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80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事

故事一般都和原始人類的生產(chǎn)生活有密切關(guān)系,他們迫切地希望認(rèn)識自然,于是便以自身為依據(jù),想象天地萬物都像人一樣,有著生命和意志。下面是我?guī)痛蠹艺淼?0后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事1在中國2.7億農(nóng)民工中,王君和他的創(chuàng)業(yè)故事是又一個平凡者的“奇跡”,而他本人卻說:“如世上真有奇跡,那只是努力的另一個名字”。

14歲開始農(nóng)民工生涯,29歲回鄉(xiāng)創(chuàng)辦生態(tài)食品電商企業(yè)——饕餮股份,歷經(jīng)2021年天使輪投資到2021年的A輪融資,企業(yè)估值超3個億。

今天,饕餮走出國門,描繪跨境食品電商新宏圖。19年的非凡經(jīng)歷,不僅讓他擁有了健壯的體魄和非凡的智慧,磨練了他堅強(qiáng)的意志,也培育了他登高望遠(yuǎn)的政經(jīng)眼光和運籌帷幄的商業(yè)才華。

“猛將必起于卒伍”寒門子弟多忠孝

王君,1983年8月出生于安徽肥東縣一個貧苦農(nóng)民家庭。少年時代的王君就想通過知識改變自己和家庭的命運,他的學(xué)習(xí)成績一直名列前茅,可兄妹三人讀書,讓這個家庭變得更加清貧。至今,王君仍清楚地記得,有那么一段時間,連續(xù)三年父母都是依靠四處向親戚借款、借糧、種菜、打零工,維持家庭日常生活和子女讀書的學(xué)費。

1997年,面對陷入困境的家庭,年僅14歲的王君毅然選擇了輟學(xué),到滁州市一個工地當(dāng)起了建筑工,開始了養(yǎng)活自己、支援弟弟妹妹繼續(xù)學(xué)業(yè)的打工生活。在漫長的打工歲月中,令王君印象最深的是,初到北京第一年的那個冬天,他與同鄉(xiāng)一起在北京西山某工地上做外墻涂裝工作。11月的西山氣溫零下十幾度,當(dāng)時工地大食堂已經(jīng)關(guān)門,工友們只能拿著飯票到小賣部換點方便面果腹。晚上,一床單薄的被子根本遮擋不了刺骨的寒冷,大通鋪上近二十名工友們只能穿上所有能穿的衣服,抱在一起相互取暖,又常常在夜里被凍醒……

當(dāng)月末,氣溫低的已經(jīng)無法再繼續(xù)施工,包工頭說沒有領(lǐng)到工錢,只給每人發(fā)了150元路費,讓王君和工友們回老家過年。工友們都走了,工地也鎖上了大門……而王君并沒有拿著這點路費回家,而是拎著編織袋做的行李包在北京建國門到國貿(mào)區(qū)間步行了近一天挨家挨戶飯店找工作。終于在一個傍晚,一個四川老板的小飯館答應(yīng)錄用他成為這家飯館唯一的洗碗工。

一天晚上,忙碌了一天的王君涮完了堆積如山的碗筷,并打掃完餐廳衛(wèi)生坐在餐桌邊等同事下班時,無意間翻起客人留下的報紙,一則招聘信息吸引了他:“北京XX商貿(mào)有限公司,招聘銷售員,從事襪子和玩具銷售工作……”不甘一直當(dāng)洗碗工的王君,抱著試一試的心態(tài),根據(jù)報紙上提供的地址,找到了這家公司。經(jīng)理看他渾身透著一股踏實肯干的勁兒,加上春節(jié)急用人,便爽快地同意他來公司上班。

相比之前苦力活兒,銷售要好多了,王君認(rèn)定他的生活將發(fā)生翻天覆地的變化。因為,銷售是與人打交道,在從業(yè)的過程中可以長知識和見識,苦力活與建筑材料打交道,沒有什么技術(shù)含量,所賺的僅僅是一口飯。

