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文檔簡介

電信行業(yè)個人述職報告電信行業(yè)個人述職報告述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好。負責(zé)管線資源和97機線工作以來,在分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí),扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作方法和思想上有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下:一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。隨著通信事業(yè)的飛速發(fā)展,特別是近年來,對在職人員理論素質(zhì)的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識。今年分公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,每次我都積極參加,認真聽講,做好筆記。在工作中,我始終堅持高標準嚴格要求自己,從細節(jié)入手,從小事做起,勤奮工作。在工作之余,認真學(xué)習(xí)工作中常用各類專業(yè)軟件的安裝和應(yīng)用知識,以及計算機維護和局域網(wǎng)等其他知識。二、認真完成資源錄入工作,實現(xiàn)資源動態(tài)管理。為提升資源入庫及時率,及時倒入固定資產(chǎn)。對新建、擴容、改接的光電纜工程資料,及時錄入管線資源中。今年共計錄入光纜線路474.12皮長公里。(包括18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜擴容工程451.3皮長公里、城域網(wǎng)管道光纜4條分別為72芯、60芯、36芯、24芯共計3.915皮長公里,城域網(wǎng)架空光纜2條分別為36芯、24芯共計7.655皮長公里。大客戶光纜11.25皮長公里,分別為武鎮(zhèn)中學(xué)7.23皮長公里、塔灣派出所3.16皮長公里、四中0.665皮長公里、教育局0.195皮長公里。本文來自.gongwen123.錄入電纜線路32.96皮長公里(包括馬則梁村配線電纜6.112皮長公里、新莊則村配線電纜2.56皮長公里、南大街擴容管道、架空、墻壁電纜5.365皮長公里、職教配線電纜1.27皮長公里、市話七套電纜擴容工程17.65皮長公里。)除此,新建南大街管道1.74公里,人井6個。新增光路26條,同步電路26條。其次,配合長線局完成了榆橫靖二級光纜干線入庫工作。三、加快crm流程運轉(zhuǎn),提升裝、移機時限crm系統(tǒng)元月份底上線后出現(xiàn)了好多疑難問題,資料短缺、接口錯誤、流程不正常等等問題直接影響著用戶的開通時限。面對新的問題,我對線路資料進行了更新核對,壓濾機濾布對接口錯誤和工單不流轉(zhuǎn)等疑難問題向市公司相關(guān)人員虛心討教,在實踐中逐步摸索經(jīng)驗。一年來,共計處理異常工單124張。對于裝、移機派發(fā)工單,通過和社區(qū)經(jīng)理緊密配合,隨時通知,通過安裝和流程并走的方法,有效的縮短了用戶開通時間,提升了裝、移機時限。四、更新線序資料,合理利用現(xiàn)有資源今年來,通信電纜遭啄木鳥侵害嚴重,造成好多電纜線對無法正常使用,給維護工作帶來極大困難。雖然投入大量的人力和物力,但還是存在很多問題。究其是各統(tǒng)包點破壞現(xiàn)象極為嚴重,用戶申告投訴接連不斷。由于點上線序資料更新不及時、用戶裝拆移后記錄不祥、不清楚線對空閑還是已壞等等。面對此種情況,前半年在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我要求統(tǒng)包人員對各點的線序資料進行摸底排查,將整理后的資料報上來統(tǒng)一管理。同時要求點上人員對裝、拆、移用戶線序要登記報上來、空余線對、已壞線對要進行摸底并且記錄詳細,濾布以備使用。在日常工作中,隨時和電纜修復(fù)人員溝通,對調(diào)配現(xiàn)對及時修改錄入。這是一項長期而艱巨的工作,我相信在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各統(tǒng)包點維護人員的配合下,會把線序資料動態(tài)更新這項工作做的更好,有力的配合電纜修復(fù)人員完成好電纜修復(fù)工作。五、積極開展機線整合工作,圓滿完成各項指標任務(wù)。10月中旬,分公司安排我開展機線整合工作。工作安排下來,我一時也不敢懈怠、加班加點。一方面對系統(tǒng)中資源進行核查、修改。一方面和市公司積極協(xié)調(diào),解決疑難問題。對于新增資源、新割舊纜,采取管線資源和九七系統(tǒng)同時修改、補錄的方法,以確保兩個系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)一致。由于目前各統(tǒng)包點電纜破壞嚴重,.freekan.電纜中途割接、調(diào)配現(xiàn)象嚴重,造成部分分線設(shè)備和原有錄入資源數(shù)據(jù)不相符。對此情況,我依據(jù)各統(tǒng)包點、電纜人員提供的資料,以實際情況為準,將已錄入系統(tǒng)和實際情況不符的分線設(shè)備在九七系統(tǒng)中全部刪除、重新錄入;在管線系統(tǒng)中修改成端線序,以確保系統(tǒng)現(xiàn)有資源和實際相符。經(jīng)過不懈努力,至11月中旬,已全面完成機線整合工作,并且各項指標均排名全市前列。一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績.面對一年來所取得的成績,我深刻知道不能自滿,深深地知道成績的取得離不開各級各層領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和支持,離不開同事們的指導(dǎo)和幫助,更離不開自己不斷的刻苦努力。我也深深感到成績背后的壓力,面對新的挑戰(zhàn),我決心再接再歷,勇往直前,繼續(xù)揮灑青春和汗水,努力干好本職工作,迎接新的征程、創(chuàng)造新的輝煌。述職完畢?!峨娦判袠I(yè)個人述職報告》附送:電信行業(yè)競職演講稿電信行業(yè)競職演講稿冬天來了,我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,大家好?。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手,時不時給點掌聲表示鼓勵?。┪医小痢?,年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,免費公文網(wǎng)版權(quán)所有!不參加才需要理由??!今天,我演講的主題是繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是××州電信分公司的人心所向,更是××電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是××電信對外的形象代表。下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議:第一、認識本位,勤于服務(wù)眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項服務(wù)工作:一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當好部門主管的助手,當好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達上級指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、壓濾機濾布督辦時,要從團結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達成解決問題的共識。三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外,××地區(qū)地處祖國邊疆,在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,要把保密工作提高到一個新的高度來認識,這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。第二、只求所得,不求所有有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務(wù),管理事務(wù),形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是只求所得,不求所有。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。第三、精誠合作,追求完美辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為××電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認為要從三個方面入手:一、認真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。二、深入實踐,掌握第一手材料毛澤東說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準確的決策依據(jù)。三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如、、等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。第四、開拓進取,永無止境隨著社會文明和人類科技的進步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、技術(shù)和管理信息技術(shù)進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。一、加快辦公自動化進程電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現(xiàn)代的語言信箱、(國際互聯(lián))、(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個辦公室的微機通過(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)××州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)免費公文網(wǎng)版權(quán)所有!在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。也許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育××電信獨特的企業(yè)文化,對××電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。關(guān)于建設(shè)××電信的企業(yè)文化,我認為應(yīng)做到以下兩點:一、辦公室應(yīng)當責(zé)無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《××》信息進行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)××電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔?!丁痢岭娦拧窇?yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、(信息技術(shù))評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值??傊?,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法,而《華僑城集團憲章》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想

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