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文檔簡介
姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國投資項目管理師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷,請考生注意書寫規(guī)范;考試時間為120分鐘。2.在作答前,考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。
3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫,字體工整,筆跡清楚。
4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答,超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題
1、招標人采用邀請招標方式的,應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力,并具有相應資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5
2、財務分析包括()。A.常用財務指標分析和綜合財務分析B.融資成本分析和融資風險分析C.財務預算分析和財務決算分析D.盈利性分析和風險性分析
3、技術(shù)設計是初步設計的補充和深化,一般由()組織審查、審批。A.建設項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設項目業(yè)主和設計單位共同D.監(jiān)理單位
4、因采用新技術(shù)、新設備、新工藝確能降低運行成本,又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則,而使工程投資增加,應在技術(shù)經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后,由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設計單位D.監(jiān)理單位
5、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項目,其生產(chǎn)準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內(nèi)容
6、在工程風險管理程序中,()是對工程建設中的風險進行量化,據(jù)以確定風險大小,并為下一步確定風險的影響程度奠定基礎(chǔ)。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險處理
7、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設計單位
8、內(nèi)部控制審計,是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當性進行的審查與評價,其主要目的是()。A.推進建設項目管理的制度化、規(guī)范化B.提高建設項目經(jīng)濟效益C.促進建設項目總體目標的實現(xiàn)D.將處理風險的成本降到最低
9、關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述,錯誤的是()。A.當事人協(xié)商一致,可以變更合同B.當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為未變更C.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉(zhuǎn)移給第三人的,應當經(jīng)債權(quán)人同意
10、工程量清單應包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設計表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件
11、建設項目會計制度是應用于()的一種專業(yè)會計制度,是對建設單位的資金及其資金運動進行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設單位,活動B.建設單位,管理制度C.授權(quán)機構(gòu),經(jīng)濟活動D.建設單位,管理行為
12、建設項目內(nèi)部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為,旨在倡導良好的職業(yè)道德,防止舞弊發(fā)生。:A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制
13、議決投保程度,從本質(zhì)上說,是風險轉(zhuǎn)移與風險自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負額保險C.限制損失保險D.履約保證保險
14、財務管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算
15、一般來說,工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術(shù)力量D.建設單位的設計管理水平
16、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項目()整理完畢后,國家檔案管理的行政主管部門,在大型項目的驗收前,要進行專門的檔案管理與移交的預驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案
17、工程設計管理模式的選擇取決于()。A.建設項目工程的三性目標B.建設項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設計管理水平C.建設項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D.建設項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設計管理水平
18、()是指評價人員在調(diào)研過程中,要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場,盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性
19、下列不屬于工程風險特征的是()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性
20、在費用索賠中,不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費C.間接費D.利潤
21、()是指建設項目后評價通常應由獨立的第三方完成,評價過程和結(jié)論不受項目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾,這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學性B.獨立性C.公正性D.普遍性
22、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度,逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案
23、業(yè)主工程款支付擔保的擔保金額應當與承包商履約擔保的擔保金額相等,不得低于合同價款的(),且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%
24、實行備案制的企業(yè)投資建設項目,由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門
25、工程風險是指建設項目實施過程中,因()而引起的實際結(jié)果與預期結(jié)果的差異及可能性。A.外部條件的制約B.決策的局限性C.項目本身和環(huán)境條件的不確定性D.工程變更
26、保險利益的構(gòu)成有三個條件:一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益
27、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風險,同時也承保投保人的責任風險,這體現(xiàn)了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性
28、建設項目會計制度是應用于建設單位的一種專業(yè)會計制度,是以貨幣為計量單位,對建設單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制
29、工程風險存在與否和大小的關(guān)鍵,取決于()。A.人們對事件實際結(jié)果的認識B.人們對事件預期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結(jié)果D.人們對于事件結(jié)果的預期認識
30、由于建設項目的管理過程具有()的特點,進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術(shù)成果,結(jié)合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性
31、()是驗證計劃和程序的執(zhí)行,以及時采取措施,保持內(nèi)部控制的有效性。A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全程監(jiān)督