幸運總是眷顧那些一直在努力的人身上。新的一年開始了,機(jī)遇果真降臨到這個踏實又幸運的少年身上——2000年5月,歷經(jīng)6個月的銷售工作,好學(xué)的王君成長迅速、視野大開。這時,一家傳媒公司的廣告和禮品銷售業(yè)務(wù)員的工作招聘信息,讓這個少年興奮地預(yù)感到,這是一次新機(jī)遇。即便對方要求大專以上學(xué)歷,他也想憑借自己的韌勁兒去試一把。憑借他的認(rèn)真態(tài)度,王君最后說服了老板的.母親答應(yīng)試用這個不符合硬性要求的年輕人。

王君回憶,這次工作經(jīng)歷,對他來說意義非凡,是他人生最重要的轉(zhuǎn)折點。

2000年,信息技術(shù)尚不發(fā)達(dá),王君每天下班都還要去朝陽圖書館查詢企業(yè)信息,并通過電話聯(lián)系對方,銷售廣告和禮品。就在他查閱資料的同時,被圖書館內(nèi)的書籍和雜志吸引,通過學(xué)習(xí),他感覺自己找到了新的天空。由于他的誠懇和努力,客戶大都信任他,業(yè)績自然也就越來越好,到當(dāng)年的10月,王君月工資加提成總額已經(jīng)近萬元。

王君第一次嘗到了知識帶來的甜頭,存了一點積蓄后,他又報考計算機(jī)、駕駛、英語等知識技能學(xué)習(xí)班。工作之余,他也會攬一些份外的事情,幫客戶解決一些問題。因此客戶與他的關(guān)系都很好,有什么好商機(jī),服務(wù)的客戶老板都會拉著他一起分享。機(jī)緣巧合,他認(rèn)識了一個出版物發(fā)行企業(yè)老板,老板告訴他出版?zhèn)髅竭@個行業(yè)不錯,并勸他一起從事該行業(yè)。2021年春天,王君開始了第一次創(chuàng)業(yè),項目就是是出版?zhèn)髅?,這一干就是近十年……

志士還鄉(xiāng)心系電商

十年傳媒出版創(chuàng)業(yè)路,撞上互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸,加上全國“文化體制改革”,曾經(jīng)輝煌的行業(yè),又變成了眾人口中的“夕陽行業(yè)”。

突然降臨的傳媒出版寒冬,令王君措手不及。應(yīng)該做什么創(chuàng)業(yè)項目?怎么做……面對窗外變幻的燈光、迷離的人影,他第一次感覺自己如一葉孤舟,渺小又孤獨。創(chuàng)業(yè)這艘小船,像沙礫一樣,你越想握緊,就漏得越多。每個人的一生都會遇到一些關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點,這個時候,發(fā)揮作用的往往是深埋在骨髓里的性格特質(zhì)——向上,不服輸……王君通過多年歷練形成的這種性格基因,在關(guān)鍵時候派上了大用場。

2021年開始,他長期認(rèn)真調(diào)研,跑了全國大大小小的很多城市,請教了的很多大公司的優(yōu)秀老總。事業(yè)、轉(zhuǎn)型、未來……無數(shù)個不眠之夜,無數(shù)次的深入思考……

最后,王君決定選擇開始轉(zhuǎn)型市場化程度更高,成長空間巨大的休閑農(nóng)產(chǎn)品加工和貿(mào)易行業(yè)。經(jīng)過近3年的經(jīng)驗積累,讓王君敏銳地預(yù)感到,關(guān)于休閑食品品牌運營和電子商務(wù)領(lǐng)域的美好趨勢和前景。恰逢合肥市政府到北京招商引資之際,這個在外飄蕩多年的游子,決定回到老家繼續(xù)他的第二次創(chuàng)業(yè)。就這樣,2021年12月,王君回到家鄉(xiāng),創(chuàng)辦了一家名叫安徽饕餮電子商務(wù)股份有限公司的企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的人,就像水中的鴨子,水上從容淡定,水下拼命劃水。憑借他踏實的“徽商”精神,短短2年時間,他就帶領(lǐng)饕餮股份成為合肥市名列前茅的休閑食品電子商務(wù)企業(yè),旗下休閑食品品牌“饕哥”成功入選“安徽省十大網(wǎng)貨品牌”,饕餮電子商務(wù)股份有限公司更是在2021年6月成功入選“國家級電子商務(wù)示范企業(yè)”。

