【SWOT分析法在宜家家居的戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用案例分析3200字（論文）】

SWOT分析法在宜家家居的戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用案例分析目錄TOC\o"1-2"\h\u21407SWOT分析法在宜家家居的戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用案例分析 129326摘要 11231一、研究背景與意義 15200二、宜家家居的SWOT的環(huán)境分析制定 26317（一）宜家家居的內(nèi)部環(huán)境分析 38682（二）宜家家居的外部環(huán)境分析 430312三、宜家家居SWOT分析 420153四、宜家家居的戰(zhàn)略保障 54373（一）品牌規(guī)模大 516904（二）親民化的戰(zhàn)略 531050（三）創(chuàng)意性的特色 67841結(jié)語 7摘要近幾年，我國特色社會主義快速的發(fā)展，同時我國又加入了WTO，促使了我國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外部環(huán)境的巨大變化。推進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的競爭力，同時也引進(jìn)了一些國際知名的企業(yè)進(jìn)入我國的經(jīng)濟(jì)市場。宜家家居作為來自瑞典的家具品牌，盡管在我國各省市也有供應(yīng)商，但是其也面臨著各方的競爭力，在各種家具家居品牌快速崛起的時候，宜家也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這對宜家在我國的發(fā)展來說是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。所以，需要精準(zhǔn)的分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，通過科學(xué)有條理的手段去分析企業(yè)戰(zhàn)略，對宜家有著非常重要的意義。而本文采用科學(xué)客觀的SWOT分析法對宜家的戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：宜家；SWOT分析法；戰(zhàn)略管理；一、研究背景與意義宜家家居在中國的商場覆蓋率是非常低的，與入駐我國的其他的國外家居產(chǎn)品相比宜家的賣場擴(kuò)張顯得太跟不上人民經(jīng)濟(jì)水平增漲的需求。自從1998年一家進(jìn)入中國以來，差不多每年在我國平均只增開了一家店。隨著我國的發(fā)展宜家也認(rèn)識到我國市場的重要性，也在嘗試著入駐我國的二、三線城市，因此每年都在對商品的價格進(jìn)行降價。而在面臨著強(qiáng)大的競爭的挑戰(zhàn)的背景下，宜家的方法顯然沒有太多的成效。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的所導(dǎo)致的直接產(chǎn)物，同時也是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動力，只要有市場開放，企業(yè)間的競爭是無法躲避的。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，競爭并不單單發(fā)生在生產(chǎn)者和生產(chǎn)者之間，同時更產(chǎn)生在生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間，有可能還會出現(xiàn)在經(jīng)營者與消費(fèi)者中，為了自身利益每個經(jīng)濟(jì)主體都會進(jìn)行競爭，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主線便是競爭力。不能適應(yīng)激烈的市場競爭的一些企業(yè)，結(jié)果，只會被時勢所淘汰。宜家要想在中國開辟市場，就必須擊敗競爭對手，加強(qiáng)自身的實(shí)力。宜家要想在中國開辟市場就要針對我國的市場環(huán)境計(jì)劃新的目標(biāo)，改造以及計(jì)劃新穎的戰(zhàn)略謀劃管理。因此本文著重對宜家使用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略管理研究，進(jìn)而根據(jù)宜家在我國的經(jīng)營環(huán)境的改變來創(chuàng)建新的戰(zhàn)略方針，然后擇最適合宜家的發(fā)展戰(zhàn)略。所以對宜家進(jìn)行SWOT分析法來確定戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略決策問題的研究，對宜家家居未來在中國的發(fā)展具有非常重要的參考價值以及和持續(xù)發(fā)展的意義。二、宜家家居的SWOT的環(huán)境分析制定（一）宜家家居的內(nèi)部環(huán)境分析總部是宜家家居的支持后盾，管理著產(chǎn)品制造，以及在各國的分銷經(jīng)營還有售后服務(wù)。而一些輔助性活動則是人力資源，還有采購以及技術(shù)人才和財務(wù)等，并且采購與物料的管理以及研究人員的開發(fā)還有人力資源的管理和有關(guān)的制造業(yè)企業(yè)的物品支持來維持宜家家居在世界的經(jīng)銷量。宜家家居的一些輔助性活動雖然不直接參與企業(yè)在發(fā)展中的內(nèi)部價值的創(chuàng)造，可是宜家家居在世界各國的全部價值活動都會受到輔助活動的支撐以及影響。