這些土方只能選用5t或10t的汽車進行運輸。選取5t汽車4臺、10t汽車6臺，則其每天土方運量為(32×4+81×6)m3=614m3可以滿足要求。(注：為滿足每天運量不小于606m3，那么所選取5t與10t汽車組合而成的可行方案不止一種，如也可選用8臺10t汽車，或其他組合方案。但按照最小費用法的原理，在所有可行的方案中，總費用最小的方案是最優(yōu)方案，也即應該選用的方案，這就是上面所提到的4臺5t與6臺10t的組合方案。)因此，為完成土方挖運任務，應安排WY75挖掘機2臺，5t、8t、10t汽車分別是4臺、10臺、6臺。知識點解析：暫無解析6、根據(jù)所安排的挖掘機和自卸汽車數(shù)量，該土方工程可在幾天內(nèi)完成?相應的每立方米土方的挖、運直接費為多少?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))標準答案：根據(jù)選定的施工方案，每天的運土能力超過挖土能力，因此應根據(jù)挖土能力計算該土方工程的完成天數(shù)，即四舍五入為9天，即該土方工程可在9天內(nèi)完成。此時每立方米土方挖運的直接費為：(2×689+4×413+10×505+6×978)元/m3×9÷10000≈12.55元/m3(注：因?qū)嶋H施工天數(shù)為9天，而不是計劃工期10天，所以上式中應乘以9，而不是10。)知識點解析：暫無解析某工業(yè)架空熱力管道工程由型鋼支架工程和管道工程兩項工程內(nèi)容組成。由于現(xiàn)行預算定額中沒有適用的定額子目，需要根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，結(jié)合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格，編制每10t型鋼支架和每10m管道工程單價。7、現(xiàn)行建筑安裝工程由哪幾部分組成?標準答案：建筑安裝工程費用由直接工程費、間接費、利潤和稅金組成。知識點解析：暫無解析8、分部、分項工程單價由哪幾部分費用組成?試寫出每一部分費用的計算表達式。標準答案：分部、分項工程單價由人工費、材料費、機械使用費三部分組成，且各部分的計算表達式如下：人工費=∑(人工工日數(shù)×人工單價)材料費=∑(材料耗用量×材料預算單價)機械使用費=∑(機械臺班用量×機械臺班單價)知識點解析：暫無解析9、3.請在下面型鋼支架工程與管道工程中選擇一項，求解問題3、4、5。兩項均選者，按第一項計分(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。(型鋼支架工程)3．若測得每焊接1t型鋼支架需要基本工作時間為54h，輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的3%、2%、2%、18%。試計算每焊接1t型鋼支架的人工時間定額和產(chǎn)量定額。4．若除焊接外，對每噸型鋼支架的安裝、防腐、油漆等作業(yè)所測算出的人工時間定額為12工日，各項作業(yè)人工幅度差取10%，試計算每噸型鋼支架工程的定額人工消耗量。5．若工程所在地綜合人工日工資標準為22.50元，每噸型鋼支架工程消耗的各種型鋼為1.06t(每噸型鋼綜合單價3600元)，消耗其他材料費為380元，消耗各種機械臺班費為490元，試計算每10t型鋼支架工程的單價。標準答案：每焊接1t型鋼支架的人工時間定額和產(chǎn)量定額：4．每噸型鋼支架工程的定額人工消耗量：定額人工消耗量=(9+12)工日/t×(1+10%)=23.10工日/t5．每10t型鋼支架工程的單價：(1)人工費=23.10×22.50×10元=5197.50元(2)材料費=(1.06×3600×10+380×10)元=41960元(3)機械使用費=490×10元=4900元定額單價=(5197.50+41960+4900)元=52057.50元(注：計量單位為每10t。)知識點解析：暫無解析10、若測得完成每米管道保溫需要基本工作時間為5.2h，輔助工作時間、準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的2%、2%、2%、16%。試計算每米管道保溫的人工時間定額和產(chǎn)量定額。4．若除保溫外，每米管道工程安裝、防腐、包鋁箔等作業(yè)的人工時間定額為8個工日，各項作業(yè)人工幅度差取12%，試計算每米管道工程的定額人工消耗量。5．若工程所在地綜合人工日工資標準為23.00元，每米管道工程消耗西(作圖)325普通碳素鋼管為56kg(每噸鋼管單價3100元)，保溫材料0.085m3(每立方米保溫材料綜合單價290元)，消耗其他材料費為230元，消耗各種機械臺班費為360元，試計算每10m管道工程的單價。標準答案：3．每米管道保溫的人工時間定額和產(chǎn)量定額：4．每米管道工程的定額人工消耗量：定額人工消耗量=(0.83+8)工日/m×(1+12%)=9.89工日/m5．每10m管道工程的單價：(1)人工費=9.89×23.00×10元=2274.70元(2)材料費=(56×3100×10÷1000+0.085×290×10+230×10)元=4282.50元(3)機械使用費=360×10元=3600元定額單價=(2274.70+4282.50+3600)元=10157.20元知識點解析：暫無解析某工業(yè)項目生產(chǎn)工藝較為復雜，且安裝工程投資約占項目總投資的70%。