內部培訓師甄選辦法

內聘講師甄選、任用作業(yè)辦法文件編號LD/QW-HD-004版修/狀態(tài)A/01、目的：更好地發(fā)揮培訓教育訓練的功能，達成企業(yè)永續(xù)經營目標，培養(yǎng)企業(yè)未來的發(fā)展所需人才。2、范圍：公司所有員工3、職責：3.1管理部負責內部培訓講師的選拔和培訓及考核。3.2各內部培訓講師負責開發(fā)相應培訓課程和開展培訓活動。3.3培訓不只是管理部的事情,而且是所有部門的事情,所有管理者的事情.3.4職責的劃分：3.4.1總經理為總訓導師：制定培訓策略，審查、批準培訓規(guī)劃和經費預算，參與重大的培訓活動，親自授課、簽發(fā)培訓證書等。3.4.2副總經理、管理部經理為執(zhí)行訓導師：組織、協(xié)調、督導各部門的培訓，按培訓規(guī)劃制定培訓計劃和經費預算，負責管理培訓及對訓導師的培訓等。3.4.3各部門經理、主管、各分廠廠長為訓導師：組織和督導本部門的各項專業(yè)技術、技能培訓，對下屬主管實施管理培訓等。4、定義：內聘訓導師都由各部門主管（含）以上人員，從而體現(xiàn)了“管理者首先應當是訓練者”，即而通過管理部培訓考核合格，能在公司內部培訓活動中擔任相應課程之授課任務者。另外符合以下條件者均可申請報名成為公司內部訓導師：a.在公司服務1年或從事同等工作2年以上，表現(xiàn)優(yōu)異者。b.高中（含）以上學歷，表達能力強，熱愛培訓工作，對本職工作有相當經驗者。c.經理級干部推薦者。5、程序：5.1聘請程序5.1.1管理部對各部門主管（含）以上人員負責考核，根據(jù)各項專業(yè)技術、技能進行試講。5.1.2報名申請者由管理部發(fā)放報名表，選擇課題進行試講。5.1.3對正式聘請、任用的講師發(fā)放內聘講師證，并公告。5.1.4每一年聘請一次。5.2講師權益5.2.1甄選合格的講師參加管理部舉辦的教學技巧、教案設計等課程訓練或安排外訓。5.2.2對于職能專業(yè)的訓練，如需外訓，則由管理部編列預算，申請參加外部機構舉辦的培訓。5.2.3內聘講師是企業(yè)現(xiàn)有專精的干職員工，對取得內部講師資格的人員，其調薪、升遷均為優(yōu)先考慮。5.2.4內聘講師與管理部專職講師同樣具有權威性。5.2.5內聘講師可享有授課鐘點費，具體分為經營管理類每小時40元，組織管理類每小時30元，介紹及其它類每小時20元。部門內開展的職能訓練及崗位操作訓練不享受授課鐘點費。5.2.6內聘講師正常工作時間之外的授課（算正常出勤），仍可領取相應的授課鐘點費。5.2.7管理部之專任講師，不享受鐘點費。5.3講師義務5.3.1內聘講師需制作課程教案，并須將教案復制一份交管理部建檔。5.3.2內聘講師須不斷充實教案內容，凡更新教案皆須將變動之處送管理部歸檔。5.3.3內聘講師需參與年度教育課程規(guī)劃。5.3.4內聘講師須接受管理部之意見，變動課程教案，以配合公司整體教育訓練規(guī)劃。5.4考核5.4.1內部講師授課后，須進行授課評價，作為改善及評鑒。5.4.2對于評價低而長期無法改善之內部