2021年中國全年實現(xiàn)社會消費品零售總額30.1萬億元,同比增長10.7%;全年全國網(wǎng)上零售額3.9萬億元,比上年增長33.3%,占社會消費品零售總額的比重為10.8%;消費對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到66.4%,成功發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)增長“穩(wěn)定器”的作用。在王君看來,依托于我國廣闊的食品消費品升級市場,以高端堅果品牌運營為切入點,打造更加個性化、媒體化、社區(qū)化的新型電商,企業(yè)勢必將迎來蓬勃發(fā)展。

不忘初心堅守創(chuàng)業(yè)者本色

在事業(yè)不斷騰飛的同時,王君始終保持冷靜、清醒的頭腦。他說,這么多年來,自己一直在做加法,現(xiàn)在到了該做減法的時候了。在公司業(yè)務(wù)上,他放棄了一些并非自己專長的產(chǎn)品與項目,專注于高端生態(tài)果仁產(chǎn)品,堅持走差異化路線。在工作上,把更多的精力放在關(guān)乎公司發(fā)展方向的戰(zhàn)略層面,逐漸擺脫事務(wù)性活動。在生活上,追求更加簡單、樸素的生活方式,素食、鍛煉、讀書、養(yǎng)心。他把自己始終定位于創(chuàng)業(yè)者角色,而他的創(chuàng)業(yè)不再是為了金錢、名譽,而是成了一種融入血液的積極的生活態(tài)度。

天行健,君子當(dāng)自強(qiáng)不息;不忘初衷,方得始終。王君深知這一切自然法則,他目前所做的一切,無不順勢而為之,他的饕餮股份,也必將因此迎來更美好的未來。

在中國,有數(shù)以千萬計,同王君一樣的農(nóng)民工兄弟們,正滿懷希望的火種,懷揣報效家鄉(xiāng)的熱血情懷,積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,努力貫徹全國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與社會和諧穩(wěn)定的國家戰(zhàn)略,勇敢地踏上回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的征途,積極投身這火一般的時代熱潮。

80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事2從一個不起眼的農(nóng)家子弟,變成了一家年產(chǎn)值五千萬元公司的老總,農(nóng)民企業(yè)家劉增碧在外出14年后再次回到家鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè),前期投資500萬元,欲建一家榨油廠,帶動周邊2000戶農(nóng)民種植油菜,拍著胸脯稱要讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入翻上一番。

現(xiàn)在,劉增碧正在慢慢轉(zhuǎn)型,以后會把更多的資金和精力放到農(nóng)業(yè)上,讓更多的鄉(xiāng)親富裕起來。

14年的創(chuàng)業(yè)路

劉增碧是四川省珙縣巡場鎮(zhèn)垇田村人,16歲就出來工作,期間當(dāng)過煤礦的保管員、會計、副礦長。直到1999年,就在人們都以為這個只有初中文化的農(nóng)村人,可能會在礦上工作一輩子的時候,他卻選擇了辭職,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

最初創(chuàng)業(yè)的時候,劉增碧經(jīng)營了幾輛三輪車,剛開始找不到人來跑車的時候,自己還上街去蹬三輪,后來又做過服裝的生意,還搞過裝修。在一年左右的時間,劉增碧做了不少嘗試,但從未離開過珙縣。這和他一直以來想走出去創(chuàng)業(yè)的想法有些不同。