該項目業(yè)主對承包方式有傾向性意見，在招標文件中對技術標的評標標準特設“承包方式”一項指標，并規(guī)定：若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體承包，得10分；若由安裝專業(yè)公司作總包，土建專業(yè)公司作分包，得7分；若由安裝公司獨立承包，且全部工程均自己施工，得4分。某安裝公司決定參與該項目投標。經(jīng)分析，在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下，上述評標標準使得3種承包方式的中標概率分別為0.6、0.5、0.4；另經(jīng)分析，3種承包方式的承包效果、概率和盈利情況見表1-4。編制投標文件的費用均為5萬元。11、投標人應當具備的條件有哪些?標準答案：投標人應具備的條件有：(1)具備承擔投標項目的能力。(2)符合招標文件規(guī)定的資質(zhì)。知識點解析：暫無解析12、請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。(注：各機會點的期望值應列式計算，計算結(jié)果取整數(shù)。)標準答案：決策樹繪制見圖1-2。(2)各機會點的計算過程如下：點⑤：(150×0.3+100×0.4+50×0.3)萬元=100萬元點②：[100×0.6+(-5)×0.4]萬元=58萬元其余各點計算過程略，計算結(jié)果見圖上所標。(3)選擇機會點期望值最大的方案，即總分包方案作為投標方案。知識點解析：暫無解析某承包商承建一基礎設施項目，其施工網(wǎng)絡進度計劃如圖1-1所示。工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位協(xié)商確認，將原設計進行變更，設計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元。(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬元。(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元。(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元。(5)因災害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月，索賠工期0.5個月。(6)災后清理施工現(xiàn)場，恢復施工需費用3萬元。事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。13、不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影n向，在答題紙中的圖1-1(施工網(wǎng)絡進度計劃)中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期為多少個月?標準答案：繪制第5個月末的實際進度前鋒線(圖1-3)如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期將為15個月。原因：因B1工作是關鍵工作，其實際進度拖后2個月，會影響總工期2個月。知識點解析：暫無解析14、分別指出事件1中承包商的索賠是否成立，并說明理由。標準答案：事件1中承包商的索賠成立。理由：A1工作施工時間增加1個月的原因是由于業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確而進行設計變更所導致的，而且A1工作又屬于關鍵工作，所以索賠成立。知識點解析：暫無解析15、分別指出事件2中承包商的索賠是否成立，并說明理由。標準答案：遭受颶風襲擊屬于不可抗力事件的發(fā)生，按不可抗力事件發(fā)生后的責任承擔方法來判斷。(1)部分已建工程破壞而損失的30萬元的索賠成立。理由：工程本身的損害由發(fā)包人承擔。(2)承包商施工機械損壞而損失的5萬元索賠不成立。理由：承包人機械設備損壞及停工損失由承包人承擔。(3)用于工程待安裝設備損壞而損失的1萬元索賠成立。理由：運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的設備的損壞由發(fā)包人承擔。(4)施工機械臺班損失3萬元和人工窩工費2萬元的索賠不成立。理由：承包人機械設備損壞及停工損失由承包人承擔。(5)承包商使用的臨時設施損壞而損失的1.5萬元索賠不成立。理由：承包商使用的臨時設施的損失應由承包商承擔。(6)業(yè)主使用的臨時用房破壞的修復費用的1萬元索賠成立。理由：工程所需的清理、修復費用由發(fā)包人承擔。(7)因災害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月的工期索賠成立。理由：不可抗力延誤的工期相應順延。(8)災后清理施工現(xiàn)場的費用索賠成立。理由：工程所需的清理、修復費用由發(fā)包人承擔。知識點解析：暫無解析16、除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?標準答案：事件3中，A3工作是由于業(yè)主供應的材料沒有及時到場而造成延誤，因此可提出索賠，但由于A3工作的總時差為2個月，因此工作延長1.5個月不可以提出索賠，但發(fā)生的人員窩工和機械閑置費用4萬元可以提出索賠。承包商可得到的索賠費用=(30+1+1+3+4)萬元=39萬元合同工期可順延的時間=(1+0.5)月=1.5月知識點解析：暫無解析某施工單位承包了一外資工程，報價中現(xiàn)場管理費率為10%，企業(yè)管理費率為8%，利潤率為5%；A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/m2和460元/m3。