2024六一安全的應(yīng)急預案（3篇）

2024六一安全的應(yīng)急預案（3篇）

2024六一安全的應(yīng)急預案（精選3篇）

2024六一安全的應(yīng)急預案篇1

一、六一活動概況:

1、活動時間:

（1）__年5月30日上午8:00至12:00彩排

（2）__年5月31日上午8：00至12:00比賽

（3）__年5月31日晚上8：00至10：00演出

2、活動地點:開發(fā)區(qū)電影院

3、參加人數(shù):總領(lǐng)隊1人，帶隊領(lǐng)導：3人，指導老師4人，學生81人。

二、應(yīng)急機構(gòu)及職責:

（1）加強安全教育，搞好安全分組，指定安全監(jiān)管教師，做好安全檢查，落實安全措施。

（2）組織事故應(yīng)急救助工作；

（3）召開事故工作緊急會議，安排部署事故應(yīng)急救助工作；

（4）決定啟動本《安全應(yīng)急預案》；

（5）向上級報告事故應(yīng)急救助的部署、準備、建議和要求；報告師生受損情況等。

三、活動前的安全工作

1、對帶隊老師的安全教育:

（1）召開帶隊教師會議，進行安全教育的總動員，強調(diào)組織紀律。

（2）一律與學生一起前往，緊跟隊伍，堅守崗位，始終繃緊安全這根弦。

（3）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置，及時報告。

2、對學生的安全教育:

（1）加強組織紀律性，一律在校集中，乘車前往。

（2）與交警聯(lián)系，取得支持，確保街道路口的交通安全。

（3）禁止途中下車。

（4）注意飲食衛(wèi)生，選購食品時，不購“三無”食品，注意食品的有效期和保質(zhì)期。

（5）注意環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟食品包裝袋，注意環(huán)境的.保護。

3、注意交通安全:租用有營運資質(zhì)、車況好的車輛，認真審核駕駛員的相關(guān)情況。

安全監(jiān)護教師要注意清點學生人數(shù)，有序上下車，乘車時不要將頭手伸出窗外。提醒駕駛員控制車速、保持車距，杜絕車輛違章、超速行駛、急剎車等現(xiàn)象發(fā)生，確保行車安全。

（1）到達比賽指定地點后要按照上級安排的地方，組織學生有序就坐。

（2）整個比賽過程要看管好學生，不得讓學生私自離開，注意安全與紀律，處理各種突發(fā)事件。

（3）比賽結(jié)束后，清點核實人數(shù)，組織學生排好隊離開，并護送他們安全乘車返校（未經(jīng)學校總領(lǐng)隊同意，學生一律不得中途下車回家等）。

四、事故發(fā)生后，立即啟動預案，做到妥善處理。

一旦發(fā)生安全事故，按下列應(yīng)急操作程序處理:

1、交通:迅速搶救受傷人員，保護現(xiàn)場，立即分別撥打120急救中心和122等處理中心，等待求援，并于3分鐘內(nèi)將事故詳情報告組長和賽事組委會。情況緊急時，可先求助路過車輛，第一時間內(nèi)將急、重傷員送往醫(yī)院。

2、火災:一比賽場所出現(xiàn)火情標示有序疏散。

迅速組織場內(nèi)人員按照安全通道被疏散人員要聽從指揮，防止擁擠、踩踏，如遇煙霧，用手帕或衣物等捂嘴、鼻，俯身行走離開現(xiàn)場。必要時，可用窗簾等一切可以結(jié)繩物品破窗逃生。

2024六一安全的應(yīng)急預案篇2

活動設(shè)計意圖：

“五一”勞動節(jié)即將來臨，為了讓幼兒了解和懂得尊重他人的勞動。結(jié)合我們開展的主題活動：關(guān)于“交通安全”及“成人勞動”，又迎合市政府倡導全市市民一起來“建文明交通、講文明禮儀、創(chuàng)文明環(huán)境”的社會活動，與幼兒園的實際情況相聯(lián)系，讓幼兒走出幼兒園，踏上社會，積極參與公共社會活動，培養(yǎng)幼兒從小懂得關(guān)心他人，關(guān)心身邊的事，提高幼兒的責任感和社會適應(yīng)能力。

活動目標：

1、懂得尊重他人的勞動，關(guān)心身邊的事。

2、積極參與活動，體驗自我的價值。

活動準備：

1、結(jié)合活動談話：讓幼兒懂得勞動的辛苦，尊重他人的勞動。

2、讀報和收集關(guān)于社會新聞，關(guān)心身邊的事。

3、全體幼兒學會快板詩《做個文明的蘇州人》(自編)

4、全體幼兒積極參與制作宣傳小旗。

5、制作一塊幼兒園標記牌。

活動過程：

1、宣傳表演

幼兒在老師的帶領(lǐng)下，排隊站在馬路邊，朗誦快板詩《做個文明的蘇州人》。(詩另附)

2、慰問致敬

請兩名幼兒代表慰問警察叔叔。向警察叔叔致敬。

(警察叔叔你們辛苦了，不管刮風下雨，還是酷暑嚴寒你們都在指揮交通，你們的辛苦換來了我們大家的平安，謝謝警察叔叔。)送上毛巾和礦泉水，表示慰問。

3、請警察講述交通指揮的手勢名稱，幼兒模仿。

4、幼兒將自己親手制作的宣傳小旗，發(fā)給過路的市民。

5、教師帶領(lǐng)幼兒安全地回到幼兒園。

附：詩歌《做個文明的蘇州人》(自創(chuàng)編)

乃是新蘇州伲是老蘇州，

相伲么大家才是蘇州人，

蘇州格城市文明大家講，

蘇州格經(jīng)濟增長快得來，

馬路上汽車實在多得來，

交通規(guī)則靠大家來遵守，

汽車要走快車道，

自行車電瓶車要走慢車道

走路要走人行道，

紅燈亮了停下來，

綠燈亮了才能走，

不搶道、不亂穿，

逆向行駛不可以，

交通安全最重要，

做個文明的蘇州人。

2024六一安全的應(yīng)急預案篇3

為進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)公司要求，更進一步推進班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開展班組安全建設(shè)活動，現(xiàn)制定班組安全活動實施方案。

一、充分認識班組安全活動的重要意義

1.班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)，是夯實公司安全基礎(chǔ)，推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟效益。

3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

二、組織機構(gòu)：

車間成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導小組，成員如下：

組長：

副組長：

成員：車間本次安全活動的具體實施共分為個小組，分別為：

第一組：生產(chǎn)一班負責人：

第二組：生產(chǎn)二班負責人：

第三組：生產(chǎn)三班負責人：

第四組：生產(chǎn)四班負責人：

第五組：鉗工班負責人：

三、活動目標

班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

四、班組安全活動的主要內(nèi)容

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強化班組安全制度建設(shè)。

2、抓實安全生產(chǎn)責任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

〈二〉加強班組現(xiàn)場安全管理

1.嚴格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產(chǎn)。

2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈三〉加強班組安全教育培訓工作

加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應(yīng)急救援知識培訓，建立班組應(yīng)急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

〈四〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

1.班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

2.當班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

3.當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

4.當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

5.崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

五、實施步驟

1、宣傳發(fā)動階段（6月底前）。車間在6月底前制定實施方案，組織班組長培訓，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時在車間組織宣傳發(fā)動，落實工作責任，明確活動目標。

2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學習宣傳，將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中，計劃每月開展兩次班