32、建設項目合同管理是一個(),是項目管理者在面對各種不確定和變化因素的情況下,一直試圖完成項目預定目標的過程。A.靜態(tài)過程B.變更過程C.實施過程D.動態(tài)過程
33、建設項目后評價方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務控制的管理理論
34、對于財政撥付的建設資金,項目建設單位應當將應上繳財政的竣工結(jié)余資金在竣I財務決算批復后()日內(nèi)上繳財政。A.10B.15C.20D.30
35、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應以()為主,兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱
36、人員培訓的方式不包括()。A.集中培訓B.分類培訓C.重點培訓D.委托培訓
37、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下,考核生產(chǎn)工藝流程、指標參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設計生產(chǎn)指標的最終目標
38、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內(nèi),憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20
39、風險轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風險的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發(fā)生的概率相當高,且冒該風險得不償失C.風險轉(zhuǎn)移的成本低于其他風險管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔適當?shù)娘L險
40、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資
41、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A.資金管理B.質(zhì)量管理C.安全管理D.收益管理
42、除招標文件授權(quán)評標委員會直接確定中標人外,評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的,按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低
43、對于工程結(jié)構(gòu)設計和其他專業(yè)設計中的技術(shù)問題,監(jiān)理單位應按照安全和優(yōu)化的原則,()。A.自主向設計單位提出建議,無需向業(yè)主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議,并向業(yè)主提出書面報告C.事先取得業(yè)主同意,無需向業(yè)主提出書面報告D.事先取得業(yè)主同意,并向業(yè)主提出書面報告
44、單機無負荷試車調(diào)試應由()組織。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位
45、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法
46、工程設計應體現(xiàn)和落實建設項目業(yè)主的各項投資目標與要求,()決定項目的功能和效益,對項目能否達到建設項目業(yè)主的要求和目標起著關(guān)鍵作用。A.工程設計的技術(shù)水平和設計質(zhì)量B.工程設計的技術(shù)水平和設計能力C.工程設計的實施D.工程設計的質(zhì)量
47、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購
48、投標有效期,是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期,從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日
49、在項目成功度測評等級中,基本成功是指()。A.項目原定目標部分實現(xiàn),項目功能有缺陷,效益和影響只有部分實現(xiàn)B.項目原定目標實現(xiàn)非常少,項目功能有問題,效益和影響很差C.項目原定目標大部分實現(xiàn),項目功能、效益和影響基本達到預期要求D.項目原定目標全面實現(xiàn)或超過預期,項目功能、效益和影響充分發(fā)揮
50、建設項目竣工驗收的依據(jù)中,設備技術(shù)資料的內(nèi)容有()。A.設計任務書B.可行性研究報告C.設備清單D.設計任務書二、多選題
51、財務分析包括()。A.常用財務指標分析和綜合財務分析B.融資成本分析和融資風險分析C.財務預算分析和財務決算分析D.盈利性分析和風險性分析
52、對建設項目投資影響最大的是()。A.建設項目招投標階段B.建設項目初步設計階段和竣工驗收階段C.建設項目施工階段D.建設項目投資決策階段和工程設計階段
53、建設項目內(nèi)部管理審計的目標是()。A.確保工程質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量標準B.將建設項目工程總價控制在審定的施工圖總預算之內(nèi)C.使項目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)D.協(xié)助建設項目高級管理層發(fā)現(xiàn)并評價重要風險,協(xié)助高級管理層在項目建設周期內(nèi)最大限度地識別風險、處理風險,并將處理風險的成本降至最低
54、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)D.能準確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務
55、建設項目進度控制的最終成果是()。A.按規(guī)定的時間、內(nèi)容完成建設工程,并保證其質(zhì)量B.按規(guī)定的時間、內(nèi)容和格式提出進度控制報告C.在建設項目實施的全過程,實際進度達到計劃進度的標準D.掌握實際進度與計劃進度的偏差,能全面預測其未來的發(fā)展
56、下列不屬于建設項目進度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟措施
57、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務預算B.財務預測C.財務決策D.財務控制
58、建設項目管理服務采購的評價,一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構(gòu)的資質(zhì)C.服務機構(gòu)的實力D.服務機構(gòu)的服務質(zhì)量
59、安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括()。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.針對危險點的具體預防措施C.安全管理組織機構(gòu)的形式和組成D.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施
60、下列質(zhì)量分析方法中,可以形象、直觀地反映工程質(zhì)量主次問題的是()。A.控制圖法B.因果分析圖C.排列圖法D.直方圖法
61、總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與()進行協(xié)調(diào)。A.施工單位B.設計單位C.承包單位和建設單位D.建設單位和設計單位
62、安全管理主要是預防和控制工作場所內(nèi)不可接受的()。A.意外風險B.意外傷害C.不良行為D.損害風險
63、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設計單位
64、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風險,同時也承保投保人的責任風險,這體現(xiàn)了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性
65、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復雜、工期較短,且簽訂合同時已具備詳細的設計文件的建設項目應選用的合同計價方式是()。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.估計工程量單價合同D.純單價合同
66、社會影響評價的方法一般是(),在諸要素分析評價的基礎(chǔ)上做綜合評價。A.定性和定量相結(jié)合,以定性為主B.定性和定量相結(jié)合,以定量為主C.定量和定期相結(jié)合,以定量為主D.定量和定期相結(jié)合,以定期為主
67、建設項目質(zhì)量管理沒有通用模式,這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性
68、下列費用中,主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費
69、由于建設項目生產(chǎn)的(),導致項目質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大。A.單件性、預約性B.單件性、流動性C.固定性、預約性D.流動性、復雜性