該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預付款為合同價的10%，開工前1個月支付，基礎工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%，支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%，單價調(diào)整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計劃工作量見表1-5。A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的每月計劃工程量和實際工程量見表1-6。17、該施工單位報價中的綜合費率為多少?標準答案：該施工單位報價中的綜合費率為(1.10×1.08×1.05-1)×100%=24.74%或：現(xiàn)場管理費率：1×10%=10%企業(yè)管理費率：(1+10%)×8%=8.8%利潤率：(1+10%+8.8%)×5%=5.94%合計：10%+8.8%+5.94%=24.74%知識點解析：暫無解析18、該工程的預付款為多少?標準答案：該工程的預付款為(90×3+70×5+130×2+60×2)萬元×10%=100萬元知識點解析：暫無解析19、繪制該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。標準答案：該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如圖1-4所示。知識點解析：暫無解析20、A分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?標準答案：A分項工程每月結(jié)算工程款為第1個月：1100×80元=88000元第2個月：1200×80元=96000元第3個月：900×80元=72000元第4個月：由于{[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+1300+1400)}×100%=20%＞15%，所以，應調(diào)整單價，則[(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)]元=120320元或：[800×80+4000×(1.176-1)×80]元=120320元知識點解析：暫無解析21、B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?標準答案：B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為B分項工程每月結(jié)算工程款為第1個月：550×460元=253000元第2個月：600×460元=276000元第3個月：所以，按原價結(jié)算的工程量為[1500×1.15-(550+600)]m3=575m3按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為(650-575)m3=75m3或：按調(diào)整單價結(jié)算工程量為[(550+600+650)-1500×1.15]m3=75m3按原價結(jié)算的工程量為(650-75)m3=575m3則(575×460+75×460×0.882)元=294929元知識點解析：暫無解析二、案例分析題選答題（電氣）(本題共2題，每題1.0分，共2分。)某鍋爐動力工程，平面圖如圖2-6所示。1．室內(nèi)外地坪無高差，進戶處重復接地。2．循環(huán)泵、爐排風機、液位計處線管管口高出地坪0.5m，鼓風機、引風機電動機處管口高出地坪2m，所有電動機和液位計處的預留線均為1.00m，管路旁括號內(nèi)數(shù)據(jù)為該管的水平長度(單位：m)。3．動力配電箱為暗裝，底邊距地面1.40m，箱體尺寸：(寬×高×厚)400mm×300mm×200mm。4．接地裝置為鍍鋅鋼管G50，L=2.5m，埋深0.7m，接地母線采用-60×6鍍鋅扁鋼(進外墻皮后，戶內(nèi)接地母線的水平部分長度為4m，進動力配電箱內(nèi)預留0.5m)。5．電源進線不計算。若動力安裝工程定額基價為15250元，其中定額工日61個，人工費單價25元/工日。電氣工程的腳手架搭拆費按人工費的4%計算(其中人工費占25%)，其他直接費、臨時設施費、間接費、現(xiàn)場管理費、利潤、稅金的費率分別為12%、11%、90%、20%、80%、3.42%。22、依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程預算工程量計算規(guī)則》，計算并復核“動力安裝工程量計算表(表2-13)”中所列的內(nèi)容，并將錯誤予以修正。注：復核結(jié)果填在“單位”、“工程量”、“計算過程”相應項目欄的下欄中。標準答案：復核并修正“動力安裝工程量計算表(表2-29)”。知識點解析：暫無解析23、依據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用組成和計算方法的相關規(guī)定，復核“動力安裝工程施工圖預算費用計算表(表2-14)”，并將錯誤予以修正。(注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。)標準答案：復核并修正“動力安裝工程施工圖預算費用計算表(表2-30)”。