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S財(cái)務(wù)咨詢公司員工薪酬滿意度分析S財(cái)務(wù)咨詢公司員工薪酬滿意度分析 1 2 3(一)薪酬研究現(xiàn)狀 3三、S財(cái)務(wù)咨詢公司員工薪酬管理現(xiàn)狀 4(一)公司簡(jiǎn)介 4(二)S財(cái)務(wù)咨詢公司薪酬管理現(xiàn)狀 4四、S財(cái)務(wù)咨詢公司薪酬滿意度調(diào)查分析 6 6(二)對(duì)現(xiàn)有薪酬管理滿意度的調(diào)查分析 7 9(一)S財(cái)務(wù)咨詢公司薪酬內(nèi)部缺乏公平性 9(二)S財(cái)務(wù)咨詢公司的薪酬結(jié)構(gòu)不合理 9(三)S財(cái)務(wù)咨詢公司薪酬制度不完善 9 (五)S財(cái)務(wù)咨詢公司的福利政策不夠優(yōu)化 六、解決公司現(xiàn)存問(wèn)題的策略方法 10(一)采取寬帶薪酬解決員工內(nèi)部不公平性 (四)提升薪酬水平 (五)優(yōu)化公司福利政策 1、您對(duì)于目前的薪酬是否滿意? 2、您對(duì)薪酬激勵(lì)制度是否滿意,是否公平? 3、對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)是否分配合理,是否滿意? 4、薪酬考核指標(biāo)是否清晰? 5、對(duì)于自身薪酬與市場(chǎng)薪酬水平相比,是否滿意? 6、對(duì)于公司的福利政策中娛樂(lè)性建設(shè)制度是否滿意? 7、對(duì)于公司的福利政策中五險(xiǎn)一金制度是否滿意? 8、對(duì)于公司的福利政策中,休假制度是否滿意? 9、對(duì)于公司的福利政策中經(jīng)濟(jì)性建設(shè)制度是否滿意? 10、應(yīng)該加強(qiáng)哪些福利建設(shè)? 11、公司晉升制度是否清晰? 142關(guān)鍵詞:薪酬薪酬滿意度薪酬管理34總經(jīng)理總經(jīng)理會(huì)計(jì)部工商部銷售部會(huì)計(jì)一組會(huì)計(jì)二組會(huì)計(jì)三組業(yè)務(wù)一組業(yè)務(wù)二組顧問(wèn)一組顧問(wèn)二組5餐飲費(fèi))6酬持一般態(tài)度,所占比例為60%。有14名員工對(duì)目前薪酬持不滿意態(tài)度,所占比例為14%。如圖1所示。為20%。有50名員工認(rèn)為目前薪酬鼓勵(lì)制度基本公道,滿足需要,所占比例為50%。有30名員7為16%。有63名員工對(duì)目前自身薪酬水平持有一般態(tài)度,所占比例為63%。有31名員工對(duì)目前占比例為18%。有49名員工認(rèn)為目前薪酬結(jié)構(gòu)比例一般,所占比例為49%。有29名員工認(rèn)為目確,所占比例為10%。如圖5所示。840%。有25名員認(rèn)為公司應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)休假制度的福利建設(shè),所占比例為25%。有22名員認(rèn)為司晉升制度是否清晰■清晰明確■基本清晰■不清晰,模糊9附錄S財(cái)務(wù)咨詢公司員工薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷1、您對(duì)于目前的薪酬是否滿意?2、您對(duì)薪酬激勵(lì)制度是否滿意,是否公平?A很完善,能起激勵(lì)作用B達(dá)到基本公平,滿足需要C起不到激勵(lì)作用3、對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)是否分配合理,是否滿意?A結(jié)構(gòu)合理,非常滿意,起到激勵(lì)作用B一般C薪酬結(jié)構(gòu)比例不合理,不滿意4、薪酬考核指標(biāo)是否清晰?A指標(biāo)清晰明確B指標(biāo)基本清楚C考核指標(biāo)模糊不明確5、對(duì)于自身薪酬與市場(chǎng)薪酬水平相比,是否滿意?A滿意B一般C不滿意為6、對(duì)于公司的福利政策中娛樂(lè)性建設(shè)制度是否滿意?A滿意B一般C不滿意7、對(duì)于公司的福利政策中五險(xiǎn)一金制度是否滿意?8、對(duì)于公司的福利政策中,休假
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