宜家家居的內(nèi)部環(huán)境的模型，如下圖：產(chǎn)品開發(fā)人力資源基礎(chǔ)設(shè)備產(chǎn)品開發(fā)人力資源基礎(chǔ)設(shè)備宜家家居的總部顧客市場分銷售后服務(wù)產(chǎn)品制造產(chǎn)品供應(yīng)商顧客市場分銷售后服務(wù)產(chǎn)品制造產(chǎn)品供應(yīng)商（二）宜家家居的外部環(huán)境分析政治分析：自從我國加入WTO后，已經(jīng)前面進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。而宜家盡管在1998年的時候就已經(jīng)入駐我國的市場，但在品牌的覆蓋率上卻很不理想。在近幾年才實(shí)行每年在我國增加三家宜家家居的賣場，在我國開放的國情下，宜家家居并沒有利用好這一特點(diǎn)。競爭者分析：不僅是我國國內(nèi)的家居品牌不斷崛起而且還有全球各大家居品牌的入駐，使市場呈現(xiàn)百花齊放的局面，每個品牌都有其特色，雖然宜家家居有其特色與理念，但是由于錯誤的發(fā)展與推廣造成了商品的貶值。而其他入駐我國的家居品牌則呈現(xiàn)出飛速的覆蓋的局面，很多獨(dú)立品牌也相繼覆蓋市場，造成宜家家居在市場競爭中呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的局面。社會分析：宜家家居的產(chǎn)品一般都是大多數(shù)買得起的，而且從一開始，宜家選擇了一條不同的道路，他們決定與大多數(shù)人站在一起，這意味著他們希望滿足世界上大多數(shù)人的需求。宜家的理念符合很多對美學(xué)追求的普通人，這一點(diǎn)就大大吸引了產(chǎn)品的受眾。三、宜家家居SWOT分析通過對表格的分析，可以明白優(yōu)勢（S），劣勢（W），機(jī)會（O）和威脅（W）四要素的權(quán)重和加權(quán)值的確定，可以清楚地發(fā)現(xiàn)影響宜家家居的發(fā)展的關(guān)鍵中存在的外部因素以及內(nèi)部因素。在分析各種因素后，根據(jù)它們的重要性相匹配，相互結(jié)合，就可以計(jì)劃出關(guān)于宜家家居在我國的發(fā)展的選擇。進(jìn)而推進(jìn)宜家家居的戰(zhàn)略計(jì)劃。宜家家居的內(nèi)部優(yōu)勢：宜家家居是來自瑞典的全球知名的家具與家居的零售商，在全球的多個國家都擁有分店，宜家家居的品牌被大多數(shù)人所熟知。而且宜家家居的價格很親民，在我國的擴(kuò)展中還在持續(xù)的降價。宜家家居的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念符合我國國民的審美力。宜家家居的內(nèi)部劣勢：盡管宜家家居的銷售價格已經(jīng)很低，但是關(guān)稅以及物流運(yùn)輸?shù)某杀痉浅８?，盡管有很好的口碑，但是利潤卻不高。我國很多商家都在模仿宜家家居的商品，但是由于不需要關(guān)稅以及物流的高成本，造成競爭商比宜家家居賺取的利潤更多的局面。在國外宜家家居是平民的消費(fèi)場所，但是在我國宜家家居成為了小資人群購物的基地，在我國的定位錯誤，造成很多人沒有去了解宜家家居的品牌的動力了。在我國的商場覆蓋率中，宜家家居還是很少。宜家家居的外部機(jī)會：由于高檔家居的競爭激烈，宜家家居在價格上完勝其他品牌，在品牌上宜家的傳播覆蓋率很高，具有自身的特色，我國的房地產(chǎn)的發(fā)展帶動了人民的消費(fèi)需求。而且隨著經(jīng)濟(jì)的增長，我過得消費(fèi)水平逐漸增加，品位也逐漸上漲。宜家家居的外部威脅：在我國世界各大家居品牌都涌入我國的市場，面臨的競爭力非常大，而且我國國產(chǎn)品牌也逐漸向高端進(jìn)發(fā)，還有很多原創(chuàng)品牌的不斷涌入，對于宜家家居都是很大的威脅因素。四、宜家家居的戰(zhàn)略保障（一）品牌規(guī)模大宜家家居作為來自瑞典的全球最大的家居用品零售商具有很明顯的歷史優(yōu)勢，在世界各個國家都具有影響力。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，宜家家居還擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，特色化的產(chǎn)品，針對不同的人群都有其特色色的風(fēng)格，可以符合每個人的需求。在全世界宜家家居在35個國家和地區(qū)都擁有商場，盡管在我國的覆蓋率還不多，但是還在持續(xù)的發(fā)展中。宜家在采購模式上還是全球化的采購模式，在這一點(diǎn)上具有很大的優(yōu)勢。而且在營銷手段上宜家的自主購物的理念符合大眾的購物的想法，自主購物使顧客自由化的購物，不會產(chǎn)生厭煩感。這一創(chuàng)新的特點(diǎn)增加了宜家的競爭力。（二）親民化的戰(zhàn)略親民化的營銷價格是宜家的理念，在我國宜家盡管在覆蓋率上不多，但是很多人都會慕名去購物。宜家家居的種類多，擁有強(qiáng)大的倉庫儲備，不僅符合審美需求，而且很實(shí)用。是大部分老百姓買得起的家居用品。在我國不斷的擴(kuò)充中，在價格上近幾年都在呈現(xiàn)不斷降低的趨勢，而這一趨勢反而成就了其影響力，在我國的經(jīng)濟(jì)的不斷提升中，人民的消費(fèi)需求也不斷提高，使宜家家具在購買率上也呈現(xiàn)不斷上漲的現(xiàn)象。（三）創(chuàng)意性的特色在入駐我國后，宜家家居在設(shè)計(jì)上也不斷的改進(jìn)，設(shè)計(jì)了很多符合中國元素的商品。還有每種風(fēng)格的展示廳，使顧客在購物上有更多的選擇。宜家家居不僅節(jié)約成本，而且具有創(chuàng)造性。宜家的商業(yè)理念是基于與客戶和供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系。宜家的設(shè)計(jì)師與制造商進(jìn)行合作，尋找創(chuàng)新的方法，使家具從現(xiàn)有的生產(chǎn)流程到宜家采購公司在全球范圍內(nèi)找到最合適的原材料供應(yīng)商，在全球進(jìn)行采購后，確保最低價格。其次是客戶通過宜家目錄，參觀宜家店，選擇自己的家具和目錄進(jìn)行選倉庫提貨。由于大多數(shù)貨品是扁平包裝的，客戶可以很容易地把它們裝回家和組裝.。這樣，客戶可以節(jié)省大量的成本