知識點解析：暫無解析注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、某建設項目采取主體工程總承包形式發(fā)包，合同計價方式為工程量清單計價的總價合同，工程量清單某章節(jié)中包括如下內(nèi)容：(1)對玻璃幕墻工程采取指定分包形式，暫定造價為150萬元；總承包人對該分包工程提供協(xié)調(diào)及施工的配合費用為4.5萬元。(2)對室外配套土建工程采取指定分包形式，暫定造價為50萬元；總承包人對該分包工程提供協(xié)調(diào)及施工的配合費用為1萬元。(3)總承包人對設計與供應電梯工程承包人的協(xié)調(diào)及施工的配合費用為0.3萬元。(4)總承包人對安裝電梯工程承包人的協(xié)調(diào)及施工的配合費用為0.4萬元。(5)總承包人對設計與供應機電系統(tǒng)工程承包人的協(xié)調(diào)及施工的配合費用為0.2萬元。(6)總承包人對安裝機電系統(tǒng)工程承包人的協(xié)調(diào)及施工的配合費用為0.4萬元。(7)總承包人對市政配套工程承包人的協(xié)調(diào)及施工的配合費用為0.3萬元。(8)預留150萬元作為不可預見費。(9)總承包人察看現(xiàn)場的費用為0.8萬元。(10)臨時設施費、環(huán)境保護費分別為7萬元和0.5萬元。(11)根據(jù)招標人安全施工的要求，總承包人安全施工增加費1萬元?！締栴}】1．工程量清單計價由哪幾部分費用構(gòu)成?2．根據(jù)工程量清單計價規(guī)則，計算上述清單項目中的指定分包金額和總承包服務費。3．什么是措施項目費及其他項目費?用通用格式列出其他項目清單計價表和措施項目清單計價表。4．若該工程項目招標人要求增加一項額外的裝飾工程，經(jīng)估算：需抹灰工約30工日，計600元；油漆工約10工日，計280元。則這一部分應如何計價?并列出相應的計價表。標準答案：1．工程量清單計價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅費組成。2．(1)指定分包金額＝150+50＝200(萬元)(2)總承包服務費＝4.5+1+0.3+0.4+0.2+0.4+0.3＝7.1(萬元)3．(1)措施項目費是指除分部分項工程費以外，為完成該項目施工必須采取的措施所需的費用；其他項目費是指除分部分項工程費和措施項目費以外，該工程項目施工中可能發(fā)生的其他費用。(2)其他項目清單計價表和措施項目清單計價表如表8-6和表8-7所示。4．該部分工作屬于零星工作項目，應以零星工作項目計價，列零星工作項目計價表，如表8-8所示。其中：抹灰工綜合單價＝600/30＝20(元)；油漆工綜合單＝280/10＝28(元)。知識點解析：暫無解析2、某市政工程，項目的合同工期為38周。經(jīng)工程師批準的施工總進度計劃如圖8-1所示，各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費如表8-1所示，其中H、L分別為道路的路基、路面工程?！締栴}】1．開工1周后，建設單位要求將總工期縮短2周，故請工程師幫助擬定一個合理的趕工方案，以便與施工單位洽商。請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少?說明步驟和理由。2．建設單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補充協(xié)議，施工單位修改了施工總進度計劃。在H、L工作施工前，建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m。請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時間為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什么?3．H工作施工的第一周，工程師檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工。工程師的做法是否正確?工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?4．施工中由于建設單位提供的施工條件發(fā)生變化，導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費。如果該項目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?標準答案：1．步驟和理由：(1)按工作的正常持續(xù)時間確定關鍵線路：利用標號法確定關鍵線路為：①—②—⑤—⑧—⑩—(11)或A—C—G—J—M(2)選擇關鍵工作中增加的趕工費最小的一項工作進行第一次壓縮，依表8-1可知，關鍵工作G的趕工費最少，壓縮工作G，將工作G的持續(xù)時間縮短1天，此時要求總工期縮短了1天。(3)再利用標號法確定關鍵線路仍為：A—C—G—J—M(4)第二次壓縮，選擇關鍵工作中的趕工費次小的一項工作為M，壓縮工作M，將工作M的持續(xù)時間縮短1天，此時要求總工期又縮短了1天。所以，工程師應將工作G和M各自縮短1天，這樣既實現(xiàn)了建設單位的要求，又能使支付施工單位的趕工費最少。2．道路延長到600m時，工作H和L的持續(xù)時間是：工作H：×600＝12(天)工作L：×600＝3(天)對修改后的施工總進度計劃的工期無影響。理由：用標號法確定道路延長到600m時的計算工期和關鍵線路可知，關鍵線路仍然是A—C—G—J—M，所以不影響修改后的施工總進度計劃的工期。3．工程師的做法是正確的。