70、全面考核建設項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是()。A.圖紙設計B.開工準備C.施工監(jiān)D.竣工驗收
71、招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場,向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況,其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定
72、關(guān)于建設單位對施工準備階段的管理的表述中,錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計
73、議決投保程度,從本質(zhì)上說,是風險轉(zhuǎn)移與風險自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負額保險C.限制損失保險D.履約保證保險
74、在工程網(wǎng)絡計劃中,工作w的最早開始時間為第28d,其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d,則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3
75、建設項目工程監(jiān)理,是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位,受()的委托,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的文件、合同,對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設項目施工方B.建設項目設計方C.建設項目業(yè)主D.建設項目業(yè)主與施工方
76、國際招標的項目,除了應在《中國日報》發(fā)布外,商務部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經(jīng)濟導報》D.《中國國際招標網(wǎng)》
77、下列不屬于人員培訓原則的是()。A.堅持實用、高效的原則B.堅持經(jīng)濟、方便的原則C.堅持理論學習與實際操作相結(jié)合的原則D.堅持國內(nèi)培訓與國外培訓相結(jié)合、以國外同類企業(yè)培訓為主的原則
78、建設項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調(diào)整提出的工程變更不包括()。A.工程范圍B.建設內(nèi)容的變更C.工藝技術(shù)方案的變更D.現(xiàn)場施工條件變化的變更
79、項目可持續(xù)性分析要素中內(nèi)部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術(shù)水平
80、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資
81、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴重的,應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.建議撤換承包單位
82、建設項目會計制度是應用于()的一種專業(yè)會計制度,是對建設單位的資金及其資金運動進行核算和監(jiān)督的一種()。A.建設單位,活動B.建設單位,管理制度C.授權(quán)機構(gòu),經(jīng)濟活動D.建設單位,管理行為
83、()指的是影響工作場內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進度安全B.施工安全C.質(zhì)量安全D.職業(yè)健康安全
84、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高
85、下列關(guān)于建立生產(chǎn)準備機構(gòu)表述錯誤的是()。A.項目建設后,組成生產(chǎn)準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段,應適時組建生產(chǎn)運行管理機構(gòu)C.生產(chǎn)運行管理機構(gòu),負責投產(chǎn)準備工作,以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理D.生產(chǎn)準備機構(gòu)設置和人員配備不容過于復雜
86、下列選項中,()是編制融資計劃的前提,是財務決策的基本依據(jù)。A.財務決策B.財務預算C.財務預測D.財務分析
87、內(nèi)部控制審計,是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當性進行的審查與評價,其主要目的是()。A.推進建設項目管理的制度化、規(guī)范化B.提高建設項目經(jīng)濟效益C.促進建設項目總體目標的實現(xiàn)D.將處理風險的成本降到最低
88、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款,重點用于()。A.引進先進技術(shù)或設備B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C.基礎(chǔ)性和公益性建設項目D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整
89、根據(jù)建設項目現(xiàn)場情況,應采用專家調(diào)查或()等方法,對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質(zhì)量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查
90、下列關(guān)于建設項目內(nèi)部控制特點的表述,錯誤的是()。A.建設項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標而實施的控制,有明確的目的性B.建設項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制,是一種動態(tài)過程,是手段而非目的C.建設項目內(nèi)部控制的實施,不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設項目內(nèi)部控制是項目建設管理的重要組成部分,貫穿于項目建設的全過程
91、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內(nèi),應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25
92、資金籌措計劃應根據(jù)()編制。A.初步設計概算和施工圖預算B.融資方案和建設項目工期計劃C.融資方案和建設項目資金投入計劃D.初步設計概算和建設項目資金投入計劃
93、建設項目各參與方的資質(zhì)、信譽和()等,直接關(guān)系到其所承擔的建設項目。A.原料價格B.相關(guān)經(jīng)驗C.質(zhì)量控制D.機構(gòu)性能
94、監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況,明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施,并具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.規(guī)范性
95、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關(guān)政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件
96、下列與建設項目內(nèi)部審計的要求不相符的是()。A.內(nèi)部審計應獨立、客觀地審查和評價項目建設管理活動和內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計人員應當以職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務C.建設單位應按照相關(guān)的法律和行政法規(guī)規(guī)定,設立內(nèi)部審計機構(gòu)D.被審計單位的管理活動和內(nèi)部控制的決策和執(zhí)行應由審計機構(gòu)和內(nèi)部相關(guān)人員負責
97、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預算費用為7800元,根據(jù)對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809
98、()屬具體業(yè)務動作的控制,旨在實現(xiàn)各項動作的規(guī)范化,并合理地使用建設項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務控制
99、下列選項中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產(chǎn)明細表D.建設項目交付使用資產(chǎn)總表
100、()是指在損失發(fā)生時或之后,為縮小損失幅度而采用的各項措施,它是處理風險的有效技術(shù)。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制
參考答案與解析
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49、答
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