2000年下半年,劉增碧去應(yīng)聘一家上市公司做銷售經(jīng)理,但由于學(xué)歷的問題被拒之門外。劉增碧告訴對方,可以免費試用,直到他簽下兩個訂單后,才被破格提拔為宜賓地區(qū)的銷售負(fù)責(zé)人。

劉增碧再一次證明了自己,但這和他想要的生活還是有差別的。2021年,他出走成都。經(jīng)過考察,他決定和朋友合伙開公司,主要經(jīng)營和煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品。公司的發(fā)展很順利,每年的銷售額都在兩三千萬元左右。2021年,劉增碧再次和朋友合作,新投資了一家公司,做的也是與煤礦相關(guān)的產(chǎn)業(yè),每年的年銷售額達(dá)到了5000萬元。

他說,他事業(yè)上算是比較成功了,10多年的創(chuàng)業(yè)之路走得比較艱辛,還好挺過來了。

轉(zhuǎn)身投向農(nóng)業(yè)

這兩年,宜賓的煤炭產(chǎn)業(yè)不算景氣,劉增碧也在試圖轉(zhuǎn)型。他說,現(xiàn)在食品安全的問題是老百姓最關(guān)心的問題。經(jīng)過前期的調(diào)研,他決定投資榨油廠。在他看來,油是餐桌上必不可少的調(diào)料,必須要保證健康安全。

“在巡場投資500萬建一個榨油廠,前期將惠及2000戶農(nóng)戶。”劉增碧說,目前他已經(jīng)和2000戶農(nóng)戶基本確定了合作關(guān)系,今年先栽種4000畝的油菜,由他免費出種子、技術(shù),統(tǒng)一按市場價格收購。

“我選的種子和現(xiàn)在普遍種植的不同,產(chǎn)量上保證農(nóng)民翻上一番。”劉增碧說,按照4000畝計算,目前的產(chǎn)量大約在100萬斤左右,今年的市場價是2.6元/斤,產(chǎn)值就該是260萬元。他預(yù)計明年這4000畝油菜的產(chǎn)量是200萬斤,在單價不變的情況下實現(xiàn)增收。

劉增碧始終覺得這些農(nóng)戶是他的合作伙伴,更是他的家人。他說,他準(zhǔn)備讓和他合作的農(nóng)戶在醫(yī)療上有保障,農(nóng)民上醫(yī)院雖說有農(nóng)村醫(yī)療保險,但是在報銷前需要墊付,他會將能報銷的錢先給農(nóng)民,待報銷后給他。另外,合作的農(nóng)戶若是生病需要救護(hù)車,所需的費用也都是他出?!斑€要安排他們定期體檢,保證身體健康。”劉增碧基本是把公司管理的那一套,移植到了農(nóng)業(yè)企業(yè)上。

合作要吃得虧?

以前有句話,大致意思是,想要毀掉一段友誼,就和他一起做生意。說的是朋友之間合伙做生意不是一件靠譜的事,不少生意人對此都比較避諱。然而,劉增碧并不這么認(rèn)為。

劉增碧在成都發(fā)展的14年里,所有公司都是和朋友合作的。他認(rèn)為,合伙做生意比單打獨斗好,因為每個人都可以很好的發(fā)揮自己的長處,合力將項目做得更好。他說,有一次要引進(jìn)一個新的項目,從評估、策劃、公關(guān)等環(huán)節(jié),都是公司幾個負(fù)責(zé)人分別完成,因為他們都有自己的平臺,讓這次的項目引進(jìn)得很成功。

之所以看重合作,劉增碧說,0到9這十個自然數(shù)單獨存在的時候,最大的價值才是9,但是任意排列組合,都是一個不少的`數(shù)字。他說,合作的時候吃虧是福,所以他不會去斤斤計較一點點的利潤得失。

劉增碧不計較,并不代表他不知道是否被人計算。有一次,他代理一個產(chǎn)品,廠方將市場價當(dāng)作代理價給他,在沒做市場調(diào)查的情況下,他將其代理了下來,最后完成了銷售。得知被算計后,劉增碧只是提

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