工程師在以下情況下可簽發(fā)工程暫停令：(1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕工程師管理。(3)在下列情況下，工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制：①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工，則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。④未經(jīng)工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。⑤未經(jīng)技術資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。⑥使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。⑦擅自使用未經(jīng)工程師審查認可的分包單位進場施工。4．因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J處于關鍵線路上，又因為壓縮工作J支出的趕工費小于投產(chǎn)后凈收益，所以只需壓縮工作J一天即可按期完工，從建設單位角度出發(fā)，應該讓施工單位趕工。知識點解析：暫無解析3、某土建工程公開招標，經(jīng)資格預審后有五家單位參加投標，招標方確定的評標原則如下：采取綜合評分法選擇綜合分值最高單位為中標單位。評標中，技術性評分占總分的40%，投標報價占60%。技術性評分中包括施工工期、施工方案、質(zhì)量保證措施、企業(yè)信譽四項內(nèi)容，各占總評分的10%，其中每單項評分滿分為100分。計劃工期為40個月，評分時，以40個月為滿分100分，每減少一個月加分5分(單項)，超過40個月為廢標。各單位報價與招標方標底的偏差度(四舍五入取整數(shù))在±3%內(nèi)為有效標，其中-3%對應的價格的標報價得分為滿分100分，在此基礎上報價按比例每上升1%扣5分。企業(yè)信譽評分原則以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省級優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算，100%為100分。施工方案和質(zhì)量保證措施得分由評委會專家評出。該項得分＝優(yōu)良率×100+獲獎工程加分+承建類似工程百分比×100。各投標單位的有關數(shù)據(jù)見表8-2所示?！締栴}】1．標底編制的原則是什么?2．投標文件編制的規(guī)定是什么?3．用綜合評分法評定中標人。標準答案：1．編制標底應遵循以下原則：(1)根據(jù)國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標文件，并參照國家制訂的基礎定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術標準規(guī)范，以及要素市場價格確定工程量和編制標底。(2)按工程項目類別計價。(3)標底作為建設單位的期望價格，應力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工作質(zhì)量。(4)標底應由成本、利潤、稅金等組成，應控制在批準的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)。(5)標底應考慮人工、材料、設備、機械臺班等價格變化因素，以及不可預見費用，要考慮工程風險費用和工程優(yōu)良需增加的費用。(6)一個工程只能編制一個標底。(7)標底編制完成后，直至開標時，所有接觸過標底價格的人員均負有保密責任，不得泄露。2．投標文件編制的規(guī)定：(1)投標單位應根據(jù)圖紙核對招標單位在招標文件中提供的工程量清單中的工程項目和工程量，如發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤時，應在收到招標文件7日內(nèi)以書面形式向招標單位提出。(2)投標單位應將招標文件中要求投標單位提交的投標保證金，隨投標文件一并提交招標單位。(3)在招標文件要求提交投標文件截止日至少15日前，招標人應將招標文件需修改或澄清的內(nèi)容書面通知投標人。招標文件發(fā)出之日起，不少于20日之內(nèi)投標人應遞交投標文件，招標文件中應載明投標有效期。3．(1)企業(yè)信譽得分計算：A單位：50%×100+10+30%×100＝90(分)B單位：40%×100+0+30%×100＝70(分)C單位：55%×100+20+40%×100＝115(分)D單位：40%×100+0+50%×100＝90(分)E單位：50%×100+0+20%×100＝70(分)(2)工期得分計算：A單位：100+(40-36)×5＝120分B單位：100+(40-37)×5＝115分C單位：100+(40-34)×5＝130分D單位：100+(40-38)×5＝110分E單位：100+(40-35)×5＝125分(3)技術標得分見表8-9。(4)招標方標底價格的±3%的范圍為5820萬元～6180萬元，所以五家投標單位均為有效標。(5)投標報價得分見表8-10。(6)投標單位綜合得分：A單位得分＝38.5+87.1×0.6＝90.76分B單位得分＝35+94.85×0.6＝91.91分C單位得分＝40+97.4×0.6＝98.44分D單位得分＝38+71.65×0.6＝80.99分E單位得分＝36.5+76.8×0.6＝82.58分根據(jù)綜合評分法規(guī)定，應選擇C單位為中標單位。知識點解析：暫無解析4、某建設項目建筑安裝工程投資、設備及工器具投資、工程建設其他費用投資預算分別為2400、2360、840萬元。人工費占建筑安裝工程費12.6%，材料費占建筑安裝工程費58.6%，機械費占建筑安裝工程費8.4%。人工費、材料費、機械費和建筑安裝工程其他費用的價格指數(shù)分別為106.2%、120.4%、110.8%和95%，設備及工器具費用價格指數(shù)為105.3%，工程建設其他費用價格指數(shù)為106.8%?！締栴}】1．指出材料中各項價格指數(shù)的意義。2．計算建筑安裝工程價格指數(shù)，并指出該指數(shù)的意義及所帶來的影響。3．假設某招標項目，人工費、材料費、機械費預算價(未考慮物價上漲因素)分別為150萬元、780萬元和123萬元。根據(jù)規(guī)定：間接費為12%，利潤為8%，稅金為3.413%。以直接費為計算基礎，計算該項目的標底價。4．根據(jù)以上數(shù)據(jù)求該建設項目的工程造價指數(shù)并指出該指數(shù)的意義。標準答案：1．人工費、材料費和機械費的價格指數(shù)分別為106.2%、120.4%和110.8%，分別說明了該年：(1)人工費價格上漲，價格指數(shù)比上年上升了6.2%；(2)材料費價格上漲，價格指數(shù)比上年上升了20.4%；(3)機械費價格上漲，價格指數(shù)比上年上升了10.8%。2．建筑安裝工程價格指數(shù)＝12.6%×106.2%+58.6%×120.4%+8.4%×110.8%+(1-12.6%-58.6%-8.4%)×95%＝112.62%該指數(shù)表明：建筑安裝工程費用價格上漲，價格指數(shù)比上年上升了12.62%。該年是建筑安裝工程費用各項價格指數(shù)上升幅度較大的一年，其中建筑材料價格上漲是主要原因。3．標底價＝(150+780+123)×(1+12%)×(1+8%)×(1+3.413%)×112.62%＝1053×1.12×1.08×1.03413×112.62%＝1483.41(萬元)4．建設項目總造價＝2400+2360+840＝5600(萬元)建設項目工程造價指數(shù)＝(112.62%×2400+105.3%×2360+106.8%×840)/5600＝108.66%該指數(shù)表明：建設項目造價上漲，造價指數(shù)比上年上升了8.66%。知識點解析：暫無解析5、某建筑公司于某年3月10日與某建設單位簽訂一工程施工合同。合同中有。關工程價款及其交付的條款摘要如下：(1)合同總價為600萬元，其中工程主要材料和結(jié)構(gòu)件總值占合同總價的60%。(2)預付備料款為合同總價的25%，于3月20日前撥付給乙方。(3)工程進度款由乙方逐月(每月末)申報，經(jīng)審核后于下月5日前支付。(4)工程竣工并交付竣工結(jié)算報告后30日內(nèi)，支付工程總價款的95%，留5%作為工程保修金，保修期(半年)滿后全部結(jié)清。合同中有關工程工期的規(guī)定為：4月1日開工，9月20日竣工。工程款逾期支付，按每日3‰的利率計息。逾期竣工，按每日1000元罰；款。根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的施工進度，各月計劃完成產(chǎn)值(合同價)如表8-3所示。在工程施工至8月16日，因施工設備出現(xiàn)故障停工2天，造成窩工50工日(每工日工資19.50元)，8月份實際完成產(chǎn)值比原計劃少3萬元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某種室外飾面板材質(zhì)量不合格，粘貼后效果差，甲方?jīng)Q定更換板材，造成拆除用工60工日(每日工資23.50元)，機械閑置3個臺班(每臺班按400元計)，預算外材料費損失2萬元，其他費用損失1萬元，重新粘貼預算價10萬元，因拆除、重新粘貼使工期延長6天。最終工程于9月29日竣工?！締栴}】1．請按原施工進度計劃，為甲方提供一份完整的逐月?lián)芸钣媱潯?．乙方分別于8月20日和9月20日提出延長工期2天，索賠費用1092元和延長工期6天，索賠費用162070．00元。該兩項索賠能否成立?應批準的工期延長為幾天?索賠費為多少萬元?標準答案：1．預付備料款：M＝600×25%＝150(萬元)(撥款日期3月20日前)起扣點：T＝P-＝600-＝350(萬元)各月進度款：①4月份計劃完成產(chǎn)值80萬元，撥款80萬元(撥款日期5月5日前)。②5月份計劃完成產(chǎn)值100萬元，撥款100萬元(撥款日期6月5日前)。③6月份計劃完成產(chǎn)值120萬元，撥款120萬元(撥款日期7月5日前)。④7月份計劃完成產(chǎn)值120萬元，其中50萬元全額撥款，其余扣備料款60%。撥款額＝50+(120-50)×(1-60%)＝78(萬元)(撥款日期8月5日前)⑤8月份計劃完成產(chǎn)值100萬元。撥款額＝100×(1-60%)＝40(萬元)(撥款日期9月5日前)⑥9月份計劃完成產(chǎn)值80萬元。撥款額＝80×(1-60%)-600×5%＝2(萬元)(撥款日期10月5日前)⑦保修期滿后將保修金30萬元扣除實際保修費支出的余額加銀行同期存款利息撥付給乙方。2．①兩項索賠中，前一項索賠不能成立(乙方自身原因造成的)，后一項索賠成立(甲方原因造成的)。②應批準的工期延長天數(shù)為6天。③應批準的索賠費用為：60×23.50+3×400+20000.00+10000.00+100000.00＝132610元＝13.261(萬元)知識點解析：暫無解析6、某施工單位承包了一外資工程，報價中現(xiàn)場管理費率為10%，企業(yè)管理費率為8%，利潤率為5%；A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/m2和460元/m2。該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預付款為合同價的10%，開工前1個月支付，基礎工程(工期為3個月)款結(jié)清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止；每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報告，經(jīng)工程師審核后于第3個月末支付；若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%，支付時不計企業(yè)管理費和利潤；若累計實際工程量比計劃工程量減少超過15%，單價調(diào)整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計劃工作量如表8-4所示。A、B兩分項工程均按計劃工期完成，相應的每月計劃工程量和實際工程量如表8-5所示?！締栴}】1．該施工單位報價中的綜合費率為多少?2．該工程的預付款為多少?3．繪制該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。4．A分項工程每月結(jié)算工程款各為多少?5．B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?標準答案：1．該施工單位報價中的綜合費率為：1.10×1.08×1.05-1＝0.2474＝24.74%或：現(xiàn)場管理費率：1×10%＝10%企業(yè)管理費率：(1+10%)×8%＝8.8%利潤率：(1+10%+8.8%)×5%＝5.94%合計：10%+8.8%+5.94%＝24.74%2．該工程的預付款為：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(萬元)3．該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如圖8-2所示。4．A分項工程每月結(jié)算工程款為：第1個月：1100×80＝88000(元)第2個月：1200×80＝96000(元)第3個月：900×80＝72000(元)第4個月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)＝20%＞15%，所以，應調(diào)整單價，則：(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)或；800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)5．B分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為：＝0.882(或0.88、0.8818)B分項工程每月結(jié)算工程款為：第1個月：550×460＝253000(元)第2個月：600×460＝276000(元)第3個月：由于＝20%＞15%所以，按原價結(jié)算的工程量為：1500×1.15-(550+600)＝575(m3)按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為：650-575＝75(m3)或；按調(diào)整單價結(jié)算工程量：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)，按原價結(jié)算的工程量為：650-75＝575(m3)則：575×460+75×460×0.882＝294929(元)知識點解析：暫無解析二、案例分析題選答題（管道）(本題共1題，每題1.0分，共1分。)7、某寫字樓部分消防系統(tǒng)圖如圖3.2.3所示。1．消防管道采用熱鍍鋅鋼管、不銹鋼消防水箱尺寸為：3m×3m×2m(長×寬×高)；2．公稱直徑DN≥100的消防管道采用卡箍連接，其余采用絲扣連接；3．室內(nèi)消防管道刷銀粉一道，非采暖房間管道包橡塑保溫管，埋地管道作瀝青玻璃布五層防腐；屋頂水箱外包橡塑保溫材料，厚度為30mm。下表為該工程的工料機單價：問題1．依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，計算該DN150消防垂直管道、消火栓、消防水箱及閥門的工程量，將計算過程及結(jié)果填入表3.2.12“分部分項工程量計算表”；2．依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，編制該DNl50消防垂直管道、消火栓、消防水箱及閥門的分部分項工程量清單，填入表3.2.13“分部分項工程量清單表”；消防系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼為：消防鍍鋅鋼管的項目編碼為030701003、消火栓的項目編碼為030701018、消防水箱的項目編碼為030804014、閥門的項目編碼為030701007；3．假設消防水箱的清單工程量為18m3，根據(jù)分部分項工程量清單項目的工料機單價表，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中綜合單價的內(nèi)容要求，編制消防水箱的綜合單價，并填入表3.2.14“分部分項工程量清單綜合單價計算表”。管理費按人工費的85%，利潤按人工費的60%計算。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)標準答案：問題1問題2問題3知識點解析：暫無解析三、案例分析題選答題（電氣）(本題共1題，每題1.0分，共1分。)8、某三層生物實驗樓電氣施工圖如圖3.1.7、3.1.8所示，每層層高均為3m，直埋電纜(YJV4×16)經(jīng)過落地電纜換線箱引入AL1配電箱，AL1、AL2、AL3均為定型照明配電箱，安裝高度底邊距地面600mm(電纜換線箱的尺寸忽略不計)，配電箱之間的管線如圖3.1.7所示；插座回路采用聚乙烯管DN32沿地面暗配，管內(nèi)穿3根BV4mm2導線，插座距地0.3m。計算電氣系統(tǒng)相關費用時，按下列規(guī)定：1．電氣系統(tǒng)安裝工程按設計文件計算出各分部分項工程工料機費用合計為6500萬元，其中人工費占10%。2．安裝工程腳手架搭拆的工料機費用，按各分部分項工程人工費合計的8%計取，其中人工費占25%；夜間施工費按63萬元計，其他措施費項目清單費用按148萬元計。3．其他項目清單費用為75萬元。4．施工管理費、利潤分別按人工費的65%、35%計。5．規(guī)費按85萬元計，稅金按稅率3.5%計。問題1．根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，編制電氣系統(tǒng)的配電箱、配管、配線和插座的分部分項工程量清單，并將計算過程及結(jié)果填入表3.1.18“分部分項工程量清單表”。電氣系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼為見下表。2．依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和【2003】206號文件《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，編制“單位工程費用匯總表”。將有關數(shù)據(jù)和相關內(nèi)容填入表3.1.19“單位工程費用匯總表”。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。)說明：1．配電箱尺寸為450×800×400(寬×高×厚)；2．配管水平長度見圖示括號內(nèi)數(shù)字，單位為m。標準答案：問題1問題2各項費用的計算式如下。(1)分部分項工程量清單費用合計：[6500+6500×10%×(65%+35%)]萬元=7150萬元(2)措施項目清單費用合計：腳手架搭拆費＝[6500×10%×8%+6500×10%×8%×25%×(65%+35%)]萬元＝65萬元夜間施工費＝63萬元其他措施費項目清單費＝148萬元措施項目清單費用合計＝(65+63+148)萬元＝276萬元(3)其他項目清單費用合計：75萬元(4)規(guī)費：85萬元(5)稅金：(7150+276+75+85)×3.5%萬元＝266萬元知識點解析：暫無解析注冊造價工程師（工程造價案例分析）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共6題，每題1.0分，共6分。)1、某工業(yè)項目計算期為10年，建設期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達到設計生產(chǎn)能力。建設投資2800萬元(不舍建設期貸款利息)，第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建筑投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6%，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項目固定資產(chǎn)投資總額中，預計85%形成固定資產(chǎn)，15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5%，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4～10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設計生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價格(不合稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。問題：1．列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費，并按表6-1所列項目填寫相應數(shù)字。2．列式計算計算期末固定資產(chǎn)余值。3．列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。4．以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點，并據(jù)此進行盈虧平衡分析。(除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)標準答案：1．固定資產(chǎn)年折舊額=[(2800+24)×85%×(1-5%)]/10=228.038(萬元)無形資產(chǎn)攤銷費=(28004-24)×15%/5=84.72